DESCRIPCION UNIDADES FORMULAS 1ER.

TRIMESTRE

VARIABLES DE DECISION
Capacidad Adicional MPC 0
Tarifa laboral $/HORA $ 9.00

VARIABLES EXOGENAS
Precio de la madera $/MPC $ 125.00 AS
Demanda de madera MPC 10,000
Costo de troncos $/MPT $ 75.00 PR
productividad laboral MPC/HORA 0.4

FACTORES FISICOS
Capacidad real MPC 9,200
producción de madera MPC 9,200
Troncos requeridos MPT 4784
Horas de trabajo requeridas HORAS 23000

FACTORES FINANCIEROS

Ingresos M$ 1150

Gastos de materias primas M$ 358.8

Gastos de suministros M$ 257.6
Gastos laborables M$ 207

Total de gastos operativos M$ 823.4

Gastos de ventas M$ 115

Gastos fijos M$ 20
Gastos de equipos M$ 101.2

Total de otros gastos M$ 236.2

Beneficios M$ 90.4
 MODELO DE CASO DEL ASERRADERO
DESCRIPCION UNIDADES FORMULAS 1ER. TRIMESTRE

VARIABLES DE DECISION
Capacidad Adicional MPC 0 0
Tarifa laboral $/HORA $ 9.00 $ 9.00

VARIABLES EXOGENAS
Precio de la madera $/MPC $ 125.00 $ 125.00 AS
Demanda de madera MPC 10,000 10,000
Costo de troncos $/MPT $ 75.00 $ 75.00
productividad laboral MPC/HORA 0.4 0.4

FACTORES FISICOS
Capacidad real MPC 9200+C5= 9,200
producción de madera MPC MIN(C9,C14)= 9,200
Troncos requeridos MPT 0.52*C15= 4784
Horas de trabajo requeridas HORAS C15/C11= 23000

FACTORES FINANCIEROS

Ingresos M$ (C15*C8)/1000= 1150

Gastos de materias primas M$ (C16*C10)/1000= 358.8

Gastos de suministros M$ (28*C15)/1000= 257.6
Gastos laborables M$ (C5*C17)/1000= 207

Total de gastos operativos M$ C23+C24+C25= 823.4

Gastos de ventas M$ 0.1*C21= 115

Gastos fijos M$ 20 20
Gastos de equipos M$ (11*C14)/1000= 101.2

Total de otros gastos M$ C29+C30+C31= 236.2

Beneficios M$ C21-C27-C33= 90.4

 PRACTICA#1
DESCRIPCION UNIDADES FORMULAS 1ER. TRIMESTRE

VARIABLES DE DECISION
Capacidad Adicional MPC 0 0
Tarifa laboral $/HORA $ 9.00 $ 9.00

VARIABLES EXOGENAS
Precio de la madera $/MPC $ 125.00 $ 125.00
Demanda de madera MPC 10,000 10,000
Costo de troncos $/MPT $ 75.00 $ 75.00
productividad laboral MPC/HORA 0.4 0.4

FACTORES FISICOS
Capacidad real MPC 9200+C5= 9,200
producción de madera MPC IN(C9,C14)= 9,200
Troncos requeridos MPT 0.52*C15= 4784
Horas de trabajo requeridas HORAS C15/C11= 23000

FACTORES FINANCIEROS

Ingresos M$ 15*C8)/1000= 1150

Gastos de materias primas M$ *C10)/1000= 358.8

Gastos de suministros M$ 8*C15)/1000= 257.6
Gastos laborables M$ 5*C17)/1000= 207

Total de gastos operativos M$ 23+C24+C25= 823.4

Gastos de ventas M$ 0.1*C21= 115

Gastos fijos M$ 20 20
Gastos de equipos M$ 1*C14)/1000= 101.2

Total de otros gastos M$ 29+C30+C31= 236.2

Beneficios M$ 21-C27-C33= 90.4