Sunteți pe pagina 1din 3

Pana Cristina

AMG III B
Leadershipul in nursing

Leadershipul este definit ca procesul de influențare a comportamentelor individuale


și de grup în atingerea obiectivelor comune. Un lider eficient este o persoană onestă,
previzibilă, inspiratoare, egalitară, de sprijin și de încredere, care susține schimbările, își
exprimă clar opiniile, ascultă bine oamenii și îi evaluează în mod obiectiv, își folosește în mod
corespunzător puterea, își susține grupul, respectă opiniile celorlalți, este conștient de propria
sa putere, ia lecții din greșeli și are abilități eficiente de comunicare și management.
Importanța leadershipului în asistența medicală
Motivul principal al leadershipului în asistență medicală este determinarea
obiectivelor adecvate pentru organizație. Liderul, care va ghida grupul de asistente medicale
în conformitate cu aceste obiective le va activa în cadrul unui plan, oferă ideile, cerințele și
nevoile fiecăruia din grup să vină la un punct comun și să dezvăluie aceste decizii și idei
comune și să se exprime. O asistentă lider trebuie să fie conștientă că în sectorul sănătății, este
necesar să se stabilească relații multidimensionale, dincolo de integrarea activităților
participanților din diferite discipline de serviciu. Pentru a stabili conexiuni și integrare, o
asistentă lider are responsabilitatea de a identifica colaboratorii existenți și potențiali, creând o
viziune care poate fi împărtășită personalului în diferite condiții și medii, definind valoarea
beneficiilor potențiale ale fiecărui participant pentru întreprindere, ceilalți și ei înșiși,
comunicând prin schimbul de informații, răsplătirea participării și oficializarea acestui efort
integrat la momentul potrivit. Depinde de abilitățile de conducere ale asistentelor ca grupurile
să poată fi direcționate eficient către obiectivele corecte, în conformitate cu îndatoririle și
responsabilitățile lor. Abilitățile de auto-management și de luare a deciziilor ale asistenților
medicali cresc mai mult importanța conducerii. Din acest motiv, candidații de asistent
managerial care au capacitate de conducere și capacitate de conducere ar trebui recunoscuți la
timp pentru a-și îmbunătăți abilitățile. O înțelegere colectivă în organizare și succesul acestei
înțelegeri depind aproape de o asistentă conducătoare eficientă. Cu creativitate, viziune,
îmbunătățirea continuă a calificărilor de conducere, curajul de a-și asuma responsabilitatea și
riscul, ele aduc succesul prin crearea unei atmosfere de lucru orientate către învățare și
dezvoltare care să sprijine dezvoltarea.
Asistenții medicali, ca membri ai echipei de sănătate, interacționează cu grupurile în
timpul rolului de management și de îngrijire a pacienților. De vreme ce asistenții realizează
serviciile de instruire și consiliere în timpul acestei interacțiuni, au nevoie de calificări de
conducere.
În pregătirea asistenților medicali la conducere este important să dobândești anumite
calificări, cum ar fi asumarea riscurilor, recunoașterea de sine, combaterea stresului, crearea
unei schimbări, abilități de comunicare. Conducerea este importantă pentru determinarea
atmosferei organizației.
Liderii oferă o viziune pentru obiectivele organizației și un program despre cum să
le realizezi. Este responsabilitatea lor să ofere motivația, instrumentele, cunoștințele și
abilitățile necesare pentru a atinge obiectivele declarate la locul de muncă. Leadershipul în
asistență medicală poate fi definită ca un proces în care o asistentă îi influențează pe ceilalți
pentru a atinge anumite obiective în furnizarea de îngrijiri medicale pacienților și persoanelor
sănătoase. Se poate sugera că cel mai important dintre factorii de bază care afectează
satisfacția locului de muncă și reclamațiile profesionale sunt comportamentele de conducere
ale managerilor. Unul dintre motivele care influențează nivelul general de satisfacție la locul
de muncă al asistenților medicali este modul, tipul de management.
Asistentele care au succes în domeniile lor fac schimbări. Pentru a face acest lucru,
ar trebui să aveți dorința de putere și control, un ego puternic, flexibilitate și relații
interpersonale puternice. Aceste abilități care influențează productivitatea și calitatea necesită
cunoștințe și abilități de conducere.
Calificările de conducere în medii de lucru pozitive nu sunt limitate la liderii
formali. Mediile de lucru pozitive indică faptul că asistenților medicali li se permite să fie
autonom, să lucreze cu capacitate maximă și să ia inițiative. Folosirea capacității depline a
personalului este în numele unei organizații. Când atmosfera organizației sprijină abilitarea
personalului individual, asistenții medicali exprimă mai multă satisfacție la locul de muncă,
iar pacienții obțin rezultate mai bune.
SCHITA

Leadershipul in nursing

1. Leadershipul este procesul de influențare a comportamentelor individuale și de grup în


atingerea obiectivelor comune.

1.1. Un lider eficient este o persoană care susține schimbările, își exprimă clar
opiniile, ascultă bine oamenii și îi evaluează în mod obiectiv.
2. Motivul principal al leadershipului în asistență medicală este determinarea obiectivelor
adecvate pentru organizație.

2.1. . O asistentă lider trebuie să fie conștientă că în sectorul sănătății, este necesar să
se stabilească relații multidimensionale.

2.2. Pentru a stabili conexiuni și integrare, o asistentă lider are responsabilitatea de a


identifica colaboratorii existenți și potențiali.

3. În pregătirea asistenților medicali la conducere este important să dobândești anumite


calificări, cum ar fi asumarea riscurilor, recunoașterea de sine, combaterea stresului, crearea
unei schimbări, abilități de comunicare.

3.1. Conducerea este importantă pentru determinarea atmosferei organizației.


4. Liderii oferă o viziune pentru obiectivele organizației și un program despre cum să le
realizezi.

4.1. Este responsabilitatea lor să ofere motivația, instrumentele, cunoștințele și


abilitățile necesare pentru a atinge obiectivele declarate la locul de muncă.

4.2. Unul dintre motivele care influențează nivelul general de satisfacție la locul de
muncă al asistenților medicali este modul, tipul de management.

4.3. Mediile de lucru pozitive indică faptul că asistenților medicali li se permite să fie
autonom, să lucreze cu capacitate maximă și să ia inițiative.