Importancia de un buen entorno laboral

El entorno laboral es uno de los factores más relevantes en el desarrollo de una

empresa. Por ello, es preciso prestar atención a todos los elementos que
contribuyen y pueden perjudicar su bienestar.

Hoy en día no basta con trabajar para vivir. Las personas tienen muy en cuenta su
autorrealización, que pasa por trabajar en el sector que les gusta, desarrollar
proyectos atractivos que les enriquezcan como personas y poder contar con
un buen clima laboral en el que realizar sus labores diarias. Todos estos aspectos
adquieren especial relevancia en el momento en que la persona se implica en
alcanzar su felicidad laboral.

De este modo, los directivos de las empresas deberían realizar un seguimiento de

las relaciones laborales generadas, los celos profesionales que se hayan podido
producir,  y otras cuestiones que pudieran crear un mal ambiente laboral en la
organización.

¿Qué consecuencias tiene el entorno laboral negativo?

1. Reducción considerable de la productividad laboral. Aspecto que afecta

incluso a los empleados más implicados en cumplir con sus tareas diarias
correctamente y dentro de los plazos establecidos.
2. Absentismo presencial, consecuencia de la falta de atención, pérdida de
concentración en el trabajo y en el tiempo dedicado a este. Es decir, el
empleado o empleados afectados con él están en el lugar de trabajo pero
no se dedican a este.
3. Baja motivación laboral. El clima laboral negativo desmotiva hasta al
trabajador más implicado, lo cual dificulta del desarrollo de la actividad
empresarial, repercutiendo en sus resultados.
4. Ausencia de compromiso por parte del trabajador. Si el trabajador siente un
mal clima laboral nunca se va a comprometer con la empresa, y poco a
poco irá quitándose responsabilidades hasta finalmente dejar su puesto.

¿Por qué crear un buen entorno laboral?

Como hemos podido comprobar, las consecuencias de tener un negativo clima

laboral son cuanto menos perjudiciales para la empresa y repercuten en su
correcto desarrollo. Es preciso que desde la dirección de las organizaciones, en
las cuales se realiza la gestión del talento de los empleados, se vuelquen también
en garantizar su bienestar emocional. Porque la felicidad de estos no solo
depende del sueldo asignado, sino también del estado del entorno en el
que desarrolla sus tareas.
Pasos para crear un entorno laboral favorable

1. Respetar los horarios de los trabajadores establecidos en su jornada

laboral.
2. No interrumpir los descansos de los empleados.
3. Fomentar la buena comunicación interna para evitar la aparición de
rumores.
4. Definir correctamente los puestos de trabajo, las tareas y responsabilidades
de cada trabajador.
5. Invertir en programas de capacitación con especialistas en entornos
laborales favorables.
6. Permitir y fomentar un plan de carrera profesional para todos los
trabajadores.