Alumno: HÉCTOR PANIAGUA FLORES

Matricula: ES172011207

Profesora: LAURA ZURITA MARTÍNEZ

Actividad 1. Procesos
operativos de un Cedis
Desarrollo

¿Qué diferencias existen entre los procesos descritos en el tema y los casos de
éxito de los videos?

Lo que se pudo observar que sus procesos son más de la vieja escuela desde los
rack, el acomodo de producto en el almacén por clasificación el uso del Picking-list
para el surtido de pedido del cliente , pasando por una solicitud de ventas y factura
que justifica el movimiento del producto , a pesar que lleva los procesos
tradicionales también tiene sistemas automatizados para que se acorte los
tiempos.

¿Son eficientes los procesos operativos de las empresas Scorpion y Farmacias de

Descuento Unión?

Cada empresa emplea diferentes procesos tecnológicos, en este caso lo emplea

para poder tener reducción de tiempos en el recibo surtido y en el embarque, la
Farmacia solo tiene que buscar un modo de distribución más rápido.

En el caso Scorpion aunque su producto y tipo de mercado en muy diferente no

distribuye a empresas que están incorporadas a su mis razón social, per su
tecnología que emplea le permite que sus procesos de surtido sean más rápidos.

¿Qué diferencias encontraste en sus procesos operativos?

En el caso de Farmacias Descuento su proceso en muy tradicional des de la

colocación del producto esto lo hace que sus tiempos sean muy precisos
ocasionando que los procesos sean largos.

Y en la empresa Scorpion en más flexible en los tiempos de los procesos de

recibo, surtido e embarque por la tecnología que utiliza los procesos son más
rápido y esos tiene como consecuencia que la empresa tenga más control y
organización.

¿Qué diferencias identificaste en los procesos de ambos Cedis?

El almacén de Farmacias, les da servicio a las farmacias del consorcio, mientras
que Scorpion le da servicio a empresas que se dedican al ramo abarrotero, en
toda la república es decir es una empresa distribuidora.

Otra observación la empresa Scorpion utiliza tecnología robótica y sensores para

el movimiento y la Farmacia utiliza métodos operativos actuales y utiliza mano de
obra para realizar sus actividades.

Introducción
En estos tiempos saber cómo poder mover mejor las cadenas de suministros en
los nuevos mercados más exigentes por ello es inevitable crear y adaptar nuevas
y mejores prácticas para satisfacer las necesidades del cliente. Es por esto, que
las organizaciones en su mayoría las productivas, han decidido que sus
operaciones logísticas se entreguen a empresas que tienen la experiencia en
dicha actividad.

Para eso esas empresas tienen que tener procesos específicos desde que el
producto llega a los cedis como recibir, como almacenar, el surtido y el embarque
si el almacén es multimodal etc..

En esta actividad vamos analizar un video y vamos ver qué tipos de procesos
utiliza para cumplir las necesidades del cliente.

¿Qué tipo de recursos se utilizan en cada empresa y cuál es la diferencia que

permiten mejoren los procesos operativos en los Cedis?
Scorpion Farmacias Unión
Es una empresa más grande y tiene Es más reconocida y más requerida
más infraestructura por el tipo de productos
Mayor tecnología Procesos tradicionales
Constante mejora de sus Utiliza mas el recurso humano para
instalaciones sus procesos
Explica con ideas y palabras propias 250 a 300 palabras como máximo los
beneficios que las empresas obtienen al aplicar eficientemente los procesos
operativos.

Los procesos son elementos esenciales para poder tener un buen sistema de
almacenaje y de distribución las dos empresas son muy eficientes en su nivel y en
su ramo utilizando estrictamente procesos operativos, teniendo como
consecuencia una mejor eficiencia en el control de sus actividades, teniendo
mejores ganancias y reduciendo costos y perdidas.

También se podrá aumentar las ganancias monetarias de la empresa, lo que

ayudara al desarrollo o compra de tecnología de última generación que ayude a la
misma a mejorar cada vez más sus procesos, también se podrá expandir en
territorio llegando a más usuarios que compren sus productos o servicios y ´por
último y muy importante aumentara las utilidades de la empresa que es lo que
busca toda empresa.

Referencias

Universidad Abierta y a Distancia de México. (2020). Unidad 1. Logística de centro de distribución.

Abril 2020, de UnADM Sitio web:

https://ceit.unadmexico.mx/contenidos/DCEIT/BLOQUE2/LT/05/LPDD/U1/descargables/LPDD_U1
_Contenido.pdf

Picking de voz Vocollect–Caso de éxito distribuidor (español). Disponible en:

https://www.youtube.com/watch?v=Y4Rc_XppA8Q

Caso de éxito Logística de México con Farmacias de Descuento Unión. Disponible en:

https://www.youtube.com/watch?v=kv4drBR61FE