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Selon Mme Isabelle GUISNEL (1), « Gouvernance : la manière dont s’exerce, l’autorité
politique économique et administrative dans la gestion des affaires, c’est le processus par
lequel une société se pilote et se dirige »
Il est clair qu’il s’agit d’une qualification du mode de gestion d’une manière générale. Ce
qualificatif peut être attribué à toute activité ou déroulement (politique, économique,
administrative, sociale, technique, militaire …)
La gouvernance locale, « urbaine » renvoie à une autorité locale qui détient les politiques et
le pouvoir local. Ce terme est lié également aux organisations et aux politiques publiques.
Le concept de gouvernance locale laisse suggérer la prise en compte du rôle du secteur privé
au coté du secteur public.
Patrick Le Galès, Revue française de science politique, 1995, Vol45, Issue1, pp57-95
- Préciser le contenu en tenant compte autant que possible des paramètres suivants:
· dimension qualitative
· dimension quantitative
· dimension spatiale
· dimension temporelle
· dimension sociale
Il existe plusieurs types d’indicateurs selon l’étape du processus dans lequel il est utilisé :
Exemple : réalisation d’une activité d’un programme de bonne gouvernance : une table
ronde sur les droits du citoyen.
Indicateur de résultat, son rôle est notamment pour justifier l’utilisation de fonds ou pour
définir les programmes / objectifs politiques, ou bien pour vérifier la conformité
Exemple : Nombre de poursuites suite au contrôle de gestion des fonds publiques, lois
proposées par l’opposition et votées
Les critères à la base des indicateurs de gouvernance peuvent être résumés dans ce qui suit :
La capacité d’atteindre les objectifs en matière d’économie, de santé, éducation, bien
être,…. En intégrant tous les acteurs.
De là peuvent découler des indicateurs qui mesurent ces éléments selon leur perception :
-Croissance du PIB (BM, OCDE)
Les informations collectées pour les indicateurs posent beaucoup de problèmes de nos jours.
En effet ces sources doivent êtres suffisamment nombreuses, fiables, représentatives, non
biaisées et réalistes. Ces différents éléments sont parfois très difficiles à garantir
Par ailleurs, l’utilisation d’indicateurs de gouvernance peut être très hasardeuse, si ces
derniers ne sont pas adaptés à la situation et au pays en question. Leur généralisation fait
d’eux des outils dangereux. C’est de là que vient le dilemme de la comparaison possible ou
non.
www.oecd.org/fr/dev/46124344.pdf
www.institut-gouvernance.org/fr/analyse/fiche-analyse-41.html