FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTO

Presentado por:
Silvia Patricia Leiva Fierro
ID: 471040
Presentado a:
Jesús María Lara Ardila
Docente

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo
Formulación y evaluación de proyecto
Decimo semestre
Florencia Caquetá
2020
 INTRODUCCION

Todos siempre, constante y de intuición en nuestra vida diaria hacemos proyectos y los
llevamos a la práctica. Desde el momento que tenemos una buena idea, nos aqueja un
problema o necesitamos enfrentar situaciones de la más diversa naturaleza: buscamos
información al respecto, elaboramos alternativas, analizamos cuál de ellas nos ofrece las
mejores posibilidades de éxito y finalmente, tomamos una decisión.
Sin embargo, algunas veces la decisión que hemos tomado no nos ofrece el éxito esperado,
tal vez no era el momento oportuno, tal vez no analizamos con la debida atención todas las
alternativas posibles, o bien, ocurrió algo inesperado, un imprevisto que hizo cambiar toda
la situación inicial. Lo que ocurre en nuestra vida personal diaria, no obstante, se juega más
bien en un equilibrio entre planificación, improvisación e intuición.
Para entrar en tema quiero definir que un proyecto, es el conjunto organizado de acciones,
realizadas ordenadamente durante un período de tiempo determinado, que responden a una
demanda o problema, con el propósito de ofrecer una solución

En este sentido, es bueno señalar que el proyecto se convierte, en una herramienta que tiene
un plazo establecido, se realizará en el futuro, generando productos específicos.

Igualmente, señala el mismo autor que existen diversas categorías de proyectos, dentro de
los que se distinguen los proyectos sociales o comunitarios, que abordan problemas salidos
del seno mismo de las comunidades y que pretenden dar respuestas o soluciones a grupos
sociales definidos. Por otra parte, también existen proyectos de investigación social, que
están ligados a la investigación científica y a la generación de nuevos conocimientos.
La realización de un proyecto, implica un cambio efectivo y positivo, respecto a una
situación inicial, que se visualiza o proyecta hacia el futuro.

¿Qué es formular y evaluar un proyecto?

La formulación es la etapa centrada en el diseño de las distintas opciones del proyecto, lo

que significa sistematizar, un conjunto de posibilidades técnicamente viables, para alcanzar
los objetivos y solucionar el problema que motivó su inicio.
A través de la formulación de proyectos se orienta el proceso de producir y regular la
información más adecuada, que permita avanzar de manera eficaz, en su ejecución. Implica
adecuarse a una presentación o formato que se exija para tal fin, contentivo de toda la
información necesaria, para su posterior gestión o ejecución.

Por su parte, la evaluación es un proceso de estimación, valorización y revisión detallada de

los logros, a partir de los objetivos propuestos. Permite organizar de manera sistemáticas
las actividades, consolidar la participación de los involucrados, y reflexionar acerca de la
necesidad de efectuar cambios, para tomar decisiones, que conduzcan a la mejora y
posterior concreción del mismo.

La formulación y la evaluación son dos procesos interdependientes, en el que uno sirve de

marco de referencia para el otro.
Existen dos tipos de evaluación según el momento en que se realiza y los objetivos
trazados:

* La evaluación ex-ante, la cual se realiza antes de la operación. Tiene como objetivo,

estimar los costos, el impacto, alcances de los objetivos, viabilidad y factibilidad del
proyecto, en definitiva diagnosticar el contexto.

* La evaluación ex-post, se lleva a cabo en la etapa de ejecución y finalización del

proyecto. Tiene como objetivo decidir si se debe continuar con el proceso, establecer
formulaciones similares, orientar el proceso, adaptar y cambiar condiciones, reprogramar.

* El monitoreo, es una gestión administrativa, que se realiza periódicamente y en distintos

niveles, para realizar un seguimiento y conocer los insumos, las actividades, los procesos,
los productos relacionados con el tiempo, la cantidad, la calidad y los costos. Permite
verificar el desarrollo de las actividades programadas, medir los resultados de la gestión y
optimizar los procesos.

Al igual que la evaluación ex-post se realiza durante la operación, se diferencian en que el

monitoreo se preocupa del análisis de los distintos componentes de la gestión interna, en
términos de eficacia, eficiencia y focalización, mientras que la evaluación ex-post, centra su
interés en la relación entre los productos y el logro de los objetivos.

De lo expuesto anteriormente se puede concluir que la evaluación hace posible establecer

un proceso de retroalimentación, que busca la mejora de los procesos en función de
acciones futuras y promover el bienestar de los participantes.
 FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

La formulación es la etapa centrada en el diseño de las distintas

opciones del proyecto, lo que significa sistematizar, un conjunto de
posibilidades técnicamente viables, para alcanzar los objetivos y
solucionar el problema que motivó su inicio

EX - ANTE MONITOREO EX- POST

Se realiza antes de la Es una gestión

operación. Tiene como
objetivo, estimar los
costos, el impacto,
alcances de los objetivos,
viabilidad y factibilidad
del proyecto, en
definitiva diagnosticar el
contexto.
Se lleva a cabo en la etapa de
administrativa, que se realiza
ejecución y finalización del
periódicamente y en distintos
proyecto. Tiene como
niveles, para realizar un
objetivo decidir si se debe
seguimiento y conocer los
continuar con el proceso,
insumos, las actividades, los
establecer formulaciones
procesos, los productos
similares, orientar el
relacionados con el tiempo,
proceso, adaptar y cambiar
la cantidad, la calidad y los
condiciones, reprogramar
costos.
 CONCLUSION

Puedo concluir que el tema de formulación y evaluación de proyecto es muy extenso y

beneficioso tanto para la vida personal como la laboral, me permite planificar todas las
acciones y decisiones personales y laborales.