Sunteți pe pagina 1din 168

Societatea Naţională de Gaze

Naturale “ROMGAZ” SA

Raportul
administratorilor
2017
Raportul administratorilor 2017

I. ROMGAZ 2017 pe scurt 3


1.1. Highlights 3
1.2. Romgaz în cifre 4
1.3. Evenimente importante 9
II. Prezentarea societăţii 12
2.1. Date de identificare 12
2.2. Organizarea societăţii 13
2.3. Misiunea, viziunea şi valorile societăţii 14
2.4. Obiective strategice 15
III. Analiza activităţii societăţii 16
3.1. Activităţile desfăşurate în cadrul societăţii 16
3.2. Scurt istoric 21
3.3. Fuziuni şi reorganizări ale societăţii, achiziţii şi înstrăinări de active 22
3.4. Evaluarea activităţii societăţii 24
3.4.1. Evaluare generală 24
3.4.2. Preţuri şi tarife 29
3.4.3. Resursele umane 32
3.4.4. Aspecte privind mediul înconjurător 36
3.4.5. Securitatea şi sănătatea în muncă 41
3.4.6. Litigii 41
IV. Activele corporale ale societăţii 43
4.1. Principalele capacităţi de producţie 43
4.2. Activitatea investiţională 48
V. Piaţa valorilor mobiliare 54
5.1. Politica cu privire la dividende 56
VI. Conducerea societăţii 59
6.1. Conducerea administrativă 59
6.2. Conducerea executivă 60
VII. Situaţia financiar-contabilă 63
7.1. Situaţia poziţiei financiare 63
7.2. Situaţia rezultatului global 65
7.3. Situaţia fluxurilor de trezorerie 68
VIII. Declaraţie referitoare la guvernanţa corporativă 69
IX. Execuţia contractului de mandat/contractelor de administrare 86
9.1. Obiectivele şi criteriile de performanţă 87
9.2. Realizările anului 2017 89

Pagina 2 din 91
Raportul administratorilor 2017

Romgaz a obţinut aprobarea finanţării parţiale a dezvoltării CTE Iernut din Planul
Naţional de Investiţii
În data de 18 ianuarie 2017 Ministerul Energiei ne-a comunicat faptul că a fost aprobată
Cererea de finanţare pentru investiţia “Ciclu combinat cu turbine pe gaz”, depusă în vederea
atragerii de fonduri pentru investiţii finanţate din Planul Naţional de Investiţii. Dosarul Cererii
de finanţare a fost depus în contextul încheierii, cu asocierea formată din Duro Felguera SA şi
SC Romelectro SA, a contractului de achiziţie publică nr.13384/31 octombrie 2016, având ca
obiect executarea proiectului la cheie “Dezvoltarea Centralei Termice (CTE) Iernut prin
construcţia unei centrale termoelectrice noi, cu ciclu combinat cu turbine cu gazeˮ. În data de
7 decembrie 2017 a fost semnat Contractul pentru finanţarea nerambursabilă a investiţiei iar
în data de 14 decembrie 2017 a fost depusă la Ministerul Energiei prima cerere de rambursare.
Romgaz a obţinut aprobarea prelungirii unor acorduri petroliere
Pentru un număr de zăcăminte comerciale de gaze naturale guvernate de acorduri petroliere,
volumul iniţial de rezerve dovedite a fost mărit ca urmare a lucrărilor de investiţii executate.
În consecinţă, durata necesară pentru valorificarea acestora este mai mare decât cea estimată
iniţial (care era sub limita legală de 30 de ani prevazută în Legea Petrolului nr.238/2004).
În acest context, în sedinţa din data de 27 septembrie 2017, Guvernul României a aprobat:
 Acordurile petroliere de concesiune pentru dezvoltare-exploatare şi Acordurile petroliere
de concesiune pentru exploatare încheiate între Agenţia Naţională pentru Resurse
Minerale şi Romgaz pentru un număr de 54 zăcăminte comerciale;
 Acordurile petroliere de concesiune pentru dezvoltare-exploatare încheiate între Agenţia
Naţională pentru Resurse Minerale şi Romgaz şi Amromco Energy SRL pentru un număr
de 8 zăcăminte comerciale.
Odată cu aprobarea acestor acorduri petroliere, se confirmă existenţa drepturilor de
concesiune şi, în consecinţă, dreptul de a exploata perimetrele în cauză, eliminându-se astfel
riscul menţionat în Prospectul de Ofertă Publică Iniţială al Romgaz, cu privire la valabilitatea
acestor acorduri petroliere.
Romgaz continuă dezvoltarea proiectului Caragele
Romgaz continuă dezvoltarea zăcământului, unde investiţiile au ajuns deja la 40 milioane de
euro, iar în perioada următoare vor mai fi investiţii de circa 100 milioane de euro în noi sonde
de exploatare şi evaluare. În zonă se va dezvolta, ţinând cont de intensificarea programului de
explorare în zona Muntenia Nord- Est, un atelier adăugat structurii existente care să susţină
dezvoltarea activităţii companiei. Activitatea constă în realizarea unui număr important de
sonde de explorare, conducte de aducţiune şi colectoare destinate sondelor cu rezultate
importante la testele de producţie care urmează a fi puse în producţie.
Demararea lucrărilor privind “Dezvoltarea Centralei Termice (CTE) Iernut prin
construcţia unei centrale termoelectrice noi, cu ciclu combinat cu turbine cu gazeˮ
Una din direcţiile strategice ale Romgaz este consolidarea poziţiei pe pieţele de furnizare a
energiei. Astfel, în domeniul de producere a energiei electrice, realizarea acestui proiect de
investiţii are ca scop eficientizarea activităţii prin: creşterea randamentului CTE Iernut la
minim 56%, încadrarea în cerinţele de mediu (emisii NOx, CO2) şi mărirea siguranţei de
exploatare. Finanţarea proiectului se realizează din surse proprii şi surse din fonduri PNI

Pagina 3 din 91
Raportul administratorilor 2017

(Planul Naţional de Investiţii), conform HG nr.1096/2013 actualizată. Romgaz a încheiat


Contract de lucrări nr.13384/31.10.2016 cu Asocierea formată din Duro Felguera S.A. şi SC
Romelectro S.A. care poate fi sintetizat astfel: (1) obiectul contractului: realizarea proiectului
“la cheie” (respectiv proiectare, livrare echipamente, execuţie lucrări şi punere în funcţiune)
“Dezvoltarea CTE Iernut prin construcţia unei centrale termoelectrice noi, cu ciclu combinat
cu turbine cu gazeˮ, (2) termenul de finalizare a lucrărilor: 36 luni de la data intrării în vigoare
a contractului (contractul intră în vigoare în 5 zile lucrătoare de la data aprobării dosarului de
finanţare din fondurile PNI (Planul Naţional de Investiţii), conform HG nr.1096/2013
actualizată), (3) valoarea estimată a contractului (exclusiv TVA) 268.836.329,82 EUR.
În cadrul proiectului, în decursul anului 2017, au fost efectuate lucrări de amenajare a
terenului şi au fost realizate lucrări de fundaţii extinse cu piloţi. S-au întocmit documentaţii
pentru obţinerea tuturor autorizaţiilor necesare pentru execuţia lucrărilor şi exploatarea noii
centrale. Au fost obţinute autorizaţiile pentru construirea noii termocentrale şi a staţiei de
hidrogen. S-a livrat o turbină cu gaze împreună cu anexele acesteia şi noua staţie de hidrogen.
A fost recepţionat Proiectul tehnic care se află în curs de avizare şi aprobare.

Societatea a înregistrat în anul 2017 un profit net de 1.854,7 mil.lei, mai mare cu 81,03% faţă
de anul 2016, respectiv cu 830,2 mil.lei şi un profit net pe acţiune de 4,81 lei, faţă de 2,66 lei
în anul 2016.
Marjele realizate ale profitului net (40,5%), EBIT (47,1%) şi EBITDA (59,1%) sunt
superioare faţă de cele raportate anul anterior (30,0%, 36,9% şi respectiv 46,0%), ceea ce
confirmă menţinerea în continuare a unei profitabilităţi ridicate a activităţii societăţii.
Consumul de gaze naturale în Romania a înregistrat în anul 2017 o creştere de cca.4,7% faţă
de anul anterior, conform estimărilor de consum ANRE şi ale societăţii1.
Producţia de gaze naturale a societăţii a fost mai mare decât cea aferentă anului 2016 cu
22,2%, respectiv 939 mil.mc (5.158 mil.mc în 2017 vs 4.219 mil.mc în 2016). Cu această
producţie, conform datelor estimate, Romgaz a avut o cotă de piaţă de 50,53% a livrărilor în
consumul de gaze provenite din producţia internă şi o cotă de 46,27% a livrărilor în consumul
total al României.
Producţia realizată în anul 2017 a fost mai mare decât cea înregistrată în anul precedent
datorită unui cumul de factori, şi anume:
1. temperaturile mai scăzute din prima parte a anului, care au generat un consum de gaze
naturale mai mare în primul trimestru;
2. creşterea semnificativă a producţiei de energie electrică la centralele care folosesc ca şi
combustibil gazul metan;
3. creşterea consumului de gaze naturale în cadrul centralei Romgaz de la Iernut care a
consumat 506 mil.mc gaze naturale, cu 77 mil.mc mai mult decât în anul 2016;
4. temperaturile ridicate din vară care au dus la creşterea consumului de energie electrică.

Producţia de energie electrică a Romgaz în anul 2017 a fost cu 14,5% mai mare comparativ
cu producţia realizată în anul 2016, respectiv 1.863.788 MW şi reprezintă 2,68% din
producţia totală de energie electrică a României. Cota de piaţă deţinută de Romgaz, conform
Transelectrica, este de 2,95%.

1
Deoarece ANRE nu a publicat rapoartele de monitorizare a pieţei gazelor din ianuarie 2017, datele
utilizate pentru consumul naţional reprezintă date estimate.

Pagina 4 din 91
Raportul administratorilor 2017

Sinteza principalilor indicatori legaţi de producţie, redevenţă şi servicii de înmagazinare este


prezentată în tabelul de mai jos:
T4 T3 T4 Δ T4 Indicatori principali 2016 2017 Δ ‘17/’16
2016 2017 2017 (%) (%)
1.185 1.192 1.406 18,7 Gaz metan extras (mil.mc) 4.219 5.158 22,2
1.023 1.191 1.393 36,2 Producţie condensat (tone) 5.864 5.742 -2,1
84 83 103 22,6 Redevenţă petrolieră (mil.mc) 292 371 27,1
726,3 465,8 398,3 -45,2 Producţie energie electrică (GWh) 1.628,3 1.863,8 14,5

Servicii de extracţie gaze din


509,9 9,7 537,0 5,3 1.440,9 1.745,5 21,1
depozite facturate (mil.mc)
Servicii de injecţie gaze în depozite
65,0 774,3 121,8 87,4 1.367,4 1.497,6 9,5
facturate (mil.mc)

Cantităţile de gaze naturale extrase, livrate, injectate şi extrase din depozite sunt prezentate în
tabelul de mai jos (mil.mc):
Nr. Specificatii 2015 2016 2017 Indici
crt.
0 1 2 3 4 5=4/3x100
1. Gaz metan extras brut – total, din care: 5.562,7 4.219,4 5.157,5 122,2%
1.1. *gaze proprii 5.359,7 4.068,0 4.987,7 122,6%
1.2. *asociere Schlumberger (100%) 203,1 151,3 169,8 112,2%
2. Consum tehnologic 78,5 54,5 74,5 136,7%
3. Gaz metan propriu extras net (1.-1.2.-2.) 5.281,1 4.013,6 4.913,2 122,4%
4. Gaze proprii injectate în depozite 738,4 414,7 253,5 61,1%
5. Gaze proprii extrase din depozite 409,5 462,6 723,5 156,4%
6. Diferenţe din PCS-uri 16,1 4,5 2,7
7. Gaz metan din producţia proprie livrat (3.-4.+5.-6.) 4.936,1 4.057,0 5.380,5 132,6%
8.1. Gaze vândute în depozit - 79,2 0,0 -
8.2. Gaze livrate la CTE Iernut şi Cojocna din gaze Romgaz 527,0 463,7 506,4 109,2%
9. Gaz metan din producţia proprie livrat în piaţă 4.409,1 3.672,5 4.874,1 132,7%
(7.+8.1.-8.2.)
10. Gaz metan din asocieri – total, din care: 168,9 149,0 175,5 117,8%
*Schlumberger (50%) 101,5 75,7 84,9 112,2%
*)
*Raffles Energy (37,5%) 0,5 0,3 0,1 33,3%
*Amromco*) (50%) 66,9 73,0 90,5 124,0%
11. Achiziţii gaze din producţia internă (inclusiv dezechilibre) 17,1 11,2 27,0 241,1%
12. Gaz metan din producţia internă valorificat 4.595,1 3.832,7 5.076,6 132,5%
(9.+10.+11.)
13. Gaz metan din producţia internă livrat (8.2+12.) 5.122,1 4.296,4 5.583,0 129,9%
14. Gaze din import livrate 3,0 6,8 33,0 485,3%
15. Gaze livrate la CTE Iernut şi Cojocna din alte surse 4,8 40,3 839,6%
(inclusiv dezechilibre)
16. Gaz metan total livrat (13.+14.+15.) 5.125,1 4.308,0 5.656,3 131,3%

* Servicii de extracţie gaze din depozite facturate 1.656,7 1.440,9 1.745,5 121,1%
* Servicii de injecţie gaze în depozite facturate 1.673,1 1.367,4 1.497,6 109,5%

Pagina 5 din 91
Raportul administratorilor 2017

*)
– În cazul asocierii Romgaz-Schlumberger gazele produse sunt evidenţiate integral în producţia Romgaz după
care se împart în cote egale între cei doi asociaţi, fiind valorificate separat de aceştia. În cazul asocierilor cu
Raffles Energy şi Amromco gazele obţinute nu reprezintă producţie a Romgaz dar valoarea gazelor se reflectă în
cifra de afaceri a Romgaz conform cotei parte deţinute în cadrul asocierilor.

Producţia de gaze naturale a evoluat în parametrii anticipaţi la întocmirea programului pentru


anul 2017, nivelul realizat reprezentând 108,6% faţă de cel planificat (5.158 mil.mc – realizat
vs 4.750 mil.mc – program).
Nivelul de producţie înregistrat a fost susţinut de continuarea proiectelor de reabilitare a
producţiei în cadrul principalelor zăcăminte, realizarea operaţiilor de reparare şi recompletare
la un număr de 188 de sonde, instalarea unor noi capacităţi de comprimare gaze şi punerea în
exploatare a unor zăcăminte noi.
Evoluţia producţiei de gaze naturale în perioada 1997-2017 este prezentată în figura de mai
jos:
12

10
10
9,1
8,8
8,4
8
8 7,3
7
miliarde mc

6,6
6,3 6,2
5,9 5,9 5,8 5,8 5,7 5,7 5,7
6 5,6 5,6
5,2
4,2
4

0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Creşterea cantităţii de energie electrică, produsă de Romgaz, cu 14,5% mai mult decât în
perioada similară a anului trecut, aşa cum se poate observa din datele prezentate în tabelul de
mai jos, este în strânsă legătură cu producţia redusă din surse hidro şi a centralelor eoliene,
precum şi cu perioadele de frig sau de caniculă.
În tabelul de mai jos este prezentată situaţia cantităţilor trimestriale de energie electrică
produsă în anul 2017, comparativ cu cele produse în anul 2016:
*MWh*
2016 2017 Variaţie
1 2 3 4=(3-2)/2x100
Trimestrul 1 318.720 611.483 91,86%
Trimestrul 2 191.847 388.249 102,38%
Trimestrul 3 391.472 465.812 18,99%
Trimestrul 4 726.300 398.300 -45,16%
Total an 1.628.339 1.863.844 14,46%

Pagina 6 din 91
Raportul administratorilor 2017

Romgaz este unul dintre cei mai mari furnizori de gaze naturale din România, evoluţia
cantităţilor de gaze naturale livrate2 în perioada 2008-2017 fiind prezentată în figura
următoare:

7000

6000 680
343 304 1018
606 310 81 33
5000
3
milioane mc

4000
7

3000
5572 5563 5513 5529 5623
5200 5156 5304 5055
2000 4223

1000

0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Gaze din productia interna Gaze din import

*milioane lei*
T4 T3 T4 Δ T4 Indicatori principali 2016 2017 Δ ‘17/’16
2016 2017 2017 (%) (%)
1.010,3 849,4 1.343,5 33,0 Cifra de afaceri (CA) 3.411,9 4.585,2 34,4
989,3 914,8 1.544,1 56,1 Venituri 3.816,8 4.786,0 25,4
627,2 547,8 763,7 21,8 Cheltuieli 2.536,1 2.604,9 2,7
362,1 367,0 780,4 115,5 Profit brut 1.280,7 2.181,2 70,3
51,3 50,9 109,7 113,8 Impozit pe profit 256,1 326,4 27,5
310,9 316,1 670,7 115,7 Profit net 1.024,6 1.854,7 81,0
358,1 362,1 773,7 116,1 EBIT 1.258,6 2.158,8 71,5
*)
n/a n/a 529,3 n/a EBIT ajustat n/a 1.914,5 n/a
312,6 475,7 914,9 192,7 EBITDA 1.569,6 2.707,7 72,5
n/a n/a 670,5 n/a EBITDA ajustat*) n/a 2.463,3 n/a
0,8 0,8 1,7 112,5 Profit pe acţiune (EPS) (lei) 2,7 4,8 77,8
30,8 37,2 49,9 62,0 Rata profitului net (% din CA) 30,0 40,5 35,0
35,4 42,6 57,6 62,7 Rata EBIT (% din CA) 36,9 47,1 27,6
30,9 56,0 68,1 120,4 Rata EBITDA (% din CA) 46,0 59,1 28,5
6.246 6.194 6.198 -0,8 Număr de angajaţi la sfârşitul 6.246 6.198 -0,8
perioadei
*)
EBIT ajustat/EBITDA ajustat reprezintă EBIT/EBITDA ajustat cu veniturile înregistrate ca urmare a
finalizării controlului fiscal având ca obiect acciza, având în vedere caracterul singular al acestui venit
Cifrele din tabelul de mai sus sunt rotunjite, prin urmare pot rezulta mici diferenţe la reconciliere.
Notă: Veniturile şi cheltuielile nu cuprind valorile aferente producţiei de imobilizări efectuate în regie proprie.
2
cuprind gazele proprii din producţia internă, inclusiv gazele livrate la CTE Iernut şi Cojocna, 50% din gazele
din asocierea cu Schlumberger şi gazele achiziţionate din producţia internă de la alţi producători

Pagina 7 din 91
Raportul administratorilor 2017

Realizarea unei cifre de afaceri mai mari comparativ cu anul trecut este datorată, în general,
condiţiilor meteorologice şi, în special, creşterii cererii în segmentul producerii energiei
electrice.
Datorită celor menţionate anterior şi pe fondul eforturilor depuse de societate, profitul net,
EBIT şi EBITDA sunt semnificativ mai mari comparativ cu anul 2016. De asemenea, marjele
indicatorilor raportaţi la cifra de afaceri sunt mai mari decât cele înregistrate în anul anterior şi
se situează în continuare la un nivel extrem de favorabil şi anume: 40,5%, 47,1% şi 59,1%
(faţă de 30,0%, 36,9% şi respectiv 46,0% în anul 2016), ceea ce confirmă menţinerea în
continuare a unei profitabilităţi ridicate a activităţii societăţii.
În anul 2013 s-a repartizat din rezultatul reportat al anilor precedenţi, cu efect în creşterea
profitului net de repartizat suma de 157,5 mil.lei, în anul 2014 suma de 241,90 mil.lei, în anul
2015 suma de 214,0 mil.lei, iar în anul 2016 suma de 547,3 mil.lei. În anul 2017, au fost
aprobate dividende suplimentare în valoare de 747,7 mil.lei, repartizate din alte rezerve.

Investiţiile joacă un rol deosebit în menţinerea declinului producţiei, atât prin descoperirea de
noi rezerve cât şi prin îmbunătăţirea gradului de recuperare actual prin reabilitarea,
dezvoltarea şi modernizarea facilităţilor existente.
Pentru anul 2017 Romgaz şi-a programat investiţii în valoare de 1.143 mil.lei şi a realizat
781,8 mil.lei, cu 31,6% mai puţin. Investiţiile realizate sunt mai mari cu 57,1% decât cele din
anul 2016 (497,7 mil.lei). Investiţiile au fost finanţate exclusiv din surse proprii, urmând ca o
parte din investiţiile aferente CET Iernut să fie rambursate din Planul Naţional de Investiţii.
Valoarea mijloacelor fixe puse în funcţiune în perioada de raportare a fost de 392 mil.lei.
Societatea a realizat în perioada 2013-2017 investiţii în valoare de cca.4,15 mld.lei, astfel:
Anul 2013 2014 2015 2016 2017 Total
Valoare 848.247 1.085.497 937.916 497.716 781.768 4.151.144
(mii lei)

Structura investiţiilor realizate este redată grafic în figura de mai jos:


23,82% 1,25% 5,47%
I. Lucrari de explorare, exploatare
0,26%
II. Investitii in imobilizari corporale
0,30% existente (dezvoltari si modernizari)

III. Sustinerea capacitatii de


inmagazinare subterana

IV. Dotari si utilaje independente

V. Lucrari de protectia mediului


inconjurator

VI. Cheltuieli pentru studii si proiecte


68,91%

Pagina 8 din 91
Raportul administratorilor 2017

Începând cu data de 12 noiembrie 2013, acţiunile societăţii sunt tranzacţionate pe piaţa


reglementată administrată de BVB (Bursa de Valori Bucuresti), sub simbolul “SNG”, iar
GDR-urile pe piaţa reglementată administrată de LSE (London Stock Exchange), sub
simbolul “SNGR”.
Evoluţiile cotaţiilor acţiunilor Romgaz comparativ cu evoluţia indicelui BET (Bucharest
Exchange Trading) de la listare şi până la data de 31 decembrie 2017 este prezentată în figura
următoare:
40,00 10000,00
35,00 9000,00
8000,00
30,00
7000,00
25,00
6000,00
lei/actiune

20,00 5000,00
15,00 4000,00
3000,00
10,00
2000,00
5,00
1000,00
0,00 0,00
17.01.2014
17.02.2014
3/18/2014
4/16/2014
22.05.2014
24.06.2014
23.07.2014
8/22/2014
24.09.2014
23.10.2014
21.11.2014
23.12.2014
1/29/2015
2/27/2015
3/30/2015

10/2/2015
11/2/2015
12/3/2015

10/4/2016
11/2/2016
12/5/2016

6/12/2017
7/11/2017

10/9/2017
11/7/2017
12/8/2017
11/12/2013
12/11/2013

5/5/2015
6/5/2015
7/6/2015
8/4/2015
9/3/2015

1/8/2016
2/8/2016
3/8/2016
4/6/2016
5/6/2016
6/6/2016
7/6/2016
8/4/2016
9/5/2016

1/6/2017
2/7/2017
3/8/2017
4/6/2017
5/9/2017

8/9/2017
9/8/2017
SNG BET

14 martie 2017
În data de 14 martie 2017 a avut loc, la sediul SPEE Iernut, întâlnirea de lansare (kick-off
meeting) a proiectului privind “Dezvoltarea CTE Iernut prin construcţia unei centrale
termoelectrice noi cu ciclu combinat cu turbine cu gaze”, între reprezentanţii Romgaz şi cei ai
Duro Felguera, respectiv Romelectro.

1 aprilie 2017
În conformitate cu prevederile OUG nr.64/2016 pentru modificarea şi completarea Legii
energiei electrice şi a gazelor naturale nr.123/2012, începând cu data de 1 aprilie 2017 s-a
realizat liberalizarea preţului gazelor naturale din producţia internă.

25 aprilie 2017
Prin Hotărârea nr.1/2017, Adunarea Generală Ordinară a Acţionarilor:
 aprobă bugetul de venituri şi cheltuieli al societăţii pe anul 2017;
 revocă din calitatea de administratori, membri ai Consiliului de Administraţie al
Societăţii Naţionale de Gaze Naturale Romgaz, pe domnii Dumitru Chisăliţă, Aristotel
Marius Jude, Stoicescu Răzvan Florin, doamna Negruţ Aurora, ca urmare a expirării
mandatelor în cursul lunii mai 2017;
 alege în funcţia de administrator provizoriu al Societăţii Naţionale de Gaze Naturale
Romgaz S.A. pe domnul Stan Bogdan -Nicolae, domnul Chirilă Alexandru, domnul
Gheorghe Gheorghe-Gabriel şi domnul Metea Virgil Marius.

Pagina 9 din 91
Raportul administratorilor 2017

7 iunie 2017
Consiliul de Administraţie a aprobat, prin Hotărârea nr.14, reînnoirea Contractului de mandat
pentru Directorul General – Domnul Metea Virgil Marius, precum şi modificarea valorii
indicatorilor de performanţă pentru anul 2017 la nivelul celor aprobaţi de Adunarea Generală
a Acţionarilor prin bugetul de venituri şi cheltuieli.
De asemenea, în cadrul aceleiaşi şedinţe a fost ales în calitatea de Preşedinte al Consiliului de
Administraţie domnul Gheorghe Gheorghe-Gabriel.

27 iulie 2017
Consiliul de Administraţie, prin Hotărârea nr.18, a constatat vacantarea unui post de
administrator, prin renunţarea de către domnul Tcaciuc Sebastian-Gabriel la mandatul de
administrator, şi a numit pe doamna Baciu Sorana-Rodica în calitate de administrator
provizoriu până la întrunirea următoarei Adunări Generale Ordinare a Acţionarilor.

7 septembrie 2017
Adunarea Generală Ordinară a Acţionarilor, prin Hotărârea nr.5, în urma exercitării votului
cumulativ exprimat de acţionarii societăţii la solicitarea formulată de acţionarul Statul Român
reprezentat de Ministerul Energiei, a ales ca membri ai Consiliului de Administraţie, pentru
un mandat de 4 luni, următoarele persoane:
 Gheorghe Gheorghe-Gabriel;
 Stan Bogdan-Nicolae;
 Ciobanu Romeo-Cristian;
 Nistoran Dorin-Liviu;
 Cermonea Ioan-Daniel;
 Grigorescu Remus;
 Baciu Sorana-Rodica.

27 septembrie 2017
Guvernul României a aprobat următoarele:
 Acordurile petroliere de concesiune pentru dezvoltare-exploatare şi Acordurile
petroliere de concesiune pentru exploatare încheiate între Agenţia Naţională pentru
Resurse Minerale şi Romgaz pentru un număr de 54 zăcăminte comerciale;
 Acordurile petroliere de concesiune pentru dezvoltare-exploatare încheiate între
Agenţia Naţională pentru Resurse Minerale şi Romgaz şi Amromco Energy S.R.L.
pentru un număr de 8 zăcăminte comerciale.

17 octombrie 2017
Primaria oraşului Iernut a emis autorizaţia de construire pentru Dezvoltarea CTE Iernut prin
construirea unei termocentrale electrice noi, cu ciclu combinat cu turbine cu gaze.

2 noiembrie 2017
Prin Hotărârea nr.30, Consiliul de Administraţie l-a numit pe domnul Bobar Andrei în funcţia
de Director Economic.

Pagina 10 din 91
Raportul administratorilor 2017

14 decembrie 2017
 a fost depusă la Ministerul Energiei prima cerere de rambursare din fondurile PNI, pentru
investiţia Dezvoltarea CTE Iernut;
 Consiliul de Administraţie, prin Hotărârea nr.36, a revocat mandatul de director general al
domnului Metea Virgil Marius;
 Consiliul de Administraţie, prin Hotărârea nr.37, a numit pe domnul Cindrea Corin Emil în
funcţia de director general provizoriu pe o perioadă de 4 luni, cu posibilitatea prelungirii
mandatului până la maximum 6 luni, potrivit prevederilor legale.

20 decembrie 2017
Adunarea Generală Ordinară a Acţionarilor, prin Hotărârea nr.9, în urma exercitării votului
cumulativ exprimat de acţionarii societăţii la solicitarea formulată de acţionarul Statul Român
reprezentat de Ministerul Energiei, a ales ca membri ai Consiliului de Administraţie, pentru
un mandat de 4 luni, începând cu data de 8 ianuarie 2018, sau până la finalizarea procedurii de
selecţie a administratorilor, următoarele persoane:
 Nistoran Dorin-Liviu;
 Baciu Sorana-Rodica;
 Ciobanu Romeo-Cristian;
 Grigorescu Remus;
 Cermonea Daniel-Ioan;
 Volintiru Adrian-Constantin;
 Anghel Daniel-Florin.

Pagina 11 din 91
Raportul administratorilor 2017

Denumire: Societatea Naţională de Gaze Naturale “ROMGAZ” SA


Obiect principal de activitate: extracţia şi înmagazinarea gazelor naturale
Sediul social: Mediaş, Piaţa Constantin I. Motaş, nr.4, cod 551130, judeţul Sibiu
Număr de înregistrare la Oficiul Registrului Comerţului: J32/392/2001
Cod de înregistrare fiscală: RO14056826
Cod LEI: 2549009R7KJ38D9RW354
Forma juridică de constituire: societate comercială pe acţiuni
Valoarea capitalului social subscris şi vărsat: 385.422.400 lei
Număr de acţiuni: 385.422.400, având fiecare o valoare nominală de 1 leu
Piaţa reglementată pe care se tranzacţionează acţiunile societăţii: Bursa de Valori Bucureşti
(acţiuni) şi Bursa de Valori din Londra (GDR-uri)
Telefon: 0040 269 201020
Fax: 0040 269 846901
Web: www.romgaz.ro
E-mail: secretariat@romgaz.ro
Conturi bancare deschise la: Banca Comercială Română, BRD-Groupe Société Générale,
Citibank Europe, Patria Bank, Raiffeisen Bank, Banca Transilvania, ING Bank, Eximbank,
CEC Bank.

Structura acţionariatului
La data de 31 decembrie 2017 structura acţionariatului societăţii este următoarea:
Număr acţiuni %
3
Statul român 269.823.080 70,0071
Free float – total, din care: 115.599.320 29,9929
*persoane juridice 96.797.982 25,1148
*persoane fizice 18.801.338 4,8781
Total 385.422.400 100,0000

FREE
FLOAT
30%

Statul
roman
70%

3
Statul român prin Ministerul Energiei

Pagina 12 din 91
Raportul administratorilor 2017

Societatea nu a efectuat tranzacţii cu propriile acţiuni în exerciţiul financiar 2017, iar la data
de 31 decembrie 2017 nu deţine acţiuni proprii.

Organizarea societăţii corespunde unei structuri de tip ierarhic-funcţională, având un număr


de şase niveluri ierarhice de la acţionarii societăţii la personalul de execuţie, după cum
urmează:
 Adunarea Generală a Acţionarilor
 Consiliul de Administraţie
 Directorul General
 Directorii Generali Adjuncţi
 Şefii compartimentelor funcţionale şi operaţionale din subordinea Directorului
General şi al Directorilor Generali Adjuncţi
 Personalul de execuţie.
Atribuţiile Consiliului de Administratie sunt detaliate atât în cadrul Actului constitutiv al
societăţii şi în cadrul Regulamentului de organizare şi funcţionare.
Oamenii cheie în structura şi funcţionalitatea societăţii sunt Directorul General, Directorii
Generali Adjuncţi, Directorul Economic, precum şi directorii de sucursale. Aceştia au în
subordine şefii de compartimente (sucursale/departamente/ direcţii/servicii ş.a.), care fac
legătura între structura superioară şi angajaţii respectivului compartiment.
Fiecare compartiment are atribuţiile sale, bine stabilite prin Regulamentul de Organizare şi
Funcţionare al societăţii, iar toate aceste elemente alăturate funcţionează ca un tot unitar.
Pentru personalul de execuţie, sarcinile, competenţele şi responsabilităţile acestora sunt
cuprinse în fişele fiecărui post.
Societatea are în componenţa sa şapte sucursale înfiinţate atât pe baza principiului specificului
activităţilor desfăşurate cât şi al teritorialităţii (sucursalele de producţie gaze naturale), după
cum urmează:
 Sucursala Mediaş, cu sediul în municipiul Mediaş, str. Gării nr.5, cod 551025,
jud.Sibiu, organizată teritorial în 8 secţii;
 Sucursala Tîrgu Mureş, cu sediul în municipiul Tîrgu Mureş, str. Salcâmilor, nr.23,
cod 540202, jud.Mureş, organizată teritorial în 8 secţii;
 Sucursala Ploieşti, cu sediul în municipiul Ploieşti, str. G.Cantacuzino nr.184, cod
100492, jud. Prahova,organizată teritorial în 2 secţii şi 2 ateliere;
 Sucursala de Intervenţii, Reparaţii Capitale şi Operaţii Speciale la Sonde Mediaş
(SIRCOSS), cu sediul în municipiul Mediaş, str. Şoseaua Sibiului nr.5, cod 551009,
jud.Sibiu, organizată teritorial în 3 secţii şi 5 ateliere;
 Sucursala de Transport Tehnologic şi Mentenanţă Tîrgu Mureş (STTM), cu sediul în
municipiul Tîrgu Mureş, str. Barajului nr.6, cod 540101, jud.Mureş, organizată
teritorial în 3 secţii şi 3 ateliere;
 Sucursala de Producţie Energie Electrică Iernut (SPEE), cu sediul în localitatea Iernut,
str. Energeticii nr.1, cod 545100, jud.Mureş;
 Sucursala Bratislava, cu sediul în Bratislava, City Business Centre V.-Karadžičova 16,
cod 82108, Slovacia.

Pagina 13 din 91
Raportul administratorilor 2017

La data de 31 decembrie 2017 societatea are o filială, respectiv SC “S.N.G.N. ROMGAZ S.A.
– Filiala de Înmagazinare Subterană a Gazelor Naturale DEPOGAZ Ploieşti” SRL, cu sediul
în Ploieşti, având ca obiect de activitate înmagazinarea subterană a gazelor naturale. Scopul
înfiinţării filialei este de îndeplinire a cerinţelor legale prevăzute de Directiva 2009/73/CE a
Parlamentului European şi a Consiliului din 13 iulie 2009 privind normele comune pentru
piaţa internă în sectorul gazelor naturale şi de abrogare a Directivei 2003/55/CE, precum şi de
Legea energiei electrice şi a gazelor naturale nr.123/2012.

Societatea Naţională de Gaze Naturale “ROMGAZ” SA - societate care vizează


performanţa şi care este decisă să genereze performanţă prin desfăşurarea optimă a
forţelor pentru atingerea obiectivelor stabilite.

Performanţă, competitivitate şi creşterea continuă a valorii ROMGAZ, atât pentru noi cât şi
pentru acţionari, printr-o mai bună valorificare a potenţialul uman şi a activelor deţinute, cu
afaceri predictibile şi profitabile precum şi o mai bună gestionare a riscurilor.

ROMGAZ are potenţialul şi ambiţia de a-şi consolida şi dezvolta poziţia de cea mai
importantă companie de gaze naturale din România şi de a deveni un actor principal pe pieţele
importante din Europa Centrală şi de Est printr-o producţie eficientă şi competitivă şi care să
reziste la presiunea tot mai puternică exercitată de către companiile regionale şi internaţionale.

Cresterea
valorii
societatii
Produse pentru
actionari Grija fata de
si servicii
mediul
de
inconjurator
calitate

Siguranta
Eficienta ROMGAZ pentru
angajati

Responsabi-
Transparenta
litate sociala
Dezvoltare
durabila

Pagina 14 din 91
Raportul administratorilor 2017

În vederea realizării scopului principal, prin utilizarea eficientă a resurselor materiale,


financiare, umane şi informaţionale, societatea şi-a stabilit următoarele :

Cresterea portofoliului de resurse si rezerve de gaze, prin descoperirea de resurse noi si prin
dezvoltarea si imbunatatirea recuperarii resurselor deja descoperite

Consolidarea pozitiei pe pietele de furnizare a energiei

Optimizarea, dezvoltarea si diversificarea activitatii de inmagazinare subterana, prin


reconsiderarea importantei acesteia, pentru asigurarea sigurantei, continuitatii si flexibilitatii
in aprovizionarea cu gaze naturale

Cresterea performantelor societatii

Identificarea unor oportunitati noi de crestere si diversificare

Imbunatatirea structurii organizatorice a societatii

Reorganizarea functiei de audit intern

Pagina 15 din 91
Raportul administratorilor 2017

Activităţile desfăşurate de societate sunt următoarele:


 explorare-producţie de gaze naturale;
 înmagazinare subterană gaze naturale;
 furnizare de gaze naturale;
 operaţii speciale şi servicii la sonde;
 servicii de mentenanţă şi transporturi;
 producţie şi furnizare energie electrică;
 distribuţie de gaze naturale.

Romgaz este titular sau cotitular, în România, în acorduri petroliere după cum urmează:
 operaţiuni petroliere în perimetre de explorare-dezvoltare-exploatare în cadrul a
9 perimetre titular, cu cota de participare 100% şi 4 perimetre cotitular, în baza unor
acorduri de concesiune;
 154 zăcăminte comerciale;
 7 zăcăminte incluse în categoria celor cu producţie experimentală;
 drepturi de explorare şi producţie în Slovacia şi Polonia (până în luna iune 2017).
Explorare
Activitatea de explorare este susţinută în 8 perimetre din Transilvania, Moldova, Muntenia şi
Oltenia conform Acordului de Concesiune aprobat prin HG nr.23/2000, începând din
octombrie 1997. În anul 2017 au fost finalizate 14 sonde de explorare cu următoarele
rezultate:
 5 descoperiri cu o resursă geologică prospectivă (P50) de 3,5 mld.mc;
 confirmări de acumulări de hidrocarburi cu o resursă contingentă (2C) evaluată la
cca.0,9 mld.mc.
Lucrările de explorare sunt proiectate şi programate de către Romgaz în baza conceptelor
proprii folosind soft-uri specializate moderne, evaluării prospectivităţii arealelor geologice cu
particularităţi specifice din cadrul perimetrelor concesionate şi se desfăşoară prin utilizarea
metodelor specifice de explorare executate la suprafaţă pentru identificarea zonelor de
acumulare a hidrocarburilor (prospecte), urmate de execuţia forajelor de explorare pentru
verificarea existenţei acumulărilor.
Rezultatele s-au concretizat în rata de înlocuire a rezervelor care, în anul 2012, a atins un
nivel maxim de 323%.
Evoluţia ratelor de înlocuire a rezervelor în perioada 2009-2017 este prezentată în figura
următoare:

Pagina 16 din 91
Raportul administratorilor 2017

350
323

300

250

200
%

155
150
102
92 94
100 82
70
49 42
50

0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Rata de înlocuire a rezervelor a fost afectată de volumul redus de realizare a actualizarilor
unor zacaminte comerciale și amânarii finalizarii unor investitii privind infrastructura
necesara pentru punerea în funcțiune a unor capacitate de producție.
În cursul semestrului I 2018 urmează a fi finalizat procesul de auditare a rezervelor pentru
data de referință 3.12.2017.
Producţie
Programul anual al operaţiunilor petroliere pentru anul 2017 a avut
în vedere dinamica cererii de gaze naturale, operaţiunile de
reactivare, recompletare şi intervenţie sonde, punerea în funcţiune
a sondelor de exploatare şi a celor rezultate în urma activităţii de
explorare, programele de mentenanţă a staţiilor de comprimare şi a
staţiilor de uscare, punerea în funcţiune a noilor compresoare
achiziţionate şi dinamica fluxurilor de gaze din import şi în/din depozitele de înmagazinare.
Producţia de gaze naturale a societăţii a fost mai mare decât cea aferentă anului 2016 (5.158
vs 4.219 mil.mc). Cu această producţie, conform datelor estimate, Romgaz a avut o cotă de
piaţă de 50,53% a livrărilor în consumul de gaze provenite din producţia internă şi o cotă de
46,27% a livrărilor în consumul total al României.
Producţia înregistrată de 5.158 mil.mc a fost cu 8,6% mai mare decât cea programată,
influenţată fiind de:
 temperaturile mai scăzute de la începutul anului 2017;
 creşterea consumului de gaze naturale destinate producerii de energie electrică;
 creşterea consumului de gaze naturale în cadrul centralei Romgaz de la Iernut care a
consumat 506 mil.mc gaze naturale, cu 77 mil.mc mai mult decât în anul 2016;
 temperaturile ridicate din vară care au dus la creşterea consumului de energie
electrică.

Actualmente, în România există 8 depozite de înmagazinare


dintre care 7 sunt operaţionale, amenajate în depozite
depletate. Romgaz deţine şi operează 6 depozite cu o
capacitate de înmagazinare de 4,335 mld.mc şi volumul de
lucru de 2,920 mld.mc.

Pagina 17 din 91
Raportul administratorilor 2017

La nivel naţional, raportul dintre volumul gazului de lucru şi consumul anual a fost de
cca.24% în anul 2017, situat în prima jumătate a clasamentului valorilor practicate în Europa
la nivelul anului 2015 (Marea Britanie 6,4%; Spania: 9,8%; Olanda: 40,6%, Polonia: 19,9%;
Italia: 26,2%; Germania: 29,8%; Franta: 29,5%; Danemarca: 33,6%; Ungaria: 69,6%).
În anul 2017 raportul dintre volumul de gaze înmagazinate şi volumul de lucru al depozitelor
de înmagazinare a fost de 69%.
Faţă de stocul minim de gaze naturale pe care fiecare titular al licenţei de furnizare a gazelor
naturale are obligaţia de a-l constitui în depozitele de înmagazinare subterană, Romgaz a
constituit cu 283% mai mult.
Activitatea de înmagazinare subterană a gazelor naturale este o activitate reglementată de
către ANRE atât în ceea ce priveşte licenţierea operatorilor de depozite, a accesului la
depozitele de înmagazinare subterană, cât şi în ceea ce priveşte stabilirea tarifelor pentru
desfăşurarea activităţii de înmagazinare.

Sectorul românesc al gazelor naturale, după o restructurare


profundă, a ajuns ca în prezent să fie împărţit în activităţi
independente. Structura pieţei româneşti a gazelor naturale
cuprinde un operator al SNT (Transgaz), producători (dintre care
Romgaz şi Petrom deţin 97%), operatori pentru depozitele de
înmagazinare subterană, societăţi de distribuţie şi furnizare a
gazelor naturale către consumatorii captivi şi furnizori pe piaţa
en-gros.
Piaţa gazelor naturale din România este formată din segmentul concurenţial, care cuprinde
comercializarea gazelor naturale între furnizori şi între furnizori şi consumatorii eligibili, şi
segmentul reglementat, care cuprinde activităţile cu caracter de monopol natural desfăşurate
în baza contractelor cadru (transport, înmagazinare subterană, distribuţie şi furnizarea la preţ
reglementat).
Romgaz, în calitate de furnizor de gaze naturale a deţinut în perioada 2010-2017 o cotă de
piaţă la nivel naţional situată în intervalul 37-46%, astfel:
U.M. 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Consum total la nivel de mld.mc 14,0 14,4 13,5 12,5 12,2 11,6 11,8 12,3
ţară
Comercializare Romgaz mld.mc 6,4 6,3 5,9 5,7 5,7 5,1 4,4 5,7
(intern + import)
Cota de piaţă Romgaz % 45,81 43,87 42,82 44,5 46,1 44,0 37,1 46,3

Cantităţile de mai sus includ gazele din producţia internă proprie, gaze interne achiziţionate
de la terţi, gazele din asocierea cu Schlumberger 100% şi gazele din import. Pentru
comparaţie cu anii anteriori, livrările anului 2017 includ şi gazele livrate la Iernut şi Cojocna
pentru producerea de energie electrică, precum şi consumul tehnologic.

SIRCOSS a fost înfiinţată în anul 2003 în baza Hotărârii AGA nr.5 din 13 iunie 2003.
Sucursala realizează două activiţăti principale:
 intervenţii, reechipări, completări şi probe de producţie la sonde;

Pagina 18 din 91
Raportul administratorilor 2017

 operaţii speciale la sonde.


Activitatea de Intervenţii, reechipări, completări şi probe de producţie reprezintă totalitatea
serviciilor efectuate cu instalaţii cu turlă.
A doua activitate de bază a sucursalei este cea de Operaţii speciale la sonde şi reprezintă
serviciile realizate cu diferite utilaje transportabile în vederea executării de operaţii în sondă
sau la suprafaţă.
În decursul anilor precedenţi majoritatea serviciilor au fost realizate pentru sondele aparţinând
societăţii, dar au fost prestate servicii de intervenţii şi operaţii speciale la sonde şi pentru alte
companii care deţin în concesiune şi operează în sonde de gaze pe teritoriul României.

STTM a fost înfiinţată în luna octombrie 2003, prin preluarea mijloacelor de transport de la
sucursalele Mediaş, Târgu-Mureş şi Ploieşti.
Obiectul de activitate al sucursalei este efectuarea de transporturi de mărfuri şi persoane,
transport tehnologic specific şi mentenanţă în interesul societăţii şi pentru terţi.

CTE Iernut este un nod important în SEN (Sistemul Energetic Naţional), plasat în centrul
ţării, în Judeţul Mureş, pe malul stâng al râului Mureş, între localităţile Iernut şi Cuci, cu
posibilităţi facile de alimentare cu gaz metan, apă industrială şi de evacuare a puterii.
CTE Iernut este exploatată prin Sucursala de Producţie Energie Electrică (SPEE) din cadrul
Romgaz.
CTE Iernut are o putere instalată de 600 MW, având în componenţă 4 grupuri energetice: 2
grupuri de câte 100 MW de producţie cehoslovacă şi 2 grupuri de câte 200 MW de producţie
sovietică. Grupurile au fost puse în funcţiune între anii 1963 şi 1967. Începând cu data de 1
ianuarie 2016, grupurile 2 şi 3, de câte 100 MW, au fost trecute în regim de conservare uscată.

Proiectul Cojocna a apărut ca o necesitate stringentă de a găsi o cale de a produce cu titlu


experimental o serie de sonde rezultate în urma forajelor de explorare, în vederea
determinării, cât mai riguros posibil, a potenţialului productiv a respectivei zone. Sondele erau
situate la mare distanţă atât între ele cât şi la mare distanţă de Sistemul Naţional de Transport
gaze naturale (SNT).
Astfel, în perioada 2009-2010 s-au întocmit studii de soluţie, de fezabilitate şi de oportunitate,
iar în urma avizării acestora s-a decis ca gazele provenite din sondele 2 şi 4 Cojocna să fie
utilizate ca şi gaze de combustie pentru două agregate de producere a energiei electrice,
fiecare având puterea de 1,5 MW, racordarea la Sistemului Energetic Naţional (SEN)
nereprezentând o problemă majoră.
Acest proiect pilot de producere a energiei electrice, folosind agregate de acest gen, a căror
montare nu necesită lucrări deosebite, reprezintă o alternativă de producere şi utilizare a
gazelor din sonde izolate pentru care construcţia de conducte colectoare, de ordinul zecilor de
kilometri, nu se justifică atât datorită costurilor foarte mari cât şi datorită multiplelor
impedimente legate de accesul pe proprietăţile extravilane ale persoanelor fizice sau juridice.
Punerea în funcţiune a celor două agregate de producere a energiei electrice, folosind gazele
din sondele 2 şi 4 Cojocna, a reprezentat un succes tehnologic dar, din păcate, nu pe termen
lung datorită scăderii debitelor de gaze, fapt ce a condus la un moment dat la funcţionarea
intermitentă atât a sondelor cât şi a agregatelor.

Pagina 19 din 91
Raportul administratorilor 2017

Atenţia specialiştilor noştri s-a focalizat, pe parcursul întregului an 2015, atât pe linia
stimulării productivităţii acestor sonde (reperforări de strate productive, adiţionări de
potenţiale noi strate productive) cât şi pe linia stabilirii unui traseu optim al conductelor
colectoare, conducte în care să debuşeze şi alte sonde izolate din zonă, asigurându-se asfel
necesarul de gaze pentru cele două agregate.
În urma aprobării unui studiu de fezabilitate s-a ales varianta execuţiei unei reţele de conducte
care să colecteze gazele de la sonde din vecinatate şi vehicularea lor la cele două agregate
producătoare de electricitate varianta care este în curs de implementare.
În anul 2016 a fost înregistrată documentaţia întocmită în conformitate cu Legea nr.50 din 29
iunie 1991 privind autorizarea executării lucrărilor de construcţii, la Consiliul Judeţean Cluj,
aferentă lucrării: „Conducte şi instalaţii tehnologice pentru punerea în producţie
experimentală a sondelor 1 Palatca, 1 şi 2 Vaida”.
Începând cu Trimestrul 4 al anului 2017, echipamentele electroenergetice sunt alimentate cu
gaze din sondele menţionate mai sus.

Activitatea de distribuţie gaze naturale, este o activitate reglementată şi se desfăşoară în


zonele Gherceşti şi Piscu Stejari. Romgaz are încheiate contracte de concesiune cu Ministerul
Economiei şi Comerţului pentru zona Gherceşti şi cu Primăria Piscu Stejari pentru distribuţia
din Piscu Stejari. Activitatea se desfăşoara în cadrul sucursalei Tîrgu-Mureş.

Pagina 20 din 91
Raportul administratorilor 2017

Societatea Naţională de Gaze Naturale “ROMGAZ” SA


este cel mai important producător şi furnizor de gaze
naturale din România. Societatea are o experienţă de
peste o sută de ani în domeniul explorării şi exploatării de
gaze naturale şi o istorie care a început în anul 1909,
odată cu descoperirea primului zăcământ comercial de
gaze în bazinul Transilvaniei prin forajul sondei
Sărmăşel-2.
Cele mai importante momente din istoria societăţii pot fi sintetizate astfel:

•Gazele naturale au fost decoperite la Sarmasel (Bazinul Transilvaniei)


1909

•Prima productie de gaze naturale inregistrata in Romania (113.000 mc)


1913

•S-a infiintat Societatea Nationala de Gaz Metan "SONAMETAN"


1925

•Primul depozit de inmagazinare a gazelor naturale din Romania, la Ilimbav, judetul Sibiu
1958

•Utilizarea agregatelor de comprimare in exploatarea zacamintelor de gaze


1972

•Productia maxima de gaze naturale realizata de societatea Romgaz (29.834 milioane mc)
1976

•Incepe importul de gaze naturale din Federatia Rusa


1979

•Prin hotarare de guvern, Centrala Gazului Metan s-a transformat in Regia Autonoma
1991 "ROMGAZ" RA

•"ROMGAZ" RA devine Societatea Nationala de Gaze Naturale "ROMGAZ" SA


1998

•SNGN "ROMGAZ" SA se reorganizeaza in cinci societati independente (SC "Exprogaz"


SA Medias, SNDSGN "Depogaz" SA Ploiesti, SNTGN "Transgaz" SA Medias, SC
2000 "Distrigaz Sud" SA Bucuresti si SC "Distrigaz Nord" SA Tirgu-Mures

• Se infiinteaza actuala SNGN "ROMGAZ" SA Medias


2001

Pagina 21 din 91
Raportul administratorilor 2017

Separarea activităţii de înmagazinare


Potrivit legislaţiei relevante la nivel naţional şi european, Romgaz are obligaţia de a separa
legal activitatea de înmagazinare a gazelor naturale faţă de activităţile de producţie şi
furnizare a gazelor naturale.
Ca urmare a adoptării Directivei 2009/73/CE a Parlamentului European şi a Consiliului din 13
iulie 2009 privind normele comune pentru piaţa internă în sectorul gazelor naturale şi de
abrogare a Directivei 2003/55/CE, Parlamentul României a adoptat Legea energiei electrice şi
a gazelor naturale nr.123/2012. Aceasta a fost publicată în Monitorul Oficial al României
nr.485 la data 16 iulie 2012 şi a intrat în vigoare la 20 iulie 2012.
Potrivit prevederilor art.141 alin.1 din Lege (care transpune art.15 alin.1 din Directivă), un
operator de înmagazinare care face parte dintr-un operator economic integrat pe verticală
trebuie să fie independent cel puţin în ceea ce priveşte forma juridică, organizarea şi procesul
de luare a deciziilor faţă de alte activităţi care nu au legătură cu transportul, distribuţia sau
înmagazinarea.
În consecinţă, având în vedere aspectele de mai sus, se impune separarea legală a activităţii de
înmagazinare subterană a gazelor naturale faţă de activităţile de producţie şi furnizare a
gazelor naturale desfăşurate de Romgaz prin crearea unei societăţi separate care să acţioneze
ca operator de înmagazinare independent.
Atât Directiva cât şi Legea recomandă ca soluţie înfiinţarea unei filiale independente, care să
acţioneze ca operator de înmagazinare, după cum urmează:
 art.15 alin.2 lit.c) din Directivă prevede că “operatorul de înmagazinare dispune de
suficiente competenţe de luare a deciziilor, independent de întreprinderea integrată
din sectorul gazelor naturale, cu privire la elementele de active necesare pentru
exploatarea, întreţinerea sau dezvoltarea instalaţiilor de înmagazinare. Aceasta nu
împiedică existenţa unor mecanisme de coordonare adecvate care să garanteze
protejarea drepturilor de supraveghere economică şi cele de supraveghere a gestiunii
ale societăţii-mamă asupra randamentului activelor unei filiale [...]”;
 art.141 alin.3 lit.c) din Lege prevede, de asemenea, că: “operatorul de înmagazinare
dispune de suficiente competenţe de luare a deciziilor, independent de societatea-
mamă, cu privire la elementele de active necesare pentru exploatarea, întreţinerea sau
dezvoltarea instalaţiilor de înmagazinare; aceasta nu împiedică existenţa unor
mecanisme de coordonare adecvate care să garanteze protejarea drepturilor de
supraveghere economică şi a celor de supraveghere a gestiunii ale societăţii-mamă
asupra randamentului activelor unei filiale”.
În scopul îndeplinirii cerinţelor legale stabilite prin Directivă şi respectiv prin Lege s-au
întreprins următoarele demersuri:
 s-a realizat un studiu cu privire la identificarea variantei optime pentru realizarea
separării legale a activităţii de înmagazinare gaze de activitatea de producţie şi
furnizare gaze naturale. Soluţia recomandată de consultant, Ernst&Young, a fost
crearea unei filiale independente deţinută 100% de Romgaz care va desfăşura
activităţile specifice de înmagazinare a gazelor naturale;
 Consiliul de Administraţie, prin art.10 din Hotărârea nr.22/30.10.2014 a avizat
înfiinţarea, înregistrarea şi declararea la Oficiul Registrului Comerţului de pe lângă
Tribunalul Prohova a filialei cu denumirea “SNGN ROMGAZ SA - Filiala de
Înmagazinare Gaze Naturale “Depogaz” Ploieşti” S.R.L.;

Pagina 22 din 91
Raportul administratorilor 2017

 Adunarea Generală Extraordinară a Acţionarilor, prin Hotărârea nr.10/19.12.2014


(pct.II), a aprobat înfiinţarea filialei “SNGN ROMGAZ SA - Filiala de Înmagazinare
Gaze Naturale “Depogaz” Ploieşti S.R.L.”;
 Actul Constitutiv al filialei a fost aprobat de Adunarea Generală a Acţionarilor în
şedinţa din data de 17 martie 2015;
 S-a derulat un contract de consultanţă având ca obiect “Asistenţă în implementarea
separării legale a activităţii de înmagazinare conform legislaţiei în vigoare (Legea
energiei şi a gazelor naturale nr.123/2012 şi Directiva Europeană 2009/73/CE”,
Raportul Final elaborat de consultant (K.P.M.G.) fiind transmis Autorităţii Naţionale
de Reglementare în domeniul Energiei;
 Societatea a transmis Agenţiei Naţionale de Administrare Fiscală cererea în vederea
emiterii unei soluţii fiscale individuale anticipate (SFIA);
 În şedinţa Consiliului de Administraţie din data de 13 august 2015 a fost prezentat spre
avizare Contractul de închiriere a mijloacelor fixe ce urmează a fi încheiat între
societate şi filială;
 Au fost încheiate următoarele contracte între societate şi filială:
a) Contractul nr.9523 din 22 septembrie 2015 având ca obiect închirierea unor
mijloace fixe;
b) Contractul nr.9525 din 22 septembrie 2015 având ca obiect prestarea de
servicii de comprimare şi uscare a gazelor naturale şi servicii de mentenanţă a
sistemului de înmagazinare gaze;
 A fost emis certificatul de atestare ANRM nr.1691 din 1 octombrie 2015 prin care se
atestă că filiala îndeplineşte cerinţele din Metodologia de atestare şi îşi exprimă
acordul ca filiala (operatorul) să execute operaţiunile petroliere în perimetrele în care
sunt localizate depozitele de înmagazinare;
 Prin Decizia nr.2588 din 30 decembrie 2015 ANRE modifică Licenţa nr.1942/2014 de
operare a sistemului de înmagazinare subterană a gazelor naturale în sensul schimbării
titularului acesteia din SNGN ROMGAZ S.A Mediaş în SC SNGN ROMGAZ S.A. -
Filiala de Înmagazinare Gaze Naturale DEPOGAZ Ploieşti SRL, cu valabilitate
începând cu data de 1 aprilie 2016;
 Conducerea executivă va iniţia de urgenţă procedura de selecţie a administratorilor
filialei care să respecte criteriul de independenţă prevăzut de Directiva 2009/73/CE
transpusă în Legea energiei electrice şi a gazelor naturale nr.123/2012, cu modificările
şi completările ulterioare şi va efectua consultări cu instituţiile/autorităţile abilitate
astfel încât noua societate să poată obţine avizele/aprobările necesare desfăşurării
activităţii cuprinse în obiectul principal de activitate;
 Prin Decizia nr.446 din 23 martie 2016, ANRE a amânat până la data de 1 aprilie 2017
intrarea în vigoare a Deciziei nr.2588 din 30 decembrie 2015 de modificare a Licenţei
nr.1942/2014 de operare a sistemului de înmagazinare subterană a gazelor naturale, în
sensul schimbării titularului acesteia, respectiv din SNGN ROMGAZ S.A Mediaş în
SC SNGN ROMGAZ S.A. - Filiala de Înmagazinare Subterană a Gazelor Naturale
DEPOGAZ Ploieşti SRL;
 Agenţia Naţională de Administrare Fiscală a emis soluţia fiscală individuală anticipată
A-RFC 1527/05.09.2016 din perspectiva impozitului pe profit şi al TVA aplicabil, în
cazul operaţiunilor prezentate de Romgaz, având drept scop separarea activităţii de
înmagazinare gaze naturale, faţă de activităţile de producţie şi furnizare a gazelor
naturale;

Pagina 23 din 91
Raportul administratorilor 2017

 Prin Decizia nr.474 din 30 martie 2017, ANRE a amânat până la data de 1 aprilie 2018
intrarea în vigoare a Deciziei nr.2588 din 30 decembrie 2015 de modificare a Licenţei
nr.1942/2014 de operare a sistemului de înmagazinare subterană a gazelor naturale, în
sensul schimbării titularului acesteia, respectiv din SNGN ROMGAZ S.A. Mediaş în
SC SNGN ROMGAZ S.A. - Filiala de Înmagazinare Subterană a Gazelor Naturale
DEPOGAZ Ploieşti SRL;
 Prin Hotărârea Asociatului Unic SNGN ROMGAZ S.A Mediaş Nr.01/19.04.2017 s-a
decis suspendarea activităţii SC SNGN ROMGAZ S.A. - Filiala de Înmagazinare
Subterană a Gazelor Naturale DEPOGAZ Ploieşti SRL până la data 1 aprilie 2018.

Modificări ale structurii organizatorice a companiei


În decursul anului 2017 au avut loc o serie de modificări ale structurii organizatorice a
societăţii, după cum urmează:
Prin Decizia directorului general nr.59 din 14 februarie 2017 a fost modificată
structura organizatorică la sediul societății în sensul desființării Biroului Secretariat
AGA și CA din cadrul Serviciului Guvernanță Corporativă și înființării
Compartimentului Secretariat AGA și CA, în subordinea directorului general;
Prin Decizia directorului general nr.131.06.07.2017 a fost modificată structura
organizatorică a Sucursalei Ploiești, în sensul înființării unui post de inginer șef;
Prin Deciziile directorului general nr.262/26.07.2017 – sediul Romgaz,
264/26.07.2017 – Sucursala Mediaș, 266/26.07.2017 – Sucursala Târgu Mureș,
268/26.07.2017 – Sucursala Ploiești, 270/26.07.2017 – SIRCOSS Mediaș,
272/26.07.207 – STTM Târgu Mureș, 274/26.07.2017 – SPEE Iernut au fost
implementate cerințele legale privind activitatea de achiziții publice sectoriale în
conformitate cu actele normative care reglementează această activitate;
Prin Decizia directorului general nr.306/05.09.2017 a fost modificată structura
organizatorică a SPEE Iernut în sensul înființării în cadrul sucursalei a
Compartimentului Investiții, cu atribuții în derularea proiectului de dezvoltare și
modernizare al centralei termoelectrice aflat în derulare;
Prin Decizia directorului general nr.371/30.10.2017 a fost modificată structura
organizatorică a Sucursalei Târgu Mureș în sensul înființării unui nou atelier și anume
Atelierul de producție Caragele care va gestiona și opera pe câmpul gazeifer Caragele;
Prin Hotărârea Consiliului de Administrație nr.30/02.11.2017 a fost modificată
structura organizatorică la sediul societății în sensul transformării Compartimentului
Secretariat AGA și CA în Biroul Secretariat AGA și CA.

În exerciţiul financiar 2017 nu au avut loc fuziuni ale societăţii.

Veniturile societăţii provin, în principal, din producţia şi livrarea de gaze naturale (producţia
şi livrarea de gaze proprii şi de gaze aferente asocierilor în participaţiune, livrarea de gaze
achiziţionate din import şi de la alţi producători interni), din prestarea serviciului de
înmagazinare subterană a gazelor naturale, producţia şi furnizarea de energie electrică şi alte
servicii specifice.

Pagina 24 din 91
Raportul administratorilor 2017

*mii lei*
Nr. Specificaţii 2016 2017 Indici
crt. (2017/2016)
0 1 2 3 4=3/2x100
1 Venituri – total, din care: 3.816.770 4.786.046 125,40%
*venituri din exploatare 3.794.123 4.762.914 125,53%
*venituri financiare 22.647 23.132 102,14%
2 Cifra de afaceri 3.411.868 4.585.189 134,39%
3 Cheltuieli – total, din care: 2.536.075 2.604.855 102,71%
*cheltuieli de exploatare 2.516.978 2.584.314 102,68%
*cheltuieli financiare 19.097 20.541 107,56%
4 Profit brut 1.280.695 2.181.191 170,31%
5 Impozit pe profit 256.116 326.443 127,46%
6 Profit net 1.024.579 1.854.748 181,03%

Veniturile totale realizate în anul 2017 au fost mai mari decât cele realizate în anul 2016 cu
25,4%.
Prezentăm în continuare situaţia comparativă a indicatorilor economico-financiari pentru anii
2016 şi 2017, precum şi structura detaliată a acestora pe segmente de activitate:
Situaţia comparativă *mii lei*
Descriere 2016 2017 Variaţie
(2017/2016)
1 2 3 4=3/(2-1)x100
Cifra de afaceri 3.411.868 4.585.189 34,39%
Costul mărfurilor vândute (49.878) (61.095) 22,49%
Venituri din investiţii 22.117 22.349 1,05%
Alte câştiguri sau pierderi (468.218) (120.335) -74,3%
Variaţia stocurilor 20.963 (186.651) n/a
Materii prime şi consumabile (54.632) (64.329) 17,75%
Amortizare şi depreciere (311.012) (548.869) 76,48%
Cheltuieli cu personalul (498.114) (562.883) 13,00%
Cheltuieli financiare (18.275) (18.624) 1,91%
Cheltuieli de explorare (253.348) (137.083) -45,89%
Alte cheltuieli (881.923) (1.090.647) 23,67%
Alte venituri 361.147 364.169 0,84%
Profit înainte de impozitare 1.280.695 2.181.191 70,31%
Cheltuiala cu impozitul pe profit (256.116) (326.443) 27,46%
Profitul anului 1.024.579 1.854.748 81,03%

Structura indicatorilor pe segmente de activitate - 2016 *mii lei*


Descriere TOTAL Producţie şi Înmagazinare Energie Alte Decontări
2016, livrare gaze subterană electrică activităţi între
din care: gaze segmente
1 2 3 4 5 6 7
Cifra de afaceri 3.411.868 2.857.683 358.568 399.042 239.230 (442.655)
Costul mărfurilor vândute (49.878) (18.443) (432) (30.229) (774) -
Venituri din investiţii 22.117 844 3.949 40 17.284 -
Alte câştiguri sau pierderi (468.218) (445.340) (1.915) (445) (20.518) -

Pagina 25 din 91
Raportul administratorilor 2017

Descriere TOTAL Producţie şi Înmagazinare Energie Alte Decontări


2016, livrare gaze subterană electrică activităţi între
din care: gaze segmente
1 2 3 4 5 6 7
Variaţia stocurilor 20.963 2.765 13.522 233 4.443 -
Materii prime şi
(54.632) (37.389) (7.142) (1.460) (10.660) 2.019
consumabile
Amortizare şi depreciere (311.012) (185.959) (95.784) (6.940) (22.329) -
Cheltuieli cu personalul (498.114) (313.449) (47.163) (30.028) (107.474) -
Cheltuieli financiare (18.275) (16.674) (1.601) - - -
Cheltuieli de explorare (253.348) (253.348) - - - -
Alte cheltuieli (881.923) (915.298) (91.057) (256.113) (61.076) 441.621
Alte venituri 361.147 356.420 2.223 122 3.367 (985)
Profit înainte de
1.280.695 1.031.812 133.168 74.222 41.493 -
impozitare
Cheltuiala cu impozitul pe
(256.116) - - - (256.116) -
profit
Profitul anului 1.024.579 1.031.812 133.168 74.222 (214.623) -

Structura indicatorilor pe segmente de activitate - 2017 *mii lei*


Descriere TOTAL Producţie şi Înmagazinare Energie Alte Decontări
2017, livrare gaze subterană electrică activităţi între
din care: gaze segmente
1 2 3 4 5 6 7
Cifra de afaceri 4.585.189 3.760.366 566.246 545.317 264.544 (551.284)
Costul mărfurilor vândute (61.095) (50,038) (7) (10,313) (737) -
Venituri din investiţii 22.349 321 1.487 26 20.515 -
Alte câştiguri sau pierderi (120.335) (82.564) (3.271) (1.672) (32.828) -
Variaţia stocurilor (186.651) (117.084) (72.025) 124 2.334 -
Materii prime şi
(64.329) (46.681) (9.695) (1.167) (10.369) 3.583
consumabile
Amortizare şi depreciere (548.869) (420.252) (103.818) (6.560) (18.239) -
Cheltuieli cu personalul (562.883) (357.407) (54.821) (33.432) (117.223) -
Cheltuieli financiare (18.624) (16.848) (1.776) - - -
Cheltuieli de explorare (137.083) (137.083) - - - -
Alte cheltuieli (1.090.647) (1.108.629) (75.003) (389.388) (66.063) 548.436
Alte venituri 364.169 362.945 198 39 1,722 (735)
Profit înainte de
2.181.191 1.787.046 247.515 102.974 43.656 -
impozitare
Cheltuiala cu impozitul pe
(326.443) - - - (326.443) -
profit
Profitul anului 1.854.748 1.787.046 247.515 102.974 (282.787) -

Pagina 26 din 91
Raportul administratorilor 2017

Situaţia comparativă a cifrei de afaceri realizată în anul 2017, pe activităţi, comparativ cu cea
realizată în anul 2016, este redată în tabelul următor (mii lei):
Specificaţii 2016 2017 Indici
(2017/2016)
1 2 3 4=3/2x100
Cifra de afaceri – total, din care: 3.411.868 4.585.189 134,39%
 activitatea de producţie şi livrare gaze naturale, din care: 2.857.683 3.760.366 131,59%
* vânzare gaze interne proprii – terţi 2.558.848 3.383.231 132,22%
* livrare gaze interne proprii – decontări interne 136.481 155.403 113,86%
* vânzare gaze interne din asocieri în participaţiune 108.323 128.831 118,93%
* vânzare gaze din import 10.885 29.280 268,99%
* vânzare gaze interne achiziţionate 9.332 22.020 235,96%
* servicii de distribuţie 384 369 96,09%
* alte venituri din activitatea de producţie – terţi 33.430 41.232 123,34%
 activitatea de înmagazinare gaze naturale – total, din care: 358.568 566.246 157,92%
* terţi 346.141 505.815 146,13%
* decontări interne 12.427 60.431 486,29%
 activitatea producere energie electrică – total, din care: 399.042 545.317 136,66%
* terţi 336.430 464.176 137,97%
* decontări interne 62.612 81.141 129,59%
 alte activităţi – total, din care: 239.230 264.544 110,58%
* terţi 8.095 10.235 126,44%
* decontări interne 231.135 254.309 110,03%
 decontări interne – total (442.655) (551.284) 124,54%

În tabelul de mai jos este prezentată în evoluţie ponderea cifrei de afaceri pe segmente de
activitate:
Specificaţii 2015 2016 2017
mil.lei % CA mil.lei % CA mil.lei % CA
Activitatea de producţie şi livrare 3.511,4 86,64 2.857,7 83,76 3.760,4 82,01
gaze naturale
Activitatea de înmagazinare gaze 332,6 8,21 358,6 10,51 566,2 12,35
naturale
Activitatea de producţie şi livrare 443,2 10,94 399,0 11,69 545,3 11,89
energie electrică
Alte activităţi 254,7 6,28 239,2 7,01 264,5 5,77
Decontări interne -489,2 -12,07 -442,7 -12,98 -551,3 -12,02
TOTAL cifră de afaceri 4.052,7 100,00 3.411,9 100,00 4.585,2 100,00

Veniturile financiare realizate sunt mai mari decât cele realizate în anul anterior cu 2,14%.
Veniturile financiare sunt constituite în principal din dobânzi aferente disponibilităţilor de
numerar plasate în depozite bancare şi titluri de stat.

Pagina 27 din 91
Raportul administratorilor 2017

Specificaţii Anul 2016 Anul 2017 Indici


(mii lei) (mii lei) (2017/2016)
1 2 3 4=3/2x100
Cheltuieli de exploatare 2.516.978 2.584.314 102,68%
Cheltuieli financiare 19.097 20.541 107,56%
Total cheltuieli 2.536.075 2.604.855 102,71%

Cheltuielile financiare
Cheltuielile financiare înregistrate în anul 2017 sunt mai mari decât cele realizate în anul 2016
cu 7,56%, ca urmare a diferențelor negative de curs valutar.
Detalierea cheltuielilor pe diferite categorii şi analiza comparativă a acestora sunt prezentate
în Capitolul 7.

Situaţia comparativă a rezultatelor economico-financiare este prezentată în tabelul de mai jos


(mii lei):
Explicaţii 2016 2017 Indici
(2017/2016)
1 2 3 4=3/2x100
Rezultat din exploatare 1.277.145 2.178.600 170,58%
Rezultat financiar 3.550 2.591 72,99%
Rezultat brut 1.280.695 2.181.191 170,31%
Impozit pe profit -256.116 (326.443) 127,46%
Rezultat net 1.024.579 1.854.748 181,03%

Rezultatul brut realizat în perioada ianuarie-decembrie 2017 de 2.181.191 mii lei este mai
mare decât cel realizat în aceeaşi perioadă a anului 2016 cu 70,31%.
Rezultatul financiar înregistrat în anul 2017 este sub nivelul celui din anul 2016, ca urmare a
creșterii mai mari a cheltuielilor financiare față de majorarea veniturilor financiare.

ale societăţii sunt evidenţiate şi de evoluţia indicatorilor prezentaţi în


tabelul de mai jos:
Indicatori Formula de calcul U.M. 2016 2017
1 2 3 4 5
Fondul de rulment (FR) Cp-Ai = mil.lei 3.772 3.384
Cpr+Dtl+Pr+Si-Ai
Nevoia de fond de rulment (NFR) (Ac-D+Chav) - mil.lei 3.492 3.157
(Dcrt-Crts+Vav)
Trezoreria netă FR-NFR = D-Crts mil.lei 281 227
Rata rentabilităţii economice Pb/Cpx100 % 12,77 22,46
Rata rentabilităţii capitalului (ROE) Pn/Cprx100 % 10,59 19,92
Rata rentabilităţii comerciale Pb/CAx100 % 37,54 47,57
Rata rentabilităţii activelor Pn/Ax100 % 9,33 17,09
EBIT Pb+Chd-Vd mil.lei 1.259 2.159
EBITDA EBIT+Am mil.lei 1.570 2.708
ROCE EBIT/Cangx100 % 12,55 22,23
Solvabilitatea patrimonială Cpr/Px100 % 88,15 85,80

Pagina 28 din 91
Raportul administratorilor 2017

unde:
Cp capitaluri permanente; Vav venituri în avans;
Ai active imobilizate; Pb profit brut;
Cpr capital propriu; Pn profit net;
Dtl datorii pe termen lung; CA cifra de afaceri;
Pr provizioane; A active totale;
Si subvenţii pentru investiţii; Chd cheltuieli cu dobânzile;
Ac active circulante; Vd venituri din dobânzi;
D disponibilităţi; Am amortizare şi depreciere;
Chav cheltuieli în avans; Cang capital angajat (total active – datorii curente);
Crts credite pe termen scurt; P pasive totale.

Cadrul de reglementare pentru desfăşurarea activităţilor privind producţia, transportul,


distribuţia, furnizarea şi înmagazinarea gazelor naturale, modalităţile de organizare şi
funcţionare a sectorului gazelor naturale, de acces pe piaţă, precum şi criteriile şi procedurile
aplicabile pentru acordarea de autorizaţii şi/sau licenţe în sectorul gazelor natural este stabilit
de Legea nr.123/2012 care, la Cap.XII “Preţuri şi tarife”, art.179, prevede următoarele:
 activităţile aferente pieţei reglementate cuprind:
o furnizarea gazelor naturale la preţ reglementat şi în baza contractelor-cadru până la
31 decembrie 2014 pentru clienţii noncasnici. Începând cu 1 ianuarie 2015 s-au
eliminat preţurile reglementate pentru clienţii noncasnici;
o furnizarea gazelor naturale la preţ reglementat şi în baza contractelor-cadru până la
30 iunie 2021 pentru clienţii casnici. În vederea asigurării nediscriminării între
categorii de consumatori, până la sfârşitul perioadei de reglementare, clienţii
casnici şi producători de energie termică, numai pentru cantitatea de gaze utilizată
la producerea de energie termică în centralele de cogenerare şi în centralele
termice destinate consumului populaţiei, au acelaşi tratament din punct de vedere
al asigurării cantităţilor şi preţului de vânzare al gazelor naturale consumate,
indiferent dacă au ales să fie eligibili sau reglementaţi;
o furnizarea de ultimă instanţă a gazelor naturale;
o transportul gazelor naturale;
o transportul gazelor prin conductele de alimentare din amonte, conform
prevederilor condiţiilor de valabilitate a licenţei;
o înmagazinarea subterană a gazelor naturale;
o stocarea gazelor naturale în conductă;
o distribuţia gazelor naturale şi a biogazului/biometanului;
o activităţile conexe desfăşurate de către operatorii licenţiaţi;
o activităţile aferente operării terminalului GNL.
 pe piaţa reglementată sistemele de preţuri şi tarife se stabilesc de ANRE, pe baza
metodologiilor aprobate şi publicate de aceasta, după informarea şi consultarea tuturor
părţilor interesate;
 calendarul de eliminare treptată a preţurilor reglementate pentru clienţii finali este stabilit
de către Guvern, în conformitate cu graficul de eşalonare a preţurilor producătorilor,
propus de ANRE şi ANRM, ţinând seama de posibilele efecte negative ale eliminării
preţurilor reglementate, astfel încât acestea să fie cât mai puţin resimţite de client;

Pagina 29 din 91
Raportul administratorilor 2017

 ANRE va monitoriza anual rezultatele calendarului de eliminare treptată a preţurilor


reglementate pentru clienţii finali şi va propune Guvernului, după caz, valorificarea
producţiei interne a gazelor naturale pe piaţa internă până la finalizarea calendarului
aprobat, respectiv 30 iunie 2021.
Romgaz acţionează atât pe piaţa reglementată, desfăşurând activităţi de înmagazinare
subterană a gazelor naturale şi respectiv de distribuţie a acestora, cât şi pe piaţa
nereglementată, desfăşurând activităţi de producţie şi furnizare gaze naturale.

Înmagazinarea subterană a gazelor naturale


Venitul din activitatea de înmagazinare subterană şi tarifele de înmagazinare sunt
reglementate începând cu 1 aprilie 2004 prin Decizia ANRGN nr.1078/2003, care a fost
abrogată de Ordinul ANRE nr.22 din 25 mai 2012 de aprobare a Metodologiei pentru
aprobarea preţurilor şi stabilirea tarifelor reglementate în sectorul gazelor naturale, publicată
în MO nr.379 din 6 iunie 2012.
Prin Ordinul ANRE nr.26 din 26 aprilie 2013 au fost aprobate venitul reglementat aferent
primului an din cadrul celei de a treia perioade de reglementare (aprilie 2012-martie 2013),
venitul reglementat aferent celui de-al doilea an din cadrul perioadei de reglementare (aprilie
2013-martie 2014) şi tarifele aplicabile în perioada aprilie 2013-martie 2014.
Prin Ordinul ANRE nr.29 din 9 aprilie 2014 au fost aprobate venitul reglementat aferent celui
de-al treilea an din cadrul perioadei de reglementare (aprilie 2014-martie 2015) şi tarifele
reglementate aplicabile în perioada aprilie 2014-martie 2015.
Prin Ordinul ANRE nr.58 din 27 martie 2015 au fost aprobate venitul reglementat aferent
celui de-al patrulea an din cadrul perioadei de reglementare (aprilie 2015-martie 2016) şi
tarifele reglementate aplicabile în perioada aprilie 2015-martie 2016.
Prin Ordinul nr.9 din 23 martie 2016 a fost prelungită aplicarea Ordinului nr.58/2015 “până la
sfârşitul ciclului de înmagazinare subterană a gazelor naturale 2016-2017” iar prin Ordinul
nr.19/2017 “până la sfârşitul ciclului de înmagazinare subterană a gazelor naturale 2017-
2018”.
Astfel, tarifele de înmagazinare practicate în perioada ianuarie 2014-decembrie 2017 sunt
următoarele:
1) Tarifele aprobate prin Ordinul nr.26/2013:
Componenta de tarif U.M. Valoare
Componentă volumetrică pentru
lei/MWh 2,37
injecţia gazelor naturale
Componenta fixă pentru rezervarea lei/MWh/ciclu complet
13,12
capacităţii de înmagazinare
Componentă volumetrică pentru
lei/MWh 1,80
extracţia gazelor naturale

2) Tarifele aprobate prin Ordinul nr.29/2014:


Componenta de tarif U.M. Valoare
Componentă volumetrică pentru
lei/MWh 2,53
injecţia gazelor naturale
Componenta fixă pentru rezervarea lei/MWh/ciclu complet
13,14
capacităţii de înmagazinare
Componentă volumetrică pentru
lei/MWh 1,80
extracţia gazelor naturale

Pagina 30 din 91
Raportul administratorilor 2017

3) Tarifele aprobate prin Ordinul nr.58/2015, prelungit cu Ordinul nr.9/2016 respectiv Ordinul
nr.19/2017, aplicabile până în martie 2018:
Componenta de tarif U.M. Valoare
Componentă volumetrică pentru
lei/MWh 2,37
injecţia gazelor naturale
Componenta fixă pentru rezervarea lei/MWh/ciclu complet
13,68
capacităţii de înmagazinare
Componentă volumetrică pentru
lei/MWh 1,87
extracţia gazelor naturale

Furnizarea gazelor naturale


Preţul final al gazelor naturale, la client, rezultă din adăugarea la preţul mediu ponderat de
achiziţie a gazelor naturale, a tarifelor de transport, înmagazinare şi distribuţie şi a
componentei comerciale, după următoarea formulă de calcul:
Preţ final = Preţ mediu ponderat de achiziţie a gazelor naturale + Tarif transport + Tarif
înmagazinare + Tarif distribuţie + Componentă comercială

Tarifele de distribuţie sunt diferenţiate în funcţie de zona de distribuţie acoperită şi de


operatorul sistemului de distribuţie. Metodologiile de calcul al preţurilor şi al tarifelor
reglementate sunt de tip “revenue-cap” pentru înmagazinarea subterană şi pentru transportul
gazelor naturale şi de tip “price-cap” pentru distribuţie şi furnizare reglementată.
În conformitate cu prevederile art.181 alin.(5) din Legea nr.123/2012, preţul de achiziţie a
gazelor din producţia internă pentru piaţa reglementată se stabileşte prin hotărâre a
Guvernului, la propunerea ministerului de resort şi se actualizează de ANRE şi ANRM, în
concordanţă cu prevederile Calendarului de eliminare treptată a preţurilor reglementate pentru
clienţii finali.
Autorităţile române au agreat cu organismele financiare internaţionale un calendar de
eliminare treptată a preţurilor reglementate până la 31 decembrie 2014 pentru clienţii finali
noncasnici (cu excepţia cazului în care la această dată se constată existenţa unei diferenţe
semnificative între preţul de comercializare a producţiei interne şi preţul european de import
care ar putea periclita stabilitatea pieţei, situaţie în care termenul se prelungeşte până la
31 decembrie 2015), iar pentru clienţii casnici procesul menţionat se finalizează la
31 decembrie 2018. În acest sens, Guvernul României a semnat cu FMI, Banca Mondială şi
Comisia Europeană un “Memorandum privind calendarul de eliminare a preţurilor
reglementate la gazele naturale”. Calendarul de creştere a preţurilor până la finele anului
2014 a fost aprobat prin HG nr.22 din 22 ianuarie 2013 privind stabilirea preţului de achiziţie
a gazelor naturale din producţia internă pentru piaţa reglementată de gaze naturale.
Totodată, în conformitate cu prevederile art.124, alin.(1), lit.e) din Legea nr.123/2012,
producătorul de gaze naturale are obligaţia să pună, cu prioritate, la dispoziţia furnizorilor
cantităţile de gaze naturale rezultate din activitatea de producţie, necesare acoperirii
consumului pe piaţa reglementată, în conformitate cu reglementările ANRE privind
respectarea graficului de liberalizare a preţurilor şi de asigurare a gazelor naturale pentru
clienţii captivi, furnizorii având obligaţia respectării destinaţiei acestor cantităţi de gaze
naturale. Restul producţiei proprii, mai puţin cantitatea de gaze naturale aferentă consumului
tehnologic, va fi pusă la dispoziţia pieţei concurenţiale.
Gazele din producţia internă destinate clienţilor finali de pe piaţa reglementată se compun din
gaze din producţia curentă şi o parte din gazele înmagazinate.

Pagina 31 din 91
Raportul administratorilor 2017

În tabelul următor sunt prezentate preţurile medii de furnizare a gazelor naturale în perioada
2015-2017:
Specificaţii U.M. 2015 2016 2017
1 2 3 4 5
Preţ mediu furnizare gaze din producţia lei/1000 mc 717,80 698,30 695,74
internă4 lei/MWh 68,27 66,36 66,33
Preţ mediu furnizare gaze din import lei/1000 mc 1.928,72 1.597,47 898,27
lei/MWh 184,06 105,74 83,81

Distribuţia gazelor naturale


Tarifele de distribuţie şi preţurile finale reglementate practicate în perioada analizată sunt
aprobate prin ordine ale ANRE, după cum urmează:
 Ordinul nr.120/2014 privind stabilirea tarifelor reglementate pentru prestarea
serviciului de distribuţie şi aprobarea preţurilor pentru furnizarea reglementată a
gazelor naturale realizate de Societatea Naţională de Gaze Naturale "Romgaz" - S.A.
Mediaş (pentru perioada 1 decembrie 2014-30 iunie 2015);
 Ordinul nr.57/2015 pentru modificarea Ordinului nr.120/2014 privind stabilirea
tarifelor reglementate pentru prestarea serviciului de distribuţie şi aprobarea preţurilor
pentru furnizarea reglementată a gazelor naturale realizate de Societatea Naţională de
Gaze Naturale "ROMGAZ" - S.A. Mediaş (începând cu data de 1 iulie 2015);
 Ordinul nr.58/2016 pentru stabilirea tarifelor reglementate pentru prestarea serviciului
de distribuţie şi aprobarea preţurilor pentru furnizarea reglementată a gazelor naturale
realizate de Societatea Naţională de Gaze Naturale "ROMGAZ" - S.A. Mediaş
(începând cu data de 1 octombrie 2016);
 Ordinul nr.89/2017 pentru stabilirea tarifelor reglementate pentru prestarea serviciului
de distribuţie şi aprobarea preţurilor pentru furnizarea reglementată a gazelor naturale
realizate de Societatea Naţională de Gaze Naturale "ROMGAZ" - S.A. Mediaş
(începând cu data de 1 octombrie 2017).
Preţurile şi tarifele practicate sunt prezentate în tabelul de mai jos:
Specificaţii 01.12.’14- 01.07.’15- 01.10.’16- 01.10.’17-
30.06.’15 30.09.’16 30.09.’17 prezent
Tarife de distribuţie (lei/MWh):
*B1 cu consum până la 23,25 MWh 44,01 44,01 52,48 52,70
*B1 cu consum anual între 23,26 şi 116,28 MWh 40,06 40,06 47,71 47,91
*B1 cu consum anual între 116,29 şi 1.116,78 MWh 44,01 46,81 47,01
*B1 cu consum anual între 1.116,79 şi 11.627,78 MWh 40,06 45,77 46,21
Preţuri finale reglementate (lei/MWH):
*B1 cu consum până la 23,25 MWh 120,67 117,75 123,27 119,10
*B1 cu consum anual între 23,26 şi 116,28 MWh 116,03 113,13 118,49 114,31

La data de 31 decembrie 2017 societatea avea un număr de 6.198 de angajaţi.


Evoluţia numărului de angajaţi ai societăţii în perioada 1 ianuarie 2015-31 decembrie 2017
este prezentată în tabelul următor:

4
inclusiv gazele marfă şi gazele din asocierea cu Schlumberger şi fără costul serviciilor de depozitare

Pagina 32 din 91
Raportul administratorilor 2017

Specificaţii 2015 2016 2017


1 2 3 4
Număr de angajaţi la începutul perioadei 6.344 6.356 6.246
Număr de persoane nou angajate 159 168 233
Număr de persoane care au încetat raporturile de muncă cu 147 278 281
societatea
Număr de angajaţi la sfârşitul perioadei 6.356 6.246 6.198

Structura personalului la finele anului 2017 se prezintă astfel:


a) După nivelul de studii
 studii superioare 23,81 %
 studii medii 27,35 %
 şcoală de maiştri 3,45 %
 şcoală profesională 33,77 %
 studii generale diverse 11,62 %
b) Pe categorii de vârstă
 sub 30 ani 4,23 %
 30-40 ani 15,38 %
 40-50 ani 37,92 %
 50-60 ani 33,70 %
 peste 60 ani 8,78 %
c) Pe activităţi
 extracţie gaze 62,86 %
 probe de producţie/operaţii speciale la sonde 11,52 %
 sănătate 1,24 %
 transport 8,79 %
 înmagazinare gaze 8,47 %
 producţie energie electrică 7,12 %.

Repartizarea personalului pe sediu şi sucursale este prezentată în figura de mai jos:

Sucursala Iernut
Sediu
7%
STTM 7%
SIRCOSS 9% Sucursala Medias
11% 31%

Sucursala Ploiesti Sucursala Targu-


8% Mures
27%

Pagina 33 din 91
Raportul administratorilor 2017

Structura personalului societăţii de la sediu şi sucursale este prezentată în tabelul de mai jos:
Entitatea Muncitori Maiştri TESA Total
1 2 3 4 5
Sediu 31 387 418
Sucursala Mediaş 1.479 88 340 1.907
Sucursala Târgu-Mureş 1.319 52 277 1.648
Sucursala Ploieşti 336 32 157 525
SIRCOSS 512 52 150 714
STTM 418 18 109 545
Sucursala Iernut 293 41 107 441
TOTAL 4.388 283 1.527 6.198

În cursul anului 2017, activitatea de pregătire profesională din cadrul societăţii a avut ca
obiectiv creşterea competitivităţii şi performanţei profesionale prin îmbunătăţirea activităţii de
formare profesională.
Astfel, s-au avut în vedere:
 perfecţionarea angajaţilor TESA prin participarea la programe pe diferite domenii, în
colaborare cu furnizori de programe de perfecţionare din ţară şi străinătate;
 autorizarea/reautorizarea, conform specializării şi locului de muncă ocupat;
 perfecţionarea şi calificarea muncitorilor prin organizarea de cursuri interne.
Drept urmare, în anul 2017 au participat la cursuri de formare profesională un număr de 2.024
de salariaţi, cheltuielile realizate cu pregătirea şi perfecţionarea profesională fiind de
1.357.409 lei.
Planul anual de perfecţionare profesională s-a realizat astfel:
 782 persoane au participat la programe de pregătire profesională cu tematică de
specialitate impusă de natura activităţii;
 807 persoane au participat la cursuri de autorizare şi reautorizare, conform locului de
muncă ocupat;
 373 persoane au participat la cursuri de perfecţionare interne;
 62 persoane au participat la cursuri de calificare la locul de muncă.
În cursul anului 2017 activitatea de pregătire profesională a avut ca direcţie principală
sprijinirea creşterii capacităţii de adaptare la noile cerinte ale economiei bazate pe cunoaştere,
pentru asigurarea şi actualizarea competenţelor necesare pentru angajaţii care ocupa funcţii în
domeniul tehnic, economic, cercetare-dezvoltare, etc., astfel:
 cu scopul exploatării cât mai eficiente a informaţiei seismice, informaţie importantă în
procesul de elaborare a proiectelor de reabilitare producţie şi a studiilor de evaluare
resurse şi rezerve, s-a derulat un program de perfecţionare la care au participat 14 ingineri
geologi;
 atestarea competenţelor tehnice în domeniul activităţilor de foraj sonde de petrol şi gaze
pentru 3 persoane, experţi şi specialişti din cadrul companiei, care au participat la cursuri
pentru atestare IWCF la Universitatea de Petrol şi Gaze Ploieşti;
 implementarea Standardelor Internaţionale de Raportare Financiară a impus pregătirea şi
perfecţionarea angajaţilor din domeniul economic şi financiar. Astfel, un număr de 31 de
angajaţi au participat în 2017 la cursuri în acest domeniu;

Pagina 34 din 91
Raportul administratorilor 2017

 pentru conformarea cu legislaţia în vigoare şi pentru a oferi angajaţilor informaţii practice


cu privire la aplicarea legislaţiei în domeniu, 16 de angajaţi au participat la un curs având
ca tematică “Plata defalcată a TVA abordată dintr-o perspectivă practică”;
 Romgaz este implicată în 2 proiecte cu finanţare nerambursabilă din partea Uniunii
Europene, pe două domenii, şi anume: dezvoltarea capacităţii de înmagazinare gaze şi
cercetarea şi dezvoltarea unui nou cadru de software compatibil 5G adaptat special
domeniului energetic. Drept urmare, în vederea creşterii şansei de reuşită în obţinerea
fondurilor, 19 salariaţi au participat la cursuri de instruire personalizată conform cerinţelor
Romgaz, pentru elaborarea aplicaţiei “management de proiect şi raporate financiară”;
 pentru implementarea Proiectului de dezvoltare a SPEE Iernut prin construcţia unei
centrale termoelectrice noi cu ciclu combinat cu turbine cu gaze, echipa de implementare
a acestui proiect, respectiv 18 salariaţi, au participat la un curs în domeniul
„managementului proiectelor energetice”;
 modificările legislative majore în domeniul achiziţiilor sectoriale, au impus participarea la
curs a angajaţilor din cadrul unităţilor organizatorice care coordonează activitatea de
achiziţii sectoriale în cadrul societăţii. Astfel, 21 de salariaţi au participat la un curs care a
cuprins în principal o componentă practică cu scopul dezvoltării competenţelor de
utilizare directă a SEAP;
 cu scopul înţelegerii de către angajaţii care nu au absolvit studii economice, dar care în
activitatea desfăşurată au responsabilităţi ce presupun un nivel minim de cunoştinte în
domeniul economic, s-a derulat un program în care s-au prezentat principiile de bază şi
termeni uzuali folosiţi în raportările financiare;
 în vederea dezvoltării, reorganizării şi consolidării companiei, opt persoane cu funcţie de
top management, au participat la un program derulat în 4 module de curs, obţinând astfel
instrumente şi metode profesionale necesare pentru a controla obiectivele, activităţile şi
acţiunile angajaţilor din subordine;
 în domeniul resurselor umane, şefii serviciilor de resurse umane, dar şi angajaţi din cadrul
acestor servicii, au participat la diverse programe de formare profesională cu scopul
dezvoltării competenţelor în administrarea resurselor umane, managementul performanţei,
analizei resurselor umane, recrutarea şi selecţia personalului;
 pentru respectarea legislaţiei în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă şi obţinerii
informaţiilor necesare exercitării rolului de membru în CSSM, s-a derulat un program de
instruire unde au participat membrii comisiilor de securitate şi sănătate în muncă;
 ca urmare a modificărilor legislative privind regimul deşeurilor şi numeroasele obligaţii pe
care Romgaz le are de respectat, un număr de 37 de salariaţi au participat la un program
de instruire în domeniul gestiunii deşeurilor, inclusiv a deşeurilor periculoase.

În cadrul Romgaz există două organizaţii sindicale, şi anume:


 “Sindicatul Liber din cadrul SNGN Romgaz SA”, care are în componenţă 6.158
membri;
 “Sindicatul Extracţie Gaze şi Servicii”, care are în componenţă 16 membri.
Astfel, numărul total de membri de sindicat în cadrul societăţii este de 6.174 din numărul
total de salariaţi de 6.198, rezultând astfel un grad de sindicalizare de 99,61%.

Raporturile dintre manager şi angajaţi: în urma negocierilor, părţile au convenit încheierea


unui Contract Colectiv de Muncă, contract valabil pentru anii 2017 şi 2018.

Pagina 35 din 91
Raportul administratorilor 2017

Pe parcursul anului 2017 au existat trei elemente conflictuale între patronat şi sindicat,
dintre care două se află în derulare la 31 decembrie 2017 (vezi poziţiile 70 şi 84 din Anexa
nr.2 – Litigii) iar unul a fost finalizat în cursul anului 2017.

Activitatea de protecţie a mediului în anul 2017 şi-a concentrat în continuare atenţia pe


asigurarea respectării obligaţiilor de conformare a activităţii Romgaz. De asemenea, s-a
urmărit îndeplinirea obiectivelor specifice privind:
 creşterea gradului de conştientizare privind respectarea cerinţelor legale;
 urmărirea realizării tuturor raportărilor impuse de legislaţia de mediu în vigoare, prin
centralizarea informaţiilor solicitate şi raportate de sucursalele Romgaz şi transmiterea
acestora autorităţilor publice;
 eficientizarea activităţii de protecţia mediului, suport pentru procesul managerial.
Direcţiile în care s-a acţionat pe parcursul anului 2017, cu privire la activitatea de protecţia
mediului, au vizat:
 îndeplinirea cerinţelor ce derivă din aplicarea standardelor ISO: 14001 şi ISO: 9001;
 îndeplinirea cerinţelor de autorizare:
 conformarea la cerinţele legale privind autorizarea de mediu, a tuturor celor 141 de
obiective. Gradul de conformare este de 100%, în acest sens. Astfel, pentru patru
dintre aceste obiective s-au solicitat şi s-au obţinut revizuirile autorizaţiilor, pentru
un obiectiv s-a solicitat şi s-a obţinut reautorizarea, iar un obiectiv a fost nou
autorizat şi anume “Instalaţia de comprimare şi uscare gaze naturale aferentă
depozitului de înmagazinare gaze naturale Sărmăşel”. Având în vedere faptul că,
pentru un obiectiv s-a stabilit prin actul de reglementare un plan de conformare -
măsuri pentru reducerea efectelor prezente şi viitoare ale activităţilor, societatea a
urmărit realizarea măsurii de echipare a unei sonde cu echipamente de siguranţă
(pacher şi supapă de siguranţă TRSV). Termenul de finalizare investiţie a fost
31.12.2017, finanţată din surse proprii, verificarea conformării fiind constatată de
Garda Naţională de Mediu - Comisariatul Judeţean Mureş şi Agenţia pentru
Protecţia Mediului Mureş;
 conformarea la cerinţele legale privind autorizarea de gospodărire a apelor uzate
pentru:
 83 de obiective, pentru care gradul de conformare este de 100% cu
menţiunea că 11 obiective sunt în curs de reautorizare, 24 de obiective au
fost reautorizate, iar un obiectiv a fost nou autorizat şi anume “Pod din
beton armat peste râul Moldova, în localitatea Frasin, jud. Suceava”;
 39 de obiective privind sistemele/sondele de injecţie apă de zăcământ,
dintre care 2 sunt în curs de reautorizare, 10 obiective au fost reautorizate
iar pentru un nou obiectiv a fost depusă documentaţie de autorizare şi
anume pentru investiţia “Sonda 283 Roman pentru injecţie apă zăcământ,
secţia Roman, judeţul Neamţ”.
La nivelul societăţii, este dezvoltată o aplicaţie privind monitorizarea autorizaţiilor de
mediu, prin care se realizează o analiză permanentă şi o supraveghere continuă asupra
respectării cerinţelor legale privind protectia mediului;
 eliminarea deşeurilor generate din activitatea proprie, conform cerinţelor legale în vigoare.
În anul 2017, a fost gestionată din activitatea proprie, o cantitate de 5.312,422 tone

Pagina 36 din 91
Raportul administratorilor 2017

deşeuri, fiind valorificată prin reciclare şi prin coincinerare o cantitate de 979,574 tone
(975,207 tone prin reciclare şi 4,367 tone prin coincinerare), eliminată prin incinerare o
cantitate de 42,623 tone deşeu şi eliminată prin depozitare o cantitate de 4.290,225 tone.

Cantitate deşeu gestionat 2017 (5.312,4 tone)


Cantitate eliminata prin incinerare

43
980 Cantitate valorificat prin reciclare si
100% coincinerare
4 290
Cantitate eliminata prin depozitare
50%

0%

În anul 2017, s-a urmărit realizarea măsurilor asumate prin “Programul de prevenire
şi reducere a cantităţilor de deşeuri generate din activitatea SNGN Romgaz SA”.
Acest program abordează măsurile şi metodele de prevenire şi minimizare a cantităţii
de deşeuri rezultate din activitatea desfăşurată de societate, în conformitate cu
reglementările aplicabile şi o ierarhizare preferenţială a gestiunii deşeurilor. Programul
are drept scop identificarea continuă a obiectivelor, ţintelor şi politicilor de acţiune, pe
care societatea trebuie să le urmeze în domeniul gestionării deşeurilor, în vederea
atingerii obiectivelor strategice ale companiei.
Fluxul deşeurilor Romgaz

Măsurile şi metodele au fost identificate prin evaluările privind minimizarea cantităţii


deşeurilor şi prin referinţele din auditul intern al deşeurilor. Ierarhia privind
managementul deşeurilor se referă la reducerea la sursă, reciclarea, valorificarea,
tratarea şi în ultimul rând, eliminarea prin incinerare sau depozitare. Acest program a
fost întocmit în concordanţă cu Declaraţia de politică în domeniul managementului
integrat, asumată de Romgaz şi, de asemenea, a fost avizat de Agenţia Naţională
pentru Protecţia Mediului.
Şi în acest caz, la nivelul societăţii este dezvoltată o aplicaţie privind controlul
gestionării deşeurilor generate din activităţile Romgaz, aplicaţie prin care se realizează
o analiză permanentă şi o supraveghere continuă asupra respectării cerinţelor legale
(managementul deşeurilor în conformitate cu cerinţele legale, urmărirea gestionării
deşeurilor cu contractori autorizaţi în acest sens, etc.);
 urmărirea nivelului de conformare cu prevederile legislaţiei privind protecţia mediului,
prin monitorizarea modalităţilor de soluţionare pentru depăşiri ale limitelor admise de

Pagina 37 din 91
Raportul administratorilor 2017

reglementările în vigoare. La nivelul societăţii, se realizează o analiză permanentă, o


supraveghere continuă a emisiilor, respectiv a indicatorilor fizico-chimici, bacteriologici şi
biologici emişi, emisiile poluanţilor, frecvenţa şi modul de valorificare a rezultatelor. În
anul 2017, Romgaz a înregistrat depăşiri ale limitelor admise de reglementările în vigoare,
la efluenţii evacuaţi în corpuri de apă de suprafaţă sau în reţelele de canalizare, fiind
plătite penalităţi către AN “Apele Române” sau către operatori de canalizare, astfel:
 depăşiri ale valorilor limită la indicatorul CCOCr, în apa tehnologică epurată,
provenită de la spălătoria auto Roman. Ulterior, s-au executat operaţiuni de
curăţare a separatorului de produse petroliere iar rezultatele analizei probei de
apă prelevată ulterior s-au încadrat în indicatorii prevăzuţi de NTPA 002;
 depăşiri concentraţie maximă admisă la impurităţi în apa uzată, provenită de la
Complex Balnear Bazna, fiind plătite penalităţi la Administraţia Bazinală de
Apă Mureş;
 depăşiri volum reglementat de apă, la Secţia de producţie gaze naturale
Roman, fiind plătite penalităti la Administraţia Bazinală de Apă Siret-Bacău.
 urmărirea soluţionării sesizărilor şi a reclamaţiilor de mediu primite de Romgaz. În 2017
a fost înregistrată o reclamaţie externă de mediu, după cum urmează:
 sesizare scurgeri de ulei și apă, în zona decatorului – separator de hidrocarburi
ce preepurează apele pluviale provenite de pe platforma SC Mureș. În urma
verificărilor din teren, s-a constatat că ploaia torențială ce a căzut pe raza
comunei Corunca în jurul prânzului, în data de 13.07.2017, a generat deversări
de apă și nămol prin căminele de vizitare din curtea Complexului Boema (aflat
în vecinătate) și deversări de apă și ulei din separatorul de hidrocarburi ce
preepurează apele pluviale provenite de pe platforma SC Mureș, în incinta
împrejmuită (pe o suprafaţă mică). A fost sesizat SC AQUASERV Tîrgu
Mureș (proprietarul canalizării) despre acest incident, ulterior fiind remediat în
scurt timp. Totodată, pentru a limita efectele deversărilor de ulei din separator,
s-a acţionat cu material absorbant;
 în urma extinderii domeniului de activitate, prin asimilarea centralei termoelectrice de la
Iernut, s-a urmărit conformarea la cerinţele legale aplicabile în acest domeniu, pentru
anul 2017 fiind monitorizate pentru arzătoarele IMA 1, 4, 5, un total 1.024.682 tone de
CO2. În HG nr.1096/2013 pentru aprobarea mecanismului de alocare tranzitorie cu titlu
gratuit a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră producătorilor de energie
electrică, pentru perioada 2013-2020, Anexa nr.3 “Planul Naţional de Investiţii” la poziţia
22, Romgaz este inclusă cu investiţia “Ciclu combinat cu turbine pe gaz” (conform HG
nr.151/2015 privind modificarea si completarea HG nr.1096/2013 pentru aprobarea
mecanismului de alocare tranzitorie cu titlu gratuit a certificatelor de emisii de gaze cu
efect de seră producătorilor de energie electrică, pentru perioada 2013-2020, inclusiv
Planul Naţional de Investiţii). Conform Anexei nr.1 din aceeaşi Hotărâre, operatorului
Romgaz i-au fost alocate pentru instalaţia S.N.G.N. ROMGAZ S.A. – CTE Iernut, un
număr de 412.322 certificate de emisii de gaze cu efect de seră (EUA), aferente anului
2017, Romgaz achiziţionând aceste certificate. La data de 31 decembrie 2017, Romgaz
deţine în contul din Registrul Unic al Emisiilor de Gaze cu Efect de Seră un număr de
418.903 certificate de CO2, astfel:
o 412.322 certificate de emisii de gaze cu efect de seră (EUA), aferente anului
2017, au fot achiziţionate în luna decembrie 2017;
o 549.763 certificate de emisii de gaze cu efect de seră (EUA), aferente anului
2016, au fot achiziţionate în luna decembrie 2016;

Pagina 38 din 91
Raportul administratorilor 2017

o 140.000 certificate de emisii de gaze cu efect de seră au fost achiziţionate de pe


Bursă, în scopul conformării anului 2016;
o 895.835 certificate de emisii de gaze cu efect de seră (validate) au fost depuse/
predate în Registrul Unic al Emisiilor de Gaze cu Efect de Seră, în scopul
conformării anului 2016;
o 984.053 certificate au fost utilizate pentru conformarea emisiilor aferente anului
2015;
o 687.204 certificate achiziționate în luna septembrie 2015, respectiv prima tranșă
(50%) aferentă anului în curs și în luna noiembrie 2015, respectiv a doua tranșă
(50%);
o Un număr de 824.645 certificate aferente anului 2014 au fost utilizate pentru
conformarea parțială a emisiilor aferente anului 2014, și anume 828.793 tone de
CO2;
o din numărul de 962.085 certificate achiziționate pentru anul 2013, 507.620
certificate au fost depuse pentru conformarea emisiilor aferente anului 2013.
Astfel, în contul Romgaz au ramas 454.465 certificate din care au fost folosite
pentru conformarea anului 2014, diferența de 4.148 de tone de CO2. În cont au
rămas 450.317 certificate;
o 7.587 certificate, depuse în Registru de Electrocentrale București, aferente
conformării emisiilor lunii ianuarie 2013. Romgaz a urmărit conformarea odată
cu preluarea CET Iernut, respectiv luna februarie 2013;
Începând cu anul 2016, Romgaz - SPEE Iernut a intrat pe deficit de certificate de CO2
necesare conformării emisiilor, astfel:
o în anul 2016, termocentrala a emis 895.835 tone de CO2, soldul contului
Registrului Unic al Emisiilor de Gaze cu Efect de Seră, la data de 31
decembrie 2016, fiind de 762.416 certificate de CO2. Astfel, s-a înregistrat un
deficit de 133.419 certificate de CO2 necesare pentru conformarea anului 2016,
care au fost achiziţionate în primul trimestru al anului 2017 şi nu mai târziu de
30 aprilie 2017 (termen legal de conformare emisii an 2016), de pe Bursă, prin
intermediul unei firme de brokeraj;
o în anul 2017, termocentrala a emis 1.024.682 tone de CO2 soldul contului
Registrului Unic al Emisiilor de Gaze cu Efect de Seră, la data de 31
decembrie 2017, fiind de 418.903 certificate de CO2. Astfel, se înregistrează
un deficit de 605.779 certificate de CO2 necesare pentru conformarea anului
2017, care urmează să fie au fost achiziţionate în primul trimestru al anului
2018 şi nu mai târziu de 30 aprilie 2018 (termen legal de conformare emisii an
2017), de pe Bursă, prin intermediul unei firme de brokeraj.
Conform Regulamentului (UE) nr.1123/2013 al Comisiei din 8 noiembrie 2013
privind determinarea dreptului la credite internaţionale, în temeiul Directivei
2003/87/CE a Parlamentului European şi a Consiliului, Protocolul la Convenţia-cadru
a Organizaţiei Naţiunilor Unite asupra schimbărilor climatice (Protocolul de la Kyoto)
instituie două mecanisme pentru crearea creditelor internaţionale pe care părţile le pot
utiliza în scopul reducerii emisiilor. Implementarea în comun (Joint Implementation –
JI) prevede crearea unor unităţi de reducere a emisiilor (emission reduction units –
ERU), în timp ce mecanismul de dezvoltare nepoluantă (Clean Development
Mechanism – CDM) prevede crearea de reduceri certificate ale emisiilor (certified
emission reductions – CER). Industriile care se încadrează în dispoziţiile sistemului
european de comercializare a emisiilor în atmosferă (EU ETS), pot utiliza aceste
credite pentru a compensa obligaţiile lor cu privire la emisii de gaze cu efect de seră.

Pagina 39 din 91
Raportul administratorilor 2017

În acest sens, Romgaz a achiziţionat ca disponibilitate de linking (disponibilitate de


corelare certificate EUA-ERU) un număr de 51.598 certificate de tip ERU disponibile
pentru a fi utilizate pentru conformare în perioada 2013-2020.
Conform Hotărârii nr.1096 din 17.12.2013 pentru aprobarea mecanismului de alocare
tranzitorie cu titlu gratuit a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră
producătorilor de energie electrică, pentru perioada 2013-2020, operatorului Romgaz,
i-au fost alocate certificate de CO2, astfel:
Operator Instalaţie Alocare anuală (tCO2/an)
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
SNGN SNGN Romgaz 962.085 824.645 687.204 549.763 412.322 274.882 137.441 -
Romgaz SA SA - CTE Iernut

 având în vedere studiul tip due diligence al cărui scop a fost determinarea gradului de
conformare a companiei la legislaţia de mediu în vigoare, identificarea problemelor de
mediu trecute şi prezente, precum şi a riscurilor de mediu viitoare cu care se poate
confrunta compania, s-a întocmit în urma recomandărilor regăsite în acest studiu, un
Raport de remediere a aspectelor semnificative de mediu, prin care au fost asumate
costuri, soluţii şi termene de realizare a măsurilor de remediere. În 2017, Romgaz a
urmărit respectarea măsurilor cu caracter permanent sau cele cu termene multianuale de
implementare din Raportul de remediere (menţinerea consumului de percloretilenă sub 1
tona/an, pentru fiecare amplasament, astfel încât să se respecte prevederile HG
nr.699/2003 privind stabilirea unor măsuri pentru reducerea emisiilor de compuşi
organici volatili datorate utilizării solvenţilor organici în anumite activităţi şi instalaţii;
solicitarea reautorizării de mediu a activităţilor cu 45 de zile înainte de expirare;
amplasarea obiectivelor industriale la distanţe suficient de mari de receptorii protejaţi;
reducerea emisiilor fugitive în zona habelor de etalonare, a habelor metalice şi a
rezervoarelor din beton de stocare temporară a apei de zăcământ – prin dotarea habelor cu
sisteme de dispersie ecologice; plata periodică a contribuţiei la “Fondul de închidere”,
până la atingerea valorii provizionului impus, pentru depozitul de deşeuri specifice de la
Ogra; urmărirea frecvenţei anuale de monitorizare pentru depozitul de deşeuri de foraj
Dumbrăvioara, închis în anul 2003 etc.);
 planificarea şi organizarea activităţii de inspecţii interne de mediu, pentru verificarea
conformării cu cerinţele legale aplicabile activităţilor inspectate.
În anul 2017, au fost planificate şi efectuate un număr de 50 inspecţii interne de mediu,
de la sediul Romgaz, pe obiectivele autorizate ale sucursalelor, în urma cărora au fost
întocmite 3 rapoarte de neconformitate constatată, 2 fiind închise în termen asumat,
1deschisă (în termen asumat). De asemenea, sucursalele Romgaz au avut planificate şi
realizate 129 de inspecţii interne de mediu în urma cărora au fost întocmite 3 rapoarte de
neconformitate constatată, care au fost închise în termen;
 evaluarea nivelului de conformare privind cerinţele de protecţia mediului şi cerinţele
contractuale ale contractorilor şi subcontractorilor lucrărilor de foraj contractate de
Romgaz, pe parcursul anului 2017;
 realizarea programelor de acţiuni/măsuri pentru prevenire şi/sau limitare a impactului
asupra mediului pentru anul 2017, acestea concretizându-se în:
 combateri de alunecări teren;
 modernizări rezervoare stocare apă zăcământ;
 montări de sisteme ape reziduale;
 transformări sonde abandonate în sonde de injecţie apă zăcământ;

Pagina 40 din 91
Raportul administratorilor 2017

 montări cuve betonate la habe;


 execuţie puţuri monitorizare sonde de injecţie;
 montări instalaţii de evacuare ape reziduale;
 montări rezervoare polistif;
 efectuare plăţi Fond de mediu, taxe autorizare;
 lucrări de protecţia mediului necesare modernizării sondelor;
 lucrări de protecţia mediului pentru realizare drumuri de acces şi careu sonde;
 lucrări alimentare cu energie electrică;
 reparaţii capital la sonde;
 montări de sisteme de refulare nepoluante;
 lucrări de protecţia mediului prevăzute pentru forajul sondelor noi;
 lucrări de întreţinere şi reparaţii în staţiile de epurare a apelor uzate tehnologice
şi menajere;
 cheltuieli pentru transportul, preluarea şi eliminarea deşeurilor periculoase şi
nepericuloase;
 cheltuieli cu analize de laborator;
 taxe Raport validare CO2;
 cheltuieli aduse de monitorizarea ihtiofaunei râului Mureş;
 cheltuieli cu servicii de brokeraj;
 contravaloare certificate CO2.
În anul 2017, Garda de Mediu şi Administraţiile Bazinale de Apă au desfăşurat pe locaţiile
Romgaz un număr de 64 de inspecţii. În urma acestora, societatea nu a suportat nicio
sancţiune/amendă.

În anul 2017, Romgaz nu a înregistrat niciun accident ecologic.

În decursul anului 2017, instituţiile abilitate ale statului, respectiv Inspectoratele Teritoriale de
Muncă, au efectuat un număr de 8 controale, iar Direcţiile de Sănătate Publică au efectuat un
număr de 2 controale, la care nu au fost constatate deficienţe.
S-a achiziţionat echipament individual de protecţie, în baza acordurilor cadru şi a contractelor
subsecvente, pentru toţi salariaţii din cadrul societăţii.
De asemenea, au fost achiziţionate un număr de 4.040 doze de vaccin antigripal, în
conformitate cu necesarele întocmite de sucursale/sediu.
Conform prevederilor Contractului Colectiv de Muncă, s-au achiziţionat servicii de asigurare
voluntară de sănătate, de tip suplimentar, pentru toţi angajaţii.

Situaţia sintetizată a litigiilor în care este implicată Romgaz se prezintă astfel:


 numărul total de litigii este de 150, dintre care:
 83 de cauze în care Romgaz este reclamantă;
 30 de cauze în care Romgaz este pârâtă;

Pagina 41 din 91
Raportul administratorilor 2017

 15 cauze în care Romgaz este parte civilă/vătămată;


 valoarea totală (aproximativă) a dosarelor în care Romgaz este reclamantă este de
2.032.928.217,97 lei;
 valoarea totală (aproximativă) a dosarelor în care Romgaz este pârâtă este de
9.033.831,51 lei şi 60.000 Euro.
Situaţia detaliată a litigiilor este prezentată în Anexa nr.2 la prezentul raport.

Pagina 42 din 91
Raportul administratorilor 2017

Apariţia şi apoi dezvoltarea şi diversificarea graduală a ceea ce urma să reprezinte cu adevărat


infrastructura industriei productive de gaze naturale a României are ca şi reper anul 1909
când, prin intermediul sondei 2 Sărmăşel (judeţul Mureş), s-a descoperit primul zăcământ de
gaze.
În anii imediat următori începe să se contureze, la scară redusă, o infrastructură unicat la acea
vreme în Europa, care se compunea în principal din următoarele active:
 conducta de transport gaze, prima de acest fel din Europa, construită în anul 1914,
conductă care lega localităţile Sărmăşel şi Turda (judeţul Cluj) şi
 staţia de comprimare a gazelor de la Sărmăşel, prima din Europa, staţie construită în anul
1927.
De menţionat este faptul că după anul 1960 s-au descoperit marile structuri gazeifere ale ţării
şi în paralel cu acest proces a început, la scară naţională, dezvoltarea unei complexe
infrastructuri dedicate exclusiv procesului de extracţie a gazelor, iar mai târziu celui de
injecţie şi stocare a gazelor în depozite subterane. Aceste structuri gazeifere de anvergură,
localizate în bazinul Transilvaniei, furnizează şi astăzi cantităţi apreciabile de gaze naturale.

Infrastructura aferentă exploatării zăcămintelor, respectiv înmagazinării gazelor naturale în


zăcăminte depletate convertite în depozite subterane, se prezintă astăzi ca un ansamblu
deosebit de complex.
Infrastructura societăţii, privită în ansamblul ei, s-a dezvoltat continuu atât înainte cât şi după
anul 1989. Intensitatea maximă a ritmului de dezvoltare a capacităţilor de producţie a fost în
jurul anilor 1970-1980, atunci când şi producţiile anuale înregistrate erau la cote deosebit de
ridicate, aceasta atât datorită cererii de consum ale acelor vremuri cât şi existenţei unei energii
de zăcământ apreciabile pentru majoritatea structurilor gazeifere descoperite.
Este de menţionat faptul că o parte din infrastructura productivă (activele) a companiei
provenea în urma naţionalizării din iunie 1948.
În prezent nici un activ al Romgaz nu este revendicat de către o persoană fizică sau juridică
din ţară sau din străinătate.
Capacităţile de producţie, deşi funcţionale, sunt în mare parte vechi de ordinul zecilor de ani,
fapt pentru care, în urmă cu câţiva ani a început un amplu proces de reabilitare şi modernizare
a acestora, eforturile fiind concentrate pe montarea, înlocuirea sau modernizarea unor panouri
comerciale (fiscale) de predare gaze, staţii de uscare gaze, staţii de comprimare gaze.
Capacităţile de producţie aferente infrastructurii companiei se prezintă, sintetic, după cum
urmează:
1. Sonde (aflate în producţie, sonde închise temporar pentru operaţiuni de reactivare sau
reparaţii, sonde de injecţie ape de zăcământ);
2. Conducte (de aducţiune, colectoare – care fac legătura între grupurile de sonde, de
vehiculare ape reziduale şi de vehiculare ape industriale);
3. Încălzitoare de gaze (calorifere);

Pagina 43 din 91
Raportul administratorilor 2017

4. Separatoare de impurităţi din fluxul de gaze (subterane şi supraterane);


5. Panouri de măsurare a debitelor de gaze (pentru măsurare tehnologică – aproximativ egale
cu numărul de zăcăminte şi pentru măsurare fiscală – la interfaţa cu SNT);
6. Staţii de uscare (condiţionare) a gazelor;
7. Agregate de comprimare gaze care sunt de tipul:
 compresoare mobile de mică capacitate montate fie la capul de erupţie a sondei sau la
grupul de sonde;
 compresoare de câmp de gaze, care deservesc una sau mai multe structuri şi
 staţii de comprimare constituite de regulă din două sau mai multe agregate de
comprimare şi care pot fi staţii de comprimare intermediare sau finale (cu debuşare în
SNT);
8. staţii de pompare, fie a apei industriale fie a apei de zăcământ;
9. anexe (clădiri, ateliere, magazii, linii electrice, drumuri de schelă etc.).
Gradul de utilizare a capacităţilor de producţie este unul maximal şi se situează în adiacenţa
valorii procentuale de 100%.

Astfel, în prezent sunt exploatate un număr de 154 de zăcăminte dintre care 147 zăcăminte
sunt considerate zăcăminte cu perimetru instituit, iar restul de 7 zăcăminte sunt incluse în
categoria zăcămintelor cu producţie experimentală.
Exploatarea propriu-zisă a acestor zăcăminte se face prin intermediul a cca.3.240 sonde şi
aproximativ tot atâtea instalaţii tehnologice de suprafaţă compuse în principal din conducte de
aducţie, încălzitoare de gaze (unde este cazul), separatoare de impurităţi lichide şi panouri
tehnologice de măsurare a gazelor.
Din numărul total de sonde, 26% sunt exploatate la o adâncime de peste 2000 m. Menţinerea
în funcţiune între anumite limite de presiune şi debit a sondelor productive de gaze se face
prin intermediul a 127 agregate de comprimare, dintre care 93 agregate sunt grupate în
20 staţii de comprimare, iar 17 agregate reprezintă aşa numitele compresoare de câmp şi
17 agregate sunt compresoare în apropierea sondelor de gaze, constituind categoria
compresoarelor de grup.
Calitatea gazelor, cerinţă tehnică stipulată în legislaţia de specialitate, este asigurată în
proporţie de 100% de către 74 staţii de uscare a gazelor.

O altă componentă a infrastructurii companiei o constituie sistemul tehnico-informatic, care


reprezintă totalitatea echipamentelor şi programelor informatice (soft-uri) dedicate
monitorizării parametrilor specifici activităţii de cercetare, producţie şi înmagazinare gaze.
Aceste programe informatice complexe compuse dintr-o serie de module, prelucrează
informaţiile provenite din investigarea seismică a unor zone din scoarţa terestră, colectează
informaţii în urma cercetării sondelor de gaze, informaţii aferente istoricului de producţie şi
alte informaţii tehnice care constituie date de intrare pentru analize de tip cash-flow etc.
Prelucrarea şi interpretarea acestor numeroase date de intrare are ca finalitate elaborarea, în
cadrul compartimentelor de specialitate, a unor ample documentaţii tehnico-economice
denumite studii de evaluare a resurselor geologice şi a performanţelor în exploatare a
zăcămintelor comerciale. În aceste studii sunt analizate şi fundamentate inclusiv lucrările de
investiţii care urmează a se efectua pe respectivul zăcământ, investiţii care, alături de alte
lucrări de stimulare a producţiei, devin obligaţii de îndată ce respectivul studiu a fost
omologat de către ANRM.

Pagina 44 din 91
Raportul administratorilor 2017

Depozitul Bilciureşti
Caracteristici:
 localizare: judeţul Dâmboviţa, la circa 40 km V-NV de municipiul Bucureşti;
 anul punerii în funcţiune: 1983;
 capacităţi:
o de înmagazinare: 1.310 mil.mc;
o de livrare: 17 mil.mc/zi;
 principalele mijloace fixe: 61 sonde dintre care 57 sonde de injecţie/extracţie, 3 sonde
piezometrice, 1 sonda de injecţie ape reziduale, 26 km conducte aducţiune aferente celor
57 de sonde de injecţie/extracţie, 50 încălzitoare gaze, 24 separatoare, 14 instalaţii de
măsură tehnologică gaze, 7 staţii de uscare, 33 km colector, 3 sisteme de monitorizare
parametri de zăcământ, sistem măsură fiscală bidirecţional echipat cu contoare
ultrasonice, staţie de comprimare în două trepte (Butimanu) compusă din trei module de
comprimare şi staţie de injecţie ape reziduale.
În prezent, în vederea asigurării calităţii gazelor livrate în SNT şi a creşterii capacităţii de
extracţie zilnice până la un maxim de 20 mil.mc/zi sunt contractate lucrările de proiectare
pentru modernizarea infrastructurii sistemului de înmagazinare gaze a depozitului.

Depozitul Sărmăşel
Caracteristici:
 localizare: în perimetrul localităţii Sărmăşel la 35 km NV de municipiul Târgu-Mureş,
35 km N de Luduş şi 48 km E de municipiul Cluj-Napoca;
 anul punerii în funcţiune: 1996;
 capacităţi:
o de înmagazinare: 900 mil.mc;
o de livrare: 9,0 mil.mc/zi;
 principalele mijloace fixe: 63 sonde, 26 km conducte colectoare aferente celor 63 de
sonde, 77 separatoare, 9 km colector, 1 sistem de monitorizare parametrii de zăcământ,
sistem măsură fiscală bidirecţional echipat cu contoare ultrasonice şi staţie de comprimare
(Sărmăşel).
În anul 2016, în vederea creşterii capacităţii de înmagazinare a depozitului până la
900 mil.mc/ciclu au fost puse în funcţiune următoarele investiţii:
 o nouă staţie de comprimare gaze echipată cu 4 unităţi de comprimare;
 3 staţii de uscare gaze naturale;
 modernizarea şi flexibilizare sistemului de măsură fiscală a gazelor;
 4 sonde de injecţie/extracţie, inclusiv instalaţiile tehnologice aferente;
 5,5 km colectoare, legătura staţie nouă de comprimare – panou măsură ISM.

Depozitul Urziceni
Caracteristici:
 localizare: judeţul Ialomiţa, la circa 50 km NE de municipiul Bucureşti;
 anul punerii în funcţiune: 1978;
 capacităţi:
o de înmagazinare: 360 mil.mc;
o de livrare: 4,7 mil.mc/zi;

Pagina 45 din 91
Raportul administratorilor 2017

 principalele mijloace fixe: 20 sonde dintre care 31 de sonde de injecţie/extracţie şi o sondă


piezometrică, 19,4 km conducte aducţiune aferente celor 31 de sonde de injecţie/extracţie,
31 încălzitoare gaze, 6 instalaţii de măsură tehnologică gaze, 1 staţie de uscare, 3,3 km
colector, 3 sisteme de monitorizare parametri de zăcământ, sistem măsură fiscală
bidirecţional echipat cu contoare ultrasonice, sistem achiziţie parametrii prin fibră optică
şi staţie de comprimare echipata cu 4 unităţi de comprimare (Urziceni).
În cursul anului 2016, pentru asigurarea calităţii gazelor livrate în SNT şi menţinerea
constantă a capacităţii de extracţie zilnică la un nivel mediu de 4 mil.mc/zi, au fost puse în
funcţiune următoarele investiţii:
 modernizare staţie de uscare gaze naturale;
 modernizarea infrastructurii de suprafaţă.
În cursul anului 2017 au fost săpate şi puse în funcţiune 2 noi sonde de injecţie, lucrări care au
inclus şi instalaţiile tehnologice aferente..

Depozitul Cetatea de Baltă


Caracteristici:
 localizare: circa 12 km S-V de municipiul Târnăveni;
 anul punerii în funcţiune: 2002;
 capacităţi:
o de înmagazinare: 100 mil.mc;
o de livrare: 1 mil.mc/zi;
 principalele mijloace fixe: 14 sonde, 7 km conducte aducţiune aferente celor 14 sonde, 6
separatoare, 6 instalaţii de măsură tehnologică gaze, 10 km colector, sistem de supervizare
câmp şi sistem achiziţie parametrii prin fibră optică.

Depozitul Gherceşti
Caracteristici:
 localizare: judeţul Dolj, în imediata apropiere a municipiul Craiova;
 anul punerii în funcţiune: 2002;
 capacităţi:
o de înmagazinare: 150 mil.mc;
o de livrare: 1,5 mil.mc/zi;
 principalele mijloace fixe: 85 sonde, din care 79 sonde de injecţie/extracţie şi 6 sonde
piezometrice, 153 km conducte colectoare aferente celor 79 sonde, 13 separatoare, 6
instalaţii de măsură tehnologică gaze, o staţie de uscare, 42 km colector, 7 sisteme de
monitorizare parametri de zăcământ, sistem măsură fiscală bidirecţional echipat cu
contoare ultrasonice şi sistem comunicare şi achiziţie parametrii prin fibră optică.

Depozitul Bălăceanca
Caracteristici:
 localizare: circa 4 km de municipiul Bucureşti;
 anul punerii în funcţiune: 1989;
 capacităţi:
o de înmagazinare: 50 mil.mc;
o de livrare: 1,2 mil.mc/zi;
 principalele mijloace fixe: 24 sonde, din care 21 de sonde de injecţie/extracţie şi 3 sonde
piezometrice, 10 km conducte aducţiune, 15 încălzitoare gaze, 4 separatoare, 4 instalaţii
de măsură tehnologică gaze, o staţie de uscare, 1,7 km colector, 1 sistem de monitorizare

Pagina 46 din 91
Raportul administratorilor 2017

parametri de zăcământ, sistem măsură fiscală bidirecţional echipat cu contoare


ultrasonice, staţie de comprimare (Bălăceanca) şi sistem comunicare şi achiziţie parametrii
prin fibră optică.

Activitatea de Intervenţii, reparaţii capitale şi probe de producţie reprezintă totalitatea


serviciilor efectuate cu instalaţii cu turlă, precum şi echipamente specifice activităţilor suport,
cum ar fi: instalaţie frezare dopuri ciment, habă cu agitator, sand control-amestecător de nisip,
probare straturi productive în gaură tubată (DST), sită vibratoare, grup motopompă.
Activităţile de Operaţii Speciale la Sonde sunt executate cu următoarele echipamente: agregat
de cimentare, echipament măsurători sonde, echipament de investigare în gaură tubată, unitate
tubing flexibil, convertor de azot lichid, autocisternă de azot lichid, container ciment, unităţi
de filtrare fluide, instalaţie de refulare-măsurare-separare bifazică, instalaţie de refulare-
măsurare-separare trifazică, echipament investigare material tubular, ecometru, tăiere material
tubular, dispozitiv asamblare packere, recuperator packer hidraulic, instalaţie de stins incendiu
la sondă.
Având în vedere necesitatea continuă de a realiza lucrări de intervenţie şi operaţii speciale la
sondele de gaze, dovadă fiind numărul mare de lucrări desfăşurate în trecut, este necesar a se
interveni în continuare la sondele de gaze în vederea stopării declinului.

Parcul auto al STTM este format din 641 autovehicule şi utilaje şi 79 remorci, după cum
urmează:
 autovehicule de transport persoane: autoturisme (115), autoturisme de teren (129),
microbuze (13), autobuze (2) şi autocare (2);
 autoutilitare transport persoane şi mărfuri < de 3,5 to (61) şi respectiv > de 3,5 to (82);
 autospeciale de transport mărfuri: autobasculante (23), autovidanje (41), autoplatforme
(20), autocisterne (3);
 autospeciale pentru transport greu: autoremorchere (3) şi autoatractoare cu semiremorcă
(11);
 autospeciale pentru ridicare şi manipulare: automacarale de 12-18 to (2) şi 24-35 to (20);
 alte autovehicule specializate: laborator de încercări şi verificări echipamente pentru
automatizări (1);
 utilaje terasiere: buldozere (8), excavatoare pe şenile (2), buldoexcavatoare (17),
autogredere (3), cilindru compactor (3), încărcător frontal (10);
 alte utilaje: tractoare rutiere (70), stivuitoare, etc.;
 alte vehicule: remorci transport greu, semiremorci şi remorci pentru tractoare (79).
Având în vedere dinamica activităţii de explorare-producţie gaze desfăşurată de Romgaz, pe
termen mediu (cca.5 ani) perspectiva dezvoltării STTM în realizarea obiectului de activitate
trebuie concretizată prin determinarea în permanenţă a metodelor şi măsurilor care rezultă din
asigurarea unor servicii de calitate şi în condiţii de eficienţă economică.

Pagina 47 din 91
Raportul administratorilor 2017

CTE Iernut are o putere instalată de 800 MW, având în componenţă 6 grupuri energetice: 4
grupuri de câte 100 MW de producţie cehoslovacă şi 2 grupuri de câte 200 MW de producţie
sovietică. Grupurile au fost puse în funcţiune între anii 1963 si 1967.
Centrala este legată de drumul european E60 printr-o porţiune de drum de cca.1,5 km, drum
care este proprietatea centralei, precum şi de sistemul naţional de căi ferate cu staţia CFR
Cuci printr-o legătură de cale ferată de cca.2 km, de asemenea proprietatea centralei.
Restricţii de funcţionare impuse de reglementările de mediu aplicabile
Grupurile nr.1 şi nr.4 de 100 MW
În cursul anului 2013, prin punerea în funcţiune a sistemului de recirculare a gazelor de ardere
la cazanul nr.1 şi cazanul nr.4 s-a reuşit reducerea emisiilor de NOx, de la cca.800 mg/Nmc
gaze arse la valori sub 300 mg/Nmc, ceea ce corespunde reglementărilor de mediu.
Astfel, conform autorizaţiei integrate de mediu a Sucursalei Iernut, grupurile energetice nr.1 şi
nr.4 de câte 100 MW fiecare, au permisă funcţionarea cu perioadă de tranziţie până la data de
30 iunie 2020, obligativitatea fiind ca în această perioadă să se reducă concentraţiile maxime
de NOx la coş, de la 300 la 100 mg/Nmc gaze arse.
Dacă această ultimă măsură nu se realizează, grupurile nu vor mai avea voie să funcţioneze
după data de 30.06.2020.
Grupurile nr.2 şi nr.3 de 100 MW
Modificările legislative în domeniul protecţiei mediului, în speţă Directiva CE 2010/75/UE,
permit funcţionarea, pe termene limitate, a Grupurilor 2 şi 3, în situaţia în care echipamentele
de reducere a emisiilor, de la unu sau mai multe grupuri, se defectează şi dacă este nevoie
stringentă de livrare de energie electrică. Drept urmare, începând cu data de 1 ianuarie 2016,
Grupurile 2 şi 3 au fost trecute în regim de conservare uscată.
Grupurile nr.5 si nr.6 de 200 MW
La aceste grupuri s-au implementat în anii 2010 şi 2011 arzătoare cu NOx redus, îndeplinind
astfel o cerinţă de mediu inclusă în planul de acţiuni cuprins în autorizaţia integrată de mediu.
Măsura s-a realizat la termen.
Datorită acestor acţiuni, aceste grupuri intră automat în noua perioadă de tranziţie stabilită
pentru perioada 01.01.2016-31.12.2020.

Investiţiile joacă un rol deosebit în menţinerea declinului producţiei, atât prin descoperirea de
noi rezerve cât şi prin îmbunătăţirea gradului de recuperare actual prin reabilitarea,
dezvoltarea şi modernizarea facilităţilor existente.
Societatea a realizat în perioada 2013-2017 investiţii în valoare de 4,15 mld.lei, astfel:
Anul 2013 2014 2015 2016 2017 Total
Valoare (mii lei) 848.247 1.085.497 937.916 497.716 781.768 4.151.144

Pentru anul 2017 Romgaz şi-a programat investiţii în valoare de 1.143 mil.lei şi a realizat
781,8 mil.lei, cu 31,6% mai puţin. Comparativ cu realizările anului 2016, realizările au crescut
cu 284 mil.lei. Investiţiile au fost finanţate exclusiv din surse proprii, urmând ca o parte din
investiţiile aferente CET Iernut să fie rambursate din Planul Naţional de Investiţii.

Pagina 48 din 91
Raportul administratorilor 2017

Valoarea mijloacelor fixe puse în funcţiune în perioada de raportare a fost de 392 mil.lei.
Programul de investiţii pentru anul 2017 a fost aprobat de către Directorul General, iar
bugetul aferent, sub forma Anexei nr.4 la bugetul de venituri şi cheltuieli, prin Hotărârea
Adunării Generale a Acţionarilor nr.1 din 25 aprilie 2017.
Direcţiile prioritare ale programului de investiţii vizează, în principal, proiecte privind:
 continuarea lucrărilor de cercetare geologică prin noi foraje şi prospecţiuni geologice
pentru descoperirea de noi rezerve de gaze naturale;
 dezvoltarea potenţialului de producţie prin asigurarea de noi capacităţi de pe
structurile existente;
 îmbunătăţirea performanţelor instalaţiilor şi echipamentelor aflate în dotare şi
creşterea siguranţei în exploatare;
 creşterea capacităţii de înmagazinare subterană a gazelor, a flexibilităţii şi securităţii
depozitelor existente.

Investiţiile realizate în anul 2017, comparativ cu cele programate şi respectiv cele realizate în
anul 2016, sunt prezentate în tabelul următor:
*mii lei*
Nr. Capitol investiţii 2016 2017 %
crt. Program Realizat ’17/’16
0 1 2 3 4 5=4/2x100
1. Investiţii în curs – total, din care: 238.433 442.692 320.056 134,23
1.1 Lucrări de explorare, exploatare gaze naturale 178.285 438.510 316.719 177,65
1.2 Susţinerea capacităţii de înmagazinare subterană 59.953 3.000 2.281 3,8
a gazelor naturale
1.3 Lucrări de protecţia mediului înconjurător 195 1.182 1.056 541,54
2. Investiţii noi – total, din care: 21.316 365.884 230.409 1.080,92
2.1 Lucrări de explorare, exploatare gaze naturale 19.995 354.764 221.980 1.110,18
2.2 Susţinerea capacităţii de înmagazinare subterană 1.287 8.000 7.480 581,19
a gazelor naturale
2.3 Lucrări de protecţia mediului înconjurător 34 3.120 949 2.791,17
3. Investiţii în imobilizări corporale existente 200.983 250.173 186.234 92,66
4. Dotări (alte achiziţii de imobilizări corporale) 31.838 66.394 42.735 134,23
5. Alte investiţii (studii, licenţe, softuri, 5.146 17.857 2.334 43,35
imobilizări financiare etc.)
* TOTAL 497.716 1.143.000 781.768 157,07

În figura de mai jos este prezentată structura investiţiilor realizate în cursul anului 2017:
23,82% 1,25% 5,47%
I. Lucrari de explorare, exploatare
0,26%
II. Investitii in imobilizari corporale existente
0,30% (dezvoltari si modernizari)
III. Sustinerea capacitatii de inmagazinare
subterana
IV. Dotari si utilaje independente

V. Lucrari de protectia mediului inconjurator

VI. Cheltuieli pentru studii si proiecte

68,91%

Pagina 49 din 91
Raportul administratorilor 2017

O sinteză privind realizarea fizică a obiectivelor de investiţii se prezintă astfel:


Nr. Planificat Realizat
Obiective fizice principale
crt. 2017 2017
1. Execuţie foraj explorare 38 de sonde 24 sonde finalizate
2 sonde în curs de
execuţie
2. Lucrări explorare de suprafaţă Seismică 2D – 200 km Seismică 2D – 200
Seismică 3D – 1.200 km2 km
Seismică 3D – 1.200
km2
3. Execuţie foraj exploatare 3 sonde 2 sonde finalizate
4. Execuţie instalaţii tehnologice – 31 sonde 8 sonde finalizate
sonde rămase pe gaze 8 sonde în curs de
execuţie
5. Staţii de comprimare şi staţii de SU Galbenu II finalizată
uscare în câmpuri de gaze
6. Susţinerea capacităţii de Depozit Sărmăşel:
înmagazinare • - servicii auxiliare foraj finalizate
• Depozit Urziceni
- sistem de injecţie/extracţie realizat
• - foraj 2 sonde realizat
7. Modernizări/reechipări/reactivări 102 sonde, corelat cu programul 188 sonde
sonde anual stabilit cu ANRM
8. Reparaţii capitalizabile sonde 140 sonde 150 sonde
9. Producţia de energie electrică Derulare contract proiectare şi în execuţie
execuţie CTE Iernut, termen de
finalizare 2020
10. Asocieri Aurelian Petroleum – actual Raffles
(Brodina): realizat
- retestare sondă Voitinel 1
Lukoil:
- interpretarea datelor geologice şi realizat
geofizice
- analiza datelor geologice şi realizat
geofizice şi evaluarea datelor
rezervorului
- actualizare model geologic al realizat
descoperirii Lira
- analiză integrată a datelor geofizice realizat
şi geologice
- identificarea de noi prospecte realizat
- TT&T realizat parţial
Amromco:
- achiziţie seismică 1 perimetru realizat
- foraj 3 sonde; realizat
- reparaţie capitală 8 sonde realizat
- instalaţie de suprafaţă la 3 sonde şi realizat
mărire capacitate comprimare şi
staţie uscare Bibeşti
Slovacia:
- forajul a trei sonde în perimetrele nerealizat
Svidnik, Snina şi Medzilaborce
11. Studii Studii de zăcământ 100%

Pagina 50 din 91
Raportul administratorilor 2017

Un obiectiv deosebit de important îl constituie „Dezvoltarea CTE Iernut prin construcţia unei
centrale termoelectrice noi, cu ciclu combinat cu turbine cu gaze”, care are ca termen de
finalizare Trimestrul 1 2020. În decursul anului 2017 a fost obţinută Autorizaţia de Construire şi
au fost executate următoarele lucrări:
 eliberare/amenajare teren prin demolare clădiri;
 amenajare drum de acces şi drum perimetral;
 amenajare platforme de depozitare (organizare de şantier);
 au fost începute lucrările de execuţie a fundaţiilor.
Un aspect deosebit de complex, cu influenţe importante asupra realizării planului de
investiţii, îl regăsim în etapa de promovare a investiţiilor, respectiv obţinerea de terenuri,
avize, acorduri şi autorizaţii necesare execuţiei lucrărilor, precum şi în etapa de achiziţie.
Astfel, nivelul realizărilor a fost influenţat negativ de cauze care îşi au originea, în special, în
cele două etape, respectiv:
- dificultăţi întâmpinate în accesul pe drumurile publice pentru activitatea de foraj;
- imposibilitatea obţinerii terenurilor şi implicit, a avizelor şi autorizaţiilor de construire
pentru instalaţiile tehnologice de suprafaţă la sonde şi colectoarele de gaze;
- întârzierile înregistrate în relizarea lucrărilor de prospecțiune seismică 3D generate de
dificultățile întâmpinate în obţinerea de avize şi acorduri şi acceptul proprietarilor de
teren pentru a putea intra în perimetrele respective;
- repetarea procedurilor de achiziție a lucrărilor de foraj pentru 2 sonde pentru care
ofertanții nu au avut instalații de foraj disponibile;
- durata mare de obținere a avizelor și acordurilor emise de instituțiile din domenii precum
ape, mediu, cadastru, agricol cu efecte directe asupra obținerii autorizațiilor de construire
pentru execuția instalațiilor tehnologice de suprafață;
- întârzierile înregistrate în procesele de achiziţii publice, din cauza respingerilor repetate de
către ANAP a unor documentații de atribuire (I.T. loturile Prahova și Ialomița).
Gradul de realizare a lucrărilor din cadrul programului de lucrări planificate pentru fiecare
asociere în parte, se prezintă astfel (mil.lei):
Nr. Asociere Program Realizat Realizat/
crt. 2017 2017 Program
1 Romgaz, Alpine Oil&Gas şi JKX Oil&Gas - 8.643,00 780,83 9,03%
Slovacia
2 Romgaz şi Aurelian (actual Raffles) 1.118,88 917,89 82,04
3 Romgaz şi Amromco 24.890,46 22.507,47 90,43
4 Romgaz, Lukoil şi PanAtlantic 3.912,00 4.552,44 116,37
* Total program de lucrări 38.564,34 28.758,64 74,57

Aspecte importante de semnalat:


 Până la sfârşitul anului 2017 s-au executat lucrări de interpretare a datelor geologice și
geofizice, de analiză a datelor geologice și geofizice și evaluarea datelor rezervorului,
de actualizare a modelului geologic al descoperirii Lira şi a calculului rezervelor
descoperii Lira, de analiză integrată a datelor geofizice și geologice. De asemenea, s-a
continuat identificarea de noi prospecte precum şi definirea prospectelor și calcularea
resursei geologice şi evaluarea riscurilor. Având în vedere faptul că faza a II-a de
explorare va expira la data de 03.05.2018, Operatorul a început pregătirea

Pagina 51 din 91
Raportul administratorilor 2017

documentelor necesare pentru prelungirea cu încă 2 (doi) ani a fazei de explorare şi


opţional cu încă 1,5 ani. Referitor la categoria bugetară TT&T, întrucât în anii
precedenţi sumele nu au fost cheltuite în totalitate, Operatorul a utilizat cu prioritate
sumele reportate din anii precedenţi. Din valoarea bugetată pe anul 2017 nu a fost
cheltuită în totalitate suma de 500 mii USD, aceasta urmând să fie reportată pentru
perioadele următoare (Asocierea: Romgaz, Lukoil şi PanAtlantic);
 În luna septembrie 2017 a fost mobilizată instalaţia de intervenţie la sonda 1 Voitinel
şi au început lucrările în vederea retestării sondei. Testarea sondei a fost realizată în
luna decembrie 2017 cu debite de gaze cuprinse între 50-80 mii mc/zi. A fost
întocmită documentaţia pentru reintrarea sondei în conservare până la momentul când
se va lua o decizie privind modul de valorificare a descoperirii Voitinel (Asocierea:
Romgaz şi Aurelian Petroleum – actual Raffles);
 La data de 20.06.2017 au fost semnate de către toţi partenerii Acordurile de Retragere
a Romgaz din cadrul celor două societăţi la care acesta era acţionar şi Acordurile de
Cesiune a Împrumuturilor către asociatul general al celor două entităţi. Costurile de
Retragere au fost constituite din obligaţiile aferente bugetelor anului 2016 ale celor
doua societăţi, la care Romgaz s-a angajat înaintea retragerii. Aceste costuri au fost în
valoare de 2.985 euro pentru perimetrul Cybinka şi 132.346 euro pentru perimetrul
Torzym şi au fost plătite în data de 29.06.2017 (Asocierea: Romgaz, Aurelian
Oil&Gas Poland şi Sceptre Oil&Gas - Polonia);
 Pentru anul 2017 Comitetul de Operare al asocierii a aprobat în Programul de Investiţii
forajul a trei sonde şi punerea acestora în producţie. Forajul propus a se realiza în
Trimestrul 1 2017 pentru sondele nefinalizate în anul 2016, Bibeşti 212 şi 211, a fost
realizat în totalitate şi sondele au fost puse în producţie cu costuri mai mici faţă de cele
estimate. În Trimestrul 4 a început şi s-a finalizat forajul sondei Balta Albă 120, sondă
care a şi intrat în producţie. Datorită scăderii producţiei, au fost executate lucrări de
RK la 8 sonde propuse în programul de lucrări în vederea repunerii acestora în
producţie şi a dezvoltării rezervelor de gaze. S-au finalizat facilităţile de suprafaţă
pentru sonda Bibeşti 211, 212 şi Balta Albă 120 prin construirea unor conducte de
aducţiune, montarea unei noi staţii de uscare gaze cu o capacitate de 300.000 Nm3 în
vederea creşterii capacităţii de condiţionare gaze de la Bibeşti şi mărirea capacităţii de
comprimare gaze pentru grupul Bibeşti. S-a executat achiziţie seismică 3D pentru o
suprafaţă de 60 km2 în perimetrul Bibeşti Sârdăneşti şi au fost executate lucrările de
abandonare a 5 sonde. Lucrările propuse şi aprobate de Comitetul de Operare al
asocierii au fost realizate în totalitate (Asocierea: Romgaz şi Amromco);
 Nerealizarea lucrărilor propuse sunt cauzate de dificultăţile pe care Operatorul le
întâmpină în mod constant, dificultăţi determinate atât de comunitatea locală cât şi de
autorităţile centrale. De exemplu, au fost cerute studii de impact asupra mediului, care
durează între 6 şi 12 luni, pentru sonda Smilno, perimetrul Svidnik, Ruska Poruba,
perimetrul Medzilaborce şi se presupune solicitarea unui studiu similar şi pentru sonda
Kriva Olka, în ciuda faptului că astfel de cererei nu au fundament. În consecinţă,
Operatorul s-a concentrat pe securizarea accesului la o nouă locaţie, Sarisske Cierne,
unde fostul Operator, Aurelian a planificat o sondă în 2012. Pentru noua locaţie,
Sarisske Cierne, prospectele sunt optimiste, chiar dacă succesul nu poate fi garantat
(Asocierea: Romgaz, Alpine Oil&Gas şi JKX Oil&Gas - Slovacia);
 În anul 2018 Acordul de Asociere cu Schlumberger va expira. În anul 2013,
Schlumberger şi-a exprimat intenţia de extindere a perioadei contractuale cu încă 10
ani, până în anul 2028. În urma acestei solicitări, Romgaz a efectuat o analiză
economică din care rezultă că asocierea este şi va fi profitabilă atât în cazul exploatării
câmpului Laslău Mare de către Romgaz ca unic partener cât şi în asociere cu

Pagina 52 din 91
Raportul administratorilor 2017

Schlumberger, în condiţiile realizării investiţiilor necesare pentru menţinerea trendului


producţiei actuale. Întrucât în accepţiunea Schlumberger nu pot fi obţinute venituri
viitoare care să acopere valoarea investiţiilor ce urmează a se executa în perioada
2017-2018 în cazul în care contractul de asociere nu se extinde până în anul 2028 şi
Romgaz nu a confirmat încă o eventuală prelungire a Acordului, Programul de lucrări
pe anul 2017 nu cuprinde nici o lucrare de investiţie. În cazul în care Acordul de
Asociere nu va fi prelungit, Romgaz este obligată să plătească către Schlumberger
valoarea rămasă neamortizată a investiţiilor efectuate până la momentul expirării
acordului. La data de 31.08.2018 valoarea estimată rămasă neamortizată a acestor
investiţii este în valoare de 21,806,108.34 lei (aprox.5.451.527 USD) (Asocierea:
Romgaz şi Schlumberger).

Pagina 53 din 91
Raportul administratorilor 2017

Prin HG nr.831 din 4 august 2010 privind aprobarea strategiei de privatizare prin ofertă
publică a Societăţii Naţionale de Gaze Naturale “Romgaz” – S.A. Mediaş şi a mandatului
instituţiei publice implicate în derularea acestui proces, s-a aprobat “vânzarea de către
Ministerul Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri, prin Oficiul Participaţiilor Statului
şi Privatizării în Industrie, prin ofertă publică secundară iniţială, a unui pachet de acţiuni
administrat la Societatea Naţională de Gaze Naturale “Romgaz” - S.A. Mediaş, reprezentând
15 % din capitalul social al acestei societăţi naţionale”.
În data de 12 noiembrie 2013, Romgaz a fost listată la Bursa de Valori Bucureşti (BVB) şi la
Bursa de Valori Londra (London Stock Exchange – LSE). Începând cu această dată acţiunile
societăţii sunt tranzacţionate pe piaţa reglementată administrată de BVB sub simbolul “SNG”
şi pe piaţa reglementată administrată de LSE, sub formă de GDR-uri emise de The Bank of
New York Mellon (1 GDR = 1 acţiune), sub simbolul “SNGR”.
Nr. Specificaţii 2013 2014 2015 2016 2017
crt.
1. Număr de acţiuni 385.422.400 385.422.400 385.422.400 385.422.400 385.422.400
5
2. Capitalizare bursieră
*mil.lei 13.178 14.018 10.483 9.636 12.064
*mil.Euro 2.952 3.127 2.315 2.122 2.589
3. Preţ maxim (lei) 35,60 36,37 36,55 27,55 33,95
4. Preţ minim (lei) 33,80 32,41 26,30 21,60 25,10
5. Preţ la sfârşitul anului (lei) 34,19 35,36 27,20 25,00 31,30
6. Profit net pe acţiune (lei) 2,58 3,66 3,10 2,66 4,81
*)
7. Dividend brut pe acţiune 2,57 3,15 2,70 5,76 4,99**)
(lei)
8. Randamentul dividendului 7,5% 8,9% 9,9% 23,04% 15,94%
(7./5.x100)
9. Curs de schimb (lei/Euro) 4,4639 4,4834 4,5285 4,5411 4,6597
*)
Dividendul brut pe acțiune de 5,76 lei este format din dividendul brut pe acțiune aferent exercițiului financiar
2016 în valoare de 2,40 lei/acțiune, din dividendul brut suplimentar de 1,42 lei/acțiune rezultat din repartizarea
rezultatului reportat şi din dividendul suplimentar de 1,94 lei/acţiune acordat în temeiul prevederilor art.II şi III
din OUG nr.29/2017, repartizat din rezervele societății reprezentând surse proprii de finanțare
**)
Dividend propus.

În cursul anului 2017, preţurile de tranzacţionare ale acţiunilor şi ale GDR-urilor au oscilat
substanţial, înregistrând un trend ascendent până la sfârşitul Semestrului I, urmat de o scădere
considerabilă, ca urmare a ex-data dividende an 2016 în cursul Trimestrului 3 şi de o revenire
în Trimestrul 4, datorată distribuirii de dividende suplimentare.
Astfel, la începutul anului 2017, acţiunile Romgaz erau cotate la 25,20 lei, iar după atingerea
unui minim de 25,10 lei în data de 13 ianuarie 2017, preţul acţiunii a crescut considerabil,
ajungând la un maxim al anului de 33,95 lei/acţiune în 29.05.2017. Trimestrul 3 a început cu
un preţ al acţiunii scăzut (minim 26,60 lei/acţiune în 07.07.2017, după data de înregistrare
dividende 2016) şi a crescut ulterior, ajungând la un maxim de 31,80 lei/acţiune în

5
Calculată pe baza preţului de închidere din ultima zi de tranzacţionare din anul respectiv, respectiv pe baza
cursului de schimb comunicat de BNR şi valabil în ultima zi de tranzacţionare din anul respectiv

Pagina 54 din 91
Raportul administratorilor 2017

11.09.2017, după informarea pieţei cu privire la propunerea de distribuire a unor dividende


suplimentare. În Trimestrul 4, preţurile acţiunilor au înregistrat valori cu fluctuaţie mai redusă
comparativ cu restul anului, în intervalul 30,35-32,50 lei/acţiune. În ultima zi de
tranzacţionare a anului s-a înregistrat un pret de 31,30 lei/acţiune, cu 24,21% mai mare decât
valoarea acţiunii din data de 03.01.2017.
GDR-urile au înregistrat preţul minim în prima zi de tranzacţionare a anului (5,67
USD/GDR), urmând acelaşi trend ca şi acţiunile, cu valoarea maximă atinsă în data de
26.05.2017 (8,21 USD/GDR). În data de 29.12.2017, preţul GDR-ului a înregistrat o valoare
cu 39,33% mai mare decât cea din prima zi de tranzacţionare, respectiv 7,90 USD/GDR.
De la data listării acţiunilor şi până în prezent, Romgaz este considerată o companie atractivă
pentru investitori şi ocupă un loc însemnat în topul emitenţilor locali, fiind inclusă în indicii
de tranzacţionare ai BVB, după cum urmează:
- Locul 2 după capitalizarea bursieră în topul emitenţilor din categoria Premium a BVB.
Cu o capitalizarea bursieră la 31 decembrie 2017 de 12.064 milioane lei, respectiv
2.589 milioane Euro, Romgaz este a doua cea mai mare companie listată din România,
fiind precedată de OMV Petrom cu o capitalizare de 16.200 mil.lei, respectiv
3.477 mil.Euro;
- Locul 5 după valoarea totală a tranzacţiilor din anul 2017 în topul emitenţilor locali pe
segmentul principal al BVB, după Fondul Proprietatea, Banca Transilvania, BRD şi
OMV Petrom;
- Ponderi de 11,15% si 9,76% în indicele BET (top 13 emitenţi) şi respectiv BET-XT
(top 25 emitenţi), 27,35% în indicele BET-NG (energie şi utilităţi) şi 11,61% în
indicele BET-TR (BET Total Return).
Evoluţiile cotaţiilor acţiunilor Romgaz comparativ cu indicele BET, de la listare şi până la
31 decembrie 2017, sunt prezentate în figura următoare:
40,00 10000,00

9000,00
35,00

8000,00
30,00
7000,00
25,00
6000,00
lei/actiune

20,00 5000,00

4000,00
15,00

3000,00
10,00
2000,00
5,00
1000,00

0,00 0,00
11/12/2013
12/11/2013
17.01.2014
17.02.2014
3/18/2014
4/16/2014
22.05.2014
24.06.2014
23.07.2014
8/22/2014
24.09.2014
23.10.2014
21.11.2014
23.12.2014
1/29/2015
2/27/2015
3/30/2015

10/2/2015
11/2/2015
12/3/2015

10/4/2016
11/2/2016
12/5/2016

6/12/2017
7/11/2017

10/9/2017
11/7/2017
12/8/2017
5/5/2015
6/5/2015
7/6/2015
8/4/2015
9/3/2015

1/8/2016
2/8/2016
3/8/2016
4/6/2016
5/6/2016
6/6/2016
7/6/2016
8/4/2016
9/5/2016

1/6/2017
2/7/2017
3/8/2017
4/6/2017
5/9/2017

8/9/2017
9/8/2017

SNG BET

Pagina 55 din 91
Raportul administratorilor 2017

În figura de mai jos este ilustrată evoluţia GDR-urilor tranzacţionate pe piaţa din Londra
alături de evoluţia cursului de schimb leu/USD:
14,00 5,00
4,50
12,00
4,00
10,00 3,50

8,00
3,00
USD/GDR

lei/USD
2,50
6,00
2,00
4,00 1,50
1,00
2,00
0,50
0,00 0,00
17.01.2014
17.02.2014
3/18/2014
4/16/2014
22.05.2014
24.06.2014
23.07.2014
8/22/2014
24.09.2014
23.10.2014
21.11.2014
23.12.2014
1/29/2015
2/27/2015
3/30/2015

10/1/2015

12/2/2015

10/6/2016
11/4/2016
12/7/2016
1/12/2017
2/13/2017
3/14/2017
4/12/2017
5/17/2017
6/20/2017
7/19/2017
8/17/2017
9/18/2017
11/12/2013
12/11/2013

10/30/2015

10/17/2017
11/15/2017
12/18/2017
5/1/2015
6/4/2015
7/3/2015
8/3/2015
9/2/2015

1/7/2016
2/5/2016
3/7/2016
4/5/2016
5/6/2016
6/7/2016
7/7/2016
8/5/2016
9/7/2016
USD/GDR lei/USD

Valoarea dividendelor care urmează a fi distribuite acţionarilor se stabileşte de către Adunarea


Generală a Acţinarilor, tinând seama de prevederile legale specifice.
Astfel, conform OG nr.64/20016 aprobată prin Legea nr.769/2001, cu modificările şi
completările ulterioare, art.1, alin.(1), lit.f), profitul contabil rămas după deducerea
impozitului pe profit se repartizează pe următoarele destinaţii, dacă prin legi speciale nu se
prevede altfel:
a) rezerve legale;
b) alte rezerve reprezentând facilităţi fiscale prevăzute de lege;
c) acoperirea pierderilor contabile din anii precedenţi, cu excepţia pierderii contabile
reportate provenite din ajustările cerute de aplicarea IAS 29 “Raportarea financiară în
economiile hiperinflaţioniste”, potrivit Reglementărilor contabile conforme cu
Standardele internaţionale de raportare financiară şi Reglementărilor contabile
armonizate cu Directiva Comunităţilor Economice Europene nr.86/635/CEE şi cu
Standardele Internaţionale de Contabilitate aplicabile instituţiilor de credit;
c^1) constituirea surselor proprii de finanţare pentru proiectele cofinanţate din
împrumuturi externe, precum şi pentru constituirea surselor necesare rambursării
ratelor de capital, plăţii dobânzilor, comisioanelor şi a altor costuri aferente acestor
împrumuturi externe;
d) alte repartizări prevăzute de lege;
e) participarea salariaţilor la profit; societăţile naţionale, companiile naţionale şi
societăţile comerciale cu capital integral sau majoritar de stat, precum şi regiile
autonome care s-au angajat şi au stabilit prin bugetele de venituri şi cheltuieli obligaţia
de participare la profit, ca urmare a serviciilor angajaţilor lor în relaţie cu acestea, pot
acorda aceste drepturi în limita a 10% din profitul net, dar nu mai mult de nivelul unui

6
Ordonanţa Guvernului nr.64 din 30 august 2001 cu privire la repartizarea profitului la societăţile cu capital
majoritar de stat, precum şi la regiile autonome.

Pagina 56 din 91
Raportul administratorilor 2017

salariu de bază mediu lunar realizat la nivelul agentului economic, în exerciţiul


financiar de referinţă;
f) minimum 50% vărsăminte la bugetul de stat sau local, în cazul regiilor autonome,
ori dividende, în cazul societăţilor naţionale, companiilor naţionale şi societăţilor
comerciale cu capital integral sau majoritar de stat;
g) profitul nerepartizat pe destinaţiile prevăzute la lit.a)-f) se repartizează la alte
rezerve şi constituie sursă proprie de finanţare, putând fi redistribuit ulterior sub formă
de dividende sau vărsăminte la bugetul de stat sau local în cazul regiilor autonome.
Profitul se repartizează pentru destinaţiile şi în cuantumurile prevăzute la alineatul (1) lit.e), f)
şi g), după deducerea sumelor aferente destinaţiilor stabilite prin acte normative speciale
prevăzute la lit.a), b), c) c^1) şi d) ale aceluiasi alineat.
Repartizarea profitului se face în funcţie de profitul contabil înregistrat conform situaţiilor
financiare statutare care sunt întocmite în conformitate cu Standardele Internaţionale de
Raportare Financiară adoptate de Uniunea Europeană, conform legislaţiei naţionale.
Din punct de vedere contabil, pentru înregistrarea participării salariaţilor la profit se
recunoaşte un provizion în situaţiile financiare ale exerciţiului în care este obţinut profitul de
către Societate. Datoria privind participarea salariaţilor la profit se plăteşte în exerciţiul
financiar ulterior.
Prin derogare de la dispoziţiile Legii nr.31/1990 conform cărora dividendele trebuie plătite în
termen de cel mult şase luni de la data aprobării situaţiilor financiare anuale, societăţile cu
capital majoritar de stat au obligaţia, potrivit dispoziţiilor OG nr.64/2001, să vireze
dividendele cuvenite acţionarilor în termen de 60 de zile de la termenul prevăzut de lege
pentru depunerea situaţiilor financiare anuale la organele fiscale competente.
Conform prevederilor OUG nr.29/20177:
 “Sumele repartizate în anii anteriori la alte rezerve în condițiile art.1 alin.(1) lit.g) din
Ordonanța Guvernului nr.64/2001 [...], existente la data intrării în vigoare a
prezentei ordonanțe de urgență, se pot redistribui sub formă de dividende [...]” -art.II;
 “Începând cu aprobarea situațiilor financiare ale anului 2016, la entitățile prevăzute
la art.1 alin.(1) din Ordonanța Guvernului nr.64/2001, [...], rezultatul reportat
existent în sold la data de 31 decembrie a fiecărui an poate fi distribuit sub formă de
dividende” - art.III alin.(1).
Situaţia dividendelor perioadei 2015-2017 este prezentată în tabelul de mai jos:
Specificaţii 2015 2016 Propunere 2017
Dividende 1.040.640.480 2.220.033.024 1.923.257.776
*)
Dividend brut pe acţiune (lei/acţiune) 2,70 5,76 4,99**)
Rata de distribuire a dividendelor (%) 87,13 141,24 103,70
Număr de acţiuni 385.422.400 385.422.400 385.422.400
*)
Dividendul brut pe acțiune de 5,76 lei este format din dividendul brut pe acțiune aferent exercițiului financiar
2016 în valoare de 2,40 lei/acțiune, din dividendul brut suplimentar de 1,42 lei/acțiune rezultat din repartizarea
rezultatului reportat şi din dividendul suplimentar de 1,94 lei/acţiune acordat în temeiul prevederilor art.II şi III
din OUG nr.29/2017, repartizat din rezervele societății reprezentând surse proprii de finanțare
**)
Dividend propus.

7
Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr.29 din 30 martie 2017 pentru modificarea art.1 alin.(1) lit.g) din
Ordonanța Guvernului nr.64/2001 privind repartizarea profitului la societățile naționale, companiile naționale și
societățile comerciale cu capital integral sau majoritar de stat, precum și la regiile autonome și pentru
modificarea art.1 alin.(2) și (3) din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr.109/2011 privind guvernanța
corporativă a întreprinderilor publice.

Pagina 57 din 91
Raportul administratorilor 2017

Prin Hotărârea AGA nr.7/20.10.2017 s-a aprobat distribuirea de dividende suplimentare în


valoare totală brută de 747.719.456 lei (1,94 lei/acţiune).
Guvernul României a mandatat reprezentanţii statului în Adunarea Generală a
Acţionarilor/Consiliul de Administraţie la societăţile naţionale, companiile naţionale şi
societăţile cu capital integral sau majoritar de stat, precum şi la regiile autonome, să ia
măsurile necesare pentru repartizarea unei cote de minimum 90% din profitul net realizat în
2017 (sub formă de dividende/vărsăminte) la bugetul de stat. Decizia a fost luată de Guvern
printr-un Memorandum adoptat în şedinţa din data de 8 februarie 2018.
Reglementarea internă “Politica privind dividendele” a fost aprobată de către Consiliul de
Administraţie al societății în martie 2017 și este publicată în prezent pe pagina de internet
www.romgaz.ro, secţiunea “Relatia cu investitorii – Guvernanta Corporativa – Documente de
referinta”.

Pagina 58 din 91
Raportul administratorilor 2017

Selecția și nominalizarea membrilor Consiliului de Administrație la nivelul Societății s-a


realizat cu respectarea prevederilor OUG nr.109/2011 privind guvernanța corporativă a
întreprinderilor publice, cu modificările şi completările ulterioare, aprobată prin Legea
nr.111/2016 și a Normelor metodologice de aplicare (HG nr.722/2016).
Conducerea administrativă a societăţii la data de 31 decembrie 2017 avea următoarea
componenţă:
Nr. Numele şi prenumele Funcţia în Statut*) Calificare Instituţia unde
crt. CA profesională lucrează
1 Nistoran Dorin Liviu preşedinte neexecutiv inginer SC Televoice Grup
independent SRL
2 Ciobanu Romeo Cristian membru neexecutiv doctor Universitatea Tehnică
independent inginer Iaşi
3 Cermonea Ioan Daniel membru neexecutiv inginer Consiliul Judeţean
independent Sibiu
4 Grigorescu Remus membru neexecutiv doctor ştiinţe Universitatea
independent economice “Constantin
Brâncoveanu”
5 Baciu Sorana Rodica membru neexecutiv economist SC Acgenio SRL
independent
6 Volintiru Adrian Constantin membru neexecutiv economist SC Exclusiv Clean
independent International SRL
7 Anghel Daniel Florin membru neexecutiv jurist Agenţia Naţională de
economist Administrare Fiscală
*)
- membrii Consiliului de Administraţie au depus declaraţii de independenţă pe proprie răspundere, în
conformitate cu prevederile Codului de Guvernanţă Corporativă al societăţii.
În cursul anului 2017 au avut loc următoarele modificări la nivelul Consiliului de
Administraţie:
- 25 aprilie 2017: prin Hotărârea nr.1/2017, AGA a revocat din calitatea de
administrator pe domnul Chisăliţă Dumitru, domnul Jude Aristotel Marius, domnul
Stoicescu Răzvan Florin și pe doamna Negruţ Aurora, ca urmare a expirării
mandatelor în cursul lunii mai 2017;
- 25 aprilie 2017: prin Hotărârea nr.1/2017, AGA a ales în funcţia de administratori
provizorii pe domnul Stan Bogdan Nicolae, domnul Chirilă Alexandru, domnul
Gheorghe Gheorghe Gabriel şi domnul Metea Virgil Marius;
- 10 mai 2017: prin Hotărârea nr.11, Consiliul de Administrație a ales în calitate de
președinte al Consiliului de Administrație pe domnul Tcaciuc Sebastian Gabriel,
urmând a-și exercita atribuțiile începând cu data de 15 mai 2017;
- 7 iunie 2017: prin Hotărârea nr.14, Consiliul de Administrație a ales în calitate de
președinte al Consiliului de Administrație pe domnul Gheorghe Gheorghe Gabriel;
- 27 iulie 2017: prin Hotărârea nr.18, Consiliul de Administrație a luat act de renunțarea
domnului Tcaciuc Sebastian Gabriel la mandatul de administrator începând cu data de
11 august 2017 și a constatat vacantarea unui post de administrator;

Pagina 59 din 91
Raportul administratorilor 2017

- 27 iulie 2017: prin Hotărârea nr.18, Consiliul de Administrație a numit pe doamna


Baciu Sorana Rodica în calitate de administrator provizoriu, începând cu data de 11
august 2017, până la întrunirea următoarei ședințe a AGA;
- 7 septembrie 2017: prin Hotărârea nr.5/2017, AGA a ales, în urma exercitării votului
cumulativ, ca membri ai Consiliului de Administraţie, pentru un mandat de 4 luni,
următoarele persoane: domnul Gheorghe Gabriel Gheorghe, domnul Stan Bogdan
Nicolae, domnul Ciobanu Romeo Cristian, domnul Nistoran Dorin Liviu, domnul
Cermonea Ioan Daniel, domnul Grigorescu Remus și doamna Baciu Sorana Rodica;
- 14 septembrie 2017: prin Hotărârea nr. 26, Consiliul de Administrație a ales în calitate
de președinte al Consiliului de Administrație pe domnul Gheorghe Gherorghe Gabriel;
- 19 octombrie 2017: prin Hotărârea nr.29, Consiliul de Administrație a luat act de
demisia domnului Gheorghe Gheorghe Gabriel din calitatea de președinte al
Consiliului de Administrație precum și de renunțarea acestuia la mandatul de
administrator și a constatat vacantarea unui post de administrator începând cu data de
20 octombrie 2017;
- 19 octombrie 2017: prin Hotărârea nr. 29, Consiliul de Administrație a ales în calitate
de președinte al Consiliului de Administrație pe domnul Nistoran Dorin Liviu;
- 27 noiembrie 2017: prin Hotărârea nr.33, Consiliul de Administrație a luat act de
renunțarea la mandatul de administrator a domnului Stan Bogdan Nicolae, începând cu
data de 7 noiembrie 2017 și a constatat vacantarea unui post de administrator;
- 27 noiembrie 2017: prin Hotărârea nr.33, Consiliul de Administrație a numit
administratori provizorii pe domnul Volintiru Adrian Constantin și domnul Anghel
Daniel Florin, până la întrunirea următoarei ședințe a AGA;
- 20 decembrie 2017: prin Hotărârea nr.9/2017, AGA a ales, în urma exercitării votului
cumulativ, ca membri ai Consiliului de Administraţie, pentru un mandat de 4 luni,
începând cu data de 8 ianuarie 2018, sau până la finalizarea procedurii de selecție a
administratorilor conform OUG nr.109/2011, următoarele persoane: domnul Nistoran
Dorin Liviu, doamna Baciu Sorana Rodica, domnul Ciobanu Romeo Cristian, domnul
Grigorescu Remus, domnul Cermonea Daniel Ioan, domnul Volintiru Adrian
Constantin și domnul Anghel Daniel Florin.

CV-urile administratorilor actuali ai companiei sunt prezentate pe pagina de internet a


societăţii la www.romgaz.ro, secţiunea “Relatii cu investitorii – Guvernanta Corporativa –
Consiliul de Administratie”.

Potrivit informaţiilor furnizate de administratori nu există nici un acord, înţelegere sau


legătură de familie între administratori şi o altă persoană datorită căreia aceştia au fost numiţi
administratori.

La data de 31 decembrie 2017 nici un administrator nu deţine acţiuni în cadrul societăţii.

Metea Virgil Marius - Director General (CEO) în perioada 1 ianuarie – 14 decembrie 2017
Prin Hotărârea nr.8 din 12 iunie 2013, Consiliul de Administraţie l-a numit pe domnul Metea
Virgil Marius în funcţia de director general şi i-a delegat unele atribuţii de administrare
internă şi atribuţii de reprezentare a societăţii. Contractul de mandat a fost încheiat pe o

Pagina 60 din 91
Raportul administratorilor 2017

perioadă de 4 ani (12 iunie 2013-13 iunie 2017) şi poate fi reînnoit, prin act adiţional, prin
hotărâre a Consiliului de Administraţie.
Prin Hotărârea nr.14 din 7 iunie 2017, Consiliul de Administraţie a aprobat reînnoirea
Contractului de mandat pentru Directorul General – Domnul Metea Virgil Marius pentru o
perioadă de patru ani.
Prin Hotărârea nr.36 din 14 decembrie 2017, Consiliul de Administraţie revocă mandatul de
director general al domnului Metea Virgil Marius.

Cindrea Corin Emil - Director General (CEO) începând cu data de 14 decembrie 2017
Prin Hotărârea nr.37 din 14 decembrie 2017, Consiliul de Administraţie l-a numit pe domnul
Cindrea Corin Emil în funcţia de director general provizoriu pe o perioadă de 4 luni, cu
posibilitatea prelungirii mandatului până la maximum 6 luni, potrivit prevederilor legale şi i-a
delegat unele atribuţii de administrare internă şi atribuţii de reprezentare a societăţii.

Bobar Andrei - Director Economic (CFO)


Prin Hotărârea nr.30 din 2 noiembrie 2017, Consiliul de Administraţie l-a numit pe domnul
Bobar Andrei în funcţia de Director Economic. Contractul de mandat a fost încheiat pe o
perioadă de 4 luni, începând cu data de 2 noiembrie 2017, şi se va prelungi automat pe
perioade succesive de 4 luni până la numirea unui Consiliu de Administraţie selectat în baza
OUG nr.109/2011, Consiliu care îi vor stabili obiectivele şi indicatorii de performanţă, în baza
Planului de Management, precum şi durata restului de mandat.

Alte persoane cu funcţii de conducere cărora CA nu le-a delegat competenţe de conducere:

Numele şi prenumele Funcţia

ROMGAZ - sediu
Rotar Dumitru Gheorghe Director General Adjunct
Dobrescu Dumitru Director General Adjunct
Bobar Andrei Director Departament economic (până la data de 2 noiembrie 2017)
Chertes Viorel Claudiu Director Direcţia suport managenent
Ciolpan Vasile Director Departament comercializare energie
Ştefănescu Dan Paul Director Divizie explorare-producţie
Stan Ioan Director Direcţia resurse umane
Stancu Lucian Adrian Director Direcţia management corporativ
Bodogae Horea Sorin Director Direcţia achiziţii
Pavlovschi Vlad Director Direcţia dezvoltare afaceri
Balasz Bela Atila Director Direcţia management energetic
Morariu Dan Nicolae Director Direcţia tehnologia informaţiei şi telecomunicaţii
Bîrsan Mircea Lucian Director Direcţia mecanică
Sorescu Eugen Director Direcţia explorare
Pleşa Vasile Gabriel Director Direcţia Calitate, Sănătate, Securitate, Mediu
Sucursala Mediaş
Man Mihai Ioan Director
Achimeţ Teodora Magdalena Director economic
Şutoiu Florinel Director producţie
Seician Daniel Director tehnic
Sucursala Tîrgu Mureş
Dincă Ispasian Ioan Director
Papoi Ilona Director economic
Rusu Graţian Director producţie
Baciu Marius Tiberiu Director tehnic

Pagina 61 din 91
Raportul administratorilor 2017

Sucursala Ploieşti
Cârstea Vasile Director
Ionescu Viorica Maria Director economic
Vecerdea Dan Adrian Director înmagazinare
Sucursala Iernut
Bircea Angela Director
Vlassa Susana Ramona Director economic
Oprea Maria Aurica Director comercial
Ocrainiciuc Mihai Director tehnic
SIRCOSS
Stăncicu Sorin Director
Bordeu Viorica Director economic
Gheorghiu Sorin Director tehnic
STTM
Pop Traian Director
Ilinca Cristian Alexandru Director economic
Cioban Cristian Augustin Director exploatare-dezvoltare

Membrii conducerii executive a societăţii, cu excepţia directorului general şi a directorului


economic (începând cu data de 2 noiembrie 2017), sunt salariaţi ai societăţii, fiind angajaţi cu
contract individual de muncă pe perioadă nedeterminată.
Personalul de conducere şi de execuţie este angajat, promovat şi concediat de către directorul
general, în baza atribuţiilor delegate de către Consiliul de Administraţie.

Conform informaţiilor deţinute nu există vreun acord, înţelegere sau legătură de familie
între membrii conducerii executive nominalizaţi mai sus şi o altă persoană datorită căreia
persoana respectivă a fost numită ca membru al conducerii executive.

În tabelul de mai jos este prezentată situaţia deţinerilor de acţiuni ale societăţii de către
conducerea executivă la data de 31 decembrie 2017:
Nr. Numele şi prenumele Numărul de acţiuni deţinute Pondere în capitalul social (%)
crt.
0 1 2 3
1 Rotar Dumitru Gheorghe 20.611 0,00534764
2 Bobar Andrei 4.400 0,00114160
3 Ştefănescu Dan-Paul 601 0,00015593
4 Cârstea Vasile 412 0,00010690
5 Stăncicu Sorin 76 0,00001972
6 Ilinca Cristian Alexandru 74 0,00001920
7 Morariu Dan Nicolae 52 0,00001349
8 Dincă Ispasian Ioan 48 0,00001245
9 Vecerdea Dan Adrian 45 0,00001168
10 Balasz Bela Atila 38 0,00000986

Precizăm faptul că, după cunoştintele noastre, persoanele nominalizate la punctele 6.1. şi 6.2.
de mai sus nu au fost implicate în ultimii 5 ani în litigii sau proceduri administrative,
referitoare la activitatea acestora în cadrul Romgaz, precum şi acelea care privesc capacitatea
respectivelor persoane de a-şi îndeplini atribuţiile în cadrul Romgaz.

Pagina 62 din 91
Raportul administratorilor 2017

Situaţiile financiare individuale ale societăţii au fost întocmite în conformitate cu prevederile


Standardelor Internaţionale de Raportare Financiară (IFRS) adoptate de Uniunea Europeană şi
prevederile Ordinului MFP nr.2.844/2016. În scopul întocmirii acestor situaţii financiare
individuale, moneda funcţională a societăţii este considerată a fi leul românesc (RON). IFRS
adoptate de UE diferă în anumite privinţe de IFRS emise de IASB; cu toate acestea,
diferenţele nu au un efect semnificativ asupra situaţiilor financiare individuale ale societăţii
pentru anii prezentaţi.
Situaţiile financiare individuale au fost întocmite pe baza principiului continuităţii activităţii,
conform convenţiei costului istoric.
În tabelul de mai jos este prezentat rezumatul situaţiei poziţiei financiare individuale la
31 decembrie 2017:

Indicator 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 Variaţie


(2017/2016)
(mii lei) (mii lei) (mii lei)
0 1 2 3 4=(3-2)/2*100
ACTIVE
Active imobilizate
Imobilizări corporale 5.996.460 5.789.262 5.842.366 0,92%
Alte imobilizări necorporale 399.859 397.864 412.284 3,62%
Investiţii în filiale 1.200 1.200 1.200 0,00%
Investiţii în asociaţi 163 120 120 0,00%
Alte investiţii financiare 70.080 69.657 69.678 0,03%
Alte active financiare 29.300 - - -
Creanţe privind impozitul amânat - - 1.464 n/a
Total active imobilizate 6.497.062 6.258.103 6.327.112 1,10%
Active circulante
Stocuri 559.784 575.983 389.515 -32,37%
Creanţe comerciale şi alte creanţe 601.065 828.610 816.086 -1,51%
Alte active financiare 2.146.827 2.892.751 2.786.166 -3,68%
Alte active 139.612 141.525 305.908 116,15%
Numerar şi echivalent de numerar 740.352 280.526 227.165 -19,02%
Total active circulante 4.187.640 4.719.395 4.524.840 -4,12%
TOTAL ACTIVE 10.684.702 10.977.498 10.851.952 -1,14%
CAPITALURI ŞI DATORII
Capital şi rezerve
Capital social 385.422 385.422 385.422 0,00%
Rezerve 2.581.853 3.020.152 2.312.532 -23,43%
Rezultatul reportat 6.724.947 6.270.587 6.612.922 5,46%
Total capital şi rezerve 9.692.222 9.676.161 9.310.876 -3,78%
Datorii pe termen lung
Provizioane pensii 102.959 119.986 119.482 -0,42%
Datorii privind impozitul amânat 62.589 40.123 - n/a
Provizioane 200.855 194.048 280.601 44,60%
Total datorii pe termen lung 366.403 354.157 400.083 12,97%

Pagina 63 din 91
Raportul administratorilor 2017

0 1 2 3 4=(3-2)/2*100
Datorii pe termen scurt
Datorii comerciale 186.937 569.941 606.109 6,35%
Datorii cu impozitul pe profit curent 90.838 60.295 128.520 113,15%
Venituri în avans - 4.924 970 -80,30%
Provizioane 28.779 50.437 76.290 51,26%
Alte datorii 319.523 261.583 329.104 25,81%
Total datorii pe termen scurt 626.077 947.180 1.140.993 20,46%
Total datorii 992.480 1.301.337 1.541.076 18,42%
TOTAL CAPITALURI ŞI DATORII 10.684.702 10.977.498 10.851.952 -1,14%

ACTIVE IMOBILIZATE
Alte imobilizări necorporale
Alte imobilizări necorporale au crescut cu 3,62% (adică 14,4 milioane lei), ca urmare a
investițiilor în seismică 2D și 3D și geochimie datorită prelungirii, la finalul anului 2016, cu 5
ani a acordului petrolier de concesiune de Explorare–Dezvoltare–Exploatare pentru opt
perimetre.
Impozitul pe profit amânat
Impozitul pe profit amânat are la bază diferențele temporare între valoarea contabilă și
valoarea fiscală a elementelor bilanțiere. Aceste diferențe temporare pot fi impozabile, ceea ce
înseamnă că vor avea ca rezultat valori impozabile la determinarea rezultatului impozabil al
perioadelor viitoare, sau deductibile, ce vor avea ca rezultat valori care sunt deductibile la
determinarea rezultatului impozabil al perioadelor viitoare. Ca urmare a creşterii diferențelor
temporare deductibile generate de majorarea provizionului de dezafectare și a casărilor de
active din activitatea de explorare care, potrivit codului fiscal în vigoare, vor genera deduceri
în calculul impozitului pe profit al perioadelor viitoare, societatea înregistrează la finalul
anului 2017 o creanță privind impozitul amânat.
ACTIVE CIRCULANTE
Stocuri
Stocurile au scăzut la finalul anului 2017 față de anul 2016 cu 32,37% ca urmare a diminuării
stocului de gaze pe fondul creșterii volumului de gaze extrase din depozite față de anul
precedent cu 56,4% și diminuării volumului de gaze injectate în depozite în cursul anului cu
38,9%.
Alte active
Alte active au crescut în anul 2017 față de anul 2016 cu 116,15% în special datorită
înregistrării creanței privind accizele pentru consumul tehnologic de recuperat de la ANAF în
urma finalizării inspecției fiscale.
Numerar și echivalent de numerar. Alte active financiare
Numerarul, echivalentele de numerar și alte active financiare (depozite la bănci și titluri de
stat achiziționate) au fost la 31 decembrie 2017 în suma de 3.013,33 milioane lei, față de
3.173,28 milioane lei la finalul anului 2016, diminuarea fiind generată de distribuirea în anul
2017 către acționari, pe lângă dividendele aferente anului 2016, și a unor dividende
suplimentare.
CAPITAL ŞI REZERVE
Capitalurile proprii ale societății s-au diminuat cu 3,78% (365,29 milioane lei) față de finalul
anului 2016, datorită repartizarii către acționari, sub formă de dividende, a rezultatului anului
2016 și a unei părți din rezultatul obținut în anii anteriori, conform hotărârii adunării generale

Pagina 64 din 91
Raportul administratorilor 2017

a acționarilor societății. În anul 2017 a avut loc o distribuire suplimentară de dividende din
rezervele societății.
DATORII PE TERMEN LUNG
Provizioane
Provizioanele pe termen lung, altele decât cele pentru pensii, au crescut cu 44,6% în cursul
anului 2017 față de anul 2016, mai ales ca urmare a creșterii provizionului de dezafectare a
sondelor ce urmează a fi casate în viitor. Această majorare se datorează creșterii costurilor
estimate de abandonare a sondelor.
DATORII PE TERMEN SCURT
Datorii comerciale şi alte datorii
Datoriile comerciale și alte datorii au crescut la 31 decembrie 2017 față de anul precedent cu
12,47%, ca urmare a majorării producției de gaze în ultimul trimestru al anului 2017 față de
aceeaşi perioadă a anului trecut, care a generat o creștere a datoriei cu redevența petrolieră la
finalul anului 2017 față de 2016, precum și ca urmare a majorării cantităților de gaze livrate
și a veniturilor din vânzarea gazelor, care a dus la datorii mai mari cu impozitul pe venitul
suplimentar obținut în urma dereglementării prețurilor din sectorul de gaze naturale și datorii
mai mari cu TVA.
Provizioane
Provizioanele pe termen scurt s-au majorat la 31 decembrie 2017 cu 51,26% datorită creșterii
provizionului de dezafectare sonde, așa cum s-a menționat mai sus, și a provizionului pentru
redarea în circuitul agricol a terenurilor după scoaterea din uz a sondelor neproductive.

În exerciţiul financiar 2017 societatea nu a emis obligaţiuni sau alte titluri de creanţă.

Sinteza contului de profit şi pierdere al societăţii pentru perioada 1 ianuarie-31 decembrie


2017, comparativ cu perioada similară a anilor 2016 şi 2015, se prezintă astfel:
Indicator Anul Anul Anul Variaţie
2015 2016 2017 (2017/2016)
(mii lei) (mii lei) (mii lei)
0 1 2 3 4=(3-2)/2*100
Cifra de afaceri 4.052.684 3.411.868 4.585.189 34,39%
Costul mărfurilor vândute (40.228) (49.878) (61.095) 22,49%
Venituri din investiţii 44.185 22.117 22.349 1,05%
Alte câştiguri sau pierderi (318.903) (468.218) (120.335) -74,30%
Variaţia stocurilor 138.181 20.963 (186.651) n/a
Materii prime şi consumabile (78.262) (54.632) (64.329) 17,75%
Amortizare şi depreciere netă (793.598) (311.012) (548.869) 76,48%
Cheltuieli cu personalul (511.647) (498.114) (562.883) 13,00%
Cheltuieli financiare (20.302) (18.275) (18.624) 1,91%
Cheltuieli de explorare (42.395) (253.348) (137.083) -45,89%
Alte cheltuieli (1.040.670) (881.923) (1.090.647) 23,67%
Alte venituri 79.793 361.147 364,169 0,84%
Profit înainte de impozitare 1.468.838 1.280.695 2.181.191 70,31%
Cheltuiala cu impozitul pe profit (274.533) (256.116) (326.443) 27,46%
Profitul anului 1.194.285 1.024.579 1.854.748 81,03%

Pagina 65 din 91
Raportul administratorilor 2017

Cifra de afaceri
În anul 2017, Romgaz a înregistrat o cifră de afaceri în valoare de 4,59 miliarde lei,
comparativ cu 3,41 miliarde lei realizată în anul 2016.
Creșterea cifrei de afaceri provine din majorarea cu 32,6% a veniturilor din vânzarea gazelor
naturale, atât a celor din producția Romgaz, cât și a celor achiziționate în vederea revânzării și
din asocieri, precum și din majorarea veniturilor din vânzarea de energie electrică (38%) și
servicii de înmagazinare gaze în depozite (46,44%).
Costul mărfurilor vândute
În anul 2017, costul mărfurilor vândute a crescut cu 22,49%, ca urmare a majorării cu
172,81% a costului gazelor marfă vândute, datorită unor cantități mai mari cu 233% de gaze
marfă vândute din producția internă şi din import. Costurile generate de dezechilibrele
negative pe piața de echilibrare a energiei electrice au scăzut cu 66,1%.
Alte câştiguri sau pierderi
Pentru anul 2017 societatea a înregistrat o pierdere netă de 120,33 milioane lei, în scădere față
de aceeaşi perioadă a anului precedent cu 348 milioane lei, datorită unor pierderi nete din
ajustări pentru deprecierea creanțelor cu scadență depăşită mai mici față de anul precedent cu
348,5 milioane lei. În cursul anului 2017 s-au înregistrat ajustări pentru deprecierea creanțelor
comerciale de 6 milioane lei.
Variaţia stocurilor
În cursul anului 2017, cantitățile de gaze proprii Romgaz, extrase din depozite au fost mai
mari decât cele injectate, generând astfel o variație a stocurilor defavorabilă (pierdere).
Materii prime şi materiale consumabile
În anul 2017, costul materialelor consumabile a fost mai mare decât în anul precedent,
datorită creșterii consumului tehnologic generat de creșterea producției.
Amortizare şi depreciere netă
Cheltuielile cu amortizarea și deprecierea activelor imobilizate, corporale și necorporale au
crescut în anul 2017 cu 76,48% comparativ cu anul 2016, în principal ca urmare a ajustărilor
pentru deprecierea mijloacelor fixe și a activelor de explorare. În cursul anului 2017, s-a
înregistrat o pierdere netă din aceste ajustări de 5,5 milioane lei, față de un câștig net de
216,9 milioane lei în 2016.
Cheltuieli cu personalul
Creșterea cheltuielilor cu personalul cu 13% față de anul 2016 se datorează atât indexării
salariilor astfel încât să se acopere inflația și stimulării persoanelor pentru rezultate deosebite
conform politicii de resurse umane cât și cheltuielii cu participarea salariaților la profit,
acordată conform hotărârii acționarilor de repartizare a profitului anului 2016; cheltuiala a
fost anulată de reluarea la venituri în anul 2017 a provizionului constituit în acest scop la
finalul anului 2016, rezultatul anului curent nefiind influențat de această cheltuială.
Cheltuieli de explorare
În anul 2017, cheltuielile de explorare au înregistrat o scădere de 45,89% față de anul
precedent datorită unei valori mai scăzute a proiectelor de explorare la care s-a renunțat în
cursul anului 2017.
Alte cheltuieli
În anul 2017, alte cheltuieli au crescut față de anul precedent cu 23,67%, ajungând la valoarea
de 1.090,65 milioane lei, față de 881,92 milioane lei în anul 2016. Creșterea acestor cheltuieli

Pagina 66 din 91
Raportul administratorilor 2017

se datorează în principal creșterii producției și a cantităților de gaze vândute în anul curent


față de anul precedent, ceea ce a determinat majorarea impozitului pe venitul suplimentar, a
redevenței petroliere, cât și a cheltuielilor cu transportul gazelor livrate. Un efect pozitiv
asupra altor cheltuieli l-a avut eliminarea impozitului pe construcțiile speciale.
Alte venituri
În anul 2017, a fost finalizată inspecția fiscală având ca obiect accizele aferente consumului
tehnologic. Echipa de inspecție fiscală a concluzionat că în cazul consumului tehnologic de
gaz natural utilizat pentru menținerea capacității de a produce, de a înmagazina, de a
transporta și de a distribui gaze naturale, societatea nu datorează accize. Romgaz a calculat,
declarat și achitat accize aferente consumului tehnologic pentru perioada 2010-2016 în
valoare totală de 244 milioane lei, sumă care urmează a fi recuperată de catre societate. Până
la data emiterii raportului final pentru anul 2017 s-a recuperat suma de 113 milioane lei, prin
compensarea datoriilor cu TVA și redevența petrolieră înregistrate la 31 decembrie 2017.

Pagina 67 din 91
Raportul administratorilor 2017

Fluxurile de trezorerie comparative înregistrate în perioada 2015-2017 se prezintă astfel:


*mii lei*
INDICATOR 2015 2016 2017
1 2 3 4
Fluxuri de numerar din activităţi operaţionale
Profitul net aferent exerciţiului financiar 1.194.285 1.024.579 1.854.748
Ajustări pentru:
Cheltuieli cu impozitul pe profit 274.553 256.116 326.443
Cheltuieli cu dobânzile 34 15 3
Efectul trecerii timpului asupra provizionului de dezafectare 20.268 18.260 18.621
Venituri cu dobânzile (44.185) (22.117) (22.349)
Pierderi din vânzarea activelor imobilizate 23.084 108.057 72.668
Variaţia provizionului cu dezafectarea recunoscută în rezultatul (19.724) (5.941) 11.693
anului, cu excepţia efectului trecerii timpului
Variaţia altor provizioane 21.852 18.919 11.389
Cheltuieli cu ajustările pentru deprecierea activelor de explorare 228.309 (173.701) (17.711)
Cheltuielile de explorare 42.395 253.348 137.083
Deprecierea activelor imobilizate 5.219 (43.228) 23.206
Cheltuieli cu amortizarea şi deprecierea imobilizărilor corporale 560.070 527.941 543.374
şi necorporale
Deprecierea investiţiilor în asociaţii 1.328 43 (12.462)
Deprecierea altor active financiare 6.809 (1.554) (21)
Pierdere din cedarea altor investiţii financiare - 1.577 12.308
Pierderi din creanţele comerciale şi alte creanţe 292.146 354.321 38.575
Recuperări dezmembrări mijloace fixe (2.232) (1.287) -
Deprecierea stocurilor (4.576) 5.714 8.147
Venituri din datorii prescrise - - (610)
Venituri din subvenţii - - (150)
2.599.635 2.321.062 3.004.955
Variaţia capitalului circulant
(Creştere)/Descreştere valoare stocuri (162.187) (21.646) 178.363
(Creştere)/Descreştere creanţe comerciale si alte creanţe 54.550 (583.600) (180.283)
(Creştere)/Descreştere datorii comerciale si alte datorii (15.202) 337.707 105.983
Numerar generat din activităţi operaţionale 2.476.796 2.053.523 3.109.018
Dobânzi plătite (34) (15) (3)
Impozit pe profit plătit (346.021) (309.125) (309.956)
Numerar net generat din activităţi operaţionale 2.130.741 1.744.383 2.799.059
Fluxuri de numerar din activităţi de investiţii
Investiţii în părţi afiliate (753) - -
Investiţii în filiale (1.200) - -
Plăţi pentru majorarea investiţiei în asociaţi - - (144)
(Creştere)/Descreştere alte active financiare 158.050 (720.480) 104.964
Dobânzi încasate 53.872 25.178 20.908
Venituri din vânzarea activelor imobilizate 42 144 207
Împrumuturi acordate asociaţilor (726) - -
Împrumuturi rambursate de către asociaţi 65 - -
Dividende încasate 1.634 - -
Încasări din cedarea altor investiţii financiare - 400 -
Plăti pentru achiziţia de active imobilizate (357.281) (296.511) (478.404)
Plăti pentru achiziţia de active de explorare (555.423) (172.178) (280.659)
Venituri din vânzarea activelor din asocieri - - 298
Numerar net utilizat în activităţi de investiţii (701.720) (1.163.447) (632.830)
Fluxuri de numerar din activităţi de finanţare
Dividendele plătite (1.214.925) (1.040.762) (2.220.003)
Subvenţii primite - - 413
Numerar net utilizat în activităţi de finanţare (1.214.925) (1.040.762) (2.219.590)
Creştere/(Descreştere) netă de numerar şi echivalent 214.096 (459.826) (53.361)
Numerar şi echivalente de numerar la începutul anului 526.256 740.352 280.526
Numerar şi echivalente de numerar la sfârşitul anului 740.352 280.526 227.165

Pagina 68 din 91
Raportul administratorilor 2017

Guvernanţa corporativă continuă să fie într-un proces de adaptare la cerinţele unei economii
moderne, la globalizarea tot mai evidentă a vieţii sociale şi totodată la necesităţile de
informare a investitorilor şi a terţelor părţi interesate în activitatea companiilor.
Romgaz, în calitatea acesteia de societate naţională, îi sunt incidente prevederile OUG nr.109
din 30 noiembrie 2011 privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice, cu
modificările şi completările ulterioare (Ordonanţa), aprobată prin Legea nr.111/2016, precum
şi ale HG nr.722 din 28 septembrie 2016 privind Normele metodologice pentru stabilirea
indicatorilor de performanţă financiari şi nefinanciari şi a componentei variabile a
remuneraţiei membrilor consiliului de administraţie sau, după caz, de supraveghere al
întreprinderii publice, precum şi a directorilor, respectiv a membrilor directoratului.
Ordonanţa instituie o serie de principii, prevăzând în acest sens dispoziţii asiguratorii pentru
aplicarea lor.
Principiile introduse de Ordonanţă sunt următoarele:
 Separarea clară a competenţelor ce derivă din calitatea de acţionar de cele ce decurg
din calitatea de administrator/conducător al societăţii comerciale;
 Principiul transparenţei, al nediscriminării şi al tratamentului egal în procesul de
selecţie al membrilor Consiliului de Administraţie;
 Principiul proportionalităţii de reprezentare în Consiliul de Administraţie;
 Asigurarea protecţiei acţionarilor minoritari prin măsuri vizând transparenţa în
legătură cu aceştia;
 Principiul transparenţei;
 Principiul obligativităţii de realizare a raportărilor impuse de lege către AGA.
Dispoziţiile Ordonanţei sunt respectate la nivelul societăţii, acestea fiind incluse în Actul
Constitutiv, aşa cum acesta a fost modificat şi aprobat de acţionarii societăţii prin hotărârile
nr.19/18 octombrie 2013, nr.5/30 iulie 2014 şi, respectiv, nr.8/29 octombrie 2015, nr.9/28
octombrie 2016 şi nr.4/9 august 2017 (ultima actualizare a Actului constitutiv).
Actul constitutiv al societăţii, în formă actualizată, este postat pe pagina de internet
www.romgaz.ro, secţiunea “Relatia cu investitorii – Guvernanta Corporativa – Documente de
referinta”.
Acţiunile Romgaz sunt tranzacţionate, începând cu data de 12 noiembrie 2013, pe piaţa
reglementată administrată de BVB, la categoria I, sub simbolul “SNG”, precum şi pe Bursa de
Valori din Londra (unde se tranzacţionează certificate globale de depozit), sub simbolul
“SNGR”.
În urma aprobării de către Autoritatea de Supraveghere Financiară a propunerilor de
modificare a reglementărilor BVB, începând cu data de 5 ianuarie 2015, Romgaz se regăseşte
în categoria PREMIUM a pieţei reglementate administrate de BVB.
În calitate de emitent de valori mobiliare tranzacţionate pe piaţa reglementată, Romgaz trebuie
să îndeplinească întru totul standardele de guvernanţă corporativă prevăzute de reglementările
naţionale aplicabile, respectiv Codul de guvernanţă corporativă al BVB, publicat pe pagina de
internet www.bvb.ro, secţiunea “Relatia cu investitorii – Reglementari – Reglementari BVB”.

Pagina 69 din 91
Raportul administratorilor 2017

Sistemul de guvernanţă corporativă al societăţii a fost şi va fi îmbunătăţit în continuare, astfel


încât acesta să fie conform cu regulile şi recomandările aplicabile unei companii listate la
Bursa de Valori Bucureşti şi Bursa de Valori Londra.
Dintre măsurile implementate deja amintim:
 elaborarea unui nou Cod de Guvernanţă Corporativă, în conformitate cu noul Cod de
Guvernanţă Corporativă al BVB aplicabil începând cu data de 4 ianuarie 2016 –
documentul a fost aprobat de Consiliul de Administraţie al Romgaz prin Hotărârea nr.2/28
ianuarie 2016. Codul de Guvernanţă Corporativă a fost actualizat şi urmează a fi supus
aprobării Consiliului de Administraţie.
Codul de Guvernanţă Corporativă al Romgaz este publicat pe pagina de internet
www.romgaz.ro, secţiunea “Relatia cu investitorii – Guvernanta Corporativa –
Documente de referinta”;
 aprobarea şi actualizarea de către Consiliul de Administraţie a Regulamentelor interne ale
comitetelor consultative în cadrul şedinţelor din 24 martie 2016 (pentru toate comitetele)
şi 23 martie 2017 (actualizarea Regulamentului intern al Comitetului de Strategie). Pe
parcursul anului 2017 au fost actualizate şi restul Regulamentelor interne ale comitetelor
consultative pentru a încorpora ultimele modificări legislative privind guvernanţa
corporativă (Legea nr.111/2016 şi HG nr.722/2016). Regulamentele au fost actualizate şi
urmează a fi supuse aprobării Consiliului de Administraţie;
 actualizarea Regulamentului Intern al Consiliului de Administraţie pentru a încorpora
ultimele modificări legislative privind guvernanţa corporativă. Regulamentul a fost
aprobat de către Consiliul de Administraţie în şedinţa din data de 23 martie 2017 şi a fost
actualizat ulterior în luna ianuarie 2018;
 elaborarea unei serii de reglementări interne în conformitate cu noul Cod de Guvernanţă
Corporativă al BVB.
De exemplu, Politica privind dividendele şi Politica privind previziunile au fost aprobate
de către Consiliul de Administraţie în şedinţa din 23 martie 2017 iar celelalte au fost
actualizate şi urmează a fi supus aprobării Consiliului de Administraţie.
Alte reglementări/politici au fost elaborate/actualizate de către membrii comitetelor și ai
Consiliului de Administraţie pe parcursul anului 2017, urmând a fi finalizate și aprobate în
perioada următoare;
 includerea în raportul anual al administratorilor a unui capitol dedicat guvernanţei
corporative. În acest capitol se prezintă o serie de elemente privind guvernanţa
corporativă, printre care: codul de guvernanţă corporativă aplicabil, atribuţiile organelor
de conducere corporative şi ale celor trei comitete consultative ale Consiliului de
Adminsitraţie (Comitetul de nominalizare şi remunerare, Comitetul de audit şi Comitetul
de strategie), aspecte privind remuneraţia administratorilor şi a directorilor, măsuri de
îmbunătăţire a guvernanţei corporative, aspecte privind sistemul de control intern şi
gestionarea riscului, auditul intern, aspecte privind domeniul responsabilităţii sociale;
 includerea în raportul anual al administratorilor a unei secţiuni referitoare la conformitatea
cu prevederile Codului de Guvernanţă Corporativă al BVB (Anexa nr.1);
 diversificarea comunicării cu acţionarii şi investitorii prin includerea pe pagina de internet
a comunicatelor adresate participanţilor la piaţă, situaţiilor financiare semestriale şi
trimestriale, rapoartelor anuale, procedurilor de urmat în vederea accesului şi participării
la AGA, precum şi prin crearea unui “Infoline” pentru acţionari/investitori, care să
răspundă la cerinţele şi/sau întrebările acestora;
 înfiinţarea unui departament specializat dedicat relaţiei cu investitorii şi acţionarii;

Pagina 70 din 91
Raportul administratorilor 2017

 încheierea unor contracte de asigurare de răspundere profesională pentru administratori şi


directori şi desemnarea unei persoane responsabile de monitorizarea acestor contracte;
 iniţierea demersurilor necesare adoptării şi implementării Strategiei Naţionale
Anticorupţie. În acest sens a fost constituită o Comisie responsabilă cu punerea în aplicare
a prevederilor strategiei şi au fost adoptate de către Directorul General Declaraţia de
aderare la Strategia Naţionala Anticorupţie şi Planul de integritate pentru anul 2017 şi
pentru anul 2018, documente care au fost publicate si pe pagina de internet a Romgaz, la
secţiunea “Relatia cu investitorii – Guvernanta Corporativa – Transparenta”.
Dintre măsurile care urmează a fi implementare amintim:
 implementarea unei politici de remunerare a membrilor conducerii executive, având o
componentă fixă şi una variabilă, care să depindă de rezultatele evaluării acestora.
Conform Codului de guvernanţă corporativă al Bursei de Valori de la Londra, schemele
de bonusare pe termen lung ar trebui să fie supuse aprobării acţionarilor (AGA).

Structura acţionariatului este prezentată în cadrul Capitolului II “Prezentarea societăţii”.


Romgaz respectă şi protejează drepturile şi interesele legitime ale acţionarilor ei. Societatea
depune toate eforturile necesare pentru a facilita exercitarea drepturilor pe care acţionarii le au
în relaţia cu societatea, în condiţiile legii şi ale Actului constitutiv.
Un document distinct privind regulile și procedurile adunării generale a acționarilor societăţii
care are scopul de a stabili cadrul pentru organizarea şi desfășurarea adunărilor generale ale
acționarilor Romgaz este elaborat şi urmează a fi supus aprobării Consiliului de Administraţie
în prima parte a anului 2018.

Adunarea Generală a Acţionarilor este convocată de către Consiliul de Administraţie al


societăţii, ori de câte ori este necesar, în conformitate cu prevederile legale. Convocatoarele
şi, ulterior, hotărârile AGA sunt transmise către Bursa de Valori Bucureşti, Bursa de Valori
din Londra şi Autoritatea de Supraveghere Financiară, în conformitate cu reglementările
pieţei de capital şi vor fi făcute public şi pe pagina de internet a societăţii, în cadrul secţiunii
“Relatia cu investitorii – Adunarea Genarala a Actionarilor”.
Adunarea Generală Ordinară a Acţionarilor are următoarele atribuţii principale:
a) aprobarea obiectivelor strategice ale Societăţii;
b) discutarea, aprobarea sau, după caz, modificarea situaţiilor financiare anuale ale Societăţii,
pe baza rapoartelor prezentate de Consiliul de Administraţie şi de auditorul financiar şi să
fixeze dividendul;
c) discutarea, aprobarea sau, după caz, să solicite completarea sau revizuirea planului de
administrare, în condiţiile prevăzute de lege;
d) stabilirea bugetului de venituri şi cheltuieli, pe exerciţiul financiar următor;
e) alegerea şi revocarea membrilor Consiliului de Administraţie şi stabilirea remuneraţiei
cuvenită acestora;
f) pronunţarea asupra gestiunii Consiliului de Administraţie;
g) numirea şi demiterea auditorului financiar şi fixarea duratei minime a contractului de audit
financiar;

Pagina 71 din 91
Raportul administratorilor 2017

h) aprobarea contractării de împrumuturi bancare a căror valoare depăşeşte, individual sau


cumulat, pe perioada unui exerciţiu financiar, cu alte împrumuturi bancare aflate în
derulare, echivalentul în lei a 100 milioane Euro;
i) aprobarea încheierii actelor de constituire de garanţii, altele decât cele având ca obiect
active imobilizate ale Societăţii, a căror valoare depăşeşte, individual sau cumulat, pe
perioada unui exerciţiu financiar, cu alte acte de constituire de garanţii, altele decât cele
având ca obiect active imobilizate ale Societăţii, aflate în derulare, echivalentul în lei a 50
milioane Euro.
Adunarea Generală Extraordinară a Acţionarilor are următoarele atribuţii principale:
a) schimbarea formei juridice a Societăţii;
b) mutarea sediului Societăţii;
c) schimbarea obiectului de activitate al Societăţii;
d) constituirea de societăţi, precum şi încheierea sau modificarea actelor constitutive ale
societăţilor la care Societatea are calitatea de asociat;
e) încheierea sau modificarea contractelor de asociere în participaţiune la care Societatea are
calitatea de parte contractantă;
f) majorarea capitalului social;
g) reducerea capitalului social sau reîntregirea lui prin emisiune de noi acţiuni;
h) fuziunea cu alte societăţi sau divizarea Societăţii;
i) dizolvarea anticipată a Societăţii;
j) conversia acţiunilor dintr-o categorie în cealaltă;
k) conversia unei categorii de obligaţiuni în altă categorie sau în acţiuni;
l) emisiunea de obligaţiuni;
m) încheierea actelor de dobândire, având ca obiect active imobilizate, a căror valoare
depăşeste, individual sau cumulat, pe perioada unui exerciţiu financiar, 20% din totalul
activelor imobilizate ale Societăţii, mai puţin creanţele;
n) încheierea actelor de înstrăinare, schimb sau de constituire de garanţii, având ca obiect
active imobilizate ale Societăţii, a căror valoare depăşeşte, individual sau cumulat, pe
perioada unui exerciţiu financiar, 20% din totalul activelor imobilizate ale Societăţii, mai
puţin creanţele;
o) încheierea actelor de închiriere, pe o perioadă mai mare de 1 (un) an, a unor active
corporale a căror valoare individuală sau cumulată, faţă de acelaşi co-contractant sau
persoane implicate ori care acţionează în mod concertat, depăşeşte 20% din valoarea
totalului activelor imobilizate, mai puţin creanţele, la data încheierii actului juridic;
p) orice altă modificare a Actului constitutiv sau oricare altă hotărâre pentru care este cerută
aprobarea adunării generale extraordinare a acţionarilor.

Romgaz este o societate pe acţiuni administrată în sistem unitar.


Consiliu de Administraţie al societăţii este format din 7 (şapte) administratori aleşi de
adunarea generală ordinară a acţionarilor, cu respectarea prevederilor legale aplicabile şi ale
Actului constitutiv, dintre care unul este numit Preşedinte al Consiliului de Administraţie.

Pagina 72 din 91
Raportul administratorilor 2017

Componenţa Consiliului de Administraţie respectă criteriile/condiţiile impuse de legislaţie


privind proporţia administratorilor neexecutivi şi independenţi, a studiilor şi a echilibrului de
competenţă, exeperienţă şi diversitate de gen (criterii detaliate în Regulamentul Intern al
Consiliului de Administraţie).
Componenţa Consiliului de Administraţie al societăţii la data de 31 decembrie 2017 este
prezentată în cadrul Capitolului VI “Conducerea societăţii”. Conform declaraţiilor de
independenţă transmise societăţii, cinci dintre administratori s-au declarat independenţi iar
unul s-a declarat neindependent. Independenţa membrilor Consiliului de Administraţie se
determină pe baza criteriilor detaliate în cadrul Codului de Guvernanţă Corporativă Romgaz
(art.6).
Aspecte privind drepturile, obligaţiile şi competenţele administratorilor, precum şi aspectele
privind desfăşurarea şedinţelor Consiliului de Administraţie sunt detaliate în Actul Constitutiv
şi în Regulamanetul Intern al Consiliului de Administraţie.
Până la 31 decembrie 2017 nu s-a făcut o autoevaluare a Consiliului de Administraţie pentru
anul 2017.

În activitatea sa, Consiliul de Administraţie este sprijinit de trei comitete consultative, şi


anume: comitetul de nominalizare şi remunerare, comitetul de audit şi comitetul strategie.
Comitetul de audit îndeplinește atribuțiile legale prevăzute la art.65 din Legea nr.162/20178
care constau în principal în monitorizarea procesului de raportare financiară, a sistemelor de
control intern, de audit intern și de management al riscurilor din cadrul societății, precum și în
supravegherea activității de audit statutar al situațiilor financiare anuale și în gestionarea
relației cu auditorul extern.
Comitetul de nominalizare şi remunerare are, în esenţă, competenţa de a stabili procedurile
pentru selectarea candidaţilor pentru funcţiile de administratori şi directori, de a formula
propuneri pentru posturile de administrator și de a se implica în procesul de selecție și
recrutare a directorilor, inclusiv să formulize propuneri privind remunerarea acestora.
Comitetul are de asemenea obligația de a elabora un raport anual cu privire la remuneraţiile
şi alte avantaje acordate administratorilor şi directorilor în cursul anului financiar.
Comitetul de strategie are ca scop principal să coordoneze elaborarea/actualizarea şi
monitorizarea strategiilor de dezvoltare a societăţii, corelate cu strategia energetică naţională
şi europeană, să analizeze stadiul implementării acestor strategii de dezvoltare şi măsurile care
se impun pentru atingerea obiectivelor stabilite și să monitorizeze proiectele de diversificare a
activităţii societăţii prin realizarea unor obiective de investiții.
Prezentarea detaliată a atribuțiilor și responsabilităților fiecărui comitet consultativ se
regăsește în Regulamentele interne aferente, reglementări publicate pe pagina de internet a
societăţii www.romgaz.ro, secţiunea “Relatia cu investitorii – Guvernanta Corporativa–
Documente de referinta”.

La data de 31 decembrie 2017, structura comitetelor consultative a fost următoarea:


I) Comitetul de nominalizare şi remunerare:
 Cermonea Daniel Ioan (preşedinte)
 Nistoran Dorin Liviu
 Baciu Sorana Rodica
8
Legea nr.162 din 15 iulie 2017 privind auditul statutar al situaţiilor financiare anuale şi al situaţiilor financiare
anuale consolidate şi de modificare a unor acte normative

Pagina 73 din 91
Raportul administratorilor 2017

 Grigorescu Remus
II) Comitetul de audit
 Baciu Sorana Rodica (preşedinte)
 Grigorescu Remus
 Cermonea Daniel Ioan
 Ciobanu Romeo Cristian
III) Comitetul de strategie
 Grigorescu Remus (preşedinte)
 Nistoran Dorin Liviu
 Baciu Sorana Rodica.
Informaţii privind şedinţele Consiliului de Administraţie şi a comitetelor consultative în
cursul anului 2017
În anul 2017 au fost organizate, cu respectarea prevederilor legale şi statutare, un număr de
27 de şedinţe ale Consiliului de Administraţie, dintre care:
 15 şedinţe au avut loc prin întrunirea efectivă a administratorilor şi
 12 şedinţe au avut loc prin teleconferinţă.
Situaţia participării la şedinţele Consiliului de Administraţie:
Numele şi prenumele Numărul de şedinţe P AÎ NP
pe perioada nr. % nr. % nr. %
mandatului
Chisăliţă Dumitru 8 8 100,0
Negruţ Aurora 8 7 87,5 1 12,5
Jude Aristotel Marius 8 6 75,0 1 12,5 1 12,5
Stoicescu Florin Răzvan 8 6 75,0 1 12,5 1 12,5
Jansen Petrus Antonius Maria 18 15 83,3 1 5,6 2 11,1
Tcaciuc Sebastian Gabriel 16 15 93,75 1 6,25
Buzatu Florin Dănuţ 18 15 83,3 1 5,6 2 11,1
Chirilă Alexandru 10 9 90,0 1 10,0
Stan Bogdan Nicolae 14 5 35,7 9 64,3
Gheorghe Gheorghe Gabriel 13 13 100,0
Metea Virgil Marius 10 10 100,0
Baciu Sorana Rodica 11 9 81,8 2 18,2
Nistoran Dan Liviu 9 9 100,0
Ciobanu Romeo Cristian 9 7 77,8 2 22,2
Cermonea Daniel Ioan 9 8 88,9 1 11,1
Grigorescu Remus 9 9 100,0
Volintiru Adrian Constantin 2 2 100,0
Anghel Daniel Florin 2 2 100,0

unde:
P = participare;
AÎ = acordare împuternicire;
NP = neparticipare.

Pagina 74 din 91
Raportul administratorilor 2017

Situaţia participării administratorilor la şedinţe comitetelor consultative:


Comitetul de nominalizare şi remunerare: 11 şedinţe
Numele şi prenumele Participare efectivă
Tcaciuc Sebastian Gabriel 7
Negruţ Aurora 3
Jansen Peter Antonius Maria 5
Stoicescu Răzvan Florin 3
Buzatu Florin Dănuţ 5
Chirilă Alexandru 3
Gheorghe Gheorghe Gabriel 5
Nistoran Dorin Liviu 4
Stan Bogdan 1
Cermonea Ioan Daniel 4
Grigorescu Remus 3

Comitetul de audit: 4 şedinţe


Numele şi prenumele Participare efectivă
Jansen Peter Antonius Maria 1
Tcaciuc Sebastian Gabriel 1
Jude Marius Aristotel 1
Buzatu Florin Dănuţ 1
Stoicescu Răzvan Florin 1
Baciu Sorana Rodica 3
Ciobanu Romeo Cristian 3
Grigorescu Remus 3
Cermonea Ioan Daniel 2

Comitetul de strategie: 2 şedinţe


Numele şi prenumele Participare efectivă
Negruț Aurora 2
Chisăliță Dumitru 2
Tcaciuc Sebastian Gabriel 1
Jude Marius Aristotel 2
Buzatu Florin Dănuţ 1

Conform prevederilor Actului Constitutiv al societăţii “Consiliul de Administratie va delega,


în tot sau în parte, competenţele de conducere a Societăţii, către unul sau mai multi directori,
numind pe unul dintre ei ca Director General”-art.24 alin.(1), prin “director” înţelegându-se
“persoana căreia i-au fost delegate competenţe de conducere a Societăţii, de către Consiliul
de Administraţie”-art.24, alin.(12).
În perioada 1 ianuarie – 14 decembrie 2017 funcţia de Director General a fost exercitată de
domnul Metea Virgil Marius, căruia Consiliul de Administraţie i-a delegat anumite atribuţii,
după cum urmează:
A. Atribuţii de administrare internă a societăţii:
 aprobarea structurii organizatorice şi funcţionale;
 aprobarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare, precum şi a celorlalte acte
interne prin care se reglementează activitatea societăţii, la nivelul personalului salariat;
 aprobarea angajării, promovării şi concedierii personalului salariat;

Pagina 75 din 91
Raportul administratorilor 2017

 aprobarea sarcinilor şi atribuţiilor de serviciu, pentru personalul salariat;


 aprobarea premierii şi sancţionării disciplinare a personalului salariat;
 aprobarea operaţiunilor materiale necesare şi utile pentru realizarea obiectului de
activitate al societăţii;
 îndeplinirea oricăror atribuţii accesorii, respectiv a oricăror acte şi operaţiuni materiale
necesare şi utile pentru realizarea atribuţiilor prevăzute mai sus;
B. Atribuţii de reprezentare a societăţii:
 reprezentarea societăţii, cu ocazia încheierii/emiterii actelor juridice;
 reprezentarea societăţii în cadrul procedurilor precontractuale, administrative propriu-
zise şi/sau jurisdicţionale;
 îndeplinirea oricăror atribuţii accesorii, respectiv a oricăror acte şi operaţiuni materiale
necesare şi utile pentru realizarea atribuţiilor prevăzute mai sus.
Începând cu data de 14 decembrie 2017, funcția de Director General provizoriu este exercitată
de domnul Cindrea Corin Emil, căruia Consiliul de Administrație i-a delegat o serie de
competențe de conducere a societății.
Directorul general are obligaţia de a informa Consiliul de Administraţie, în mod periodic,
asupra modului de realizare a atribuţiilor delegate, precum şi dreptul de a solicita şi obţine
instrucţiuni în legătură cu modul de exercitare a atribuţiilor ce i-au fost delegate.

Activitatea de audit intern este organizată şi derulată în conformitate cu prevederile:


Legii nr.672/2002 privind auditul public intern;
Normelor metodologice proprii, emise în baza HG nr.1086/2013 pentru aprobarea
Normelor generale privind exercitarea auditului public intern;
O.M.F.P. nr.252/2004, Codul de conduită etică al auditorului intern, cu modificările și
completările ulterioare;
Codului de guvernanță corporativă al SNGN Romgaz S.A.;
Cartei auditului intern din cadrul SNGN Romgaz S.A.
Romgaz stabilește și menține permanent și operativ funcția de audit intern care se desfășoară
independent de alte funcții și activități. Conform legislației în vigoare, Serviciul Audit Intern
se află în subordinea directă a Directorului General, dar raportează din punct de vedere
funcțional Consiliului de Administrație, prin intermediul Comitetului de audit.
Misiunea, competențele și responsabilitătile auditului intern sunt definite în Carta auditului
intern aprobată de Directorul General. Carta auditului intern stabilește poziția auditului intern
în cadrul societătii, stabilește modalitatea de accesare a documentelor societătii în vederea
îndeplinirii corespunzătoare a misiunilor de audit și definește sfera de activitate a auditului
intern.
Auditul intern se efectuează permanent, în scopul furnizării unei evaluări independente
privind operațiunile desfăsurate, controlul și procesele de conducere ale acesteia, evaluează
posibila expunere la risc pe diverse segmente de activitate (securitatea activelor,
conformitatea cu reglementările și contractele, integritatea informațiilor operaționale și
financiare etc.), face recomandări pentru perfecționarea sistemelor, controalelor și
procedurilor pentru a se asigura eficiența și eficacitatea operațiunilor și urmăreste acțiunile
corective propuse și rezultatele obținute.

Pagina 76 din 91
Raportul administratorilor 2017

Auditul intern se exercită sub următoarele forme:


 evaluarea sistemelor de management și control intern – audit de sistem;
 evaluarea rezultatelor privind obiectivele urmărite și examinarea impactului efectiv –
audit de performantă;
 asigurarea conformităţii procedurilor și a operațiunilor cu normele legale – audit de
regularitate.
În cursul anului 2017 activitatea de audit intern s-a desfăşurat în baza planului de audit
elaborat pe baza analizei riscurilor asociate activităţilor auditabile din cadrul societăţii, aflate
în aria auditului intern . Planul de audit și resursele necesare desfăşurării activităţii au fost
avizate de Comitetul de Audit și aprobate de Directorul General, fiind urmărită cuprinderea
activităţilor și operațiunilor din sfera de audit desfăşurate de societate. Activitatea de audit
intern este o activitate independentă și obiectivă care dă societăţii o asigurare în ceea ce
privește gradul de control asupra operațiunilor și se desfăsoară conform procedurilor elaborate
şi aprobate. Pentru fiecare misiune de audit intern s-a elaborat un program detaliat care
cuprinde aria de aplicabilitate, obiectivele, resursele alocate și perioada desfăşurării.
Auditul intern are ca obiective şi sprijinirea societătii în identificarea și evaluarea riscurilor
semnificative în scopul furnizării unei evaluări independente a managementului riscului, a
controlului și a proceselor de conducere și asistarea societăţii în menținerea unui sistem de
control eficient și eficace.
Principalele activităti și operațiuni ale societătii supuse auditului intern în cursul anului 2017
au fost:
 Activitatea de producție și managementul producției;
 Activitatea de investiții, management proiecte;
 Analiza progresului privind conformitatea cu prevederile Codului de Guvernanţă
Corporativă al BVB corespunzător Declarației “Aplici sau Explici”.
Auditorul intern raportează Directorului General și Comitetului de Audit despre scopul
activităţii de audit, rezultatele acesteia, concluziile, recomandările și propunerile făcute.
Activităţile și operațiunile desfăşurate de societate în cursul anului 2017 și care au fost supuse
auditului, se pot considera ca fiind conforme cu politicile, programele și managementul
societăţii, cu prevederile legale și reglementările interne şi nu au fost identificate situații
semnificative pentru care să fie întocmite F.C.R.I.9.

Politicile şi obiectivele societăţii privind managementul riscului


Potrivit Codului de Guvernanţă Corporativă, unul dintre rolurile conducerii societăţii este
acela de a se asigura că, la nivelul companiei, există implementat un sistem eficient de
management a riscurilor.
Una dintre preocupările majore ale managementului societăţii constă în conştientizarea
organizaţiei asupra obiectivelor procesului de management de risc şi necesităţii implicării
directe în procesul de desfăşurare al managementului riscului, precum şi alinierea la cele mai
noi practici în domeniu, prin respectarea legislaţiei în vigoare, a standardelor şi normelor
referitoare la acest proces.
Functionarea sistemului de management a riscurilor la nivelul societăţii are în vedere
respectarea următoarelor prevederi legislative:

9
FCRI – Formular de constatare şi raportare a iregularităţilor

Pagina 77 din 91
Raportul administratorilor 2017

 Ordinul Ministerului Finanţelor Publice nr.400 din 12 iunie 2015 pentru aprobarea
Codului controlului intern/managerial al entitătilor publice;
 OG nr.119/1999 (art.4) privind controlul intern şi controlul financiar preventiv;
 Legea nr.234 din 7 decembrie 2010 privind modificarea şi completarea OG
nr.119/1999;
 Standardul internaţional ISO 31010: 2009: “Risk management – risk assessment
techniques”;
 Standardul internaţional ISO 31000: 2009: “Risk management/Principles and
guidelines”;
 Standardul românesc SR Ghid 73: 2009: “Managementul riscului – Vocabular”.
Astfel, în conformitate cu procesul de management al riscurilor, societatea analizează
sistematic, dar cel puţin odată pe an, riscurile aferente obiectivelor şi activităţilor sale,
elaborează planuri de tratare corespunzătoare în direcţia limitării posibilelor consecinţe ale
acestor riscuri, şi numeşte salariaţii responsabili în aplicarea planurilor respective.
De asemenea, sistemul de management al riscurilor implementat la nivelul societăţii este parte
integrantă în procesul de luare a deciziilor prin stabilirea obligativităţii utilizării analizei de
management al riscurilor la întocmirea documentelor la elaborate în cadrul societătii (proiecte
tehnice, proiecte de execuţie, studii de zăcământ).
Beneficiile principale ale procesului de management a riscurilor sunt îmbunătăţirea
performanţei societăţii prin identificarea, analiza, evaluarea şi gestionarea tuturor riscurilor
care se pot manifesta la nivelul acesteia în vederea minimizării consecinţelor riscurilor
negative, sau după caz, a sporirii efectelor riscurilor pozitive.
Pentru o evaluare eficientă a riscurilor identificate la nivelul societăţii funcţionează un
compartiment dedicat gestionării managementului de risc. Acest compartiment este
responsabil de întocmirea principalelor documente de management de risc: Registrul Final al
Riscurilor, Raportul Final de Riscuri, Planul Final de Implementare Măsuri şi Profilul de Risc
al societăţii.
În cadrul societăţii există 3 niveluri de roluri formate în cadrul sistemului de management al
riscurilor şi anume:
 nivelul inferior, reprezentat de identificatorii de risc şi de responsabilii de riscuri
(reprezentat de şeful fiecărei unităti organizatorice) care au sarcina de întocmire a
documentelor de management a riscurilor de la nivelul unităţii organizaţionale pe care
o conduc;
 nivelul mediu, reprezentat de middle-managementul companiei care, împreună cu şefii
unităţilor organizatorice, formează Comisia de Gestiune a Riscurilor şi care facilitează
şi coordonează procesul de management de risc din direcţia/departamentul/divizia lor;
 nivelul superior, reprezentat de managementul executiv superior al societăţii prin
Comisia de Analiză şi Gestiune a Riscurilor; această comisie aprobă apetitul pentru
risc al societăţii precum şi profilul de risc al acesteia în conformitate cu obiectivele
societăţii.
Obiectivele generale ale activităţii de gestionare a riscurilor la nivelul societăţii sunt:
1. Stabilirea cadrului general unitar de identificare, analiză şi gestionare a riscurilor;
2. Furnizarea unui instrument pentru gestionarea riscurilor într-un mod controlat şi
eficient;
3. Furnizarea unei descrieri a modului în care sunt stabilite şi implementate măsurile de
control menite să prevină apariţia riscurilor negative.

Pagina 78 din 91
Raportul administratorilor 2017

Dintre categoriile de riscuri analizate la nivelul companiei amintim: riscurile financiare,


riscurile de piaţă, riscurile referitoare la protecţia, sănătatea şi securitatea în muncă, riscurile
de personal, riscurile sistemelor informatice, riscurile legale şi de reglementare. Menţionăm
că toate riscurile sunt analizate prin prisma:
 obiectivului specific la care face referire riscul;
 cauzelor de apariţie a riscurilor;
 consecinţelor apărute ca urmare a materializării riscurilor;
 probabilităţii de apariţie;
 impactului generat de materializarea riscurilor;
 expunerii la risc;
 strategiei de răspuns la risc;
 măsurilor de control (tratare) recomandate;
 riscurilor reziduale rămase după tratarea riscurilor iniţiale.

Controlul intern
În cadrul Romgaz, sistemul de control intern funcţionează într-un mediu de control mereu în
schimbare, ceea ce impune adaptarea controlului la nivelul fiecărei activităţi, diferenţiat şi
integrativ, construit în raport cu interesele companiei.
Controlul intern trebuie perceput ca una din funcţiile managementului şi este în sarcina
managerilor şi a fiecărui angajat în parte, să organizeze şi, respectiv, să asigure funcţionarea
sistemului de control intern managerial, astfel încât să respecte cadrul general stabilit prin
prevederile legale şi să fie adaptat la specificul companiei.
Controlul intern este un proces realizat de către personalul de la toate nivelurile, respectiv
consiliul de administraţie, conducerea executivă, întreg personalul. El este efectuat atât de
managementul de la vârf şi managementul de linie, adică responsabilii de compartimente, cât
şi de toţi ceilalţi angajaţi. Fiecare membru al entităţii este responsabil pentru controlul său
intern.
Sistemul de control dezvoltat şi implementat în cadrul Romgaz, ca parte a procesului de
management, vizează toate activităţile unităţilor organizatorice, la toate nivelurile de
management, şi are drept scop realizarea obiectivelor propuse în condiţiile identificării şi
gestionării riscurilor asociate acestora.
Controlul intern managerial, la nivelul Romgaz, are rolul de a asigura:
- conformitatea cu legislaţia în vigoare;
- aplicarea deciziilor luate de conducere;
- buna funcţionare a activităţii interne;
- eficacitatea operaţiunilor;
- utilizarea eficientă a resurselor;
- prevenirea şi controlul riscurilor de a nu se atinge obiectivele fixate.
Abrogarea Ordinului MFP nr.946/200510 şi intrarea în vigoare a Ordinului SGG nr.400/201511
în luna iunie 2015 şi completarea acestuia cu Ordinul SGG nr.200/201612, au determinat

10
Ordinul Ministerului Finanţelor Publice nr.946 din 4 iulie 2005 pentru aprobarea Codului Controlului Intern,
cuprinzând standardele de control intern/managerial la entităţile publice şi pentru dezvoltarea sistemelor de
control intern/managerial
11
Ordinul Secretariatului General al Guvernului nr.400 din 12 iunie 2015 pentru aprobarea controlului intern/
managerial al entităţilor publice

Pagina 79 din 91
Raportul administratorilor 2017

regândirea direcţiilor principale ale controlului intern în cadrul Romgaz în vederea creării
unei legături mai strânse şi coerente cu celelate instrumente manageriale de control – auditul
intern şi sistemul de gestionare a riscurilor şi instituirii unui sistem de raportare şi
monitorizare a acestei activităţi către Consiliul de Administraţie, prin Comitetul de audit.
Sistemul de control intern/managerial dezvoltat şi implementat la nivelul Romgaz urmăreşte
realizarea următoarelor obiective:
- respectarea reglementărilor legale, a reglementărilor interne, a contractelor şi
deciziilor administrative şi jurisdicţionale aplicabile în activitatea Romgaz;
- realizarea obiectivelor Romgaz în condiţii de eficacitate, economicitate şi eficienţă;
- protejarea patrimoniului Romgaz împotriva pierderilor datorate erorii, risipei, fraudei
sau abuzului;
- dezvoltarea şi întreţinerea unor sisteme de colectare, stocare, prelucrare, actualizare şi
difuzare a datelor şi informaţiilor financiare şi de conducere precum şi a unor
sisteme/proceduri de informare publică adecvate.
Elaborarea, implementarea, dezvoltarea şi evaluarea sistemului de control intern/managerial la
nivelul Romgaz sunt realizate în conformitate cu prevederile OG nr.119/199913 şi cu
standardele prevăzute de Ordinul SGG nr.400/2015, completat cu Ordinul SGG nr.200/201614
grupate pe următoarele domenii:
Domeniu Aspecte principale
Mediul de control Modul de organizare a societăţii, managementul resurselor umane, principii
şi reguli de etică, deontologie şi integritate
Performanţa şi managementul Aplicabil tuturor proceselor şi activităţilor societăţii, vizează modul de
riscurilor stabilire a obiectivelor, modul de identificare şi gestionare a riscurilor,
planificarea (planificarea multianuală), programarea (planul de administrare
şi planul de management) şi modul de monitorizare a performanţelor
Activităţi de control Sunt documentate şi elaborate proceduri interne privind principalele procese,
astfel încât să fie asigurată separarea funcţiilor de iniţiere şi verificare în
vederea reducerii riscului de eroare şi fraudă, şi continuitatea operaţiunilor
prin supraveghere continuă şi gestionarea abaterilor de la procedurile
stabilite
Informarea şi comunicarea Priveşte crearea şi dezvoltarea unui sistem informaţional flexibil şi rapid
care să asigure atât calitatea informaţiilor cât şi utilizarea metodelor şi
canalelor de comunicare adecvate fiecărui tip de informaţie. Dezvoltarea
unui sistem de rapoarte privind execuţia planului de administrare şi
management, a bugetului entităţii, a utilizării resusrselor şi gestionării
documentelor
Evaluare şi audit Elaborarea şi aplicarea de politici, planuri şi programe care permit
dezvoltarea capacităţii de evaluare a controlului intern/managerial, în scopul
perfecţionării acestuia, în special prin evaluarea implementării realizată de
compartimentul de audit intern

12
Ordinul Secretariatului General al Guvernului nr.200 din 26 februarie 2016 privind modificarea şi completarea
Ordinului Secretariatului General al Guvernului nr.400 din 12 iunie 2015 pentru aprobarea controlului intern/
managerial al entităţilor publice
13
Ordonanţa Guvernului nr.119 din 31 augost 1999 privind controlul intern şi controlul financiar preventiv
14
Ordinul Secretariatului General al Guvernului nr.200 din 26 februarie 2016 privind modificarea şi completarea
Ordinului Secretariatului General al Guvernului nr.400/2015 pentru aprobarea Codului controlului
intern/managerial al entităţilor publice

Pagina 80 din 91
Raportul administratorilor 2017

Dintre acţiunile de dezvoltare/îmbunătăţire aduse sistemului de control intern managerial în


cursul anului 2017, amintim:
 asumarea principiilor şi valorilor fundamentale promovate de Strategia Naţională
Anticorupţie 2016-2020 – elaborarea Planului de integritate nr.70/24.02.2017 postat pe
pagina de internet a companiei – corelat cu Programul de Dezvoltare a Controlului Intern
Managerial pentru anul 2017;
 demersul de consultare al tuturor angajaţilor în procesul de identificare a vulnerabilităţilor
la corupţie, demers realizat prin intermediul unui chestionar elaborat de Comisia
desemnată pentru implementarea SNA, conform adresei nr.7592/14.03.2017;
 identificare a funcţiilor sensibile şi a funcţiilor considerate ca fiind expuse, în mod special,
la corupţie şi inventarierea listei salariaţilor care ocupă aceste funcţii, demers început şi
aprobat de către Directorul General prin adresa nr.10815/12.04.2017 – corelată cu
Strategia Naţională Anticorupţie 2016-2020 şi ce cerinţele Standardului 1 “Etică,
integritate” şi Standarului 2 “Atribuţii, funcţii, sarcini” prevăzute de Ordinul nr.400/2015,
completat cu Ordinul nr.200/2016;
 proiectul privind inventarul vulnerabilităţilor la corupţie specifice activităţilor companiei a
fost prezentat spre analiză şi avizat de către Comisia de monitorizare SCIM conform PV
nr.29190/12.10.2017;
 elaborarea la sfârşitul anului 2017 a “Inventarul funcţiilor sensibile şi/sau expuse în mod
special la corupţie şi lista persoanelor care ocupă aceste funcţii”;
 revizuirea Regulamentului Intern prin Decizia Directorului General nr.259/21.01.2017 –
articolele modificate şi/sau completate – „informaţii privilegiate”;
 diseminarea de materiale informative în vederea creşterii gradului de conştientizare şi a
nivelului de educaţie anticorupţie a tuturor angajaţilor şi corelat cu intensificarea
activităţilor de implementare a sistemului de control intern managerial tuturor
conducătorilor de unităţi organizatorice. Diseminarea s-a realizat prin email cu prezentări
powerpoint în data de 28.09.2017;
 actualizarea procedurilor PS-06 Comunicarea şi a instrucţiunii 00IL-061 Comunicarea
externă de informare – corelate cu Standardul 12 “Informarea şi Comunicarea” prevăzut
de Ordinul nr.400/2015, completat cu Ordinul nr.200/2016;
 actualizarea instrucţiunii 00IL-011 Arhivarea documentelor, corelat cu Standardul 13
“Gestionarea documentelor” prevăzut de Ordinul nr.400/2015, completat cu Ordinul
nr.200/2016;
 proiect de instruire în vederea îmbunătăţirii managementului riscului, iar în cadrul
acestuia au fost selectate două domenii de activitate, respectiv domeniul comercializare şi
domeniul achiziţii/investiţii. Acest proiect a fost iniţiat în luna iulie 2017 şi se află în
derulare;
 întocmirea şi actualizarea Registrului Riscurilor la nivelul Romgaz.
Potrivit rezultatelor acţiunii de autoevaluare a stadiul implementării SCIM pentru anul 2017
(raportat la cele 16 standarde de control intern managerial prevăzute în Ordinul nr.400/2015,
completat cu Ordinul nr.200/2016) SCIM la nivelul Romgaz, este parţial implementat.
În vederea creşterii calităţii activităţii de control intern şi a performanţelor actului managerial
în ceea ce reprezintă utilizarea resurselor publice, recomandăm:
 sporirea responsabilităţii managerilor în ceea ce priveşte organizarea controlului
intern şi implementarea constatărilor controlului;

Pagina 81 din 91
Raportul administratorilor 2017

 supravegherea actualizării sistematice a procedurilor în funcţie de schimbările


legislative şi de evoluţia riscurilor;
 coordonarea sistemului de control intern al entităţii în strânsă legătură cu
managementul riscurilor;
 sprijinirea managementului în implementarea recomandărilor auditorilor interni;
 asigurarea consultanţei solicitate de management.

Codul de Conduită Romgaz a fost elaborat pentru prima dată în anul 2013.
Rapoarte periodice privind indicatorii relevanti pentru respectarea normelor de conduită au
fost elaborat de persoana responsabilă pentru monitorizarea respectării Codului de Conduită şi
au fost postate pe pagina de intranet a societăţii.
Ulterior, pe parcursul anului 2017, având în vedere necesitatea conformării cu cerinţele
legislative privind guvernanţa corporativă, controlul intern şi Strategia Naţională Anticorupţie
(SNA) la care societatea a aderat, conducerea executivă a societății a procedat la actualizarea
Codului de Conduită. Documentul actualizat – Codul de Etică şi Integritate al SNGN Romgaz
SA – a fost aprobat de către Directorul General în luna februarie 2018 și urmează a fi ratificat
de Consiliul de Administrație.
Printre cele mai importante modificări/completări pe care prezentul Cod de Etică şi Integritate
le aduce, se numără următoarele aspecte: conflictul de interese, tranzacţionarea acţiunilor
societăţii, conformitatea cu legile privind concurenţa, asigurarea integrităţii şi prevenirea
actelor de corupţie, prevenirea şi raportarea fraudelor, spălarea de bani, etc.

Activităţile desfăşurate de Romgaz în domeniul responsabilităţii sociale sunt realizate în mod


voluntar, dincolo de responsabilităţile ce revin din perspectiva legală, compania fiind
conştientă de rolul pe care îl joacă în societate.
Responsabilitatea socială reprezintă pentru Romgaz o cultură de afaceri care include etica de
afaceri, drepturile clienţilor, echitatea economică şi socială, tehnologii care nu dăunează
mediului ambient, tratarea justă a forţei de muncă, relaţii transparente cu autorităţile publice,
integritate morală şi investiţii în comunitate.
De asemenea, Romgaz susţine dezvoltarea sustenabilă a societății şi comunităţii, prin
susținerea financiară/sponsorizare parțială sau totală a unor acțiuni și inițiative din
următoarele domenii principale: educație, social, sport, sănătate, mediu înconjurător.
Prin susținerea financiară/sponsorizare parțială sau totală a unor acțiuni și inițiative, în limita
resurselor financiare bugetate, Romgaz a dovedit o atitudine pro activă în domeniul
responsabilității sociale și a sporit gradul de conștientizare a părților implicate cu privire la
importanța și beneficiile aplicării responsabilității sociale.
În anul 2017, Romgaz a susţinut, parţial sau total, acţiuni şi iniţiative pe domeniile prevăzute
de OUG nr.2/2015, cu încadrarea în prevederile bugetare, după cum urmează:

Pagina 82 din 91
Raportul administratorilor 2017

Denumire cheltuieli/activităţi Realizări (lei)


Total cheltuieli de sponsorizare, din care: 7.731.870
 sponsorizări în domeniile medical şi sănătate - art.XIV lit.a) 2.589.632
 sponsorizări în domeniile educaţie, învăţământ, social şi sport - art.XIV lit.b) – 3.884.848
total, din care:
o pentru cluburi sportive 3.450.920
 sponsorizări pentru alte acţiuni şi activităţi - art.XIV lit.c) 1.257.390

Prezentarea detaliată a proiectelor din fiecare categorie de sponsorizări prevăzută în OUG


nr.2/2015 se regăseşte în Raportul anual privind acţiunile de responsabilitate socială cu natură
de sponsorizare/mecenat pentru anul 2017 publicat pe pagina de internet www.romgaz.ro,
secţiunea “Relatia cu investitorii – Guvernanta Corporativa – Responsabilitate Sociala”.
Proiectele susținute în anul 2017 au avut pe lângă impactul pozitiv asupra mediului şi
comunităţii şi un beneficiu important pentru societate, datorită efectului pozitiv de animare a
culturii organizaţionale şi a câştigului bunei reputaţii de a fi un angajator responsabil, dar şi
un partener social implicat, promotor al relaţiei deschise transparente. Acest fapt se reflectă
pozitiv în imaginea Romgaz atât pe plan local naţional cât şi international, atât în fața
investitorilor, a autoritaților centrale, locale cât și a altor părți interesate.
În acțiunile sale de susținere/participare la realizarea unor proiecte, acțiuni, inițiative de
responsabilitate socială, Romgaz a avut în vedere prevederile Politicii de sponsorizări și ale
Ghidului de sponsorizare aplicabile în 2017, publicate pe pagina de internet a societății la
secțiunea CSR (link: https://www.romgaz.ro/ro/content/responsabilitate-sociala).

Cadrul legal
Politica şi criteriile de remunerare ale membrilor executivi şi neexecutivi ai Consiliului de
Administraţie al societăţii are la baza următoarele norme:
 Legea nr.31/1990 privind societăţile comerciale, cu modificările şi completările ulterioare;
 OUG nr.109/2011 privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice, cu
completările şi modificările ulterioare, aprobată prin Legea nr.111/2016;
 Actul Constitutiv al societăţii, aprobat în Adunarea Generală Extraordinară a Acţionarilor
nr.9/28 octombrie 2016 şi nr.4/9 august 2017 (ultima actualizare a Actului constitutiv);
 Hotărârea nr.14 din 26.08.2013 a Adunării Generale Ordinare a Acţionarilor prin care s-au
stabilit limitele generale ale remuneraţiei directorului general, membru executiv al
Consiliului de Administraţie;
 Hotărârea nr.29 din 16.12.2013 a Consiliului de Administraţie prin care s-a aprobat
contractul de mandat al Directorului General al societăţii;
 Hotărârile nr.12 din 26.07.2013, nr.13 din 30.12.2016, nr.1 din 25.04.2017 şi nr.5 din
07.09.2017 ale Adunării Generale Ordinare a Acţionarilor prin care s-au aprobat formele
contractelor de administraţie ale membrilor Consiliului de Administraţie;
 Hotărârea nr.14 din 07.06.2017 prin care s-a decis reînnoirea Contractului de mandat
pentru Directorul General – domnul Metea Virgil Marius pentru o perioadă de patru ani;
 Hotărârea nr.35 din 14.12.2017 prin care s-a aprobat contractul de mandat ce urmează a fi
încheiat cu Directorul Economic.

Pagina 83 din 91
Raportul administratorilor 2017

În vederea conformării cu cerințele Codului de Guvernanță Corporativă al BVB și ale OUG


nr.109/2011, la nivelul Romgaz a fost elaborată o Politică privind remunerarea, care urmează
a fi supus aprobării Consiliului de Administraţie.

Structura remuneraţiei acordate administratorilor neexecutivi


Remunerația fixă lunară precum și remunerația variabilă au fost stabilite conform
prevederilor legale aplicabile (detaliate în Raportul anual 2017 privind remunerațiile și alte
avantaje acordate administratorilor și directorilor din cadrul S.N.G.N. Romgaz S.A.) și
prevăzute de Contractele de administrație ale fiecărui administrator așa cum au fost ele
aprobate prin hotărârile AGA corespunzătoare.
Umătoarele aspecte sunt relevante cu privire la acordarea remunerației fixe în anul 2017:
 Președintele Consiliului și membrii care au făcut parte din cel puțin două (2) comitete
consultative au beneficiat de o remunerație fixă lunară maximă;
 membrii Consiliului care au făcut parte din cel puțin un (1) comitet consultativ, au
beneficiat de o indemnizație fixă lunară reprezentând 90% din remunerația fixă lunară
maximă;
 membrii Consiliului care nu au făcut parte din comitetele consultative, au beneficiat de o
remuneraţie fixă lunară reprezentând 85% din indemnizația fixă lunară maximă.
Umătoarele aspecte sunt relevante cu privire la acordarea remunerației variabile în anul 2017:
 o parte dintre administratorii care au desfășurat activități în anul 2017 au beneficiat strict
de indemnizație fixă, pe când o altă parte au beneficiat și de remunerație;
 remunerația variabilă a fost determinată în funcție de atingerea obiectivelor, respectiv
îndeplinirea nivelului țintă al indicatorilor de performanță stabiliți în contractele de
administrare și aprobați în anul 2013 prin Planul de administrare de către AGA;
 cuantumul remunerației variabile a membrilor neexecutivi nu a depășit cuantumul a
12 remunerații fixe lunare.
Remunerația variabilă a fost alcătuită din două (2) componente: prima în funcție de gradul de
îndeplinire a criteriilor de performanță determinat trimestrial, cu luarea în considerare a
ponderii fiecărui indicator și a variației față de nivelul țintă stabilit, și a doua, în funcție de
depășirea nivelului profitului net realizat cu un procent mai mare de 0,4% față de cel aprobat
prin bugetul de venituri și cheltuieli al Societății, respectiv din suma reprezentând diferența
dintre profitul net efectiv realizat si profitul net estimat pentru fiecare exercițiu financiar, dar
nu mai mult de valoarea indemnizației fixe anuale.

Structura remuneraţiei acordate administratorului executiv, respectiv Directorului General


În perioada în care a fost membru executiv al Consiliului de Administrație, Directorul General
a avut încheiate atât un contract de administrare pentru calitatea de membru al Consiliului de
Administraţie cât și un contract de mandat pentru calitatea de Director General. Directorul
General a fost îndreptățit strict la plata remunerației conform contractului de mandat.

Structura remuneraţiei acordate directorilor


Remunerația fixă lunară, precum și remunerația variabilă s-au acordat în baza prevederilor
legale aplicabile (detaliate în Raportul anual 2017 privind remunerațiile și alte avantaje
acordate administratorilor și directorilor din cadrul S.N.G.N. Romgaz S.A.) și au fost
prevăzute de Contractele de mandat ale fiecărui director, aprobate prin hotărârile Consiliului
de Administrație.

Pagina 84 din 91
Raportul administratorilor 2017

Remunerația variabilă s-a acordat ținând cont de îndeplinirea obiectivelor și criteriilor de


performanță pe care se fundamentează componenta variabilă a remunerației, strict în cazul
Directorului General. În anul 2017, Directorul General provizoriu și Directorul Economic nu
au beneficiat de remunerație variabilă.

Romgaz întocmeşte un raport separat corespunzător


exerciţiunlui financiar 2017 care va fi pus la dispoziţia publicului, pe site-ul societăţii, până la
finele lunii iunie 2018, conform prevederilor Ordinului MFP nr.2844/201615 (Cap.7, pct.42
alin.(1)).

15
Ordinul Ministerului Finanţelor Publice nr.2.844 din 12 decembrie 2016 pentru aprobarea Reglementărilor
contabile conforme cu Standardele Internaţionale de Raportare Financiară.

Pagina 85 din 91
Raportul administratorilor 2017

Punctele de reper ale contractelor de administrare, a contractului de mandat şi respectiv a


Planului de administrare şi a Planului de management sunt următoarele:
 12 iunie 2013 - Consiliul de Administraţie, prin Hotărârea nr.8, a aprobat numirea
domnului “Virgil Marius Metea în funcţia de administrator executiv-director general”;
 26 iulie 2013 - Adunarea Generală a Acţionarilor, prin Hotărârea nr.12, a aprobat forma
Contractului de administraţie ce va fi încheiat cu membrii Consiliului de Administraţie;
 25 septembrie 2013 - Adunarea Generală a Acţionarilor, prin Hotărârea nr.16, aprobă
Planul de administrare al societăţii pe perioada 2013-2017, prezentat şi elaborat de către
Consiliul de Administraţie;
 16 decembrie 2013 - Consiliul de Administraţie, prin Hotărârea nr.29, a aprobat
Contractul de mandat dintre Romgaz şi domnul Virgil Marius Metea în calitate de
administrator executiv-director general;
 29 ianuarie 2014 - Consiliul de Administraţie, prin Hotărârea nr.1, a aprobat “Planul de
management pe durata mandatului Directorului general al Societăţii Naţionale de Gaze
Naturale “ROMGAZ” – S.A., respectiv pentru perioada 2013-2017”;
 15 noiembrie 2016 - Consiliul de Administraţie, prin Hotărârea nr.10, a revocat din
funcţia de administrator executiv pe domnul Virgil Marius Metea;
 30 decembrie 2016 - Adunarea Generală a Acţionarilor, prin Hotărârea nr.13, a aprobat
forma Contractului de administraţie ce va fi încheiat cu noii membri ai Consiliului de
Administraţie;
 25 aprilie 2017 - Adunarea Generală a Acţioanrilor, prin Hotărârea nr.1, a numit în funcţia
de administratori provizorii pe următorii: domnul Stan Bogdan Nicolae, domnul Chirilă
Alexandru, domnul Gheorghe Gheorghe Gabriel şi domnul Metea Virgil Marius şi aprobă
forma contractului de administraţie;
 7 iunie 2017 - Consiliul de Administraţie, prin Hotărârea nr.14, a decis reînnoirea
Contractuluid e mandat pentru Directorul General - domnul Metea Virgil Marius;
 7 septembrie 2017 - Adunarea Generală a Acţioanrilor, prin Hotărârea nr.5, a numit în
funcţia de administratori provizorii pe următorii: domnul Gheorghe Gabriel Gheorghe,
domnul Stan Bogdan Nicolae, domnul Ciobanu Romeo Cristian, domnul Nistoran Dorin
Liviu, domnul Cermonea Ioan Daniel, domnul Grigorescu Remus și doamna Baciu Sorana
Rodica şi aprobă forma contractului de administraţie;
 2 noiembrie 2017 - Consiliul de Administraţie, prin Hotărârea nr.30, a numit pe domnul
Bobar Andrei în funcţia de Director Economic;
 14 decembrie 2017 - Consiliul de Administraţie, prin Hotărârea nr.35, a aprobat contractul
de mandat ce urmează a fi încheiat cu Directorul Economic, numit prin Hotărârea nr.30
din 2 noiembrie 2017;

Pagina 86 din 91
Raportul administratorilor 2017

 14 decembrie 2017 - Consiliul de Administraţie, prin Hotărârea nr.36, a revocat mandatul


de director general al domnului Metea Virgil Marius;
 14 decembrie 2017 - Consiliul de Administraţie, prin Hotărârea nr.37, a numit pe domnul
Cindrea Corin Emil în funcţia de director general provizoriu pe o perioadă de 4 luni, cu
posibilitatea prelungirii acestuia până la maximum 6 luni.

“Planul de administrare a SNGN “ROMGAZ” SA pe perioada 2013-2017” a fost aprobat de


către Adunarea Generală a Acţionarilor societăţii prin Hotărârea nr.16 din data de 25
septembrie 2013.
“Contractul de Mandat al Directorului General al S.N.G.N. “ROMGAZ” – S.A.” a fost
aprobat de către Consiliul de Administraţie prin Hotărârea nr.29 din 16 decembrie 2013 şi,
conform aceleiaşi hotărâri, a intrat în vigoare “începând cu data de 17 iunie 2013”. Contractul
de mandat a fost încheiat pe o perioadă de 4 ani.
“Planul de management pe durata mandatului Directorului general al Societăţii Naţionale
de Gaze Naturale “ROMGAZ” – S.A., respectiv pentru perioada 2013-2017” a fost aprobat
de către Consiliul de Administraţie al societăţii prin Hotărârea nr.1 din data de 29 ianuarie
2014.
Planul de management cuprinde viziunea directorului general pentru îndeplinirea obiectivelor
strategice cuprinse în Planul de administrare şi realizarea criteriilor şi obiectivelor de
performanţă.
Astfel, criteriile şi obiectivele de performanţă stabilite în Contractele de adminsitraţie
constituie criterii şi obiective de performanţă a activităţii directorului general.
Principalele obiective de performanţă cuprinse în contractele de administraţie şi respectiv de
management pot fi sintetizate astfel:
 Creşterea portofoliului de resurse şi rezerve de gaze, prin descoperirea de resurse noi
şi prin dezvoltarea şi îmbunătăţirea recuperării resurselor deja descoperite;
 Consolidarea poziţiei pe pieţele de furnizare a energiei;
 Optimizarea, dezvoltarea şi diversificarea activităţii de înmagazinare subterană, prin
reconsiderarea importanţei acesteia, pentru asigurarea siguranţei, continuităţii şi
flexibilităţii în aprovizionarea cu gaze naturale a clienţilor;
 Creşterea performanţelor societăţii;
 Identificarea unor oportunităţi noi de creştere şi diversificare;
 Îmbunătăţirea structurii organizatorice a societăţii, inclusiv reorganizarea funcţiei de
audit intern.
Pe lângă măsurile specifice care vor fi luate în vederea îndeplinirii fiecărui obiectiv, societatea
şi-a propus aplicarea unor măsuri cu caracter general care vor contribui, de asemenea, la
îndeplinirea obiectivelor strategice ale societăţii, în următoarele domenii:
 Managementul resurselor umane;
 Guvernanţa corporativă şi responsabilitatea socială;
 Optimizarea procesului de bugetare şi control;
 Îmbunătăţirea imaginii societăţii;

Pagina 87 din 91
Raportul administratorilor 2017

 Implementarea prevederilor legale referitoare la separarea activităţii de înmagazinare


subterană a gazelor naturale;
 Dezvoltarea rolului managementului riscului în cadrul societăţii.
Măsurile şi acţiunile de urmat în vederea realizării obiectivelor strategice aşa cum acestea au
fost stabilite prin Planul de administrare, au fost monitorizate periodic, trimestrial şi anual,
printr-o serie de , şi anume:
Nr. Criteriul de Coeficient de
Denumire indicator U.M. Indicator
crt. performanţă ponderare
0 1 2 3 4 5
1. EBITDA mii lei creştere 4,50%/an 0,25
2. Cifra de afaceri (CA) mii lei creştere 6%/an 0,20
3. Productivitatea muncii (W) lei/persoană creştere 6%/an 0,10
4. Cheltuieli de exploatare la lei reducere 0,60%/an 0,10
1000 lei venituri din
exploatare (Cexpl/Vexpl)
5. Volumul de resurse milioane mc creştere 1%/an 0,10
geologice (RES)
6. Declinul producţiei de gaze % menţinere 1,5%/an 0,15
naturale (dQ)
7. Plăţile restante (Pres) mii lei menţinere 0 0,10

Odată cu expirarea contractelor de administrare ale administratorilor numiţi de către Adunarea


Generală a Acţionarilor în anul 2013 pentru o perioadă de 4 ani, au fost numiţi în mod
succesiv administratori provizorii care, în contractele de administrare aprobate de către
Adunarea Generală a Acţionarilor, nu au incluşi indicatori şi criterii de performanţă.
Consiliul de Administraţie a aprobat, prin Hotărârea nr.14 din 7 iunie 2017, pe lângă
reînnoirea Contractului de mandat pentru Directorul General – domnul Metea Virgil Marius şi
modificarea valorii indicatorilor de performanţă pentru anul 2017 la nivelul celor aprobaţi de
Adunarea Generală a Acţionarilor prin bugetul de venituri şi cheltuieli.
Prin Hotărârea nr.36 din 14 decembrie 2017, Consiliul de Administraţie revocă mandatul de
director general al domnului Metea Virgil Marius.
Prin Hotărârea nr.37 din 14 decembrie 2017, Consiliul de Administraţie numeşte pe domnul
Cindrea Corin Emil în funcţia de director general provizoriu pe o perioadă de 4 luni, cu
posibilitatea prelungirii acestuia până la maximum 6 luni.
În Contractul de mandat încheiat de Directorul General cu Consiliul de Administraţie nu sunt
incluşi indicatori şi criterii de performanţă.
De asemenea, în Contractul de mandat încheiat de Directorul Economic domnul Bobar
Andrei, numit prin Hotărârea nr.30 din 2 noiembrie 2017, cu Consiliul de Administraţie nu
sunt incluşi indicatori şi criterii de performanţă. Aceștia vor fi stabiliți prin act adițional de
către Consiliul de Administrație numit în urma selecției conform OUG nr.109/2011, în baza
planului de management.

Pagina 88 din 91
Raportul administratorilor 2017

Realizările indicatorilor şi criteriilor de performanţă al administartorilor care aveau în


contractele de administrare indicatori şi criterii de performanţă şi ale căror contracte au
expirat în cursul anului 2017 sunt prezentate în tabelele de mai jos:
9 luni 2017
Valori
Coeficient Valori Valori Grad de
Indicator medii 9 luni Pondere
ponderare ţintă realizate realizare
2014-2016
1 2 3 4 5 6 7=6/5x100 8=2x7
EBITDA 0,25 +4,5% 1.908.812,5 1.994.709,1 1.826.043,5 91,5 22,88
CA 0,20 +6% 2.873.798,6 3.046.226,5 3.241.648,5 106,4 21,28
W 0,10 +6% 465,4 493,3 535,5 108,5 10,85
Cexpl/Vexpl 0,10 -0,6% 580,5 577,0 582,8 99,0 9,90
RES 0,10 +1% 1.876,7 1.895,4 1.267,0 66,8 6,68
dQ 0,15 -1,5% 3.959,0 3.899,616 3.751,1 96,2 14,43
Pres 0,10 0 0 0 0 110,0 11,00
Total 1,00 - - - - - 97,02

Gradul de îndeplinire a criteriilor şi obiectivelor de performanţă este de 97,02%.


Realizarea indicatorilor şi criteriilor de performanţă a fost influenţată pozitiv de:
 Cifra de afaceri – mai mare decât ţinta cu 195,4 mil.lei (+6,4%);
 Productivitatea muncii – mai mare decât ţinta cu 42,2 mii lei/salariat (+8,5%);
 Plăţile restante.
Următorii indicatori nu au fost realizaţi integral:
 EBITDA – mai mică decât ţinta cu 168,67 mil.lei (-8,5%);
 Cheltuielile de exploatare la 1000 lei venituri din exploatare – mai mari cu 5,8 lei
(+1%) faţă de valoarea ţintă;
 Volumul de resurse geologice – mai mici cu 628,4 mil.mc (-33,2%);
 Producţia de gaze naturale – mai mică cu 148,5 mil.mc.

Total an 2017
Valori
Coeficient Valori Valori Grad de
Indicator medii Pondere
ponderare ţintă realizate realizare
2014-2016
1 2 3 4 5 6 7=6/5x100 8=2x7
EBITDA 0,25 +4,5% 2.481.269,9 2.592.927 2.810.436 108,4 27,10
CA 0,20 +6% 3.985.964,2 4.225.122 4.585.189 108,5 21,70
W 0,10 +6% 645,5 684,2 758,4 110,8 11,08
Cexpl/Vexpl 0,10 -0,6% 597,6 594,0 548,7 108,3 10,83
RES 0,10 +1% 2.461 2.485,6 1.282 51,6 5,16
dQ 0,15 -1,5% 5.331,1 5.251,117 5.157,5 98,2 14,73
Pres 0,10 0 0 0 0 110,0 11,00
Total 1,00 - - - - - 101,60

16
este producţia anului 2012 corectată cu declinul ţintă de 1,5%, anul 2012 fiind considerat “an de bază”.
17
este producţia anului 2012 corectată cu declinul ţintă de 1,5%, anul 2012 fiind considerat “an de bază”.

Pagina 89 din 91
Raportul administratorilor 2017

Gradul de îndeplinire a criteriilor şi obiectivelor de performanţă este de 101,60%.


Realizarea indicatorilor şi criteriilor de performanţă a fost influenţată în principal de:
 EBITDA – mai mare cu 217,5 mil.lei (+8,4%) faţă de valoarea ţintă;
 Cifra de afaceri – mai mare cu 360,1 mil.lei (+8,5%) faţă de valoarea ţintă;
 Productivitatea muncii – mai mare decât ţinta cu 74,2 mii lei/salariat (+10,8%);
 Cheltuielile de exploatare la 1000 lei venituri din exploatare – mai mici cu 45,3 lei
(-7,6%) faţă de valoarea ţintă;
 Volumul de resurse geologice – mai mici cu 1.203 mil.mc (-48,4%);
 Declinul producţiei de gaze naturale – mai mic cu 93,6 mil.mc faţă de valoarea ţintă.

Consiliul de Administraţie al societăţii, prin Hotărârea nr.14 luată în şedinţa din data de 7
iunie 2017, “stabileşte pentru Directorul General, indicatorii de performanţă care au fost
avizaţi în şedinţa Consiliului de Administraţie din data de 23.03.2017”.
În baza Hotărârii CA nr.14/2017 a fost încheiat Actul Adiţional nr.5 la Contractul de Mandat
nr.3.066/2013, înregistrat cu nr.17.702 în data de 15 iunie 2017.
Prin Hotărârea nr.36 din 14 decembrie 2017, Consiliul de Administraţie a revocat mandatul
de director general al domnului Metea Virgil Marius.
Consiliul de Administraţie, prin Hotărârea nr.37, a numit pe domnul Cindrea Corin Emil în
funcţia de director general provizoriu pe o perioadă de 4 luni, cu posibilitatea prelungirii
mandatului până la maximum 6 luni, potrivit prevederilor legale. În Contractul de mandat
semnat între Consiliul de Administraţie şi Directorul General nu sunt incluşi indicatori şi
criterii de performanţă.
Gradul de îndeplinire a criteriilor şi obiectivelor de performanţă este prezentat în tabelul de
mai jos:
U.M. Criteriul de Coeficient Valori Valori Grad de Pondere
performanţă ponderare ţintă18 realizate realizare
1 2 3 4 5 6 7=6/5x100 8=2x7
EBITDA mii lei creştere 0,25 1.925.007 2.810.436 146,0 36,50
CA mii lei creştere 0,20 3.801.946 4.585.189 120,6 24,12
W mii lei creştere 0,10 602,53 758,38 125,9 12,59
Cexpl/Vexpl lei scădere 0,10 653,21 548,68 119,1 11,91
RES mil.mc creştere 0,10 2.500,0 1.282,0 51,3 5,13
dQ menţinere 0,15 4.751 5.158 108,6 16,29
Pres mii lei menţinere 0,10 0 0 110,0 11,00
Total - - 1,00 - - - 117,54

Gradul de îndeplinire a criteriilor şi obiectivelor de performanţă este de 117,54%.


Realizarea indicatorilor şi criteriilor de performanţă a fost influenţată pozitiv de:
 EBITDA – mai mare decât ţinta cu 885 mil.lei (+46%);
 Cifra de afaceri – mai mare cu 783 mil.lei (+20,6%);

18
Reprezintă valorile aprobate de Adunarea Generală a Acţionarilor prin Hotărârea nr.1 din 25 aprilie 2017.

Pagina 90 din 91
Raportul administratorilor 2017 Anexa nr.1

Tabelul privind conformitatea cu Codul de Guvernanţă Corporativă al Bursei de Valori


Bucureşti

Nu respectă/ Motivul pentru


Prevederile CGC BVB Respectă
respectă parțial neconformitate
1 2 3 4
A.1 Toate societățile trebuie să aibă un regulament x
intern al Consiliului care include termenii de
referință/responsabilitățile Consiliului și funcțiile
cheie de conducere ale societății, și care aplică,
printre altele, Principiile Generale din Secțiunea A.
A.2 Regulamentul CA trebuie să includă prevederi x
pentru gestionarea conflictelor de interese. Membrii
Consiliului trebuie să notifice Consiliul cu privire la
orice conflicte de interese care au survenit sau pot
surveni și să se abțină de la participarea la discuții
(inclusiv prin neprezentare, cu excepția cazului în
care neprezentarea ar împiedica formarea
cvorumului) și de la votul pentru adoptarea unei
hotărâri privind chestiunea care dă naștere
conflictului de interese respectiv.
A.3 CA este format din cel puțin cinci membri. x
A.4 Majoritatea membrilor CA trebuie să nu aibă x
funcție executivă. Nu mai puțin de doi membri
neexecutivi ai CA trebuie să fie independenți.
Fiecare membru independent al CA trebuie să
depună o declarație la momentul nominalizării sale
în vederea alegerii sau realegerii, precum și atunci
când survine orice schimbare a statutului său,
indicând elementele în baza cărora se consideră că
este independent din punct de vedere al caracterului
și judecății sale.
A.5 Alte angajamente și obligații profesionale relativ x
permanente ale membrilor CA, inclusiv poziții
executive și neexecutive în Consiliul unor societăți
și instituții non-profit, trebuie dezvăluite
acționarilor și investitorilor potențiali înainte de
nominalizare și în cursul mandatului său.
A.6 Orice membru al CA trebuie să prezinte Consiliului x
informații privind orice raport cu un acționar care
deține direct sau indirect acțiuni reprezentând peste
5% din toate drepturile de vot. Această obligație se
referă la orice fel de raport care poate afecta poziția
membrului cu privire la chestiuni decise de
Consiliu.
A.7 Societatea trebuie să desemneze un secretar al x
Consiliului responsabil de sprijinirea activității
Consiliului.
A.8 Declarația privind guvernanța corporativă va x parțial Secțiunea privind
informa dacă a avut loc o evaluare Declarație referitoare la
a CA sub conducerea Președintelui sau a guvernanța corporativă
comitetului de nominalizare și, în caz afirmativ, va din cadrul Raporului anual
rezuma măsurile cheie și schimbările rezultate în al administratorilor include
urma acesteia. mențiuni privind evaluarea
CA.
Societatea trebuie să aibă o politică/ghid privind
evaluarea CA cuprinzând scopul, criteriile și O Politică privind
frecvența procesului de evaluare. evaluarea a fost elaborată
la nivelul Romgaz și va fi
Raportul administratorilor 2017

Nu respectă/ Motivul pentru


Prevederile CGC BVB Respectă
respectă parțial neconformitate
1 2 3 4
supusă spre aprobarea CA
într-o ședință ulterioară
elaborării acestei
declarații.

În urma aprobării, ea va fi
publicată pe pagina de
internet a societății.

A.9 Declarația privind guvernanța corporativă trebuie să x


conțină informații privind
numărul de întâlniri ale CA și comitetelor în cursul
ultimului an, participarea
administratorilor (în persoană și în absență) și un
raport al CA și al comitetelor cu privire la
activitățile acestora.
A.10 Declarația privind guvernanța corporativă trebuie să x
cuprindă informații referitoare la numărul exact de
membri independenți din CA.
A.11 CA trebuie să înființeze un comitet de nominalizare x
format din membri neexecutivi, care va conduce
procedura nominalizărilor de noi membri în CA și
va face recomandări CA.
Majoritatea membrilor comitetului de nominalizare
trebuie să fie independentă.
B.1 CA trebuie să înființeze un comitet de audit în care x
cel puțin un membru trebuie să fie administrator
neexecutiv independent.
Comitetul de audit trebuie să fie format din cel
puțin trei membri și majoritatea membrilor
comitetului de audit trebuie să fie independenți.
Majoritatea membrilor, incluzând președintele,
trebuie să fi dovedit ca au calificare adecvată
relevantă pentru funcțiile și responsabilitățile
comitetului. Cel puțin un membru al comitetului de
audit trebuie să aibă experiență de audit sau
contabilitate dovedită și corespunzătoare.
B.2 Președintele comitetului de audit trebuie să fie un x
membru neexecutiv independent.
B.3 În cadrul responsabilităților sale, comitetul de audit x parțial Responsabilitatea privind
trebuie să efectueze o evaluare anuală a sistemului monitorizarea eficacității
de control intern. sistemelor de control
intern, de audit intern, şi
de management al
riscurilor din cadrul
societății este precizată în
Regulamentul Intern al
Comitetului de Audit.

Pagina 2 din 7
Raportul administratorilor 2017

Nu respectă/ Motivul pentru


Prevederile CGC BVB Respectă
respectă parțial neconformitate
1 2 3 4
B.4 Evaluarea de la B.3. trebuie să aibă în vedere x parțial A se vedea explicațiile de
eficacitatea și cuprinderea funcției de audit intern, la B.3
gradul de adecvare al rapoartelor de gestiune a
riscului și de control intern prezentate către
comitetul de audit al Consiliului, promptitudinea și
eficacitatea cu care conducerea executivă
soluționează deficiențele sau slăbiciunile
identificate în urma controlului intern și prezentarea
de rapoarte relevante în atenția Consiliului.
B.5 Comitetul de audit trebuie să evalueze conflictele x parțial Prevederea este deja
de interese în legătură cu tranzacțiile societății și ale menționată la art.8 alin. 2
filialelor acesteia cu părțile afiliate. din CGC Romgaz.
Regulamentul Intern al
Comitetului de Audit
aprobat de CA în cadrul
şedinţei din 24 martie 2016
conţine prevederi privind
această obligație.
Pe parcursul anului 2017,
Regulamentul Intern al
Comitetului de Audit a fost
revizuit în sensul includerii
unor completări privind
evaluarea conflictelor de
interese în legătura cu
tranzacţiile Societăţii cu
părţile afiliate.
Regulamentul actualizat va
fi supus spre aprobarea CA
într-o ședință ulterioară
elaborării acestei
declarații.
De asemenea, o Politică
privind părțile afiliate a
fost elaborată la nivelul
Romgaz pe parcursul
anului 2017 și va fi supusă
spre aprobarea CA într-o
ședință ulterioară
elaborării acestei
declarații.
În urma aprobării, ea va fi
publicată pe pagina de
internet a societății.

B.6 Comitetul de audit trebuie să evalueze eficiența x parțial Responsabilitatea privind


sistemului de control intern și a sistemului de monitorizarea eficacității
gestiune a riscului. sistemelor de control
intern, de audit intern, şi
de management al
riscurilor din cadrul
societății este precizată în
Regulamentul Intern al
Comitetului de Audit.
Pentru anul 2017,
Comitetul de Audit a

Pagina 3 din 7
Raportul administratorilor 2017

Nu respectă/ Motivul pentru


Prevederile CGC BVB Respectă
respectă parțial neconformitate
1 2 3 4
efectuat evaluarea
eficienței sistemului de
gestiune a riscului.
B.7 Comitetul de audit trebuie să monitorizeze aplicarea x
standardelor legale și a standardelor de audit intern
general acceptate. Comitetul de audit trebuie să
primească și să evalueze rapoartele echipei de audit
intern.
B.8 Comitetul de Audit trebuie să raporteze periodic x
(cel puțin anual) sau adhoc către CA cu privire la
rapoartele sau analizele inițiate de comitet.
B.9 Niciunui acționar nu i se poate acorda tratament x
preferențial față de alți acționari în legătură cu
tranzacții și acorduri încheiate de societate cu
acționari și afiliații acestora.
B.10 CA trebuie să adopte o politică prin care să se x Prevederea este deja
asigure că orice tranzacție a societății cu oricare menționată la art. 9 din
dintre societățile cu care are relații strânse a carei CGC Romgaz și va fi
valoare este egală cu sau mai mare de 5% din implementată prin Politica
activele nete ale societății (conform ultimului raport privind tranzacțiile cu
financiar) este aprobată de CA în urma unei opinii părți afiliate, politică care
obligatorii a comitetului de audit și dezvăluită în va fi supusă spre aprobarea
mod corect acționarilor și potențialilor investitori, CA într-o ședință
în măsura în care aceste tranzacții se încadrează în ulterioară elaborării acestei
categoria evenimentelor care fac obiectul cerințelor declarații.
de raportare.
În urma aprobării, ea va fi
publicată pe pagina de
internet a societății.

B.11 Auditurile interne trebuie efectuate de către o x


divizie separată structural (departamentul de audit
intern) din cadrul societății sau prin angajarea unei
entități terțe independente.
B.12 Departamentul de audit intern trebuie să raporteze x
din punct de vedere funcțional către Consiliu prin
intermediul comitetului de audit. În scopuri
administrative și în cadrul obligațiilor conducerii de
a monitoriza și reduce riscurile, acesta trebuie să
raporteze direct directorului general.

Pagina 4 din 7
Raportul administratorilor 2017

Nu respectă/ Motivul pentru


Prevederile CGC BVB Respectă
respectă parțial neconformitate
1 2 3 4
C.1 Societatea trebuie să publice pe pagina sa de x parțial Prevederea este deja
internet politica de remunerare. Politica de menționată la art.11, alin 5
remunerare trebuie formulată astfel încât să permită din CGC Romgaz.
acționarilor înțelegerea principiilor și a
argumentelor care stau la baza remunerației Secțiunea privind
membrilor CA și a Directorului General. Orice Declarație referitoare la
schimbare esențială intervenită în politica de guvernanța corporativă
remunerare trebuie publicată în timp util pe pagina din cadrul Raporului anual
de internet a societății. al administratorilor include
mențiuni atât privind
Societatea trebuie să includă în raportul anual o implementarea Politicii de
declarație privind implementarea politicii de remunerare, cât și privind
remunerare în cursul perioadei anuale care face remunerarea
obiectul analizei. administratorilor și a
directorilor.
Raportul privind remunerarea trebuie să prezinte
implementarea politicii de remunerare pentru Un document distinct
persoanele identificate în politica de remunerare în privind Politica privind
cursul perioadei anuale care face obiectul analizei. remunerarea a fost deja
elaborat și va fi supus spre
aprobarea CA într-o
ședință ulterioară
elaborării acestei
declarații.
În urma aprobării, ea va fi
publicată pe pagina de
internet a societății.
Rapoartul anual privind
remunerarea este prezentat
împreună cu Raportul
anual al administratorilor.
Acesta detaliază de
asemenea principiile
aplicate în deteminarea
remunerației
adminsitratorilor și
directorilor.
D.1 Societatea trebuie să organizeze un serviciu de x
Relații cu Investitorii – indicându-se publicului larg
persoana/persoanele responsabile sau unitatea
organizatorică.
În afară de informațiile impuse de prevederile
legale, societatea trebuie să includă pe pagina sa de
internet o secțiune dedicată Relațiilor cu
Investitorii, în limbile română și engleză, cu toate
informațiile relevante de interes pentru investitori,
inclusiv:
D.1.1 Principalele reglementări corporative: actul x parțial Elementele privind
constitutiv, procedurile privind adunările generale organizarea AGA sunt
ale acționarilor; prezentate acționarilor cu
ocazia fiecărei ședințe.
Un document distinct
privind Regulile și
Procedurile AGA a fost
elaborat pe parcursul
anului 2017 și va fi supus
spre aprobarea CA într-o
ședință ulterioară

Pagina 5 din 7
Raportul administratorilor 2017

Nu respectă/ Motivul pentru


Prevederile CGC BVB Respectă
respectă parțial neconformitate
1 2 3 4
elaborării acestei
declarații.

D.1.2 CV-urile profesionale ale membrilor organelor de x


conducere ale societății, alte angajamente
profesionale ale membrilor Consiliului, inclusiv
poziții executive și neexecutive în consilii de
administrație din societăți sau din instituții non-
profit;
D.1.3 Rapoartele curente și rapoartele periodice x
(trimestriale, semestriale și anuale) – cel puțin cele
prevăzute la punctul D.8 – inclusiv rapoartele
curente cu informații detaliate referitoare la
neconformitatea cu Codul de Guvernanță
Corporativă al BVB;
D.1.4 Informații referitoare la AGA: ordinea de zi și x
materialele informative; procedura de alegere a
membrilor CA; argumentele care susțin propunerile
de candidați pentru alegerea în CA împreună cu
CV-urile profesionale ale acestora; întrebările
acționarilor cu privire la punctele de pe ordinea de
zi și răspunsurile societății, inclusiv hotărârile
adoptate;
D.1.5 Informații privind evenimentele corporative (plata x
dividendelor și a altor distribuiri către acționari, alte
evenimente care conduc la dobândirea sau limitarea
drepturilor unui acționar) inclusiv termenele limită
și principiile aplicate acestor operațiuni.
Informațiile respective vor fi publicate într-un
termen care să le permită investitorilor să adopte
decizii de investiții;
D.1.6 Numele și datele de contact ale unei persoane care x
va putea să furnizeze, la cerere, informații
relevante;
D.1.7 Prezentările societății (de ex., prezentările pentru x
investitori, prezentările privind rezultatele
trimestriale etc.), situațiile financiare (trimestriale,
semestriale, anuale), rapoartele de audit și
rapoartele anuale.
D.2 Societatea va avea o politică privind distribuția x
anuală de dividende sau alte beneficii către
acționari, propusă de Directorul General și adoptată
de CA sub forma unui set de linii directoare pe care
societatea intenționează să le urmeze cu privire la
distribuirea profitului net. Principiile politicii
anuale de distribuție către acționari vor fi publicate
pe pagina de internet a societății.
D.3 Societatea va adopta o politică în legătură cu x
previziunile, fie că acestea sunt făcute publice sau
nu. Politica privind previziunile va stabili frecvența,
perioada avută în vedere și conținutul previziunilor
și va fi publicată pe pagina de internet a societății.
D.4 Regulile AGA nu trebuie să limiteze participarea x
acționarilor la adunările generale și exercitarea
drepturilor acestora. Modificările regulilor vor intra
în vigoare, cel mai devreme, începând cu
următoarea adunare a acționarilor.

Pagina 6 din 7
Raportul administratorilor 2017

Nu respectă/ Motivul pentru


Prevederile CGC BVB Respectă
respectă parțial neconformitate
1 2 3 4
D.5 Auditorii externi vor fi prezenți la AGA atunci când x Auditorii externi sunt
rapoartele lor sunt prezentate în cadrul acestor invitați la AGA atunci
adunări. când rapoartele lor sunt
prezentate în cadrul
acestor adunări.
D.6 CA va prezenta AGA o scurtă apreciere asupra x
sistemelor de control intern și de gestiune a
riscurilor semnificative, precum și opinii asupra
unor chestiuni supuse deciziei adunării generale.
D.7 Orice specialist, consultant, expert sau analist x
financiar poate participa la AGA în baza unei
invitații prealabile din partea CA. Jurnaliștii
acreditați pot, de asemenea, să participe la AGA, cu
excepția cazului în care Președintele CA hotărăște
în alt sens.
D.8 Rapoartele financiare trimestriale și semestriale vor x
include informații atât în limba română, cât și în
limba engleză referitoare la factorii cheie care
influențează modificări în nivelul vânzărilor, al
profitului operațional, profitului net și al altor
indicatori financiari relevanți, atât de la un trimestru
la altul, cât și de la un an la altul.
D.9 Societatea va organiza cel puțin două x
ședințe/teleconferințe cu analiștii și investitorii în
fiecare an. Informațiile prezentate cu aceste ocazii
vor fi publicate în secțiunea relații cu investitorii a
paginii de internet a societății la data ședințelor/
teleconferințelor.
D.10 În cazul în care o societate susține diferite forme de x
expresie artistică și culturală, activități sportive,
activități educative sau științifice și consideră că
impactul acestora asupra caracterului inovator și
competitivității societății fac parte din misiunea și
strategia sa de dezvoltare, va publica politica cu
privire la activitatea sa în acest domeniu.

Abreviaţii:
AGA = Adunarea Generală a Acționarilor
BVB = Bursa de Valori București
CA = Consiliu de Administrație
CGC = Cod de Guvernanță Corporativă
CGC ROMGAZ = Codul de Guvernanță Corporativă al S.N.G.N. ROMGAZ S.A., aprobat în 28.01.2016
CV = Curriculum Vitae
TR = Termeni de Referință

Pagina 7 din 7
SNGN “ROMGAZ” SA Anexa nr.2
LISTA LITIGIILOR

Nr. Număr dosar Obiectul litigiului Reclamant Pârât Valoare Descriere Următorul
crt. (lei) termen
0 1 2 3 4 5 6 7
1 Dosar nr. Obiectul litigiului: procedura SNGN ROMGAZ SA – S.C.Uzina Termica 328645.82 lei Prin decizia nr. 318/2009 a Tribunalului Bacau, a fost admisa cererea creditoarei SNGN 18.01.2018
3878/110/2007 – insolventei reclamant creditor Comanesti S.A – parata ROMGAZ SA de deschidere a procedurii insolventei. In prezent se efectueaza actele
Tribunalul Bacau debitoare specifice procedurii de insolventa. Se acorda termen in vederea continuarii procedurii.

2 Dosar nr. Obiectul litigiului: procedura SNGN ROMGAZ SA- SC Termaserv SRL 7200862.08 lei 7.200.862,08 lei (la data de 31.12.2011 - reprez. contravaloare gaze naturale, penalitati, 18.01.2018
513/87/2012 - insolventei reclamant creditor Alexandria – parata dobanzi). Se efectueaza actele specifice procedurii de insolventa. Se acorda termen in
Tribunalul Teleorman debitoare vederea continuarii procedurii.
3 Dosar nr. Obiectul litigiului: procedura SNGN ROMGAZ SA- CET Iasi 46270752.91 lei Valoare creanta: 46.270.752,91 lei (reprez. contravaloare gaze naturale, penalitati de 27.02.2018
2177/99/2012 – insolventei creditor intarziere, dobanzi si cheltuieli de judecata)
Tribunalul Iasi Prin sentinta civila nr. 697/17.04.2012, pronuntata de Tribunalul Iasi in Dosar nr.
2177/99/2012, s-a admis cererea de intrare in insolventa , s-a admis cererea de declararte
a creantei Romgaz astfel cum a fost formulata, se continua procedura insolventei

4 Tribunalul Teleorman Obiectul litigiului: procedura SNGN ROMGAZ SA – SC Termaconfort SRL 1888200.99 lei Valoare creanta: 1.888.200,99 lei (pret gaze naturale, penalitati de intarziere, 18.01.2018
- Dosar. nr. insolventei creditor Rosiorii de Vede – debitor dobanzi/penalitati calculate conform Conv. de esalonare, cheltuieli de executare silita)
1318/87/2013
5 Tribunalul Alba– Obiectul litigiului: procedura SNGN ROMGAZ SA – SC GHCL UPSOM 68573109.11 lei La data de 29.11.2010, SNGN ROMGAZ SA a procedat la introducerea impotriva debitorului 19.02.2018
Dosar nr. insolventei creditor ROMANIA SA- debitor SC GHCL UPSOM ROMANIA SA a unei cereri de deschidere a procedurii insolventei (Dosar
10917/107/2010/a2 nr. 10917/107/2010). Prin aceasta cerere s-a solicitat admiterea creantei certe, lichide si
exigibile a SNGN ROMGAZ SA in valoare de 60 841 881, 14 lei lei (reprezentand
contravaloare gaze naturale, dobanda calculata potrivit Conventiei de Esalonare
nr.100/21.05.2009, penalitati de intarziere calculate pana la data 28.02.2011 contravaloare
cesiune de creanta aferenta Contractului de Cesiune de Creanta nr.1/02.06.2009).
Impotriva Sentintei nr.351/F/18.05.2011, debitoarea GHCL UPSOM ROMANIA SA a
declarat recurs. Curtea de Apel Alba Iulia a admis recursul, dispunand casarea sentintei si
trimiterea dosarului spre rejudecare Tribunalului Alba.
6 Dosar nr. Obiectul litigiului: procedura SNGN ROMGAZ SA- SC PEET Termoelectrica SA 42665005.29 lei Admite cererea debitoarei SC PEET TERMOELECTRICA SA Bucuresti, de intrare in faliment 27.03.2018
9526/3/2016 insolventei creditoare Bucuresti - debitoare in procedura simplificata.Admite cererea Romgaz de declarare a creantei in cuantum de
Tribunalul Bucuresti 42.665.205.29lei. Continua procedura falimentului stabilind termene in acest sens.
7 Dosar nr. Obiectul litigiului: Procedura SNGN ROMGAZ SA – S.C. Grup de Comert si 1135219.95 lei La data de 24.10.2013, prin Incheierea nr. 446/2013, Tribunalul Gorj a admis cererea 29.01.2018
8028/95/2013 – insolventei creditoare Investitii SRL (prin debitoarei S.C.Grup de Comert si Investitii SRL prin care aceasta a solicitat intrarea in
Tribunalul Gorj administrator judiciar procedura de insolventa, manifestandu-si intentia de reorganizare a activitatii. Se
Divizia de Reorganizare efectueaza actele specifice procedurii de insolventa. Se acorda termen in vederea
Judiciara si Executare continuarii procedurii.
Creante IPURL) - debitoare
8 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii S.C. Uzina SNGN ROMGAZ SA – 45973.26 lei Valoare pretentii: 45.973,26 lei reprezentand penalitati de intarziere calculate conform Finalizat, in
6991/236/2009 – (45.973,26 lei reprezentand Termoelectrica Giurgiu – reclamant Contr. de vanzare cumparare gaze naturale nr. 14/2008, declarat recurs si respins de faza de
Judecatoria Giurgiu penalitati de intarziere parat Tribunalul Giurgiu. executarea
calculate conform Contr. de silita,
vanzare cumparare gaze recuperat
naturale nr. 14/2008) partial
creanta, ramas
de recuperat
5.749,67 lei.

1
9 Dosar nr. Obiectul litigiului: actiune in SNGN ROMGAZ SA - Curtea de Conturi a 102357059 lei SNGN ROMGAZ SA a formulat actiune in contencios administrativ prin care a solicitat 07.03.2018
598/57/2011 – contencios administrativ reclamant Romaniei – parat anularea actelor emise de curtea de Conturi a Romaniei - Camera de Conturi Sibiu,
Tribunalul Sibiu respectiv: Incheierea nr. 3/2011; Decizia nr. 10/24.01.2011; Procesul verbal de constatare
inregistrat la SNGN ROMGAZ SA cu nr. 2033/10.12.2010. Prin sentinta nr.950/2016 s-a
respins actiunea. S-a formulat recurs. La termenul din 10.01.2018 instanta admite
recursurile declarate de reclamanta SOCIETATEA NAŢIONALĂ DE GAZE NATURALE
ROMGAZ S.A. si de intervenientii CAMERON INTERNATIONAL CORPORATION, SC INSPET SA
PLOIEŞTI, SC INDUSTRIAL TRADING SRL, SC CONDMAG SA, SC PETROSTAR SA împotriva
sentintei nr. 950/2016 pronuntată de Tribunalul Sibiu. Casează în parte sentinta atacată si
retine cauza spre rejudecare cu privire la constatările si măsurile nr. 4, 5, 6 din Decizia 10
din 24.01.2011 emisă de Curtea de Conturi Sibiu. Stabileste termen pentru evocarea
fondului cu privire la măsurile nr. 4, 5, 6 din Decizia 10 din 24.01.2011 în 07.03.2018, cu
citarea părtilor. Mentine, în rest, sentinta nr. 950/2016 pronuntată de Tribunalul Sibiu.
Respinge recursul declarat de recurenta reclamantă SOCIETATEA NAŢIONALĂ DE GAZE
NATURALE ROMGAZ S.A. împotriva sentintei nr. 1421/2017 pronuntată de Tribunalul Sibiu.
Definitivă. Hotarâre 1/2018 10.01.2018.
10 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii - SNGN ROMGAZ SA - SC APROV SA; SC ROMOIL 20052457 lei Prin cererea de chemare in judecata SNGN ROMGAZ SA a solicitat instantei sa dispuna Suspendata
7852/85/2013 - plata nedatorata reclamant SA – parate obligarea paratelor, in solidar, la plata. judecata
Tribunalul Sibiu
11 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii - SNGN ROMGAZ SA - SC CONDMAG 43059199 lei Prin cererea de chemare in judecata SNGN ROMGAZ SA a solicitat instantei sa dispuna Suspendata
8259/62/2013 - plata nedatorata reclamant SA;CAMERON obligarea paratelor, in solidar, la plata: judecata
Tribunalul Brasov INTERNATIONAL - sumei de 43.059.199 lei, reprezentand plata nedatorata in cadrul contractului de
CORPORATION – parate executie lucrari nr. 217/2006
12 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii - SNGN ROMGAZ SA- SC INSPET SA; SC 15596065 lei Prin cererea de chemare in judecata SNGN ROMGAZ SA a solicitat instantei sa dispuna Suspendata
8258/62/2013 - plata nedatorata - Contr. de reclamanta CONDMAG SA; SC obligarea paratelor, in solidar, la plata. judecata
Tribunalul Brasov lucrari nr. 14/2009; PETROSTAR SA; SC
INDUSTRIAL TRADING SRL
– parate
13 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii - SNGN ROMGAZ SA- SC CONDMAG SA– parata 23645128 lei Prin cererea de chemare in judecata SNGN ROMGAZ SA a solicitat instantei sa dispuna Suspendata
8260/62/2013 - plata nedatorata reclamanta obligarea paratei la plata. judecata
Tribunalul Brasov
14 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii - SNGN ROMGAZ SA – SC G-ON EUROGAZ SRL – 11920527.5 lei Valoare pretentii: 11.920.527,50 lei (contravaloare gaze naturale furnizate si neachitate executare silita
19495/3/2013 – pretentii (contravaloare gaze reclamant parata conform contr. vanz.-cump. nr.2/2010)
Tribunalul Bucuresti naturale furnizate si neachitate
conform contr. vanz.-cump.
nr.2/2010)
15 Dosar nr. Obiectul litigiului: procedura SNGN ROMGAZ SA – SC MAVEXIM SRL – debitor Termenul de judecata din data de 25.06.2013, instanta a admis cererea debitorului de 14.02.2018
2541/96/2013 – insolventei creditor deschidere a procedurii insolventei (conform art. 27 alin. 5 din Legea 85/2006). Debitorul a
Tribunalul Harghita intrat in procedura de faliment.
16 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii SNGN ROMGAZ SA – SC Electrocentrale SA 240280906.05 lei Valoare pretentii: 240.280.906,05 lei. Instanta admite cererea. Hotarare Fara termen
781/85/2014 – reclamant Bucuresti – parata 2514/13.05.2015.Parata declara apel. Instanta de apel admite apelul declarat de catre fixat
Tribunalul Sibiu ( la apelanta-parata SC ELECTROCENTRALE BUCURESTI SA PRIN ADMINISTRATOR JUDICIAR
Tribunalul Bucuresti - KPMG RESTRUCTURING SPRL, schimba in parte sentinta apelata in sensul ca admite in
Dosar nr. nr. parte actiunea si obliga parata la plata sumei de 40.511.915,91 lei, cu titlu de dobanda
28323/3/2014) legala. Cu recurs în 30 de zile de la comunicare. Hot.1176/26.06.2017. Formulat recurs .
17 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii Prunoiu Gheorghita – SNGN ROMGAZ SA - SISGN 50.000 lei Prin cererea de chemare in judecata reclamanta a solicitat dezafectarea conductelor care 12.02.2018
1540/215/2013 – reclamant Ploiesti – parat se presupune ca subtraverseaza terenul reclamantilor si obligarea la plata contravalorii
Judecatoria Craiova lipsei de folosinta pentru terenul afectat de aceste conducte. Dosarul este suspendat
pentru neandeplinirea de catre reclamant a dispozitiilor instantei.
Dosarul a fost repus pe rol.
S-a dispus efectuarea unei expertize topo si agricola.
18 Dosar nr. Obiectul litigiului: insolventa 53. SNGN ROMGAZ SA - SC Amarad SA – debitor 42.418,48 lei La cererea debitorului SC Amarad SA, formulata potrivit prevederilor art. 27 alin. 5 din 25.01.2018
1463/108/2012 – SISGN Ploiesti – creditor Legea 85/2006, a fost deschisa procedura insolventei.
Tribunalul Arad

2
19 Dosar nr. Petrea Zachei, Petrea SNGN ROMGAZ SA- Suc. 20000 lei Prin cererea de chemare in judecata, reclamantii au solicitat instantei: Suspendat până la 25.01.2018
488/251/2008 – Cornelia – reclamanti Tg. Mures – parata soluţionarea irevocabilă a dosarului nr. 487/251/2012*. Repus pe rol la cererea
Judecatoria Ludus reclamanțílor.
20 Dosar nr. Obiectul litigiului: contestatie Romgaz – reclamanta Curtea de Conturi a Ob. litigiului nu este Contestare decizia nr. 26/2016 emisa de Curtea de Conturi a Romaniei – Camera de 26.01.2018
2375/85/2016 Romaniei – parata evaluabil in bani Conturi Sibiu. Dosar fond. In cauza au fost incuviintate diua expertize, respectiv o expertiza
Tribunalul Sibiu contabila si una in domeniul gazelor naturale
21 Dosar nr. Obiectul litigiului: suspendare Romgaz –reclamant – Curtea de Conturi – parat – Ob. litigiului nu este Romgaz a formulat p cerere de chemare in judecata a CC prin care a solicitat suspendarea Finalizat
2798/85/2016 Curtea executare incheiere recurent recurent evaluabil in bani executarii incheierii nr.94/17.08.2016 emisa de Curtea de Conturi a romaniei in
de Apel Alba Iulia nr.94/17.08.2017 emisa de solutionarea contestatiei formulata impotriva Deciziei nr.26/01.06.2016, pana la
Curtea de Conturi solutionarea litigiului de mai sus (dos.2375/85/2016). Trib. Sibiu a admis in parte cerere a
de suspendare in ceea ce priveste abaterile 1 si 2 cosntatate de Curtea de Conturi. Romgaz
si Curtea de Conturi declara Recurs. CA Alba Iulia prin Decizia nr.665/15.03.2017 admite
recursul declarat de Curtea de Conturi respingand ererea de suspendare formulata de
Romgaz; respinge recursul declarat de Romgaz. Definitiva.
22 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii SC Network Press SNGN ROMGAZ SA- Suc. 6851.25 lei In fapt, parata nu si-a indeplinit obligatia contractuala de livrare a Monitorului Oficial al Suspendat
17666/320/2010 – Concept SRL Medias Tg. Mures – parata Romaniei pentru trimestrele II si III/2008, astfel: 4 abonamente la Partea I; 3 abonamente
Judecatoria Tg. Mures (fosta RODIPET) – parata la Partea I bis si un abonament la Partea VI, rezultand astfel in sarcina sa obligatia de
restituire a sumei de 6.851, 25 lei (din care 565,70 lei TVA). In prezent judecarea cauzei
este suspendata in baza art. 36 din Legea 85/2006 privind procedura insolventei.
23 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii Barsan Romulus - SNGN ROMGAZ SA – Suc. 88000 lei Prin cererea de chemare in judecata reclamantul a solicitat instantei sa dispuna: Valoare 06.02.2018
7070/320/2012 – reclamant Tg. Mures – parata pretentii: 80.000 lei; 30.000 lei; 3.000 lei/ luna; 88.000 lei. Judecatoria Targu-Mures la
Judecatoria Tg. Mures termenul de judecata din 09.01.2018 a admis cererea S.N.G.N Romgaz S.A. prin care s-au
solicitat lamuri suplimentare domnului expert Dirja Marcel cu privire la raportul de
expertiza (efectuat in 22.12.2017). Cauza s-a amanat pe 06.02.2018

24 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii SNGN ROMGAZ SA – Borda Alexandru – parat 1.307 lei Obiectul cererii de chemare in judecata il constituie obligarea paratului la restituirea sumei Executare silită
963/85//2013 – Suc. Tg. Mures – de 1.304 lei, reprezentand partea din indemnizatia de concediu si prima de vacanta
Tribunalul Sibiu reclamant aferenta perioadei care nu a fost lucrata din anul si pentru care i-a fost acordat concediu
de odihna, intrucat dupa efectuarea integrala a concediului de odihna aferent 2012 (34
zile) in lunile martie si mai 2012, paratul a avut un numar de 32 (zile lucratoare) de absente
nemotivate, care au condus la concedierea disciplinara a acestuia. Admite actiunea.
demarata executarea silita impotriva paratului.
25 Dosar nr. Obiectul litigiului: procedura SNGN Romgaz SA – SC Poliglot Comimpex SRL - 6.783,41 lei La data de 22.11.2007, Tribunalul Mures a admis cererea de deschidere a procedurii 22.02.2018
1434/1371/2007 al insolventei STTM Tg.Mureş – Debitor insolventei fata de debitoarea SC Poliglot Comimpex SRL. STTM Tg. Mures este creditor
Tribunalului Comercial Creditor inscris pe tabelul creditorilor cu creanta in suma de 6.783,41 lei.
Mureş
26 Dosar Obiectul litigiului: procedura SNGN Romgaz SA –STTM SC Condmag SA Brasov, 70.467,25 lei STTM Tg. Mures are calitatea de creditor, creanta sa fiind inscrisa pe tabelul definitiv al 13.02.2018
nr.2899/62/2015 insolventei Tg.Mureş – creditor debitor, prin administrator creantelor cu suma de 70.467,25 lei; se acorda termen in procedura pentru discutarea
T.Brasov judiciar Rominsolv SPRL confirmării planului de reorganizare şi a cererii de deschiderea procedurii generale de
Bucuresti faliment, formulată de AJFP Braşov.
Admite cererea formulată de creditoarea Administraţia Judeţeană a Finanţelor Publice
Braşov, având ca obiect deschiderea procedurii de faliment împotriva debitoarei.
27 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii SNGN ROMGAZ SA – SC Globe Trotters SRL – 9.206,21 lei Valoare pretentii: 9.206,21 lei 21.01.2018
580/1371/2010 – Suc. Medias – creditor debitoare
Tribunalul Comercial
Mures
28 Dosar nr. SNGN ROMGAZ SA – SC Torpi SRL; SC Manadas 11575.52 lei Valoare pretentii: 11.575,52 lei Suspendata de
12236/320/2012 – Suc. Medias – SRL – parate drept judecata
Judecatoria Tg. Mures reclamanta in temeiul art.
36 din L
86/2006 pana
la solutionarea
dosarului
penal

3
29 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii SNGN ROMGAZ S.A. – Asociatia sportiva “Dacia 6. 247, 77 lei Prin cererea de chemare in judecata s-a solicitat constatarea rezolutiunii Contractului de executare silita
3128/257/2013 – reclamant Atel” – parat sponsorizare nr. 178/2011 si, in consecinta, repunerea partilor in situatia anterioara prin
Judecatoria Medias obligarea paratei ASOCIATIA SPORTIVA “DACIA ATEL” la plata sumei totale de 6. 247, 77
lei.
- 5 000 lei cu tiltu de sprijin financiar oferit prin Contractul nr. 178/2011;
30 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii SNGN ROMGAZ S.A – Asociatia transparenta 2. 926, 64 lei Prin cererea de chemare in judecata SNGN ROMGAZ SA a solicitat constatarea rezolutiunii executare silita
3127/257/2013 – reclamant deciziei administrative Contractului de sponsorizare nr. 8/25.02.2010 si, in consecinta, repunerea partilor in
Judecatoria Medias Medias – parat situatia anterioara prin obligarea paratei ASOCIATIA “TRANSPARENTA DECIZIEI
ADMINISTRATIVE MEDIAS” la plata sumei totale de 2. 926, 64 lei.
31 Dosar nr. Obiectul litigiului: contestatie Stoica Eugen– reclamant SNGN ROMGAZ S.A. – 993 lei Obiectul dosarului il constituie solutionarea contestatiei formulata de salariatul parat 30.01.2018
1542/102/2017- decizie sanctionare disciplinara STTM Tg. Mures – parata impotriva deciziei de sanctionare disciplinara emisa de STTM, prin care salariatul a fost
Tribunalul Mures sanctionat cu reducerea salariului de baza pe o durata de 3 luni cu 10%.
S.civ. nr. 779/10.10.2017 -Admite actiunea formulată de reclamantul S.E. ( cu datele de
identificare), în contradictoriu cu pârâta S. N. G. N. ROMGAZ Sucursala de Transport
Tehnologic si Mentenantă Tg. Mures ( cu datele de identificare). Anulează Decizia nr. 98
din 24.04.2017, emisă de pârâtă. Obligă pârâta la plata sumelor ce i-au fost retinute
reclamantului din salariu în baza deciziei atacate, sume care urmează să fie actualizate si
indexate la momentul restituirii lor efective. Obligă pârâta la plata sumei de 2000 lei, cu
titlu de cheltuieli de judecată, în favoarea reclamantului.
Apel declarat de STTM Tg. Mures la 20.11.2017, termen de judecata in apel
32 Dosar nr. Obiectul litigiului: contestatie Popeanu Sebastian- SNGN ROMGAZ S.A. – 1.560 lei Obiectul dosarului il constituie solutionarea contestatiei formulata de salariatul parat Hotarare
1733/102/2017- decizie sanctionare disciplinara reclamant STTM Tg. Mures – parata impotriva deciziei de sanctionare disciplinara emisa de STTM, prin care salariatul a fost judecatoreasca
Tribunalul Mures sanctionat cu reducerea salariului de baza pe o durata de 3 luni cu 10%. fond
Amânarea cauzei în vederea administrării probei testimoniale cu un martor. necomunicata
S.civ. nr.988/07.12.2017 – respinge actiunea civila.
33 Dosar nr. Obiectul litigiului: plangere SNGN ROMGAZ S.A. – IPJ Mures , Biroul Rutier– 4.000 lei Obiectul dosarului il constituie solutionarea plangerii contraventionale formulata de SNGN Finalizat
3513/320/2016 – contraventionala STTM Tg. Mures – intimat ROMGAZ SA -STTM Tg. Mures impotriva PV nr. 0074811/19.02.2016 prin care IPJ Mures a
Tribunalul Mures petent aplicat societatii sanctiunea amenzii contraventionale in valoare de 4. 000 lei, retinandu-se
faptul ca la transportul efectuat de Romgaz STTM cu auto MS-86-TTM, autovidanja,
conducatorul auto nu a prezentat diagramele tahograf pe ultimele 28 de zile, auto fiind
dotat cu aparat tahograf digital, punandu-se la dispozitia agentului constatator cardul
tahograf al conducatorului auto, pe care IPJ Mures nu l-a luat in considerare, din lipsa de
dotari pentru citirea si interpretarea acestuia.
S.civ. nr. 5685/24.11.2016 pronuntata de Judecatoria Targu Mures - admite plangerea,
anuleaza procesul-verbal.
Apel formulat de IPJ Mures –Decizia nr.1248/27.09.2017: respinge apelul
34 Dosar nr. Obiectul litigiului: delapidare SNGN ROMGAZ S.A. – Tarnu Razvan Cornel- 1.024 lei Conform Rechizitoriu din 29.12.2016 intocmit de Parchetul dpl Judecatoria Medias in dos. 22.01.2018
30/257/2017- art. 295 Cod penal STTM Tg. Mures – parte inculpat pen. 2507/P/2016, s-a dispus trimiterea in judecata a inculpatului Tarnu Razvan pt.
Judecatoria Medias civila sav.infr. de delapidare prev. de art.295 alin.1 Cod penal.
Romgaz, prin STTM s-a constituit parte civila pt. suma de 1024 lei, reprezentand
contravaloare 200 l carburant sustras de inculpatul salariat.
Conform Inch. Pen. nr.223/CC/08.06.2017 pron. de Jud. Medias, instanta dispune
inceperea judecatii cauzei privind pe inculpatul Tarnu Razvan Cornel.
Incheierea a fost atacata cu contestatie de inculpat, iar Tribunalul Sibiu prin Inch. Pen. nr.
72/CCP/2017/26.07.2017 a dispus respingerea contestatiei incupatului impotriva Inch.
Pen. nr.223/CC/08.06.2017 pron. de Jud. Medias, pe care o mentine.
Termen acordat inculpatului pentru angajare de aparator; termen pt. audiere martori.
35 Dosar nr. Obiectul litigiului: litigiu privind SNGN ROMGAZ S.A - S.C. ICPE ELECTROCOND 274.900,60 lei SNGN ROMGAZ SA a solicitat instanta sa oblige paratii, in solidar, la plata actualizata a 23.01.2018
3104/85/2014 - achizitii publice reclamant TEHNOLOGIES S.A. ENERG sumei de 274.900,60 lei reprezentand prejudiciul cauzat societatii noastre constand in
Tribunalul Sibiu NATURAL POWER contravaloarea productiei de energie electrica nerealizata pe perioada 16.12.2013 pana la
LIMITED, S.C. INSTA data de 14.01.2014 si la plata cheltuielilor de judecata.S-a efectuat expertiza contabila. S-a
SERVICE S.R.L - parati acordat termen pentru formularea de catre expert a raspunsului la obiectiuni le formulate
la expertiza. Se amana pentru depunere supliment la expertiza

4
36 Dosar nr. Obiectul litigiului: adaptare S.C. Dafora S.A Medias - SNGN ROMGAZ S.A -parat 3.840.149,47 lei plus Prin cererea de chemare in judecata reclamanta a solicitat instantei sa dispuna adaptarea Finalizat
1794/85/2014 - contract de lucrari nr. reclamanta TVA contractului de lucrari nr. 233/26.09.2012 incheiat intre parti in sensul majorarii pretului
Tribunalul Sibiu 233/26.09.2012 contractului cu suma de 3.840.149,47 lei plus TVA si obligarea SNGN ROMGAZ SA la plata
sumei de 3.840.149,47 lei plus TVA, reprezentand contravaloare lucrari suplimentare si
neprevazute executate, la care se agauga dobanda legala aferenta.
-in subsidiar, obligarea Romgaz la plata sumei de 3.840.149,47 lei plus TVA, cu titlu de
despagubiri pentru neexecutarea culpabila a obligatiilor asumate prin contractul nr.
233/26.09.2012;
-obligarea la cheltuieli de judecata
In cauza s-a dispus efectuarea unei expertize tehnico-judiciare in specialitatea petrol si
gaze. Cauza are termen de judecata 02.09.2015 pentru ca expertul desemnat sa depuna
Raportul de expertiza la dosarul cauzei. Formulat apel.Recalificare in recurs. Recurs respins
ca nefundat.
S-a transmis notificare pentru recuperarea cheltuielilor
37 Dosar nr. Obiectul litigiului: penal- SNGN ROMGAZ S.A Suc. Giurgea Teodor s.a - In cadrul dosarului, SNGN ROMGAZ SA Suc. Medias are calitatea de parte vatamata 22.01.2018
4760/102/2013 - infractiuni de coruptie (Legea Medias- parte vatamata inculpat datorita calitatii sale de creditor al SC Globe Trotters SRL, societate aflata in insolventa. In
Tribunalul Mures 78/2000) fapt, prejudiciul adus SNGN ROMGAZ SA Suc. Medias se datoreaza intelegerii realizate
intre inculpati si administratorii SC Globe Trottes SRL pentru realizarea unei cesiuni
nelegale (utilizand documente fictive).
38 Dosar nr. Obiectul litigiului: actiune in SNGN ROMGAZ S.A - SC Marele Alb Prodimpex Obiectul dosarului il constutie solutionarea actiunii in evacuare promovata de reclamanta Executare silita
2699/251/2014 - evacuare SPEE Iernut - reclamanta SRL - parata impotriva paratei motivat de faptul ca aceasta inregistreaza restante la plata chiriei
Judecatoria Ludus aferente contractului incheiat intre parti.
La termenul din 07.05.2015, instanta a admis cererea. S-a demarat procedura de executare
silita.
39 Dos.nr. Obiectul litigiului: pretentii Tudor Gheorghita s.a – SNGN ROMGAZ SA -SISGN Reclamantii solicita plata unei indemnizatii pentru folosirea terenului cu titlu de servitute
2415/284/2015, reclamanti Ploiesti - parat legala de trecere la sde 116 si 131 Bilciuresti. La termenul din 08.11.2017 dosarul a ramas
judecatoria in pronuntare, actiunea reclamantelor fiind respinsa.
Racari,disjuns din
dos.770/2014
40 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii - Chiciudean Vasile - SNGN ROMGAZ SA Suc. 5.112 lei În primă instanţă la Judecătoria Tg. Mureş, cu termen de judecată la 25.11.2016, termen la Termen
2042/320/2015 - despagubiri reclamant Tg. Mures - parata care s-a dat o amânare ulterioară a pronunţării la data de 06.12.2016, termen la care prin nefixat
Judecatoria Tg. Mures Hotarârea 5880/2016 06.12.2016 a fost admisă acţiunea civilă privind cererea formulată
de reclamantul Chiciudean Vasile în contradictoriu cu pârâta SNGN. Romgaz SA. Sucursala
Târgu Mureş. Obligă pe pârâtă la plata către reclamant a sumei de 5.112 lei cu titlu de
despăgubiri. Obligă pe pârâtă la plata către reclamant a cheltuielilor de judecată, constând
din suma de 361 lei reprezentând taxa judiciară de timbru, suma de 1.690 lei reprezentând
onorariul ex-pertului judiciar şi suma de 1.000 lei cu titlu de onorariu avocaţial, achitate în
cauză. Sentinţa nu este comunicată.
41 Dosar nr. Obectul litigiului: procedura SNGN ROMGAZ SA- Electrocentrale Galati SA - 162.281.861,83 lei Obiectul dosarul il constituie solutionarea cererii formulate de catre debitoarea SC 29.01.2018
3843/121/2014 - insolventei creditor debitor Electrocentrale Galati SA, in temeiul Legii nr.85/2006 privind procedura insolventei. La
Tribunalul Galati data de 16.06.2014, instanta a admis cererea, a dispus deschiderea procedurii generale de
insolvenţă împotriva debitoarei.
SNGN ROMGAZ SA a depus cerere de admitere a creantei pentru suma de 162.281.861,83
lei (contravaloare gaze naturale, penalitati si dobanzi).
Fata de suma de 162.281.861,83 lei, solicitata de catre creditoarea SNGN ROMGAZ SA,
pentru inscrierea la masa credala, s-a admis de catre administratorul judiciar al SC
Electrocentrale Galati SA, doar suma de 139.056.681,91 lei. SNGN ROMGAZ SA, in calitate
de creditoare, a formulat contestatie impotriva tabelului preliminar al creantelor. (in
prezent se judeca contestatiile la tabelul preliminar).
Pentru continuarea procedurii - termen de judecata:.

5
42 Dosar nr. Obiectul litigiului: plangere SNGN ROMGAZ SA - Autoritatea Nationala de 75.000 lei Obiectul litigiului il constituie solutionarea plangerii contraventionale formulate de SNGN Urmeaza a se
2190/257/2015- contraventionala petent Reglementare in Domeniul ROMGAZ SA prin care s-a solicitat, in principal, anularea Procesului- verbal de constatare si recupera
Judecatoria Medias Energiei - intimat sanctionare a contraventiilor nr. 43376/11.06.2015 intocmit de catre ANRE iar, in amenda in
subsidiar, inlocuirea sanctiunii amenzii cu cea a avertismentului. Admite cererea petentei, cuantum de
intimata are dreptul de a formula apel.apel respins. 25.000 lei
achitata in 48
de ore
43 Dosar nr. Obiectul litigiului: luare de SNGN ROMGAZ SA - Rudel Obreja s.a. - 410.000 lei In dosar, SNGN ROMGAZ SA s-a constituit parte civila pentru suma de 410.000 lei. 29.01.2018
1532/1/2015 – ICCJ mita parte civila inculpati Respinge cererea de constituire de parte civila. Declarat apel de catre Romgaz s.a..
Dos. Apel
2303/1/2017 ICCJ -
apel
44 Dosar nr. Obiectul litigiului: insolventa SNGN Romgaz SA - SC Condmag SA - debitor 83.225.512,28 lei Recuperare plata nejustificata constatata de Curtea de Conturi 27.02.2018
2899/62/2015 creditor
T.Brasov
45 Dosar nr. Obiectul litigiului: insolventa Romgaz SA - creditor Elcen Galati - debitor 162 281 .861,83 lei contestatie tabel nominal 03.04.2018
4783/121/2011Tribun
alul Galati
46 Dosar nr. Obiectul litigiului: insolventa Romgaz SA - creditor Foraj Sonde Ernei - debitor 1428,98 lei termen, continuare procedura insolventa. 14.02.2018
509/1371/2015 –
Tribunalul Mures
47 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretenții Romgaz SA - reclamant Kovacs Ladislau - parat 318.881,96 lei Respinge acţiunea formulată de reclamanta S.N.G.N. Romgaz S.A. Mediaş, împotriva
2496/102/2015 pârâtului Kovacs Ladislau . Obligă reclamanta la plata către pârât a sumei de 1950 lei cu
Tribunalul Sibiu titlu de cheltuieli de judecată. Cu drept de apel în termen de 10 zile de la comunicare.
Hotarâre 1316/2017 23.11.2017
48 Dosar nr. Obiectul litigiului: SNGN ROMGAZ SA- SPEE SC Romarcom SRL- 62.972,85 lei Admite în parte acţiunea civilă în pretenţii formulată de reclamanta Societatea Naţională Fara termen
1560/251/2015 pretentii Iernut - reclamant parata de Gaze Naturale Romgaz S.A. - Sucursala de Producţie Energie Electrică Iernut, în fixat
Judecatoria Ludus contradictoriu cu pârâta SC Romarcom SRL şi, în consecinţă: Obligă pe pârâtă să achite
reclamantei suma de 16.605,35 lei cu titlul de despăgubiri. Obligă pe pârâtă să plătească
reclamantei suma de 935 lei reprezentând cheltuieli de judecată . Respinge apelul. Cu
drept de recurs.
49 Dosar nr. Obiectul litigiului: contestare ANAF Brasov - intimat Romgaz SA - contestator 22.424.030 lei Curtea de apel B. admite in parte actiunea Romgaz SA. Solutia este atacata cu recurs de fara termen
8029/2/2015 Curtea act adm. ambele parti fixat in recurs
de Apel Bucuresti de ICCJ
50 774/308/2016 obligatia de a face Romgaz Suc.Medias reclamant Topliceanu N .c/v expertiza dispusa reclamantul solicita intabularea in cf. 2500 Nades a locuintei Nades canton vanduta de Suspendat
Judecatoria Sighisoara Romgasz prin c.v-c. nr. 10723/09.12.1997 08.05.2017
pentru neplata
de catre
reclamant a
c/v expertizei
51 775/308/2016 obligatia de a face Romgaz Suc.Medias recl. Moldovan Vasile c/v expertiza dispusa Reclamantul solicita intabularea in cf. 2500 Nades a locuintei Nades canton vanduta de Suspendat
Judecatoria Sighisoara Romgaz prin c.v-c. nr. 10724/09.12.1997 . Conexat la dos.774/308/2016
52 Dosar nr. Obiectul litigiului: INSOLVENTA Romgaz Suc.Med. SC Agro Valea Lunga SRL - 986,52 lei c/v factura neachita 16.01.2018
8237/107/2012 creditor debitor
Tribunalul Alba
53 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii SC Ambient SA, SNGN Romgaz SA prin 130496,59 lei Prin actiune, reclamantul solicita plata sumei de 130496,59 reprezentand neexecutarea Termen de
8057/320/2016- reclamant: STTM Tg. Mures,parat obligatiilor de plata asumate prin Contractul de preluare datorie nr.121/21.09.2012 judecata in
Judecatoria Tg. Mures incheiat cu Romgaz-STTM, la care se adauga dobanda legala. Hotarâre nr.847/ 17.02.2017 apel nefixat
pron. de Judec. TG. mURES- respinge cererea. Cerere de completare a dispoz. hot.jud.
fomulata de STTM pt. acordarea cheltuielilor de judecata, reprez. taxa timbru achitata de
STTM.Apel declarat de SC Ambient SA la data de 19.06.2017

6
54 Dosar nr. Obiectul litigiului: imbogatire SC Rocada Serv SRL - SNGN Romgaz SA prin 24.045,92 lei Prin actiune se solicita obligarea paratei la restituirea sumei de 24.045,92 lei, reprezentand Apel
9261/320/2016 - fara justa cauza reclamant STTM Tg. Mures, si contravaloarea serviciilor de transport prestate si neachitate, precum si penalitati de nedeclarat
Judecatoria Tg. Mures SPEE Iernut si intarziere calculate la debit principal pana la achitare efectiva. Hotarâre nr. 1196/ pana la data
SNGN Romgaz SA Medias, 09.03.2017- admite in parte cererea, respinge cererea reclamantei faţă de pârâta S.N.G.N. prezentei
parati ROMGAZ S.A-SUCURSALA DE TRANSPORT TEHNOLOGIC ŞI MENTENANŢĂ TÎRGU-MUREŞ,
ca neîntemeiata. Obligă pârâtele S.N.G.N. ROMGAZ S.A. – SUCURSALA DE PRODUCŢIE
ENERGIE ELECTRICĂ IERNUT şi S.N.G.N. ROMGAZ S.A. – MEDIAŞ să plătească în solidar
reclamantei suma de 1307 lei cu titlu de cheltuieli de judecata constând în taxă de timbru
si respinge cererea reclamantei de obligare la plata onorariului avocaţial, ca neîntemeiata.
Cu drept de apel în termen de 30 de zile de la comunicare.
55 Dosar pen.nr. Obiectul litigiului: plângere Petent: Tarnu Razvan Parte civila: Romgaz, prin 1.024 lei Plangere formulata de petent impotriva Ordonantei Parchetului dpl Jud. Medias din data Incheiere
413/257/2017- soluţii de Cornel STTM Tg. Mures de 02.09.2015 prin care s-a dispus trimiterea in judecata a inculpatului Tarnu R. pt. sav. finala
Judecatoria Medias neurmărire/netrimitere infr. de delapidare prev. de art.295 alin.1 C.pen. Încheiere finală (dezinvestire) din
judecată (art.340 NCPP) 15.05.2017: dispune conexarea prezentei cauze la dosarul nr. 30/257/2017.
/plângere împotriva actelor
procurorului
56 Dosar nr. Obiectul litigiului: măsuri şi Petent: Tarnu Razvan Parte civila: Romgaz, prin 1.024 lei Cerere formulata de petent pentru constatarea nulitatii probelor administrate in faza de Incheiere
30/257/2017/a1- excepţii dispuse de judecătorul Cornel STTM Tg. Mures urmarire penaIa. Romgaz, prin STTM s-a constituit parte civila pt. suma de 1024 lei, finala
Judecatoria Medias de cameră preliminară reprezentand contravaloare 200 l carburant sustras de inculpatul salariat. Inch. pen. Nr.
pronunţare asupra începerii 223/CC/08.06.2017- se constata legalitatea sesizarii instantei cu rechizitoriu si dispune
judecăţii inceperea judecatii cauzei.
57 Dosar nr. Obiectul litigiului: confirmare Faptuitor: Crisan Mircea Parte civila: Romgaz, prin 101,6 lei Rechizitoriu din 29.12.2016 in dos. pen. 2507/P/2016 al Parch. dpl. Jud. Medias prin care
31/257/2017- renunţare urmărire penală (art. STTM Tg. Mures se dispune renuntarea la urm. pen. fata de inculpatul Crisan Mircea pt. sav. infr. de
Judecatoria Medias 318 alin. 12 NCPP) delapidare prev. de art.295 alin.1 C.pen motivat de lipsa interesului public in urmarirea
faptei cf. art. 318 al.1,2,3 C.pr.pen. Romgaz, prin STTM s-a constituit parte civila pt. suma
de 101,6 lei, reprezentand contravaloare 20 l carburant sustras de inculpatul salariat. Inch.
Pen. nr. 38/CC/27.01.2017- respinge cererea de confirmare a ordonantei de renuntare la
urm.pen., pe care o desfiinteaza si trimite cauza la procuror pt. a completa urmarirea
penala; hotarare definitiva.
58 Dosar nr. 5991/303/ Obiectul litigiului: Romgaz, prin STTM Tg. SC Loreto Exim SRL 26.099,4 lei Reclamanta Romgaz, prin STTM a introdus actiune impotriva paratei Loreto prin care a 22.03.2018
2016 Judecatoria pretentii Mures si Romgaz, prin Bucuresti - parat solicitat instantei obligarea paratului la restituirea sumei de 26.099,4 lei reprezentand
sector 6 Bucuresti SIRCOSS Medias - plata nedatorata, care a fost platita de reclamantul SNGN ROMGAZ SA STTM Tg. Mures in
reclamant temeiul Sentintei civile nr. 1529/11.04.2012 pronuntata de Tribunalul Mures, casata prin
Decizia nr. 2735/R/05.04.2013, ramasa definitiva si irevocabila prin Sentinta civila nr.
224/12.02.2015 pronuntata de Tribunalul Mures, suma cu care paratul s-a imbogatit fara
justa cauza,
obligarea paratului la plata dobanzii legale comerciale aferente si ch. de jud.
Hotarâre nr. 9836/ 21.11.2016 - Respinge excepţia prescripţiei dreptului material la
acţiune, invocată de pârâtă în cererea principală, ca neîntemeiată. Respinge excepţia lipsei
de interes, invocată de pârâtă în cererea principală, ca neîntemeiată. Admite în parte
cererea principală formulată de reclamanta SNGN Romgaz SA – SIRCOSS. Obligă pârâta să
restituie reclamantei SNGN Romgaz SA – SIRCOSS suma de 180.857,38 lei, la care se va
adăuga dobânda legală aferentă calculată de la data înregistrării cererii de chemare în
judecată, respectiv de la data de 04.04.2016, până la restituirea integrală. Obligă pârâta la
plata către reclamanta SNGN Romgaz SA – SIRCOSS a sumei de 4722,14 lei, cheltuieli de
judecată. Admite excepţia prescripţiei dreptului material la acţiune, invocată de pârâtă în
cererea conexă. Respinge cererea conexă formulată de reclamanta SNGN Romgaz SA
Mediaş prin STTM Tg. Mureş, urmare intervenirii prescripţiei dreptului material la acţiune.
Cu apel în termen de 30 de zile de la comunicare.
Apel declarat de STTM la data de 07.04.2016, precum si de celelalte doua parti litigante,
Romgaz SIRCOSS si Loreto Exim SRL, termen in apel acordat de Tribunalul Bucuresti pentru
lipsa procedura de citare cu parata apelanta Loreto

7
59 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii SNGN Romgaz SA - SC Laromet Metal Star-D 4000,03 lei Recuperare creanta, Admite cererea. Executare silita
3183/306/2016 Sucursala de Producţie SRL parata
Judecatoria Sibiu Energie Electrică Iernut
–reclamant
60 Dosar nr. Obiectul litigiului: procedura SNGN ROMGAZ SA- SPEE SC Marele Alb Prodimpex 64.742 lei Continuare procedura insolventa 14.03.2018
847/1285/2014 - insolventei Iernut - creditor SRL -debitor
Tribunalul specializat
Cluj
61 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii SNGN ROMGAZ SA- SPEE PFA Cormos Daniela - 4184 lei Recuperare creanta. Admite cererea. Respinge apelul formulat de parata Executare silita
1335/251/2016 - Iernut - reclamant parata
Judecatoria Ludus
62 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii PFA Cormos Daniela - SNGN ROMGAZ SA- SPEE 150000 lei Daune – interese. Respinge actiunea reclamantei PFA Cormos Daniela.Cu drept de apel. Sentinta
698/251/2016 - disjuns din reclamant Iernut - parat; SC necomunicata.
Judecatoria Ludus dos.nr.1855/251/2013 ComindalImpex SRL - parat
63 Dosar nr. Obiectul litigiului: procedura Creditor: S.N.G.N. S.C. FORAJ SONDE SA cu 1428,98 lei Cerere de deschidere a procedurii insolvenței 13.02.2018
509/1371/2015 - insolventei „ROMGAZ" S.A. sediul în Ernei, 630, județul
Tribunalul Comercial MEDIAŞ, etc Mureș.- debitor
Mures
64 Dosar nr. Obiectul litigiului: procedura Creditor: S.N.G.N. S.C. CONDMAG SA cu 3291,41 lei Cerere de deschidere a procedurii insolvenței, dosar suspendat
2899/62/2015 al insolventei „ROMGAZ" S.A. sediul în Brașov, str.
Tribunalului Brașov MEDIAŞ, etc Avram Iancu, nr. 52,
județul Brașov- debitor
65 Dosar nr. Obiectul litigiului: -plangere SNGN ROMGAZ SA – Politia Municipiului Tg. 2000 lei Plangere contraventionala impotriva procesului verbal contraventie.Respinge plangerea. Finalizat
5452/320/2016– contraventionala Suc. Tg. Mures – petent Mureș-intimat Petenta a declarat apel. Respinge apelul formulat de SNGN ROMGAZ SA SUCURSALA TG
Judecatoria Tg. Mures MUREŞ, împotriva sentintei civile nr. 4839/14.10.2016 pronunţată de Judecătoria Tg.
Mureş în dosarul nr. 5452/320/2016.
Hotarare nr. 1452/2017 30.10.2017
66 Dosar nr. Obiectul litigiului: -plangere SNGN ROMGAZ SA – Politia Municipiului Tg. 2000 lei Plangere contraventionala impotriva procesului verbal contraventie.Admite plangerea. .Finalizat
5453/320/2016– contraventionala Suc. Tg. Mures – petent Mureș-intimat Intimata a declarat apel. Admite apelul formulat de I.P.J.Mureş, împotriva sentin?ei civile
Judecatoria Tg. Mures nr. 5474/11.11.2016 pronunţată de Judecătoria Tg. Mureş. Schimbă în tot sentinţa de mai
sus în sensul că respinge ca neîntemeiată plângerea contravenţională formulată de petent
împotriva procesului verbal de contravenţie seria PMSY nr. 0000169 din
26.04.2016.Definitivă. Hotarâre 1309/2017 20.10.2017
67 Dosar nr. Obiectul litigiului: - pretenții LEX GUARD SECURITY SNGN ROMGAZ SA – Suc. 126483,91 lei Pretenții din rezilierea abuzivă a contractului de paza. Respinge cererea. Pronunta hot. Fără termen
319/1371/2016- SRL, Reghin - reclamant Tg. Mures – parat nr.94/2016 atacabila cu apel in termen de 30 de zile de la comunicare. Sentința nu este fixat.
Tribunalul Comercial comunicată.
Mures
68 Dosar nr. Obiectul dosarului: - infractiuni SNGN ROMGAZ SA– Avram Pantelimon, Olaru 146637,06 lei Actiune penala infractiuni de coruptie. 07.02.2018
627/102/2016 - de coruptie parte vatamata si parte Ioan Tiberiu, Mincan Emil
Tribunalul Mures civila Valentin, Ştefan Ioan -
inculpati
69 Dosar nr. Obiectul dosarului: Insolventa SNGN Romgaz SA - SC Termoelectrica SA - 42665005,29 lei insolventa 27.03.2017
9562/3/2016 creditor debitor
T.Bucuresti
70 Dosar nr. Obiectul litigiului: actiune in SNGN Romgaz SA Consiliul National pentru Obiectul actiunii anularea partiala a Hotararii nr. 371/02.09.2015 emisa de Colegiul fara termen
681/57/2015 Curtea anulare reclamant Combaterea Discriminarii Director al CNCD, folosirea sintagmei “sindicat semnatar” in cuprinsul CCM 2015-2016 la fixat la ICCJ in
de Apel Alba Iulia si Sindicatul "Extractie nivel de Romgaz S.a. nu reprezinta o discriminare pe motivul apartenentei sindicale si al recurs
Gaze si Servicii" - parat accesului la facilitatile acordate de acesta si pe cale de consecinta nu se justifica eliminarea
acestei sintagme din CCM 2015-2016, nu este intemeiata aplicarea sanctiunii amenzii in
sarcina Romgaz si nici publicarea hotararii intr-un ziar de circulatie nationala.
Curtea de Apel Alba a admis actiunea. CNCD a formulat recurs. ICCJ nu a fixat termen de
judecata.

8
71 Dosar nr. Obiectul litigiului: litigiu de Sturza Ioan - reclamant SNGN Romgaz SA - parat 158.272 lei Discriminare. Suspendat pana la solutionarea definitiva a dosarului 249/57/2016. Suspendat
1284/102/2016Tribun munca
alul Mures
72 Dosar nr. Obiectul litigiului: litigiu de SNGN Romgaz SA - CNCD si Sturza Ioan - Curtea de Apel Alba - Iulia - obiectul actiunii anularea Hotararii nr. 603/09.12.2015. Se va Nu s-a foxat
249/57/2016 Curtea munca reclamant parati formula recurs care se va judeca la ICCJ. termen de
de Apel Alba Iulia recurs de catre
ICCJ
73 Dosar nr. Obiectul litigiului: litigiu de Tegla Nicodim Ciprian SNGN Romgaz SA- parat 130.000 lei Tribunalul Mures - obiectul dosarului -obligarea Romgaz la: 20.02.2018
1300/102/2016Tribun munca reclamant - revizuirea drepturilor salariale cuvenite incepand cu iunie 2013 pana in prezent si in
alul Mures continuare; plata diferentelor salariale astfel rezultate, incepand cu luna iunie 2013 si pana
la plata integrala a acestora, in speta 130.000 lei la data inregistrarii actiunii, pentru cele 36
de luni; plata dobanzii legale aferente diferentelor salariale constatate incepand cu iunie
2013 si pana la plata integrala a acestora. Se va efectua expertiza contabila. Se acorda
termen pentru depunerea expertizei
74 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii Romgaz - reclamant Asoc. "Creation 7.000 lei Prin cererea de chemare in judecata, restituire suma.In data de 30.06.2017, cererea Finalizat.
1311/257/2016- Transylvania"- parat ROMGAZ a fost admisa. Sentinta definitiva.
Judecatoria Medias
75 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii Romgaz - reclamant Asoc. " Sf. Patrick" - parat 1.750 lei Prin cererea de chemare in judecata s-a solicitat constatarea rezolutiunii partiale a Finalizat
4887/306/2016 Contractului de sponsorizare nr. 8207/2015 si restituire suma. Prin sentinta nr.
Judecatoria Sibiu 1307/2017, Judecatoria Sibiu a respins cererea. Romgaz a formulat apel in data de
19.05.2017. Respinge apelul formulat de apelanta SNGN ROMGAZ SA,
Hotarâre 1207/2017 01.11.2017 definitiva
76 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii Accent Service SRL- Romgaz - parat 11395, 30 lei plata contravalorii serv. de reparatie autoturisme aflate in proprietatea Romgaz.Admite Finalizat
3595/279/2016 reclamant cererea Accent Service prin sentinta nr.1170/2017 ( definitiva)
Judecatoria Piatra
Neamt
77 Dosar nr. Obiectul litigiului: plângere Romgaz - petent ANRE - intimat plangere contravenţională pr.vb. nr.87670/14.12.2016. respinge plangerea, formulare Finalizat
5243/257/2016 contravenţională apel. Respinge apelul. Hot.nr. 1174/2017 31.10.2017
Jud.Medias
78 Dosar nr. Obiectul litigiului: plangere Romgaz - petent ANRE - intimat plângere contravenţională P.V. nr. 87105/12.12.2016. admite plangerea, formulare apel. Finalizat
5217/257/2016 Jud. contraventionala Amana pronuntarea. Admite apelul. Schimbă sentinţa apelată, în sensul că respinge
Medias plângerea contravenţională formulată de petentă. Definitivă.
Hotarâre 1170/2017 26.10.2017
79 Dosar nr. Obiectul litigiului: insolventa Romgaz - creditor Electrocentrale Bucuresti 569.945.968,48 lei insolventa- depus tabel preliminar-s-a facut contestatie.Admite contestatia formulata de Fara termen
35304/3/2016 T. SA- debitor catre debitorul Distrigas Sud Retele. Atacabila cu apel in termen de 7 zile de la publicarea fixat
Bucuresti in BPI
80 Dosar nr. Obiectul litigiului: insolventa Romgaz – creditor- Electrocentrale Bucuresti Contestatie la tabel preliminar 30.01.2018
2625/3/2017 CA apelant SA – debitor apelant
Bucuresti

81 Dosar nr. Obiectul litigiului: insolventa Romgaz –revizuent Electrocentrale Bucuresti Cerere de revizuire –la Hotararea 1239/14.07.2017 pronuntata in apel prin care Fara termen
6909/2/2017 CA creditor SA – debitor apelant instanta obliga parata Romgaz sa nu schimbe, sa nu intrerupa ori sa nu refuze temporat fixat
Bucuresti furnizarea gazelor catre debitoare.
82 Dosar nr. Obiectul litigiului: plangere Romgaz - petent ANRE - intimat 50.000 lei plangere contraventionala. Respinge plangerea. Sentinta 1332/09.06.2017. S-a declarat Finalizat
341/257/2017 Jud. contraventionala apel. Respinge apelul formulat de apelanta-petentă ROMGAZ S.A, împotriva sentinţei civile
Medias nr. 1332/2017 pronunţată de Judecătoria Mediaş, Definitivă. Hotarâre 1519/2017
18.12.2017
83 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii Romgaz - parat Ecaterina Popescu- fost 81.267,96 lei -Reclamanta solicita plata sumei de 81.267, 96 lei cu titlu de despagubiri pentru revocarea
1582/85/2017 T. Sibiu membru CA Romgaz - intempestiva si abuziva a mandatului de administrator ; la termenul din data 04.10.2017, s-
reclamant a admis proba interogatoriului propusa de catrea reclamanta. Prin Sentinta
790/29.12.2017, Trib. Sibiu a admis in parte cererea reclamantei Ecaterina Popescu si a
obligat Romgaz la plata sumei de 72.630 lei cu titlu de daune –interese si 2.552, 20 lei cu
titlu de cheltuieli de judecata. Pana la data de 09.02.2018, Romgaz va declara apel fata de
Sentinta mentionata.

9
84 Dosar nr. Obiectul litigiului: anulare act Sindicatul Liber Romgaz Romgaz - parat -la termenul din data de 10.01.2017 s-a declinat competenta de solutionare catre Trib. Finalizat
2093/102/2016 T. - reclamant Sibiu. Respinge cererea, cu cale de atac. Se declara apel de catre reclamant. Finalizat in
Mures, in apel la CA 14.12.2017 prin respingerea apelului formulat de reclamanti.
Alba Iulia
85 Dosar nr. Obiectul litigiului: Pretentii – Pepene Laurentiu - ROMGAZ Suc.Medias – Solicita diferetnta drepturi la pensionare conf. CCM
2806/85/2017 - litigiu de munca reclamant parat Admite acţiunea formulată de reclamantul Pepene Laurenţiu Obligă pârâta la plata către
Tribunalul Sibiu reclamant a ajutorului acordat la pensionare pentru vechime în muncă în industria
gazului metan de peste 45 de ani, Hotarâre 1390/14.12.2017. Atacabila cu apel in 10 zile
de la comunicare
86 Dosar nr. Obiectul litigiului: contestatie Iakab Zoltan - ROMGAZ Suc.Medias – - incetat procesul - reclamant decedat la 21.08.2017. Solutia pe scurt: repune cauza pe rol Suspendat
3129/85/2017 - decizie concediere reclamant parat şi acordă termen la data de 2.11.2017 pentru a pune in disuctie raportat la art.412 pct.1
Tribunalul Sibiu CPC suspendarea pana la introducerea mostenitorilor reclamantului decedat.
87 Dosar nr. Obiectul litigiului: drepturi 413 salariati SPEE Iernut Romgaz - parat revizuire drepturi salariale incepand cu 01.02.2014 pana in prezent. Suspendat pan ala Suspendat
.207/102/2017 T. banesti - reclamanti solutionarea definitiva a dosarului 249/57/2016
Mures
88 Dosar nr. Obiectul litigiului: chemare in Romgaz - reclamant FGA (Fondul de garantare -cerere de chemare in garantie disjunsa din Dos. nr. 11776/320/2016 . Respinge cererea de
4483/320/2017 garantie a asiguratilor) - parat chemare formulată de reclamanta SNGN ROMGAZ SA în contradictoriu cu pârâta FONDUL
Jud.Tg. Mures DE GARANTARE A ASIGURATILOR ca inadmisibilă. Cu apel în 30 zile de la
comunicare,Hotarâre 5197/2017 07.12.2017.
89 Dosar nr. Obiectul litigiului: Lucrari Dafora SA - reclamant Romgaz -parat 1.332.000 lei - in principal, modificarea contractului de lucrari nr. 9468/16.09.2015 avand ca obiect Amana
1301/85/2017 suplimentare executrea lucrarilor de foraj de explorare – prospectiune la sonda 1 Pocoleni Nord din jud. pronuntarea 2
Tribunalul Sibiu Suceava, in sensul prelungirii duratei de executie cu 202,89 ore si majorarii valorii acestuia saptamani
cu suma de 1.332.000 lei plus TVA, in temeiul art. 14.1 din Contractul de lucrari si art. 1270
NCC.- obligarea paratei la plata sumei de 1.332.000 lei plus TVA, reprezentand
contravaloarea lucrarilor suplimentare efectuate de reclamanta ca urmare a prelungirii
duratei de executie; si
-In subsidiar, adaptarea contractului nr. 9468/16.09.2015 avand ca obiect executrea
lucrarilor de foraj de explorare – prospectiune la sonda 1 Pocoleni Nord din judetul
Suceava in sensul prelungirii duratei de executie cu 202,89 ore si majorarii valorii acestuia
cu suma de 1.332.000 lei plus TVA, ca efect al incidentei impreviziunii (art. 1271 al. 2 si 3
din NCC) si in conformitate cu art. 252 lit. j) din OUG nr. 34/2006 in vigoare la data
executarii contractului;
- obligarea paratei la plata sumei de 1.332.000 lei plus TVA, reprezentand contravaloarea
lucrarilor suplimentare efectuate de reclamanta ca urmare a prelungirii duratei de
executie.
Se dispune efectuarea unei expertize tehnice in specialitatea petrol si gaze. Ramas in
pronuntare la 16.01.2018
90 Dosar nr. Obiectul litigiului: Validare Drilling Equipment SRL Dafora SA- debitor 163.164 lei Romgaz – tert poprit Suspendat, ca
2158/257/2015Judeca poprire creditor urmare a
toria Medias intarii in
insolventa a
Dafora SA
91 Dosar nr. Obiectul litigiului: Validare Drilling Equipment SRL Dafora SA - debitor 163.164 lei Romgaz – tert poprit Suspendat, ca
2157/257/2015Judeca poprire creditor urmare a
toria Medias intrarii in
insolventa a
Dafora SA
92 Dosar nr. Obiectul litigiului: Validare Drilling Equipment SRL Dafora SA- debitor 163.164 lei Romgaz – tert poprit Suspendat, ca
2154/257/2015Judeca poprire creditor urmare a
toria Medias intrarii in
insolventa a
Dafora SA

10
93 Dosar nr. Obiectul litigiului: Validare Drilling Equipment SRL Dafora SA- debitor 131.305,83 lei Romgaz – tert poprit Suspendat, ca
2156/257/2015Judeca poprire creditor urmare a
toria Medias intrarii in
insolventa a
Dafora SA
94 Dosar nr. Obiectul litigiului: Validare Drilling Equipment SRL Dafora SA- debitor 163.164 lei Romgaz – tert poprit Suspendat, ca
2153/257/2015Judeca poprire creditor urmare a
toria Medias intrarii in
insolventa a
Dafora SA
95 Dosar nr. Obiectul litigiului: Validare Drilling Equipment SRL Dafora SA - debitor 131.305,83 lei Romgaz – tert poprit Suspendat, ca
2152/257/2015Judeca poprire creditor urmare a
toria Medias intrarii in
insolventa a
Dafora SA
96 Dosar nr. Obiectul litigiului: Validare SC Robmet SRL - creditor Dafora SA- debitor 5012,08 lei Romgaz – tert poprit Suspendat, ca
2018/257/2015Judeca poprire urmare a
toria Medias intrarii in
insolventa a
Dafora SA
97 Dosar nr. Obiectul litigiului: Validare Drilling Equipment SRL - Dafora SA - debitor 163.164 lei Romgaz – tert poprit Suspendat, ca
2155/257/2015Judeca poprire creditor urmare a
toria Medias intrarii in
insolventa a
Dafora SA
98 Dosar nr. Obiectul litigiului: Validare SC Macro-Tur SRL Dafora SA - debitor 8437,98 lei Romgaz - tert poprit Suspendat, ca
2097/257/2015Judeca poprire creditor urmare a
toria Medias intrarii in
insolventa a
Dafora SA
99 Dosar nr. Obiectul litigiului: Validare SC Macro-Tur SRL Dafora SA 40.000 lei Romgaz – tert poprit Suspendat, ca
2095/257/2015Judeca poprire Creditor Debitor urmare a
toria Medias intrarii in
insolventa a
Dafora SA
100 Dosar nr. Obiectul litigiului: insolventa SC Insta Service SRL - Romgaz- creditor 275.535,50 lei Procedura insolventei. 28.02.2018
461/1371/2016Tribun debitor
alul Specializat Mures
101 Dosar nr. Obiectul litigiului: drepturi Romgaz, prin STTM Tg. Negrea Alexandru - parat 14.048,62 lei Actiune de antrenare a raspunderii patrimoniale a salariatului gestionar pentru paguba Termen apel
589/102/2017- banesti Mures - reclamant produsa unitatii, constatata la inventar. S.civ. nr. 496/20.06.2017 - Respinge acţiunea nefixat
Tribunal Mures civilă. Admite cererea reconvenţională formulată de pârâtul – reclamant reconvenţional
N.A.S. (Obligă reclamanta – pârâtă reconvenţional să dispună în sensul eliberării în
favoarea pârâtului – reclamant reconvenţional a întregii sume reţinute de la acesta cu titlu
de garanţie, precum şi a dobânzii aferente si la plata în favoarea pârâtului a sumei de 1.500
lei, cu titlu de cheltuieli de judecată, respingând restul pretenţiilor formulate cu acest titlu.
Apel formulat de STTM la 15.11.2017 si de parat la data de 09.11.2017
102 Dosar nr. Obiectul litigiului: - insolvența SNGN ROMGAZ SA – S.C. BEST INSTAL 317,66 lei Creanța inițială a fost de 1.214.940,44 lei. Ulterior debitoarea a executat și restul lucrărilor 08.03.2018
696/1371/2016 Suc. Tg. Mures – creditor GAS&WATER S.R.L., din contract, iar penalităţile de întârziere au fost recuperate din garanția de bună execuție,
Tribunalul Comercial Sâncraiu de Mureș - rămânând un rest de 317,66 lei
Mureș debitor
103 Dosar nr. Obiectul litigiului: - Durla Sabina – SNGN ROMGAZ SA - Suc. neprecizată Depăgubirile pentru lipsa de folosință pentru terenul reclamantei pe intervalul 2015-2016 14.02.2018
5978/317/2016 pretenții - despăgubiri reclamant Tg. Mures – părâtă urmează a fi stabilite prin expertiză judiciară.Nu s-au depus rapoartele de expertiza.
Judecătoria Tg.
Cărbunești

11
104 Dosar nr. Obiectul litigiului: - S.C. AGMUS S.A. Iași - SNGN ROMGAZ SA - Suc. 52.332,77 lei Pretenția constă în garanție de bună execuție și penalități.Au mai fost solicitate cheltuieli -
275/257/2017 - pretenții reclamant Tg. Mures – părâtă de judecată care însă nu sunt precizate. Garanția de bună execuție a fost restituită de către
declinat la Tribunalul pârâtă și reclamanta a renunțat la judecată înainte de declinare.
Mureș Soluționat în primă instanţă. Prin Hotarârea nr. 666/2017, instanță a admis excepţia lipsei
calităţii procesuale pasive a pârâtei SNGN Romgaz Mediaş, și a respins cererea de emitere
a ordonanţei de plată formulată de creditoarea Agmus SRL (cu datele de identificare şi
sediu) în contradictoriu cu pârâta Societatea Naţională de gaze Naturale Romgaz SA
Mediaş, ca fiind introdusă împotriva unei persoane fără calitate procesuală pasivă.
Sentința a fost comunicată cu pârâta la 20.09.2017, și poate fi atacată cu cerere în anulare.
105 Dosar nr. Obiectul litigiului: - S.C. AGROPETRUVLAD SNGN ROMGAZ SA - Suc. 17.795 lei Suma în cauză nu ar fi fost virată pentru intervalul martie 2015-septembrie 2016. Prin -
1517/320/2017 - validare poprire Tg. Mureș –creditor Tg. Mures – terț poprit Hotarârea nr. 4095/28.09.2017 Judecătoria Tg. Mureș a respins cererea de validarea
Judecătoria Tg. Mureș și popririi formulată de creditorul S.C. AGROPETRUVLAD S.R.L. în faliment prin lichidator
B.E.J. Ursulescu Floarea, Cozoș Petru - debitor judiciar Chirilesc Ana Maria și B.E.J. URSULESCU FLOAREA în contradictoriu cu debitorul
Tg. Mureș COZOS PETRU şi terţul poprit S.N.G.N. ROMGAZ MEDIAȘ SA - SUCURSALA TG. MUREȘ ca
tardiv formulată. Sentința a fost comunicată, este in termen de apel.
106 Dosar nr. Obiectul litigiului: - SNGN ROMGAZ SA - Suc. B.E.J. DĂIANU GHEORGHE 9.181,48 lei Suma în cauză cuprinde despăgubiri pentru lipsa de folosință pentru terenul reclamantei
4009/320/2017 - contestație la executare silită. Tg. Mures – contestator- cu sediul în orașul Novaci – pe intervalul 2014-2016 și cheltuieli de executare. Soluționat în primă instanță. Respinge
Judecătoria Tg. Mureș debitor intimat cererea. Cu drept de apel
și Dăianu Maria, Aninoasa,
Gorj.
107 Dosar nr. Obiectul litigiului: -plangere SNGN ROMGAZ SA – Politia Uziceni-intimat 2. 000 lei Plangere contraventionala impotriva procesului verbal contraventie.Soluționat în primă -
1453/330/2017- contraventionala Suc. Tg. Mures – petent instanță. Cauza a avut termen de judecată la 16.08.2017, pronunțarea fiind amânată la
Judecatoria Urziceni 23.08.2017, dată la care prin Hotarârea nr. 1143/2017 a fost admisă plângerea
contravenţională și anulat procesul-verbal de contravenţie seria PILY nr. 06179 încheiat la
data de 28.03.2017. Drept consecință, petenta a fost exonerată de la plata amenzii în
cuantum de 2000 lei. Hotărârea nu este comunicată și poate fi atacată cu apel.
108 Dosar Penal nr. Obiectul litigiului: - cauza Parchetul de pe langa Inculpati (14) Urmarirea penala a facut obiectul Dosarului nr. 1278/P/2015 deschis la Parchetul de pe Fara termen
3212/257/ 2017/a penala- Judecatoria Medias Dan Ioan, Podar Nicolae, langa Judecatoria Medias, delapidare fixat
Judecatoria Medias Savarsirea infractiunilor de SNGN ROMGAZ SA Popa Nicolae, Serban Cauza pe rol in cadrul camerei preliminare In data de 27.10.2017 s-a dispus inceperea
delapidare în formă continuată SIRCOSS Medias - Vasile Florin, Moldovan judecatii.
si complicitate la delapidare in persoana vatamata Sorin, Manciu Ioan,
forma continuata - prev.de Dragomir Vicentiu Catalin,
art.295 al.1 C.P., cu aplicarea Chis Ciprian , Gyorke
art.35 al.1 CP art.48 al.1 CP, Aladar, Morariu Ovidiu
raportat la art.295 al.1 Cod Pavel, Biro Mihai, Nicola
penal. Lucian, Marinescu
Alexandru Mircea,
Moldovan Claudiu Liviu
109 Dosar Penal nr. Obiectul litigiului: Parchetului Parchetul de pe langa Bordi Adorian – inculpat Judecatoria Medias a respins acordul de recunoastere prin Sentinta penala nr.10/2017.
5202/257/2016 de pe langa Judecatoria Judecatoria Medias Aceasta sentinta a fost apelata de Parchetul de pe langa Judecatoria Medias si de inculpat,
Judecatoria Medias Medias a incheiat un acord de SNGN ROMGAZ SA iar apelul a fost admis in 20.4.2017, admitandu-se astfel si acordul de recunoastere. Curtea
recunoastere a vinovatiei cu SIRCOSS - Parte de Apel Alba-Iulia a admis apelul si respectiv a admis acordul de recunoastere. Partea
inculpatul Bordi Adorian, vatamata vatamata nu a incheiat cu inculpatul un acord de mediere sau tranzactie cu privire la
cercetat pentru savarsirea actiunea civila, iar in functie de demersurile Parchetului de pe langa Judecatoria Medias
infractiunii de complicitate la privind reincluderea in dosarul principal nr.1278/P/2015 sau reincheierea unui nou acord
delapidare in forma se va actiona in consecinta. In urma comunicarii deciziei de apel se impune formularea
continuata. Procurorul a unei actiuni civile pentru recuperarea prejudiciului suferit de unitate deoarece, intre
sesizat instanta competenta sa partea vatamata si inculpat nu s-a incheiat un acord de mediere sau tranzactie cu privire la
judece cauza in fond, respectiv actiunea civila. Se asteapta a se administra probatoriu in cadrul Dosarului
Judecatoria Medias nr.3212/257/2017 pentru a se utiliza in aceasta cauza in vederea probarii prejudiciului
produs de inculpat.

12
110 Dosar Penal nr. Obiectul litigiului: Parchetului Parchetul de pe langa Lorincz Levente – inculpat Judecatoria Medias a respins acordul de recunoastere prin Sentinta penala nr.10/2017.
5203/257/2016 de pe langa Judecatoria Judecatoria Medias Aceasta sentinta a fost apelata de Parchetul de pe langa Judecatoria Medias si de inculpat,
Judecatoria Medias Medias a incheiat un acord de SNGN ROMGAZ SA iar apelul a fost admis in 20.4.2017, admitandu-se astfel si acordul de recunoastere. Curtea
recunoastere a vinovatiei cu SIRCOSS - Parte de Apel Alba-Iulia a admis apelul si respectiv a admis acordul de recunoastere. Partea
inculpatul Bordi Adorian, vatamata vatamata nu a incheiat cu inculpatul un acord de mediere sau tranzactie cu privire la
cercetat pentru savarsirea actiunea civila, iar in functie de demersurile Parchetului de pe langa Judecatoria Medias
infractiunii de complicitate la privind reincluderea in dosarul principal nr.1278/P/2015 sau reincheierea unui nou acord
delapidare in forma se va actiona in consecinta. In urma comunicarii deciziei de apel se impune formularea
continuata. Procurorul a unei actiuni civile pentru recuperarea prejudiciului suferit de unitate deoarece, intre
sesizat instanta competenta sa partea vatamata si inculpat nu s-a incheiat un acord de mediere sau tranzactie cu privire la
judece cauza in fond, respectiv actiunea civila. Se asteapta a se administra probatoriu in cadrul Dosarului
Judecatoria Medias nr.3212/257/2017 pentru a se utiliza in aceasta cauza in vederea probarii prejudiciului
produs de inculpat.
111 Dosar nr. Obiectul litigiului: Parchetului Parchetul de pe langa Dragomir Vicentiu - Parchetului de pe langa Judecatoria Medias a incheiat un acord de recunoastere a
5240/257/2016 de pe langa Judecatoria Medias Judecatoria Medias inculpat vinovatiei cu inculpatul Dragomir Vicentiu, cercetat pentru savarsirea infractiunii de
Judecatoria Medias a incheiat un acord de SNGN ROMGAZ SA complicitate la delapidare in forma continuata. Procurorul a sesizat instanta competenta
recunoastere a vinovatiei cu SIRCOSS- Parte sa judece cauza in fond, respectiv Judecatoria Medias, iar aceasta cauza a facut obiectul
inculpatul Dragomir Vicentiu, vatamata Dosarului nr.5240/257/2016. Judecatoria Medias a respins acordul de recunoastere prin
cercetat pentru savarsirea Sentinta penala nr.10/2017. Aceasta sentinta a fost apelata de Parchetul de pe langa
infractiunii de complicitate la Judecatoria Medias si inculpat, iar apelul a fost respins in 12.4.2017 respingandu-se astfel
delapidare in forma continuata si acordul de recunoastere. Se asteapta comunicarea hotararii. Partea vatamata nu a
incheiat un acord de mediere sau tranzactie cu inculpatul privitor la actiunea civila, iar in
functie de demersurile Parchetului de pe langa Judecatoria Medias privind reincluderea in
dosarul principal nr.1278/P/2015 sau reincheierea unui nou acord se va actiona in
consecinta.
112 Dosar Penal nr. Obiectul litigiului: Parchetului Parchetul de pe langa Morariu Ovidiu Pavel – Parchetului de pe langa Judecatoria Medias a incheiat un acord de recunoastere a
5223/257/2016 de pe langa Judecatoria Medias Judecatoria Medias inculpat vinovatiei cu inculpatul Morariu Ovidiu Pavel, cercetat pentru savarsirea infractiunii de
Judecatoria Medias a incheiat un acord de SNGN ROMGAZ SA complicitate la delapidare in forma continuata. Procurorul a sesizat instanta competenta
recunoastere a vinovatiei cu SIRCOSS- Parte sa judece cauza in fond, respectiv Judecatoria Medias, iar aceasta cauza a facut obiectul
inculpatul Morariu Ovidiu vatamata Dosarului nr.5223/257/2016. Judecatoria Medias a respins acordul de recunoastere prin
Pavel, cercetat pentru Sentinta penala nr.2/2017. Partea vatamata nu a incheiat in un acord de mediere sau
savarsirea infractiunii de tranzactie cu inculpatul privitor la actiunea civila, iar in functie de demersurile Parchetului
complicitate la delapidare in de pe langa Judecatoria Medias cu privire la reincluderea in dosarul principal
forma continuata nr.1278/P/2015 sau reincheierea unui nou acord de recunoastere se va actiona in
consecinta.
113 Dosar nr. Obiectul litigiului: Litigiu de Dan Ioan - contestator SNGN ROMGAZ SA – La termenul din 05.09.2016 s-a dispus suspendarea cauzei pana la finalizarea dosarului Suspendat
928/85/2016 al munca contestare decizie SIRCOSS - intimat penal, a carui solutie e hotaratoare in solutionarea acesteia. pana la
Tribunalului Sibiu concediere solutionarea
cauzei penale
cel priveste pe
contestator
114 Dosar nr. 927/85/2016 Obiectul litigiului: Litigiu de Podar Nicolae - SNGN ROMGAZ SA – La termenul din 13.10.2016 s-a dispus suspendarea cauzei pana la finalizarea dosarului Suspendat
al Tribunalului Sibiu munca contestare decizie contestator SIRCOSS - intimat penal, a carui solutie e hotaratoare in solutionarea acesteia. pana la
concediere solutionarea
cauzei penale
cel priveste pe
contestator
115 Dosar nr. Obiectul litigiului: Litigiu de Lorincz levente - SNGN ROMGAZ SA – La termenul din 06.09.2016 s-a dispus suspendarea cauzei pana la finalizarea dosarului Suspendat
944/85/2016 al munca contestare decizie contestator SIRCOSS - intimat penal, a carui solutie e hotaratoare in solutionarea acesteia. pana la
Tribunalului Sibiu concediere solutionarea
cauzei penale
cel priveste pe
contestator

13
116 Dosar nr. Obiectul litigiului: Plangere SNGN ROMGAZ SA – IPJ Mures – intimat 4000 lei Instanta de fond respinge ca nefondată plângerea contraventională formulată de petenta 23.04.2018
9741/320/2016 al contraventionala anulare p-v, SIRCOSS - contestator S.N.G.N. ROMGAZ S.A, reprezentată de director general Virgil Metea, în contradictoriu cu
Judecatoriei Tg prin care a fost amendata intimatul Inspectoratul de Poliţie Judeţean Mureş, şi în consecinţă Menţine procesul-verbal
Mures. In apel unitatea pt lipsa diagrame de constatare a contravenţiei seria PMSX nr. 0123915/26.07.2016 ca fiind legal şi temeinic
Tribunalul Mures tahograf. întocmit. Cu drept de apel, în termen de 30 zile de la comunicare. Cererea de apel se
depune la Judecătoria Târgu-Mureş. Pronunţată potrivit art. 396 alin. 2 Cod procedură
civilă la 27.01.2017. Hotarâre 468/2017. Apel inregistrat la 24.03.2017. Apelul se va jdeca
de Tribunalul Mures. La termenul din 15.12.2017 s-a solicitat administrarea unor probe cu
inscrisuri apartinand IPJ Mures.
117 Dosar nr. Obiectul litigiului: contestatie GRANIT SRL prin S.N.G.N. ROMGAZ S.A. - SC GRANIT SRL, aflat in lichidare judiciara (faliment), pretinde deblocarea sumei ramase ( Perimat Hot.
2206/85/2009/a12 procedura faliment. Pretenţii: Lichidator judiciar CITR SIRCOSS MEDIAŞ – intimat 30%) din garantia de buna executie constituita in favoarea SIRCOSS (garantia este in nr.549/18.09.2
Tribunalul Sibiu garantie buna executie S.P.R.L. - contestator vigoare) la PATRIA BANK FOSTĂ S.C. NEXTEBANK S.A. 017
118 Dosar nr. Obiectul litigiului: Litigiu de SNGN ROMGAZ SA Deac Horatiu Teodor(fost Recuperare sume incasate necuvenit .Stadiu litigiu: inregistrat 06.06.2017. Solutionat in Fara termen
3421/85/2017 munca recuperare sume SIRCOSS - reclamant salariat) - parat 16.11.2017prin admiterea actiunii si obligarea d-lui. Deac Horatiu la plata sumei de 2746 fixat
Tribunalul Sibiu incasate necuvenit lei. Hotarare supusa apelului.
119 Dosar nr. Obiectul litigiului: plangere SNGN ROMGAZ SA CNADNR – CESTRIN - 3000 lei Pretentii: proces-verbal contraventie nr. R16 0294469/07.06.2016, in principal anularea
2307/257/2016 al contraventionala impotriva MEDIAŞ SIRCOSS - intimat amenzii sau in subsidiar, inlocuirea sanctiunii amenzii cu avertisment. Plangere respinsa in
Judecatoriei Medias sanctiunii amenzii pt. lipsa petent prima instanta Sentinta 1374/10.10.2016.
rovigneta Stadiu litigiu: Respins apel 29.06.2017 Hot. nr. 855/2017 ( Tribunal Sibiu). Solutie
comunicata fiind informata directia economica. Sume in curs de recuperare.
120 Dosar nr. Obiectul litigiului: plangere SNGN ROMGAZ SA CNAIR fost CNADNR – 2750 lei Pretentii: preschimbare sanctiune amenda in avertisment, proces-verbal contraventiel R16 Finalizat; de
4253/257/2016 al contraventionala impotriva SIRCOSS - petent CESTRIN - intimat 0416380/30.08.2016. Plangerea a fost respinsa in prima instanta Sentinta recupearat
Judecatoriei Medias sanctiunii amenzii pt. lipsa 2036/15.12.2016. suma de 1415
rovigneta Stadiu litigiu: Apel respins la 21.09.2017 Solutie in curs de comunicare. lei
121 Dosar nr. Obiectul litigiului: pl.contrav. SNGN ROMGAZ SA CNAIR fost CNADNR – 250 lei Pretentii: preschimbare sanctiune amenda in avertisment, proces-verbal contraventiel R17 26.01.2018
1571/257/2017 al impotriva sanctiunii amenzii pt. MEDIAŞ SIRCOSS - CESTRIN - intimat 0148052/21.02.2017.
Judecatoriei Medias lipsa rovinieta petent Stadiu litigiu: Respinsa plangerea la 19.06.2017 Hot. 1434/2017 – solutie in curs de
In apel Tribunalul comunicare . Formulat apel inregistrat 11.09.2017
Sibiu
122 Dosar nr. Obiectul litigiului: plangere SNGN ROMGAZ SA CNAIR fost CNADNR – 2750 lei Pretentii: preschimbare sanctiune amenda in avertisment, proces-verbal contraventiel Fara termen
3339/257/2017 al contraventionala impotriva SIRCOSS - petent CESTRIN - intimat R17/0346605/13.06.2017. Plangerea a fost respinsa in prima instanta la 04.10.2017. fixat
Judecatoriei Medias sanctiunii amenzii pt. lipsa Hotarâre 1950/04.10.2017 Solutie in curs de comunicare. Cu drept de apel 30 zile
rovigneta comunicare. S-a formulat apel.
123 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii Paunescu Dan s.a - SNTGN Transgaz SA SNGN 60.000 euro Plata lipsei de folosinta a terenului subtraversat de conducta DN 300 Clapeta – SDE; 16.01.2018
10073/63/2015* reclamanti Romgaz SA Sucursala
Tribunalul Dolj Ploiesti- parate

124 Dosar Obiectul litigiului: pretentii Dica Viorel- reclamant SNGN Romgaz SA 16.500 lei Plata lipsei de folosinta a terenului cu titlu de servitude legala de trecere Grup 7 Ghercesti. 14.02.2018
nr.31572/215/2015 Sucursala Ploiesti- parat S-a dispus efectuarea unei expertize topo si agricola
Judecatoria Craiova

125 Dosar nr. Obiectul litigiului: Despagubiri SNGN Romgaz SA Filip Gheorghe – parat 673 lei Litigiu de munca pentru recuperarea sumei de 673 lei; c/val zile CO efectuate in plus. S-a formulat
900/105/2016 Sucursala Ploiesti – Admis actiunea. cerere de
Tribunalul Prahoa reclamant executare
silita.
126 Dosar nr. Obiectul litigiului: stabilire Irimescu Simona - SNGN Romgaz SA 6000 lei Reclamanta solicita un drept de acces la terenul pe care se afla amplasata Sonda 211 12.02.2018
11305/215/2017 drept de servitute + pretentii reclamant Sucursala Ploiesti- parat Ghercesti, sonda forata in anul 1958. De asemenea sustine ca datorita conductelor
Judecatoria Craiova existente nu poate construi pe terenul proprietate personala.
127 Dosar nr. Obiectul litigiului: Insolventa SNGN Romgaz SA SC Energon Power&Gas 381.135,78 lei In prezentul dosar s-a formulat cerere de admitere a creantei in cuantum de 381.135,78 13.03.2018
53/1285/2017 Sucursala Ploiesti - SRL - debitor lei.
Tribunalul Specializat creditor A fost admisa cererea formulată de administratorul judiciar provizoriu Societate Redresare
Cluj Lichidare SPRL si s-a dispus intrarea în faliment în procedură simplificată a debitoarei SC E.
P. &G. SRL., de asemenea dispunandu-se dizolvarea debitoarei SC E. P. &G.SRL.

14
128 Doar nr. Obiectul litigiului: obligatie de Fundatia Semper Fidelis SNGN Romgaz SA 2.000 lei anula/ultimii Se solicita devierea Conductei colectoare PN 150 Butimanu-Bilciuresti; 12.01.2018
28104/281/2016 – a face; despagubiri Domus Bucuresti - Sucursala Ploiesti – parat 3 ani Se solicita demolarea constructiilor edificate fara autorizatie.
Judecatoria Ploiesti reclamant
129 Dosar nr. Obiectul litigiului: stabilire Stan Gheorghe - SNGN Romgaz SA Litigiu de munca pentru stabilire grupa I de munca; Admis in parte actiunea; Respinge
774/105/2016 grupa de munca reclamant Sucursala Ploiesti SC actiunea fata de societatea noastra. Hotarare 2073/2017. Cu drept de apel.
Tribunalul Prahova Rompetrol SA - reclamant
130 Dosar nr. Obiectul litigiului: -plangere SNGN ROMGAZ SA – I.T.M. Gorj -intimat 3. 500 lei Plangere contraventionala impotriva procesului verbal contraventie. Admite plangerea. Fără termen
3246/317/2017 contraventionala Suc. Tg. Mures – petent Cu drept de apel. fixat
Judecătoria Tg.
Cărbunești
131 Dosar nr. Obiectul litigiului: SC Develtor SRL - SNGN Romgaz SA – parat 2.920.371,34 lei plus SC Develtor SRL solicita instantei obligarea SNGN Romgaz la plata sumei de 2.920.371,34 13.02.2018
4199/85/2017 Pretentii reclamant TVA lei plus TVA reprezentand contravaloarea lucrarilor suplimentare efectuate de catre
Tribunalul Sibiu reclamanta in fazele II, III si IV si a echipamentelor utilizate suplimentar cu ocazia executarii
lucrarilor la sonda 1 Radeni in temeiul contractului de lucrari nr. 11197/29.02.2016
132 Dosar nr. Obiectul litigiului: contencios SNGN Romgaz SA Prefectura Ilfov Romgaz a solicitat anularea partiala a Ordinului Prefectului nr. 545/2009 prin care a fost 07.02.2018
1885/93/2015 administrativ –anulare act Sucursala Ploiesti Primaria Comunei Cernica- introdusa in categoria de folosinta “islaz” suprafata de 10730m.p. teren aferenta unor
Tribunalul Ilfov administrativ SC Rompetrol SA - parati obiective ale societatii noastre. S-a formulat aceasta actiune deoarece prin schimbarea
reclamant categoriei de folosinta din “arabil” nu au putut continua demersurile in vederea obtinerii
certificatelor de atestare a dreptului de proprietate pentru suprafata mentionata.
Tribunalul ilfov a respins actiunea ca neintemeiata.
Impotriva acestei sentinte s-a formulat recurs.
133 Dosar nr. Obiectul litigiului: pretentii SNGN Romgaz SA - Primaria Comunei Crisan- 10.000 lei S-a colicitat constatarea rezolutiunii contractului de sponsorizare nr. 34667/2015 si 29.01.2018
2279/327/2017 Jud. reclamant parat restituirea sumei de 10.000 lei.
Tulcea
134 Dosar nr. Obiectul litigiului: anulare Romgaz - contestator FGA - Intimat - Romgaz a formulat cerere de reexaminare avand in vedere Incheierea din data de 20.02.2018
4720/2/2017 Curtea decizie 12.09.2017 prin care s-a dispus anularea contestatie ca fiind netimbrata;
de Apel Bucuresti
135 Dosar nr. Obiectul litigiului: validare Romgaz – creditor SC Interagro SA – debitor; 100.615.007,42 lei cf. Prin Sentinta civila, 1492/24.02.2015, instanta de fond a admis cererea de validare a Suspendat
7034/303/2014 poprire apel SC Energy Cogeneration; Sentintei civile popririi, formulata de Romgaz impotriva tertilor popriti. Interagro si tertii popriti au
Tribunalul Bucuresti Bio Fuel Energy, Fish&Fish nr.3279/2011 – titlu formulat apel. Prin incheierea de sedinta din data de 02.11.2016 s-a dispus suspendarea
Prodcom Inter-Sport executoriu judecatii apelurilor pentru neindeplinirea tuturor obligatiilor puse in vedere apelantelor.
Assets, Cotidianul Masura suspendarii subzista si in prezent
Curentul, Inter Tourism
Management, Power
Plant Fagaras, Scorpions
Construct, Giurgiu
BiomassHet&Power,
Interagro Exploration –
terti popriti
136 Dosar nr. Obiectul litigiului: validare Romgaz – creditor SC Interagro SA – debitor; 100.615.007,42 lei cf. Prin Sentinta civila, 8486/2015, instanta de fond a admis cererea de validare a popririi, Suspendat
6838/303/2014 poprire apel SC TM Power SA, Asirom Sentintei civile formulata de Romgaz impotriva tertilor popriti. Interagro si tertii popriti au formulat apel.
Tribunalul Bucuresti Leasing IFN, Cotidianul nr.3279/2011 – titlu Prin incheierea de sedinta din data de 02.09.2016 s-a dispus suspendarea cauzei motivat
Curentul, IFN INT, executoriu de faptul ca impotrivadebitorului a fost deschisa procedura insolventeiin dos.
Intercereal –terti popriti nr.36095/3/2015. Masura suspendarii subzista si in prezent.
137 Dosar nr. Obiectul litigiului: contestatie Interagro - contestator Romgaz, Agricolferm SRL, 100.615.007,42 lei cf. -contestatie la executare impotriva procesului verbal de licitatie privind imobilul din
34079/303/2015 Jud. la executare BEJ Cristian Milos – Sentintei civile str.Apusului nr.50, sector 6 Bucuresti, apartinand debitoarei, incheiat in dosarul de
Sector 6 Bucuresti intimati nr.3279/2011 – titlu executare nr.28/2014 al BEJ Cristian Milos. Constata perimata cererea. Cu drept de recurs.
executoriu
138 Dosar nr. Obiectul litigiului: insolventa Romgaz – creditor. Interagro - debitor 284.208.986,85 lei Creanta solicitata a fi inscrisa la masa credala este in cuantum de 284.208.986,85 lei, este 19.02.2018
36095/3/2015 Creditorii inscrisi integral inregistrata in tabelul de creante. Procedura de insolventa se afla in faza perioadei
Tribunalul Bucuresti conform tabelului de observatie.
preliminar de creante In urma primei Adunari a creditorilor ce a avut loc in data de 16.05.2016, a fost desemnat
Comitetul Creditorilor, din cadrul caruia fac parte PIREUS BANK, SNGN ROMGAZ,BANCA
TRANSILVANIA, INTERCEREAL si EON ENERGIE.
15
De asemenea a fost confirmat in calitate de administrator judiciar CITR Filiala Ilfov.
Urmeaza ca dupa solutionarea contestatiilor formualte impotriva tabelului preliminar, sa
se intocmeasca tabelul definitiv si sa se decida cu privire la reorganizarea debitoarei sau la
trecerea acesteia la procedura falimentului.
139 Dosar nr. Obiectul litigiului: contestare ANAF Brasov - intimat Romgaz SA - contestator 2.980.868 lei Curtea de apel B. a respins cererea de chemare in judecata ca inadmisibila sub aspectul fara termen
8453/2/2016 Curtea act adm. motivelor de nelegalitate privind prescriptia dreptului de a stabili obligatii fiscale si ca fixat in recurs
de Apel Bucuresti neintemeiata in rest (Sentinta nr.1836/19.05.2017). Impotriva acestei hotarari s-a formulat
declaratie de recurs in data de 25.05.2017. Pana la aceasta data nu s-a comunicat
hotararea instantei de fond. Memoriul continand motivele de recurs se va redacta dupa
comunicarea hotararii.
140 Dosar nr. Obiectul litigiului: actiune in Romgaz –reclamat Piteiu Maria Iuliana, Piteiu 282.630.330,49 lei actiunea in raspundere delictuala formulata impotriva mostenitorilor legali, in vederea Suspendat
4271/85/2017 Curtea raspundere delictuala Vladimir – parati (estimare provizorie) mentinerii masurilor asiguratorii instituite in dosarul de urmarire penala nr. 146/D/P/2010
de Apel Bucuresti asupra bunurilor defunctului Piteiu Marcel-Adrian
141 Dosar nr. Obiectul litigiului: proceduta Romgaz –parte civila NICULAE IOAN - Inculpat 282.630.330,49 lei - camera preliminara. Amana pronuntarea 22.02.2018
1692/1/2017/a1 ICCJ camerei preliminare VIDEANU ADRIEAN - (estimare provizorie)
Inculpat
MIREA MARIN - Inculpat
ALESANDRU DAN- VICTOR -
Inculpat
PALASCA VIOREL - Inculpat
APAN IOANA - Inculpat
KRAMER ALPAR - Inculpat
TOTH FRANCISC - Inculpat
STANCU LUCIAN ADRIAN -
Inculpat
VEZA MARIUS LEONTE -
Inculpat
IONASCU LUCIA - Inculpat
SC INTERAGRO SA -
Inculpat
Dosar nr. Obiectul litigiului: mentinere Romgaz – parte civila Piteiu Maria Iuliana, Piteiu 282.630.330,49 lei La termenul de judecata din data de 15.09.2017, dosarul a fost conexat la dosarul nr.
142 1692/1/2017/A1/a1 masuri asiguratorii Vladimir – intimati (estimare provizorie) 1980/1/2017
ICCJ
143 Dosar nr. Obiectul litigiului: ridicare Piteiu Maria Iuliana, Romgaz – parte civila 282.630.330,49 lei La termenul de judecata din data de 15.09.2017, instanta a respins, ca nefondata cererea
1980/1/2017 ICCJ masuri asiguratorii Piteiu Vladimir – petenti (estimare provizorie) petentei de ridicare a masurii asiguratorii a sechestrului instituit prin ordonanta
146/D/P/2010 din 08.06.2012 a Parchetului de pe langa ICCJ si , ca lipsita de obiect cererea
formulata de partea civila Romgaz avand ca obiect constatarea mentinerii aceleiasi masuri
asiguratorii. Cu obligarea petentei si a partii civile la achitarea sumei de cate 100 lei
cheltuieli de judecata. Incheiere definitiva
144 Dosar nr. Obiectul litigiului: ridicare Romgaz – parte civila Barbu Florin Andrei – 282.630.330,49 lei Ridicare masuri asiguratorii. Respinge contestaţia formulată de contestatorul Barbu Florin
1692/1/2017/a1.2 masuri asiguratorii contestator (estimare provizorie) Andrei împotriva măsurii asigurătorii a sechestrului instituită prin ordonanţa
ICCJ Interagro -inculpat nr.146/D/P/2010 din 02 septembrie 2016 a Parchetului de pe lângă Înalta Curte de Casaţie
şi Justiţie – Direcţia de Investigare a Infracţiunilor de Criminalitate Organizată şi Terorism –
Structura Centrală asupra imobilului cu suprafaţă de 32.500 mp, situat în localitatea
Nanov, judeţul Teleorman, având nr. cadastral 558, înscris în cartea funciară cu nr. 20466
UAT Nanov. Obligă contestatorul la plata sumei de 200 lei, reprezentând cheltuieli
judiciare către stat. Onorariul apărătorului desemnat din oficiu pentru inculpata SC
Interagro SA, în sumă de 130 lei, se plăteşte din fondul Ministerului Justiţiei. Incheiere
pronuntata in data de 19.10.2017. Definitivă.
145 Dosar Obiectul litigiului: Plangere SNGN ROMGAZ SA SPEE Autoritatea Naţionala de 4000 (jumătate din Plangere contraventionala impotriva PV 84958/13.12.2017, amenda 50 000 - art. 93 alin. Dosar
nr.3098/2518/2017 contraventionala IERNUT - contestator Reglementare în Domeniul minim amenda ) (2) pct 2 lit. a) din Legea nr. 123/2012, fapta retinuta „nepunerea la dispozitie a datelor inregistrat
Judecatoria Ludus Energiei (ANRE) - intimat solicitate in mod corect si complet ” 28.12.2017

16
146 Dosar nr. Obiectul litigiului: despagubire Negrea Alexandru Romgaz STTM- parat 30.000 lei Reclamantul a formulat actiune civila pentru obligarea paratei Romgaz STTM la plata de 20.02.2018
4270/102/2017 – Stelian- reclamant 30.000 lei, cu titlu de despagubiri civile pentru prejudicul moral cauzat de catre angajator,
Tribunal Mures precum si la dobanzi legale aferente de la data introducerii actiunii pana la plata efectiva.
Instanta a fixat primul termen de judecata
147 Dosar Obiectul litigiului: pretentii SNGN Romgaz SA – SC C-Gaz &Energy 1.109.398,89 lei SNGN Romgaz SA solicita obligarea paratei la: 01.03.2018
nr.32542/3/2017 – reclamant Distributie SRL Bucuresti – - plata sumei de 1.089.351,21 lei cu titlul de pret neachitat pentru gazele naturale
Tribunalul Bucuresti parat contractate si nepreluate, suma evidentiata prin facturile nr.40401160/09.05.2017,
nr.40401161/10.04.2017;
-plata sumei de 20.047,68 lei cu titlul de dobanda legala aferenta debitului, calculata pana
la data de 31.07.2017 si in continuare plata dobanzii legale pana la achitarea efectiva si
integrala a debitului principal;
-plata cheltuielilor de judecata.
148 Dosar Obiectul litigiului: pretentii SNGN Romgaz SA SC ETA AUTOMATIZARI 74524,70 lei -se solicita obligarea paratului la plata sumei de 74524,70 lei plus penalitati de intarziere; Fata termen
nr.30568/325/2017 - SIRCOSS medias – INDUSTRIALE SRL- parat fixat
Judecatoria Timisoara reclamant
149 Dosar Obiectul litigiului: SNGN Romgaz SA – SC Foraj Sonde SA Craiova – 10972 lei (taxa de Actiune in restituirea platilor efectuate nedatorat. Declină competenţa de soluţionare a Fara termen
nr.13745/63/2017, Restituire plati nedatorate reclamant parat timbru) cauzei în favoarea Tribunalului Sibiu - Secţia C.A.F. Fără cale de atac. fixat
Tribunalul Dolj Hotarâre 35/2018
150 Dosar nr. Obiectul litigiului: revendicare Jianu Dumitru - SNGN Romgaz SA – Suc.Tg. S-a primit cererea de chemare in judecata in data de 18.01.2018, urmand a se formula Fara termen
5362/317/2017 –Jud. imobiliara reclamant Mures - parat intampinare in termenul prevazut de lege – 25 zile. fixat
Tg. Carbunesti

17

S-ar putea să vă placă și