¿Busca de cualquier fuente citada la definición de cadena de suministro (SCM)?

Hace referencia al control y seguimiento de todas las operaciones realizadas sobre el producto,
desde la materia prima hasta la entrega como producto terminado al cliente.Ramon
Martin(2016)

¿ Qué está sucediendo con la planificación de la demanda y con la adecuación de la cadena de

suministro?

La planificación de la demanda es el comienzo de una planificación efectiva de la cadena de

suministros, que permite obtener una visión de los requerimientos del mercado.

Son 5 las áreas que están motivando la necesidad de innovar las cadenas de suministro,
comenta si los aportes de la lectura son visibles en la realidad nacional (puede apoyarse de un
ejemplo):

- Economía: La decisión de producir o comprar está determinada por la elección de los

productos que se pueden obtener ventajosamente en el exterior, en lugar de producirse
internamente.

- Medioambiente. Reverdecer una cadena de suministro es “integrarle pensamiento

medioambiental, incluyendo el diseño del producto, la selección y el abastecimiento de
los materiales, los procesos de fabricación, la entrega del producto final al consumidor,
así como la gestión al fin de la vida del producto”.7 También implica la incorporación
del reciclaje y la reutilización en el proceso de producción

Sociedad:

- Legislación:Tiene como fianalidad regular el mecanismo para asegurar el

aprovisionamiento y la gestión de vienes y servicios y obras que requieren para las
entidades para el cumplimiento de sus metas.

- Tecnología. El Código de Barras ha representado una fuerte influencia en casi

cualquier aspecto de la Cadena de Suministro y es que su uso hace que los procesos
de integración de negocios sean más sencillos y eficientes. Ventajas tales como ser de
fácil acceso, sencilla de operar y con resultados precisos
Lista un ejemplo real por cada uno de los 3 aspectos a continuación:

- Aplicación de la internet en las cosas

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- Cadena interconectada
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- Cadena inteligente
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A continuación establece una acción específica para generar valor en la cadena de suministros
de la empresa en la que vienen trabajando:

- Para optimizar el rendimiento

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- Para minimizar costos:

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- Para generar flexibilidad y capacidad de respuesta

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- Para gestionar la complejidad