Caso análisis

“Dirección empresarial”

Presentado por:

Jesika Tatiana Aza

Presentado a:

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Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de Empresas, pregrado a distancia

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2018
 Introducción

Hoy en día el concepto liderazgo ha sido un factor importante en el desarrollo de una

organización, ya que ser líder atribuye a una influencia interpersonal que es ejercía a través del

proceso de comunicación. En otras palabras, ser líder es aquel que tiene la capacidad de influir

en comportamiento humano, es un arte de llegar a lograr que las personas tenga gran interés y

pasión en sus actividades, un líder es una persona que enseña, comparte, escucha, transmite

valores y experiencias, tiene una energía positiva que motiva y conlleva a obtener resultados

esperados.[ CITATION Mag12 \l 9226 ]

Aunque no todas las personas tienen las condiciones innatas de ser líderes, pero con esfuerzo se

llega a lograr. En el caso organizacional el líder fomenta comunicación efectiva al interior de la

empresa, esto permite priorizar el conocimiento de la misión, objetivos y tareas de las mismas.

Teniendo en cuenta el caso “Dirección empresarial” de destaca el tipo de direccionamiento que

se lleva en una organización y las funciones descritas por un jefe y como el comportamiento de

las funciones de cada persona delegada influye en el proceso de una empresa de manera positiva

como negativa.
1. Evalué el estilo de liderazgo ejercido en la empresa.

En primera instancia, el ing. Pérez supervisa todos los funcionamientos de la fabrica y tomas las

decisiones adecuadas según su criterio, estos actos permitieron que su producto estuviera en una

mejor posición en el comercio por su calidad y los bajos costos. Pero su Función siempre radico

como un jefe y no como un líder. Así mismo se ve reflejado en los delegados asignados por el

gerente general.

2. Cuales son los principales errores en la dirección actual

Las mayores responsabilidades son delegadas al contador, por tanto, es de mayor exigencia en el

direccionamiento de una organización, especialmente en el acuerdo de las decisiones implicadas

por cada uno de ellos, ya que antes de una acción esta debe ser ejecutada y aprobada por el

gerente general. Esto son los factores que implican el descenso de la empresa a nivel comercial.

3. Elabore una propuesta de mejora para las fallas existentes

Para un buen direccionamiento organizacional, el contador será la persona encargada en la

aprobación de los términos y decisiones dados por los jefes de cada área, esto nos permite

reducción de tiempo y costo en la aprobación por parte del gerente general. La producción y la

calidad del mismo esta estrictamente delegado por el gerente de la planta, en caso de la

implementación de un nuevo producto, este si debe ir con la aprobación de Gerente general.

4. que enfoque de motivación aplicaría y porque

El enfoque motivacional que aplicaría estaría basado en el cumplimiento de los objetivos por

cada área organizacional, ya sea por medio de una retribución económica o un compartir con

toda la comunidad de la empresa.

Por otra parte, las fechas especiales, como cumpleaños, día de las mujeres, día de la madre,

padre, navidad son espacios que nos permite crecer como empresa y como familia celebrando

cada uno de ellos.

Conclusión

Se concluye para el buen direccionamiento de una empresa, debe que haber un líder el cual

permite generar empatía, motivación y pasión a sus trabajadores, a su vez debe que hacer una

buena planificación en todas las áreas de la empresa, esto permite que cada jefe establezca su

responsabilidad y papel fundamental en su área de trabajo.

Bibliografía
garcia, M. m. (2012). El liderazgo. Peru.