Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
ECONOMIA TURISMULUI
- Suport de curs –
Bacău
2019
Tematica cursului
Teme seminar
Cadrul legislativ al desfăşurării activităţii în turism.
Organizarea activităţii turistice (structuri organizatorice în turism, forme de integrare a
activităţii turistice, rolul statului în turism, organisme internaţionale în turism,
organizarea turismului în România)
Agenţiile de turism şi touroperatorii
Determinarea elasticităţii cererii pentru turism. Funcţia turistică
Locul turismului în economie. Contul Satelit al Turismului
Indicatorii circulaţiei turistice. Indicatorii densităţii activităţii turistice. Indicatorii
valorici ai circulaţiei turistice. Determinarea orientării fluxurilor turistice
Indicii de sezonalitate. Coeficientul de concentrare Gini
Infrastructura turismului. Investiţiile în turism. Termenul de recuperare a investiţiilor
Productivitatea muncii în turism
Serviciile turistice. Coeficientul de utilizare a capacităţii
Produse turistice ale agenţiei de turism. Conceperea produselor turistice. Determinarea
preţului produselor turistice
Eficienţa economică şi socială a turismului
Tematica proiectelor la disciplina Economia turismului
Din punct de vedere calitativ, relaţia turism-forţă de muncă poate fi exprimată printr-o
multitudine de aspecte, între care: nivelul de calificare al celor ocupaţi în turism şi structura
forţei de muncă pe trepte de pregătire, raportul între cei angajaţi cu timp total şi timp parţial
de muncă, proporţia angajaţilor sezonieri şi fluctuaţia personalului, costul formării
profesionale.
În privinţa pregătirii profesionale, circa 40% din totalul personalului din turism este
necalificat, aproximativ 42% din total personal are studii medii, 8% studii de specialitate şi
numai 10% studii superioare.
Din punctul de vedere al fluctuaţiei, se apreciază că, în medie, 35-40% din totalul
lucrătorilor din turism (cu variaţii ajungând până la 60% în hotelărie) sunt angajaţi temporar.
Această situaţie influenţează negativ atât nivelul satisfacţiei lucrătorilor (nu există garanţia
unui loc de muncă, câştigurile salariale sunt mai mici), cât şi calitatea serviciilor; de regulă,
faţă de un angajat sezonier, exigenţa în ce priveşte pregătirea profesională este mai redusă şi.
de asemenea, acesta nu este interesat în ridicarea calificării.
Caracterul temporar al angajării lucrătorilor din turism, dar şi alte aspecte, deja
menţionate, ale muncii în acest domeniu îşi pun amprenta asupra costului relativ ridicat
(comparabil, în opinia unor autori, cu cel din industriile cu un nivel înalt de tehnicitate) al
creării unui nou loc de muncă în turism şi întreţinerii acestuia.
5. PIAŢA TURISTICĂ
6. POTENŢIALUL TURISTIC
Instalaţiile de tratament ocupă un loc mai modest în structura bazei materiale, fiind
destinate unei forme particulare a turismului, şi anume celui balneo-medical. Aceste mijloace
au un conţinut eterogen, determinat de specificitatea afecţiunilor, natura resurselor (ape
minerale, nămoluri, mofete) şi profilul staţiunilor. Din categoria acestora pot fi menţionate:
instalaţii de fizioterapie, băi, buvete, amenajări saline, săli de gimnastică, amenajări pentru
cura de teren etc.
Cazarea hotelieră
Cazarea reprezintă, în derularea prestaţiei turistice, etapa următoare transportului şi
întruneşte caracteristicile unei componente cu existenţă de sine stătătoare. Prin conţinutul său,
cazarea vizează crearea condiţiilor şi confortului pentru odihna călătorului; ea poate fi definită
ca rezultatul (produsul sau serviciul) industriei hoteliere, sector ce înglobează ansamblul
activităţilor desfăşurate în spaţiile de locuire temporară. Cazarea se prezintă, astfel, ca o
prestaţie complexă ce decurge din exploatarea echipamentelor de primire şi găzduire şi este
alcătuită dintr-un grupaj de servicii oferite călătorului pe timpul şi în legătură cu rămânerea sa
în unităţile hoteliere.
Dimensiunile şi calitatea serviciului de cazare hotelieră sunt determinate, în primul
rând, de existenţa unei baze materiale adecvate din punctul de vedere al mărimii, tipologiei,
dotărilor etc., care să asigure turiştilor condiţii optime de înnoptare şi să îndeplinească, după
caz, şi alte funcţii. în al doilea rând, serviciul de cazare este influenţat de încadrarea cu
personal a mijloacelor de găzduire, de nivelul de calificare a lucrătorilor, de modul de
organizare a muncii. în acest context, insuficienţa spaţiilor de cazare, înzestrarea lor
necorespunzătoare, neconcordanţa între nivelul confortului oferit şi exigenţele turiştilor, ca şi
numărul mic al lucrătorilor sau slaba lor pregătire influenţează negativ calitatea serviciului de
cazare şi, prin intermediul acestuia, dimensiunile circulaţiei turistice şi gradul de valorificare a
patrimoniului
Destinat satisfacerii nevoilor generate de şederea în afara reşedinţei permanente,
serviciul de cazare hotelieră are un conţinut complex, rezultat al multitudinii şi diversităţii
nevoilor pe care turiştii le manifestă cu această ocazie, dar şi varietăţii formelor de turism
cărora trebuie să se adapteze. De asemenea, în identificarea componentelor serviciului de
cazare trebuie avut în vedere că unitatea hotelieră îndeplineşte, pentru turist, funcţia unui
domiciliu temporar şi că, potrivit unor studii de specialitate, turistul cheltuieşte mai mult de
jumătate din totalul timpului de vacanţă în aceste spaţii (8-9 ore de odihnă pasivă, 2-3 ore
odihnă activă, 1-2 ore timp pentru igiena corporală, schimbarea ţinutei etc.).
Având în vedere varietatea necesităţilor turiştilor şi pornind de la premisa că
principalele momente asociate prezenţei acestora în unităţile hoteliere sunt primirea, şederea
şi plecarea, serviciul de cazare este constituit dintr-o sumă de prestaţii independente:
a) cazarea propriu-zisă şi serviciile complementare acesteia;
b) alimentaţia şi serviciile specifice asociate ei;
c) activităţile cultural-artistice şi de agrement;
d) serviciile de informare şi intermediere;
e) activităţile comerciale;
f) serviciile având caracter special.
Alimentaţia publică
Alimentaţia publică se individualizează ca o component distinctă a economici,
orientată spre satisfacerea nevoilor de consum - în principal, de hrană - ale populaţiei, având
un rol important în viaţa economică şi socială. Dacă apariţia acestei activităţi este rezultatul
adâncirii diviziuni muncii, dezvoltarea ei în ritmuri înalte este consecinţa directă a
modificărilor intervenite în concepţia oamenilor cu privire la modul de viaţă şi de acoperire a
trebuinţelor. Astfel, pregătirea şi distribuirea hranei părăsesc treptat, pentru segmente tot mai
largi ale populaţiei, sfera îndeletnicirilor casnice şi se constituie într-o activitate de sine
stătătoare, realizată de unităţi economice specializate.
Considerată, din punct de vedere economic şi social, drept un stadiu avansat de
pregătire a hranei pentru populaţie, alimentaţia publică este influenţată, în evoluţia sa, de
nivelul de dezvoltare economică, de condiţiile de viaţă şi muncă ale oamenilor, de structura
demografică, profilul ocupaţional şi mentalitatea locuitorilor. De asemenea, o contribuţie
importantă la dinamica sa revine fenomenului turistic, respectiv amplorii, ritmurilor şi
orientărilor acestuia.
Domeniu destinat, prin conţinutul său, tuturor segmentelor de consumatori - rezidenţi
şi turişti, personal lucrător, persoane aflate temporar în serviciu militar, în spitale şi unităţi de
ocrotire socială etc. - de unde şi denumirea de alimentaţie publică, acesta prezintă o serie de
particularităţi, forme distincte de organizare, funcţii diferite în raport de categoria de
beneficiar.
In privinţa conţinutului, alimentaţia se caracterizează prin complexitate, în sensul că
reuneşte într-un tot unitar activităţi (procese) independente, identice sau comparabile cu cele
din alte ramuri ale economiei. Astfel, potrivit opiniei specialiştilor, aceasta este alcătuită dintr-
un proces de producţie, unul de comercializare şi unul de servire.
Agrementul turistic
Realizarea scopului fundamental al vacanţei - odihnă, recreere şi distracţie, evadarea
din cotidian - presupune, între altele, crearea unui cadru, unei ambianţe de deconectare.
Totodată, creşterea preocupărilor pentru materializarea dezideratului de odihnă activă -
caracteristică esenţială a vacanţelor în societatea modernă - stimulează apariţia şi dezvoltarea
unor servicii specifice, a celor de agrement.
Semnificând etimologic plăcere, distracţie, agrementul turistic se poate defini prin
ansamblul mijloacelor, echipamentelor, evenimentelor şi formelor oferite de unităţi, staţiuni
sau zone turistice, capabile să asigure individului sau unei grupări sociale o stare de bună
dispoziţie, de plăcere, să dea senzaţia unei satisfacţii, unei împliniri, să lase o impresie şi o
amintire favorabile.
Această accepţiune evidenţiază varietatea activităţilor de agrement şi multitudinea
planurilor pe care acţionează, dar şi faptul că acesta se constituie într-un element fundamental
pentru satisfacerea nevoilor turiştilor, ceea ce îi conferă statutul de componentă de bază a
prestaţiei turistice.
În calitate de componentă de bază a produsului turistic, agrementul îndeplineşte şi o
serie de funcţii; acestea se diferenţiază în raport cu turistul şi nevoi/e sale fizice şi psihice şi
organizatorii de vacanţe (agenţi economici şi staţiuni) şi problemele lor.
În ce-l priveşte pe turist, agrementul (animaţia) are în vedere, în primul rând.
satisfacerea nevoilor sale fizice de odihnă, destindere, mişcare şi chiar dezvoltarea
capacităţilor sale. în acest sens. sunt stimulate activităţile sportive, cele care pun în mişcare
organismul - de la simpla plimbare până la practicarea unor sporturi complexe - şi instalaţiile
aferente: terenuri de sport, trasee pentru drumeţie sau alpinism, pârtii de schi, bazine de înot.
Cea de-a doua latură urmăreşte reconfortarea psihică a turistului prin relaxare, distracţie,
crearea unei atmosfere de comunicare, de bună dispoziţie, şi chiar prin îmbogăţirea bagajului
de cunoştinţe. Satisfacerea acestor cerinţe presupune organizarea activităţilor cultural-
distractive şi instructiv-educative; în categoria acestora se înscriu excursiile, vizitarea
diverselor obiective, participarea la spectacole, întâlniri cu reprezentanţii diferitelor profesii,
concursuri, stimularea creaţiei.
Din perspectiva organizatorilor de turism, agrementul se manifestă, în primul rând, ca
un factor de competitivitate a staţiunilor sau unităţilor, de creştere a atractivităţii acestora prin
diferenţierea ofertelor. Totodată, el se constituie ca un mijloc de individualizare a produselor
şi de personalizare a destinaţiilor, cu efecte stimulative asupra circulaţiei turistice. Prezenţa
agrementului şi varietatea formelor sale trezesc interesul turistului pentru o anumită zonă şi
asigură, de cele mai multe ori, revenirea acestuia.
Pe de altă parte, agrementul reprezintă o importantă sursă de încasări, de creştere a
eficienţei economice a activităţii. în general, în practica turistică, agrementul deţine în medie
circa 10-15% din totalul cheltuielilor de vacanţă, dar cu diferenţe semnificative pe forme de
turism; astfel, schiul, vânătoarea, iahtingul, sporturile extreme presupun alocarea pentru
aceste activităţi a unor sume peste nivelul mediu. Ca urmare, dezvoltarea şi diversificarea
prestaţiilor de agrement se concretizează în sporirea volumului global al încasărilor şi,
corespunzător. în modificarea locului acestor activităţi în structura bugetului de vacanţă.
Vorbind despre semnificaţiile agrementului nu trebuie omis aportul acestuia la
prelungirea sezonului turistic şi, respectiv, la atenuarea sezonalităţii activităţii. Existenţa a
numeroase şi variate posibilităţi de petrecere a timpului, puse la dispoziţie de mijloacele şi
formele de agrement, reduce sensibil dependenţa ofertei de cadrul natural, diminuând
influenţa acestuia asupra cererii şi permiţând manifestarea interesului pentru anumite
destinaţii perioade mai îndelungate.
Recunoaşterea rolului tot mai important al animaţiei în oferta turistică este reflectată şi
de noile abordări privind amenajarea zonelor şi staţiunilor turistice, abordări care poziţionează
echipamentele de agrement între componentele principale ale dotărilor turistice.
Activitatea turistică este generatoare atât de efecte economice cât şi sociale, acestea
din urmă reflectând măsura şi modul de satisfacere a nevoilor materiale şi spirituale ale
călătorilor. Eficienţa socială a turismului se referă la petrecerea utilă a timpului liber,
reconfortarea şi recreerea oamenilor, refacerea capacităţii de muncă, ridicarea nivelului
general de cunoaştere şi de pregătire, satisfacerea unor motivaţii psihice, spirituale, crearea şi
promovarea unui climat de pace şi înţelegere între naţiuni.
Dintre formele de turism în care predomină eficienţa socială putem menţiona:
Turismul balnear – are o contribuţie majoră asupra stării de sănătate a individului,
asupra condiţiei fizice şi psihice a acestuia,
Turismul cultural – prezintă un spectru larg al orizontului de cunoaştere, de ridicare a
nivelului de instruire, al civilizaţiei şi al educaţiei, oferind de asemenea ocazia de a
participa la diverse evenimente culturale – spectacole, festivaluri, mese rotunde,
vizitarea de muzee, case memoriale sau locuri legate de tradiţia şi istoria unui popor.
Din practica turismului cultural turiştii au posibilitatea de a acumula noi cunoştinţe în
diverse domenii, asigurându-şi necesităţile spirituale.
Turismul internaţional este definit ca „ambasador al păcii”, mijloc de cunoaştere,
apropiere şi înţelegere între naţiuni.
1. Băltăreţu, A., Neacşu, N, Neacşu, M., Economia turismului. Studii de caz, statistici,
legislaţie, Editura Uranus, Bucureşti, 2008
2. Buruiană, B., Ghid de bune practici în turism şi hotelărie, Editura Uranus, Bucureşti,
2011
3. Camarda, A. L., Ioan, Bîrsan, O., Dezvoltarea durabilă a turismului regional. Strategii
şi modele economico- matematice, Editura Uranus, Bucureşti, 2011
4. Minciu, R., Economia turismului, Ediţia a III-a revăzută şi adăugită, Editura Uranus,
Bucureşti, 2004
5. Minciu, Rodica, (coordonator), Economia turismului. Aplicaţii şi studii de caz, Editura
Uranus, Bucureşti, 2007
6. Neacşu, N., Neacsu, M, Draghila, M., Băltăreţu, A.M., Resurse şi destinaţii turistice
interne şi internaţionale, Editura Universitară, Bucureşti, 2011
7. Neacşu, N., Glăvan, V., Baron, P., Neacşu, M., Geografia şi economia turismului,
Editura ProUniversitaria, Bucureşti, 2011
8. Nistoreanu , P. (coord.), Ecoturism şi turism rural, Editura ASE, Bucureşti, 2003
9. Stănciulescu, G., Modelarea factorilor de influenţă a dezvoltării urbane durabile,
Editura ASE, Bucureşti, 2009
10. Stănciulescu, G., State, O., Tehnica operaţiunilor de turism intern şi internaţional,
Editura CH Beck, Bucureşti, 2013
11. Stavroditu, S., Managementul calităţii serviciilor şi ospitalitatea în restaurante,
gastronomie, hoteluri, Editura Polirom, Iaşi, 2014