INSTITUTO DE TECNOLÓGICO DE PINOTEPA

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN

FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

EMPRESA ECO-PROTECT

Presenta:

Hernández Silva Juan Daniel

Alberto Rodríguez Jesús Isaí

López Pérez Alba Sinaí

Abigail Marlín Gaytán

Santiago López Jenneydith Luzmar

Santiago Pinotepa Nacional Oaxaca a 10 de noviembre del 2017.

 PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN EN ECO-PROTECT

OBJETIVOS

Eco-Protect siempre ha sido, es, pero sobre todo seguirá siendo una empresa
realmente fundada sobre el principio general de lograr un equilibrio entre
sociedad-medio ambiente, esto lo logramos con el apoyo de nuestro equipo de
trabajo ya que cada uno de nosotros es parte fundamental para lograr nuestra
meta aunada a la satisfacción de los clientes.

ESPECIALIZACIÓN

Una de nuestras claves de éxito como empresa ecológica radica en nuestro

equipo de trabajo el cual cumple con ser un capacitado, especializado y conocedor
de primera mano sobre el área que le otorga la empresa así es garantizado
obtener resultados positivos.

JERARQUÍA

Basándonos en la especialización de nuestro personal y aumentando el cuidado

junto a la calidad de nuestros productos y servicios, organizamos nuestro personal
por medio de escalones en cuanto a puestos por ejemplo: jefes de departamento,
coordinadores o programas de actividades dentro/ fuera de la empresa.

PARIDAD DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD

Teniendo en cuenta nuestros valores y visión de un futuro en el que perdure el

éxito de este proyecto, nos vemos con la responsabilidad hacía nuestros clientes
de lograr su satisfacción cumpliendo con estrictos lineamientos, reglamentos y
controles a través del mismo personal así dividiendo el trabajo los resultados se
aproximan siempre a nuestro objetivo general.

UNIDAD DE MANDO

Debido a las exigencias, retos y competencias en este ramo del que somos parte
como empresa, estamos preparados para analizar, hacer frente y solucionar con
certeza obstáculos que se presenten.

DIFUSIÓN

Conocer quiénes somos y hacía quienes vamos dirigidos es otra clave para el
éxito en cualquier ámbito dentro de la empresa, por esto es que a través de esos
escalones jerárquicos logramos una comunicación efectiva con el personal usando
y desarrollando esquemas gráficos, reportes paródicos, diagramas, etc.

AMPLITUD O TRAMO DE CONTROL

El minucioso cuidado que enfocamos a los clientes y productos es gracias en

resumen a la frase “divide y vencerás” es por eso que simplificamos lo más posible
el trabajo, evitando la sobrecarga, respetando cada quien su función o nivel de
autoridad y responsabilidad.

COORDINACION

El conjunto y la excelente armonía laboral de cada área, función o persona que

apoya directa o indirectamente esta empresa nos ha otorgado el éxito así también
el tan buscado equilibrio social-ambiental-empresarial.

OBJETIVIDAD

Por último, el compromiso y la innovación debe ser continua es por eso que
creemos en la supervisión de nuestro producto, del mercado, de las tendencias,
creemos en la expansión junto al crecimiento anticipando que día a día
ofreceremos lo mejor de nosotros.