SAGE ERP X3 « PLAN STRATÉGIQUE et OPÉRATIONNEL »

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L’Add-on Gfi pour la gestion PIC – PDP
dans un contexte de négoce
ENTERPRISE SOLUTIONS

LE CONTEXTE
L’expérience acquise depuis plus de 20 ans dans le déploiement de Sage ERP X3, place Gfi au
rang de premier intégrateur mondial (Sage d’Or 2012). Gfi propose une gamme de produits
et services adaptés aux petites, moyennes et grandes entreprises, basée sur une connaissance
approfondie de leur métier et contraintes.

LA CIBLE
>> Vous êtes une entreprise qui achète et qui distribue
des produits. Vous souhaitez avoir un outil pour
piloter votre activité en intégrant la stratégie et
les objectifs commerciaux à vos flux de gestion
opérationnelle.
>> Vous êtes responsable de service, directeur,
responsable commercial, vous gérez un plan
industriel et commercial. Vous souhaitez simuler
diverses hypothèses, les comparer et analyser les
impacts de ces objectifs sur vos investissements et
vos contrats fournisseurs.
>> Vous êtes responsable des achats ou de la
logistique, vous souhaitez connaitre l’impact du
plan commercial sur les volumes de commandes
fournisseurs et l’organisation à mettre en oeuvre.
Vous souhaitez vérifier les volumes de stocks mis en
jeu et les moyens à mettre en oeuvre pour répondre
à ces objectifs.
Pour répondre à vos besoins, le Centre de Compétence
Sage de Gfi a développé un add-on destiné aux petites
et moyennes entreprises qui souhaitent piloter les prévi-
sions de ventes et les intégrer à leur plan de production.

PLANIFIER LES
INVESTISSEMENTS PLANIFIER LES
APPROVISIONNEMENTS
INTÉGRER LES FUTURS
OPPORTUNITÉS
COMMERCIALES
ÉTUDIER
DÉFINIR LE PLAN
L’ÉVOLUTION
STRATÉGIQUE
DES BESOINS

Les enjeux

Votre contact : offres@gfi.fr

Gfi Informatique - La Porte du Parc -145 bd Victor Hugo - 93400 Saint-Ouen - Tél . 01 44 04 50 00
SAGE ERP X3 - PLAN STRATÉGIQUE et OPÉRATIONNEL

LES ENJEUX
>> Définir le plan stratégique, effectuer les prévisions • Analyser et comparer différentes hypothèses du PIC
de vente par famille de produit >> Comparaison des différentes stratégies possibles
>> Revoir le PIC régulièrement pour y intégrer les >> Analyse de l’impact sur les ressources disponibles
nouvelles opportunités commerciales décelées
>> Étudier l’évolution des besoins fournisseur et de • Consommer des prévisions
stockage >> Mécanismes d’analyse de ventes réelles et de
>> Planifier les investissements futurs et négocier les comparaison avec le PIC
contrats fournisseurs >> Diminution, augmentation ou report des prévisions
>> A partir du plan stratégique et du carnet de en fonction du carnet de commande
commandes planifier les approvisionnements >> Réajustement des approvisionnement en
correspondants conséquence

LA SOLUTION X3 « PLAN STRATÉGIQUE ET LES BÉNÉFICES

OPÉRATIONNEL » >> Le pilotage des prévisions de ventes et des objectifs
Un module développé par Gfi CCS et intégré à Sage ERP commerciaux et la comparaison avec l’activité
X3 permettant de : commerciale en temps réel.
>> L’analyse de l’impact des choix stratégiques sur les
• Gérer des familles de produits approvisionnements et la logistique et anticipation
>> Constitution des familles de produit par des critères des investissements nécessaires
paramétrables >> Facilitation de la communication entre les services
>> Prévision et analyses à un niveau macroscopique commerciaux et la logistique

• Saisir des prévisions de ventes LE PARTENARIAT SAGE

>> Prévision des ventes mensuelles par famille de Gfi est Development Partner
produit et par site et a développé depuis plus
>> Possibilité de gérer un niveau client ou représentant de 20 ans un partenariat
pour la saisie des prévisions privilégié avec l’éditeur Sage.

Prévisions • Analyse de l’impact

de ventes • Comparaison de versions

Exploitation • Négociation des contrats fournisseurs

du PIC • Planification des approvisionnements

Suivi • Comparaison de la consommation

des prévisions
opérationnel
• Réajustement du PIC

Votre contact : offres@gfi.fr

Avril 2013

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