Carrera C2

CURSO: GESTION DEL EQUIPO PESADO Semestre: VI

Página 1 de 8

GUIA DE TRABAJO - Nr°02.1

PLANIFICACION Y PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO - MODELO PERT

PROFESOR: Darío Frías AULA: PERIODO: 2018-2 GRUPOS A B C D

Resultado:

Criterio de Desempeño :

Actividad: HERRAMINTA DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

FECHA DE EJECUCIÓN EQUIPO DE

FECHA DE ENTREGA Viernes 24 Setiembre 2018 HORA DE ENTREGA 8:00am TRABAJO
APELLIDOS Y NOMBRES FOTO NOTA

TURPO CHUI DILVER

ESTUDIANTES:

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS:
 Aplicar la metodología PERT para elaborar la planificación y programación de actividades complejas del
mantenimiento y reparación.
 Diseñar un plan de ejecución de actividades aplicando la metodología PERT

INDICACIONES GENERALES:
 Carrera C2
CURSO: GESTION DEL EQUIPO PESADO Semestre: VI
Página 2 de 8

Utilice la información de la Unidad 03 para resolver el caso planteado.

ACTIVIDAD 01 PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PARA UN PROCESO DE

REPARACION
Utilizando la metodología PERT elabore la planificación y programación de las actividades para el
procedimiento de reparación de una transmisión.
DATOS:
TIEMPO TIEMPO TIEMPO
ACTIVIDADES PRELACION ENTRE ACTIVIDADES
PESIMISTA OPTIMIZTA PROMEDIO
A 4 1 2 ACTIVIDAD ACTIVIDAD
B 8 2 4 A B
C 2 1 1 B,H C
D 9 2 6 C,L M
E 5 1 3 D G,I,K
PRECEDE A
F 8 2 5 E F
G 3 1 2 G E,H
H 3 1 2 I J
I 8 1 3 J,K L
J 9 2 4 L M
K 6 1 3
L 9 2 5
M 4 1 2

Según la metodología PERT estudiada en Clase, debe completar lo que se indica:

 Cuadro de Prelaciones
 Calculo de Tiempos PERT de cada una de las actividaes
 Grafico Pert con tiempos PERT
 Matriz de Zaderenko para calcular los tiempos Early y Last
 Grafico Pert con tiempos Early y Last
 Tabla de Holguras y Actividades de la Ruta Critica
 Grafico PERT con actividades de la Ruta critica
 Gantt de Actividades
 Calendario de ejecución de actividades
 Carrera C2
CURSO: GESTION DEL EQUIPO PESADO Semestre: VI
Página 3 de 8

 Cuadro de Prelaciones

ACTIVIDAD PRECEDENTES

A ----

B A

C B,H

D G

E E

F D

G D

H G

I D

J I

K D

L J,K

M C,L

 Calculo de Tiempos PERT de cada una de las actividaes

A B C D E F G H I J K L M
Tiempo Optimista (a) 1 2 1 2 1 2 1 1 1 2 1 2 1
Tiempo Pomedio (m) 2 4 1 6 3 5 2 2 3 4 3 5 2
Tiempo Pesimista (b) 4 8 2 9 5 8 3 3 8 9 6 9 4
Tiempo PERT 2 4 1 6 3 5 2 2 4 5 3 5 2
 Carrera C2
CURSO: GESTION DEL EQUIPO PESADO Semestre: VI
Página 4 de 8

 Grafico Pert con tiempos PERT

 Matriz de Zaderenko para calcular los tiempos Early y Last

 Carrera C2
CURSO: GESTION DEL EQUIPO PESADO Semestre: VI
Página 5 de 8

 Grafico Pert con tiempos Early y Last

 Tabla de Holguras y Actividades de la Ruta Critica

Evento Actividad Duración Ti Tj Ti* Tj* Hi Hj HT Camino Critico

1-2 A 2 0 2 0 15 0 13 13 -----------------

1-3 D 6 0 6 0 6 0 0 0 CC

2-10 B 4 2 10 15 19 13 9 13 -----------------

3-4 G 2 6 8 6 14 0 6 6 -----------------

3-5 I 4 6 10 6 10 0 0 0 CC

3-6 K 3 6 9 6 15 0 6 6 -----------------

4-8 H 2 8 10 14 19 6 9 9 -----------------

4-11 E 3 8 11 14 17 6 6 6 -----------------

5-7 J 5 10 15 10 15 0 0 0 CC

7-9 L 5 15 20 15 20 0 0 0 CC

10-12 C 5 10 20 19 20 9 0 5 -----------------

11-13 F 5 11 22 17 22 6 0 6 -----------------
 Carrera C2
CURSO: GESTION DEL EQUIPO PESADO Semestre: VI
Página 6 de 8

 Grafico PERT con actividades de la Ruta critica

 Gantt de Actividades

 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
 Carrera C2
CURSO: GESTION DEL EQUIPO PESADO Semestre: VI
Página 7 de 8

 Calendario de ejecución de actividades

Actividad Fecha de Inicio Fecha de Finalización

A 01-14 de Septiembre 03-16 de Septiembre

B 03-16 de Septiembre 07-20 de Septiembre

C 11-16 de Septiembre 16-21 de Septiembre

D 01 de Septiembre 07 de Septiembre

E 09-15 de Septiembre 12-18 de Septiembre

F 12-18 de Septiembre 17-23 de Septiembre

G 07-13 de Septiembre 09-15 de Septiembre

H 09-18 de Septiembre 11-20 de Septiembre

I 07 de Septiembre 11 de Septiembre

J 11 de Septiembre 16 de Septiembre

K 07-14 de Septiembre 10-17 de Septiembre

L 16 de Septiembre 21 de Septiembre

M 21 de Septiembre 23 de Septiembre

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES DE LAS ACTIVIDADES

Se puede observar que el método PERT nos ayuda a poder elegir un mantenimiento preventivo mas
adecuado
Para realizar una correcta metodología PERT esta debe de contar con varios pasos ya que no es una tarea
que se realiza de manera inmediata. Es por ello que se recomienda analizar el tipo de mantenimiento para
optimizar su respectiva tarea

La tabla de zederenko nos ayuda a determinar el numero de días para nuestro mantenimiento

Determinar la criticidad de las actividades es fundamental para evitar retrasos en nuestro mantenimiento.
 Carrera C2
CURSO: GESTION DEL EQUIPO PESADO Semestre: VI
Página 8 de 8

CRITERIOS DE EVALUACION DE LAS ACTIVIDADES

ASPECTOS A EVALUAR PUNTOS PUNTAJE

1. Matriz de Zaderenko 2

2. Grafico Pert con tiempos early y Last 5

3. Cuador de Holguras de atividades y actividades de la ruta critica 5

4. Grafico Gantt y calendario de Actividades 5

5. Orden y calidad del trabajo 3

NOTA FINAL