Todo administrador en el area administrativa debe de saber realizar las funciones de control,

planificación, organización y dirección . El cual es indispensable para que la compañía o

empresa sobreviva. El administrador es el cual debe de fortalecer estos aspectos con la ayuda
del liderazgo el cual fortalece estos aspectos. Sin duda alguna este es un proceso que se debe
realizar con la colaboración de los empleador o subordinados dentro del equipo de trabajo,
porque si no fuese por la función del talento humano no se podría llegar a conseguir los
objetivos que es lo que se espera. Hablaremos de cada función:

1. Planificación: Todas las empresas las cuales quieren conseguir una ventaja
competitiva no pueden IMPROVISAR!!, ya que la organización estaría llendo a la
deriva. Para ello la organización debe de planificar y prevenir anticipadamente lo
que se realizara. Para conseguir los objetivos uno tiene que tener precauciones de
lo que puede pasar, ya que como sabemos dentro del mercado el tiempo es
incierto por determinadas fuerzas. Por ende debe programar las actividades para
luego estas ser aplicas junto a su equipo.

Estos objetivos se pueden desglosar por su jerarquía como los objetivos generales hasta
los objetivos operarios. La jerarquía lleva como consecuencia saber su política, directrices,
metas, programas, procedimientos, métodos y normas.

Dentro de la amplitud de la planeación existen :

 Planeacion estratégica: La cual es proyectada a largo plazo e involucra a la

totalidad de la empresa dentro de la plneacion.
 Planeacion táctica: La cual se logra alcanzar a mediano plazo como para un
perdiodo anual y esta abarca al nivel intermedio.
 Planeacion operacional: La cual se planea para corto plazo y de manera inmediada,
es para el sector operacional.

El producto de la planeación trae consigo los PLANES, existen 4 tipo de planes:

 Para el método que son los PROCEDIMIENTOS.

 Para el dinero que son los PRESUPUESTOS.
 Para el tiempo que son los PROGRAMAS.
 Para el comportamiento que son los REGLAMENTOS

2. Organización: Luego de haber planificado se necesita ordenar las actividades de

manera lógica para que estas se desarrollen de manera eficiente. Asi evitamos
algún tipo de problema o conflicto dentro de la empresa. De acuerdo a su
cobertura de la organización esta se divide en :

 Organización Global: La cual abarca a su totalidad de la empresa

 Organización departamental: Involucra individualmente los departamentos.
 Organización operacional: El cual se enfoca en las operaciones especificas.
 3. Dirección: Entonces llegamos a la parte que luego de la planificación y la
organización se tiene que poner en marcha la empresa, ponerse en acción. Esta
función se encargara de guiar a las personas para que se puedan alcanzar los
objetivos.
Resalta bastante la inteligencia interpersonal la cual será la base para que el
administrador resalte su capacidad de liderazgo donde este tendrá que motivar, guiar
y orientar a las personas a la realización los objetivos. La cobertura de la dirección es
de acuerdo a ciertos niveles:

 Direccion Global: Comprende la totalidad y es prácticamente la

estrategia empresarial.
 Direccion departamental: Abarca departamento la unidad de la
empresa es la llamada gerencia.
 Direccion operacional: Corresponde al nivel operacional de la
empresa.

4. Control: La última función la cual forma parte de la actividad administrativa y esta

es la cual se encarga de monitorear y vigilar las acciones de la empresa.

La función de control tiene sus fases cíclicas :

 Establecimientos de estándares o criterios: Estandares de calidad,

cantidad, tiempo y costos.
 Observacion del desempeño
 Compparacion del desempeño con el estándar estaclecido.

Asi como la planeación da paso a la apertura el control cierra este ciclo y también tiene:

 Control global
 Control departamental
 Control operacional