Indicadores de evaluación

para la sustentabilidad
basados en codigo 4C, en
fincas cafeteras de la
vereda San Juan de Génova
, Quindío

presentado por
CÉSAR RIVERA FAGUA
 Introducción
Génova es es un municipio ubicado en el sur del departamento de Quindío, su condición geográfica es favorable ya que ha
encontrado un alto potencial hídrico que cuenta con cinco microcuencas así Barragan, Lejos, San Juan, Rio Gris y Río Rojo
las cuales forman parte del sistema del río vieja Así mismo, comprende varios tipos de ecosistema pues se localizan a lo largo
de varios pisos térmicos, gozando así, de variedad de zonas climáticas, tipos de suelo (EOT Génova, 2000).

La economía del municipio de Génova se basa principalmente en las actividades agropecuarias, entre las cuales se destaca la
actividad cafetera en todas las veredas a excepción de los predios en las partes altas (Quindio, 2018).

En un segundo renglón aparece el plátano y el banano, también los frutales de clima frió, la caña panelera, la pitahaya, frijol,
maíz y horticultura. En la parte pecuaria sobresalen (en su orden de importancia) la explotación bovina y porcina, la apicultura,
piscicultura y avicultura (Quindio, 2018).

Debido a que la vocación de este municipio es agropecuaria enfocada en la producción de café, se evidencia la necesidad de
implementar indicadores de medición para evaluar la sustentabilidad de fincas cafetaleras en este municipio, esta evaluación
se realiza en base a el código de conducta 4C, el cual, tiene como ejes principales los componentes: ambiental,
técnico-económico y social..
 Antecedentes
El 4C es un código de conducta para el sector cafetero, que nació como proyecto del Ministerio Alemán de Cooperación para
el desarrollo, en unión con la Asociación Alemana del café, el cual contempla toda la cadena de producción del café, con el
compromiso voluntario de este sector para mejorar las condiciones sociales, económicas y ambientales de los agricultores: “4c
anima a sus miembros a participar en agricultura sostenible (Trejos & Gutiérrez, 2013

En el año 2006 la federación nacional de cafeteros (FNC), decide hacer uso del Código Común para la Comunidad Cafetera
4C, con el propósito de lograr la equidad entre lo ambiental, lo social y lo económico, alineado con su estrategia de valor
agregado para el café colombiano dentro del plan estratégico en la propuesta de valor “Comercialización sostenible y con valor
agregado”.Lo cual ha contribuido al desarrollo y la sostenibilidad de la caficultura y al posicionamiento del café de Colombia
como el mejor del mundo (FNC, 2013) y para el año 2010, ya se habian vinculado un total de 35 mil productores en Caldas,
Risaralda, Valle, Santander, Antioquia, Quindío, Huila, Cundinamarca (Ortega, 2010)-

En el año 2015 se realizó una una evaluación de sistemas cafeteros del distrito Río Pijao-Burila, ubicado en el municipio de
Caicedonia, departamento del Valle del Cauca, la evaluación se hizo por medio de indicadores de sostenibilidad basado en el
código 4C.
 Justificación
Debido a que la principal vocación del municipio de Génova es la caficultura haciendo que sus habitantes dependen de esta
actividad económica y este en los últimos años se ha convertido uno de los principales productores de cafés especiales, son
innegables algunas dificultades que presentan las familias en relación con su actividad. Dichas dificultades están relacionadas
con aspectos tales como:1) prácticas de conservación de suelos, de fauna y flora y conservación del agua,2) Productividad del
café, 3)Planificación. Así pues, es necesario evaluar las características y funcionamiento de las fincas fin de proponer
alternativas a las familias para que puedan sacar el mejor provecho de su actividad y desarrollarla de la mejor manera.

Según lo anterior, debido a esto se ha visto la necesidad e importancia de implementar indicadores de sustentabilidad que
evalúe la eficiencia de las prácticas, encontrando fortalezas y debilidades de esta forma de producción con el propósito de
plantear propuestas que le aporten mejoras y busque presentar soluciones para las dificultades que afectan el óptimos
funcionamiento de la producción de cafe

Por otro lado, se resalta la importancia de conocer estas prácticas con el propósito de promover en otros contextos ya sea con
las mismas o distintas problemáticas que presenten a las comunidades posibilidades de resolverla. De igual forma, además de
transmitir o aportar conocimientos a las familias, lo mucho que pueden aportar a los conocimientos científicos, se justifica el
presente trabajo a partir de los enormes aprendizajes que pueden obtenerse por parte de las comunidades.
 Objetivos
Objetivo general

Evaluar la sustentabilidad en fincas cafeteras de la vereda San Juan de Génova , Quindío. Por medio de indicadores basados
en el código 4C.
Objetivos específicos
● Realizar un primer diagnóstico de las fincas cafeteras para poder verificar que no ocurriera las 10 prácticas
inaceptables por el código 4C.
● Identificar las prácticas usadas por los cafeteros por medio de la implementación de los indicadores,
● Proponer a las familias de las fincas, acciones de mejora para aumentar las sustentabilidad de las fincas
Bibliografía
Cruz Trejos, Eduardo Arturo. Echeverri Gutierrez, Paola Andréa Potencialidad (2013). “ del sector cafetero a través del
Código Común para la Comunidad Cafetalera, 4C". En: Gestión y Región Nº. 16 (Julio - Diciembre 2013); pp. 7 -24 .

Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (FNC). (2013). Hacia la Sostenibilidad Mejorando los Puntos Críticos.
Cartilla didáctica. Convenio Nescafé PLAN – FNC.

Ortega, L. G. (2010). Prosperidad cafetera. Informe del gerente general. LXXV Congreso nacional de cafeteros .
Formas Finales Ltda.