Características de los fenómenos

administrativos

1: administrativo y Fiscal
Detrimento patrimonial

En este aspecto la contraloría encontró que hubo un detrimento patrimonial

de $259.818.441, recursos con los que el hospital realizo pagos por
concepto de gastos de representación durante las vigencias 2013, 2014 y 2015
de forma irregular a los gerentes de las áreas: administrativa, académica,
financiera, servicios de salud y a la jefe de gestión de talento humano; así como a
una asesora Jurídica.

Detrimento fiscal

Para prestar el servicio de resonancia nuclear magnética autónoma, el HUV firmó

un contrato con Imágenes Diagnosticas San José, que de julio a diciembre de
2014, prestó atención a 917 pacientes, con una participación del HUV de
$374.440.637. Para el periodo de enero a junio de 2015, se atendieron 2.067
pacientes, por un total de $584.604.434.

La Contraloría detectó incumplimiento de las obligaciones pactadas por el

contratista, y un detrimento fiscal, ya que los recursos nunca ingresaron al
HUV, por negligencia y falta de gestión por parte de la dirección
administrativa de la entidad.

Detrimento patrimonial público

Por el contrato con “MIOCARDIO SAS”, la Contraloría encontró que el Hospital

Departamental “Evaristo García” muestra una débil gestión en el cobro de las
obligaciones pactadas (por falta de control, seguimiento y recaudos), por concepto
de venta de comisiones y servicios públicos, inconsistencias en el registro de
información financiera, contable y de tesorería.

Para el órgano de control, al no tener claridad sobre los ingresos, se puede

originar una considerable lesión al patrimonio público, “se trata de una gestión
antieconómica, ineficaz e ineficiente trasgrediendo presuntamente lo normado en
el artículo 6 de la Ley 610 del 2000”

Dentro del mismo contrato, se pudo evidenciar en los soportes de facturas de

ventas, cuentas de cobro, visitas al área de Tesorería, Contabilidad, Facturación y
Cobranzas que el Contratista “MIOCARDIO SAS”, no realizó ningún pago por
concepto de arrendamiento al Hospital HUV.

Lo que para la Contraloría significa que la Entidad dejó de percibir recursos por
este concepto, en el periodo comprendido entre agosto y diciembre de 2014, y
desde enero a julio del 2015, y por lo tanto no ha sido registrado contablemente.
Habiendo un detrimento patrimonial de $120.000.000.

Administrativo, Disciplinaria y Fiscal

Por un detrimento patrimonial de $ 579.600.612, de los cuales, $547.582.612
fueron para el pago de intereses de mora que realizó la institución a los
proveedores, sumado a $32.018.000 para el pago de sanciones, montos que se
cancelaron en las tres últimas vigencias fiscales.

Administrativo, Disciplinario y Penal

La Contraloría pudo establecer durante la visita realizada al área financiera del
Hospital Universitario Del Valle, que viene realizando periódicamente unidad de
caja de las transferencias realizadas por la Gobernación del Valle del Cauca.

En la ordenanza 397 de 2014 se prevé los porcentajes y las destinaciones que

debe realizar el hospital al interior del mismo cuando lleguen los recursos girados
por la Gobernación del Valle por concepto de estampilla.

La entidad incumplió con lo establecido en la ordenanza emitiendo unas

resoluciones GF 0001-15 ($ 6.570.301.747), GF 0002-15 ($1061.393.463) YGF
003-15 ($ 640.000.000), para un total de $ 8.271.695.210,  recursos que ya
estaban comprometidos en el presupuesto del año 2015, como consta en la
resolución No.043.15 de 2015.

Para el órgano de control, ante la situación se está ”frente a un posible hecho

penal y disciplinario por transgredir el artículo 413 Del Código Penal en concurso
con el art. 34 de la ley 734 de 2002 y el Decreto 115 de 1996”

El Contralor del Valle, Adolfo Weybar Sinisterra, manifestó que una vez concluido
y presentado este informe, el equipo jurídico de la entidad procederá a iniciar las
acciones correspondientes para establecer las responsabilidades y tomar las
medidas que se consideren necesarias.

El Defensor regional del Pueblo, Carlos Hernán Rodríguez, solicitó que ante la
crisis que está viviendo el hospital, el cual deberá ser intervenido o liquidado, las
IPS garanticen el servicio a la comunidad durante el mes de diciembre por el
aumento de las consultas.
2: Alcance: La ley 550 de 1999 les permitió salvara
1,352 puestos de trabajo porque con la liquidación se
hubieran perdido más de 2000 puestos de trabajo

Limitación: El HUV como el sistema de salud estaría

gastando más de lo que tenía lo que llevo a reducir los
costos y con ello unas disminuciones en la planta de
trabajadores.
Limitación: el inventario junto con los
correspondientes estados financieros, sea entregado
al promotor a más tardar dentro del mes siguiente a
la fecha de la inscripción del aviso de la presente ley
MISIÓN

Brindar servicios de salud de mediana y alta complejidad

humanos, seguros, innovadores cumpliendo estándares de
calidad, centrado en la persona y su familia, con talento humano
comprometido, motivado y competente, en un escenario de
formación académica e investigación.

VISIÓN

En el 2019 el Hospital Universitario del Valle “Evaristo García” E.S.E.

será una entidad sostenible financieramente, acreditada, referente de la
prestación de servicios de salud de mediana y alta complejidad, siendo
el mejor escenario para la formación y entrenamiento del talento
humano del sector salud.
ESTADISTICA DE SATISFACION DE LOS USUARIOS
ESTRUCTURA ORGANICA