Management & Dynamisation des

Equipes
Styles de Leadership

par S.BEKRI
2019-2020
Selon Paul Hersey et Ken Blanchard, il n’existe pas
de « bon » style de leadership : un leader doit
adopter le style le plus adapté à la situation.

Styles de leadership MPQSE-MDE-S.BEKRI- 2

Classification : Interne

4 styles de leadership

Très
organisationnel

Directif Persuasif
Très organisationnel – Peu Très organisationnel – Très
relationnel relationnel

Peu Styles de Très

relationnel leadership relationnel

Délégatif Participatif
Peu relationnel- Peu Très relationnel-Peu
organisationnel organisationnel

Peu
organisationnel Styles de leadership | MPQSE-MDE-S.BEKRI- | 3
 Directif
Classification : Interne

Très organisationnel – Peu relationnel

Rôle • Structurer

Attitude du • Le leader donne des instructions

leader et des consignes précises

Prise de • Le leader prend les décisions («

décision Je » décide)

• Organisation – Planification –
Mots-clés Contrôle

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 Persuasif
Classification : Interne

Très organisationnel – Très relationnel

Rôle • Mobiliser

Attitude du • Le leader donne des instructions et des

consignes précises, et explique les raisons
leader de ses choix

Prise de • Le leader prend les décisions (« Je » décide)

décision et explique ses choix

Mots-clés • Explication – Persuasion – Conviction

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Classification : Interne

Délégatif
Peu organisationnel – Peu relationnel

Rôle • Responsabiliser

Attitude du • Le leader reste en retrait mais est

disponible et répond à toutes les
leader sollicitations de ses collaborateurs

Prise de • Le leader transmet à ses collaborateurs la

responsabilité de la prise de décision («
décision Vous » décidez)

Mots-clés • Responsabilité – Initiative – Délégation

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 Participatif
Classification : Interne

Peu organisationnel – Très relationnel

Rôle • Associer

Attitude du • Le leader écoute, parle peu et travaille sur

leader un pied d’égalité avec ses collaborateurs

Prise de • Le leader partage la prise de décision avec

ses collaborateurs (« Nous » décidons
décision ensemble)

Mots-clés • Écoute – Conseil – Négociation

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Classification : Interne

Alors qu’en est-il du leader efficace?

Un leader est efficace s’il adopte le style de

leadership le plus adapté à la situation et s’il
développe l’autonomie de ses collaborateurs.

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Classification : Interne

Les compétences requises d’un leader?

Définir une vision enthousiasmante du futur ;

Communiquer de manière à capter l’attention

et créer une communauté de compréhension ;

Susciter la confiance par la constance et la

fiabilité ;

Avoir une image positive de lui contagieuse

pour les autres.

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 La communication: compétence focale
Classification : Interne

d’un leader

La capacité de communiquer est sans contredit l’une des qualités essentielles

d'un bon leader.

Une personne ne peut exercer une influence que si elle est capable de
communiquer avec les autres.

Une bonne communication suppose que l’on exprime ses idées (vision, mission,
valeurs et objectifs) de manière claire et ordonnée.

Ceux qui savent communiquer s’attirent le respect des autres et parviennent à les
influencer. La communication est un puissant outil de gestion qu’il faut sans
cesse améliorer.

Plus récemment les études de rhétorique ont développé un modèle de

leadership basé sur les technologies d'argumentation

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 Pour aller plus loin:
Classification : Interne

D’autres modèles de leadership

L'approche par les • Elle est basée sur les aptitudes innées et non acquises
(succès du leader dépend de ses qualités, sa personnalité
traits de caractère et de ses capacités personnelles)

L'approche par les • Les théories X et Y, la théorie de quatre systèmes, la

théorie du continuum des styles de leadership et la grille
comportements de gestion

L'approche de
• La façon participative et directive d'utiliser son pouvoir
l'influence du (légitime
pouvoir

L'approche • La théorie de la contingence, le modèle de l'intégration

successive des buts personnels, le modèle décisionnel de
situationnelle Vroom et Yetton et le modèle de Hersey et Blanchard

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Classification : Interne

Quel est le style de leadership auquel

vous faites recours le plus souvent?

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Classification : Interne

Insufflez l’esprit d’équipe !

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