Presentación

Profesora:
María Johanna Estévez

Asignatura:
Gestión Humana I

Tema:
Actividad VII

Nombre:
María Josefa León Segura -Mat. 17-0263
FECHA:
20/08/18
Santo Domingo
I.  Lectura del capitulo Capítulo 12 titulado: Administración de sueldos y
salarios en la página 341 y siguientes del libro  "Administración de recursos
humanos. El capital humano de las empresas", 6ta edición, Editorial McGraw-
Hill, México, 2008.  De los autores William B. Werther y Keith Davis. 
II. Enumere y explique al menos tres (3) de los Objetivos de la administración
de la compensación.
La administración de la compensación es una de las herramientas de gestión que
las empresas utilizan para este propósito, la cual permite desarrollar el talento y
contribuye a crear una cultura con orientación al alto desempeño creando un
impacto positivo en la vida personal y laboral de tus colaboradores.

Las compensaciones tienen como principales objetivos:

• Recompensar el desempeño de los colaboradores para su propia satisfacción y

la de la organización.

• Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral.

• Motivar el desempeño futuro de los empleados.

• Atraer y retener talento humano.

• Incrementar la eficiencia y productividad de la empresa.

• Fomentar valores organizacionales como la calidad, el trabajo en equipo, la

innovación y la consecución de las metas.

III. Explique la importancia de las técnicas de Análisis y evaluación de

puestos.
El análisis de puestos es una herramienta básica para la gestión de recursos
humanos. Permite aclarar los cometidos de los individuos y sus aspectos
colectivos, permite controlar la carga laboral y su evolución de manera que se
pueda actuar sobre los calificadores, las decisiones técnicas y los equilibrios de la
organización.
La evaluación de puestos es un proceso imprescindible en el proceso de
integración laboral y/o de adaptación de puestos de trabajo. No es posible tomar
una decisión sobre una persona con discapacidad en relación a un determinado
puesto sin haber realizado un análisis del puesto de trabajo, de la persona y de la
interacción entre ambos.

IV.  Diga que son las evaluaciones de puestos y cual es su importancia en la

administración de las compensaciones.
La evaluación de puestos de trabajo se define como un procedimiento que trata
de precisar y de comparar el desempeño que exige cada tarea dentro de una
empresa, y establecer, en consonancia, el salario justo que corresponde a cada
tarea.
La evaluación de puestos permite determinar el valor relativo de cada puesto,
según su importancia contribución a los intereses de una organización, en este
proceso se consideran diferentes factores que dependen de la metodología
utilizada, como por ejemplo, responsabilidades, habilidades requeridas, tipo de
esfuerzo, demandas exigidas, etc.
V.  Elabore un cuadro comparativo donde explique en qué consiste cada uno
de estos métodos de valoración de puestos y diga sus características
principales: Jerarquización de puestos, Graduación de
puestos, Comparación de factores y Sistema de puntuación

Cuadro Comparativo
Métodos En que consisten Característica principal
Jerarquización Los métodos se integran a una
de puestos escala subjetiva de acuerdo a
su importancia relativa, en Describir los puestos
comparación con otros
puestos. Se considera el grado
de responsabilidad,
capacitación, esfuerzo y
condiciones de trabajo.

Graduación de Consiste en asignar a cada Determina el numero de

puestos puesto un grado. Este método clases por utilizar.
se hace previamente un
análisis de los puestos a
evaluarse, de tal manera que
de acuerdo a las
responsabilidades del puesto
se establecen las categorías.
Consiste en; identificar, Los cargos representativos
seleccionar los puestos, deben tener una escala
Comparación de asignar los salarios para que cubra desde el sueldo
factores puestos claves y evaluar otros mínimo, hasta el sueldo
puestos, etc.. máximo.
Es el mas empleado para la Son valorados por
Sistema de evaluación de puestos. En vez separados
puntuacion de utilizar niveles salariales,
utiliza puntos. Sus resultados
son mas precisos, porque
permiten manejar con mayor
detalle los factores esenciales.