INSTITUTO TECNOLOGICO DE CD.

JUAREZ

• Alumno: Ramírez Serrato Francisco

• Docente: Ing. Martínez Reyes
Francisco Javier
• Materia: logística y cadena de
suministros
• No de control: 17112453
• 2 de Mayo del 2020

TAREA 4 Investigación
Técnicas y estrategias de compras
La función compras se ocupa de la administración del proceso de adquisición, el proceso de adquisición
se compone de los siguientes pasos:

1. Reconocer una necesidad.

2. Seleccionar proveedores.
3. Hacer el pedido.
4. Seguir el rastro del pedido.
5. Recibir el pedido.

Una de las estrategias mas importantes durante las compras es la selección y certificación de los
proveedores, la selección sirve para tomar decisiones sobre la selección de proveedores y revisar el
rendimiento de sus proveedores actuales y la certificación ayuda a comprobar que el proveedor
potencial tiene capacidad suficiente para suministrar los materiales o servicios que la empresa
compradora requiere.

Medición del desempeño de la cadena de suministros.

La necesidad de medir la cadena de suministro es para satisfacer la necesidad del consumidor al menor
costo posible. Existen Conjunto de indicadores necesarios para dar seguimiento y evaluar en prospectiva
las decisiones estratégicas.

La información se recaba, procesa y distribuye dentro de la operatividad diaria de la cadena de

suministro, para realizar las actividades de dirección, controles correspondientes y definir los requisitos
para alinear las actividades logísticas y compartir información de las medidas de desempeño para
instrumentar estrategias que permitan alcanzar los objetivos de la cadena de suministro.

Los indicadores clave que ayudan a la evaluación pueden ser:

•Identificar líneas de acción “clave” para la generación de valor

•Detectar áreas y procedimientos de mejoramiento

•Obtener información de los resultados esperados

•Identificación de los factores críticos de éxito

•Fomentar una política de mejora continua, subrayando y destacando, los objetivos por

alcanzar, identificando los resultados óptimos.

•Permitir a las empresas de una cadena de suministro entender mejor cómo sus tareas individuales
contribuyen a conseguir los objetivos estratégicos del sistema.

Para la evaluación de una cadena de suministros hay que seguir los siguientes pasos:

1. Identifique las métricas de la cadena de suministro que sean esenciales para la empresa.
2. Desarrolle e implemente referencias internas y externas.
3. La supervisión de la cadena de suministro.
4. Céntrese en los resultados.

Como cada compañía es distinta puede que cada una tengas sus propios métricos o indicadores es por
eso por lo que es de suma importancia identificar los métricos mas importantes para cada compañía y
así tener una base en la que se pueda medir la cadena de suministro.

Referencias

(2016). 2.4 logistica. 2/5/2020, de SlideShare Sitio web:

https://es.slideshare.net/orlandogp3/expo-24-logistica

Angel Jara. (2018). MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO EN LA CADENA DE SUMINISTRO.

02/05/2020, de Prezzi Sitio web: https://prezi.com/p/mo7pvnl_pxkp/medicion-del-
desempeno-en-la-cadena-de-suministro/