ASPECTOS GENERALES

– Imagen corporativa.
– Doble interlineado y márgenes de 2 cm por lado.
– Arial 10.
– Buena ortografía y redacción.
– Dirigido al inversionista.
– Datos financieros reales basados en las últimas 3
semanas de operación) y perspectivas para el próximo
mes.
– No más de 20 páginas (incluyendo carátula e índice)
del plan de negocios + entre 3 y 5 anexos.
– Claro y organizado.

• RESUMEN EJECUTIVO
– No mayor a una cuartilla.
– Expone la necesidad del mercado.
– Las alternativas actualmente disponibles y su
inefectividad para satisfacer al mercado.
– La solución o alternativa propuesta por la empresa.
– Las ventajas que tiene esta solución sobre lo ya
existente.

• NECESIDAD DEL MERCADO

– ¿En que consiste su necesidad o problema?
– ¿Qué tan aguda es?
– ¿Por qué las alternativas disponibles no son suficientes
para satisfacerlo plenamente?

p• TU PRODUCTO: La Solución
– ¿Cómo satisface tu producto esta necesidad?
– ¿Por qué el mercado te preferirá?
– ¿Cuáles son sus innovaciones y/o ventajas
competitivas?
p• EQUIPO DIRECTIVO
– Breve descripción de sus currículos (no más de 5 líneas
para cada uno), resaltando qué experiencia tiene cada
miembro de tu equipo de directivos para llevar al éxito
a la empresa.
p• OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
– ¿Cuánto necesitas de inversión?
– ¿Qué ofreces a cambio de ésta inversión?
– ¿ En cuánto tiempo regresarás el dinero?
– ¿Qué porcentaje extra de dinero le darás al
inversionista?
a• FINANZAS
– ¿Cómo vas a utilizar el dinero?
– ¿Cuánto vas a producir y vender el próximo mes?
– ¿Cuánto van a ganar (tus inversionistas y tú)?
– ¿En cuánto tiempo recuperas la inversión?
– Estrategia de salida para el inversionista a 6 meses.
e• MERCADOTECNIA
– ¿A quién va dirigido tu producto, cuál es tu mercado
objetivo?
– ¿Cómo aplicarás las 7 p´s?
e• MODELO DE NEGOCIOS
– ¿Cómo vas a operar?
– ¿Cómo vas a hacer crecer el dinero?
– ¿Qué actores están involucrados?
e• FILOSOFÍA DE TU EMPRESA
– Brevemente los lineamientos que regirán su
desempeño y marcarán el camino a seguir.
e• RECURSOS HUMANOS
– Breve descripción de tus políticas de contratación y
manejo de personal.
e• INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
– Líneas de investigación para evaluar las necesidades y
preferencias del mercado.
– Líneas de investigación para innovar tu producto o
generar nuevos productos que satisfagan estas
necesidades.
• MILE STONES
– Puntos de crecimiento y desarrollo para tu empresa a
lo largo de no más de 6 meses.
– Indicadores de desempeño para cada punto.
• OTRO
– Algún otro aspecto que consideres importante y que no
se haya considerado en la estructura anterior.
• CONCLUSIÓN
– Concluye enumerando las ventajas de tu oportunidad
de negocio e invitando a tu inversionista a unirse
• ANEXOS
– Obligatorios:
– Resultados de tu estudio de mercado (de manera
concisa y atractiva).
– Estados financieros.
– Sugeridos:
– Cartas de intención de compra emitidas por los
clientes.
– Fotos del producto y/o su elaboración.
– Etc., cualquier cosa que sea de utilidad y despierte el
deseo de inversión en tu empresa.