ADMINISTRACION AGOEMPRESARIAL

NOMBRE; ERIK RONALDO ESTRADA ROLDAN

CURSO; 9/SA

1. Realice un mapa conceptual utilizando la relación de la

administración de empresas agropecuarias con otras disciplinas.

LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS CON OTRAS DISCIPLINAS

Principios financieros
Informática y Contabilidad e Teoría
ciencias de la computación información económica

. Tecnología
agropecuaria

Matemáticas y estadística
Antropología, sociología y Ciencias políticas y legislación agraria
Ciencias psicología
biológicas

2. Realice un mapa conceptual utilizando las funciones de la

administración de empresas agropecuarias

FUNCION DE LAS EMPRESAS AGROPECUARI

Planificación Control
Organización Ejecución

La ejecución
en más apropiados para producir consiste
los resultados queen
sellevar a cabo
desean. o poner
Se acepta enlaoperación
que losfunción
planificación
La planes
es una escogidos.
metodología
de controlUna vezlaque
para
consiste se completa
toma
en el proceso
de decisiones.
establecer de planificación
estándares, comparary los
de organización, se debe seleccionar
resultados obtenidos con elloslaymejor
real
anización se ha usado para denotar: el proceso de agrupar y arreglar diversas partes mutuamente dependientes con el fin de formar un todo; una unidad formada de varios componentes
 3. Realice un mapa conceptual sobre el Áreas de la
administración de empresas agropecuarias
AREAS DE LAS EMPRESAS AGROPECUARIAS

Producción Mercadeo Finanzas

nAdemás
el fin dede
tomar decisiones sobre
la información administrativas
eficiencia más
de laracionales,
producciónenfatiza
y de laslarelaciones
necesidaddedeprecios
experiencia y conocimiento
y de mercado, en cuantode
debe disponerse se datos
refieresobre
al segundo cam
disponibil
dministrador de empresas agrícolas es la relacionada con el proceso de producción.

4. ¿Qué influencia tiene el medio ambiente en la administración

de la empresa?
Se puede definir el medio ambiente como la totalidad de los elementos
sociales, tecnológicos, biológicos, físicos y químicos que componen los
entornos del hombre. El ambiente físico es el que proporciona los recursos
necesarios para la supervivencia del hombre. Todas las empresas trabajan
dentro del ambiente y se relacionan con él. El ambiente provee los recursos
para la vida y para la producción (alimentos, energía, aire, agua, materiales,
tierra); también proporciona el “sumidero” o lugar de eliminación de los
productos de desecho.

5. Complete: Las decisiones de finanzas son básicamente

aquellas relacionadas con.
la obtención y uso de fondos para comprar bienes y servicios. Por ejemplo, la
compra de terrenos con análisis de las varias combinaciones de pago de la
deuda requiere una decisión de administración financiera.

Alternativamente, el compromiso de la compra de ganado o el contrato de

mano de obra estacional abarcan un compromiso de capital de trabajo que
constituye
también una decisión de carácter financiero. La capacidad de repago para
pagar los préstamos u otras deudas también debe incluirse en este tipo de
decisiones.

6. Complete: Para un adecuado análisis financiero, el

administrador de empresas agropecuarias debe estar
familiarizado con
Con los conceptos y procedimientos de flujo de fondos para evaluar la
capacidad de pago, comprender el análisis de valor presente y las bases del
descuento en el análisis de la inversión

7. Complete: Debido a la actual tendencia de formar empresas

cada vez más grandes, que a su vez se ven afectadas por
cambios en los factores
Por cambios en los factores físicos, tecnológicos, económicos, sociales,
institucionales y educativos.

8. Complete: Para desarrollar esas actividades productivas

en forma adecuada, el administrador debe familiarizarse
con las funciones básicas de la administración
Con las funciones básicas de la administración, los principios y conceptos de la
economía de la producción, el análisis financiero y los métodos de inversión, la
agronomía, biología, genética, las relaciones de ingeniería genética que
determinen la producción de los cultivos y la cría del ganado.

9. Complete: Existe poca uniformidad en las funciones

discutidas, pero las más comunes son:
Planificación, organización, coordinación, dirección, integración, supervisión,
ejecución, comunicación y control.

10. Escribala definición de administración de empresas

agropecuaria que a su criterio sea la más idónea e indique por
qué.
Es un proceso de toma de decisiones. las decisiones se interesan en la distribución de
recursos limitados tales como tierra, trabajo y capital entre varias alternativas,
generalmente competitivas

POR QUE; el administrador debe identificar metas y objetivos con la finalidad de

guiar y dirigir la toma de decisiones
11. Cite los objetivos de la administración de empresas
agropecuarias

 Guiar a los responsables de la empresa individual en el mejor uso de

sus recursos, de tal forma que sea compatible con sus valores y los
objetivos de la sociedad.
 Proporcionar elementos de la teoría de la firma y la teoría administrativa
que permitan mejorar la administración de la finca como una unidad de
producción.
 Proporcionar un análisis fundamental sobre la eficiencia de la
combinación de recursos de la empresa a nivel regional y nacional; esto,
con el propósito de que esos recursos puedan servir como base para el
mejoramiento de su administración, en lo que se refiere a la planeación
de la política agrícola o a la orientación de las instituciones que controlan
la eficiencia de la producción.
 Determinar para la empresa y para el conjunto de empresas los ajustes
en la oferta y en el uso de recursos por cambios en las variables
macroeconómicas.
 Proporcionar los elementos para evaluar los efectos de los cambios
institucionales y técnicos en la producción y en el uso de los recursos