OBJETIVOS DE LA ENCUESTA

 Presentamos cuatro situaciones que podrían pasar dentro de su equipo de

trabajo, indique en qué posición se encuentra frente a cada situación de
acuerdo con la escala predeterminada. Marque con una X

Tomaría
Lo No tendría Sería
Situaciones medidas
aceptaría inconveniente inaceptable
Drásticas
En su equipo de trabajo se presenta
x
falta de comunicación.
En su equipo de trabajo hay un
empleado que se encuentra con una
x
actitud que afecta el trabajo del
equipo
Sus empleados tienen bonificación
x
por buen desempeño
Sus empleados tienen derecho a
x
permisos de remuneración.

El objetivo de esta pregunta es exponer cuatro situaciones que se presenta en el equipo de

trabajo, determinando la actitud en la que se encuentra el empleador.

Las siguientes preguntas son de respuesta abierta

 ¿Qué estrategia considera adecuada aplicar en su equipo de trabajo para

tener un trabajo en equipo y con buena comunicación?

Capacitación periódica al equipo de trabajo en temas de comunicación y trabajo

en equipo con miras a reconocer los beneficios

En esta pregunta se tiene el objetivo de identificar el tipo de comunicación que hay entre el
empleador y sus empleados para consolidar una planificación que se basa en estrategias,
con el propósito de consolidar un equipo de trabajo beneficioso para la empresa.

 ¿Qué experiencia y aprendizajes ha adquirido durante su periodo de

liderazgo?

Experiencias variadas de personas que, siendo empleados comunes y corrientes, con

base en el esfuerzo y dedicación, logran ascender a cargos destacados en sus empresas.
Se puede identificar en esta pregunta el aprendizaje que se comparte y se transmite en un
equipo de trabajo, recopilando experiencias a nivel personal y profesional. Que logra el
crecimiento laboral de un empleado dentro de la empresa.

 ¿Qué proyecciones a futuro tiene para su equipo de trabajo?

Es una tarea difícil de emprender por las características de los trabajadores (en
obra), no es fácil mostrarles los beneficios que se obtiene a nivel personal como
empresarial el trabajar de manera mancomunada como grupo, no de manera
individual.

En esta pregunta se busca detallar las proyecciones a largo o corto plazo, que el líder debe
aplicar en su equipo de trabajo con el fin de obtener resultados satisfactorios.

 ¿Qué proyecciones tiene para usted como líder en el sector?

Es mi preocupación constante, buscar siempre poder llegar a entender y saber

direccionar a las diferentes personalidades que tengo a mi cargo, por eso, trato de
participar mucho en charlas de Coaching tanto para dirigir como para ser un mejor
profesional

Esta pregunta es muy importante ya que se busca generar inquietudes entre la parte laboral
y personal que tiene el líder. Conforme a las inquietudes que se genere impulsa a que el
líder se prepare a nivel profesional y personal con el objetivo que dirija cada día mejor.

 Tres consejos que le daría a una persona que empiece un proceso de

liderazgo como el que usted ha desarrollado en el sector.

Conocer muy bien la profesión u el oficio el cual va a liderar. El que no conoce la

profesión u oficio nunca llegara a liderarla adecuadamente

Capacitarse para aprender liderar, no toda persona cuenta con esas habilidades,
pero se pueden aprender y poner en práctica.

Escuchar antes de responder, de esta manera se da el tiempo para analizar las

situaciones y tratar de dar soluciones con la razón y no al calor de la situación.

El objetivo que tiene esta pregunta es identificar la motivación que un empleador transmite
a cualquier persona, detallando el cargo y el conocimiento que tiene dicha persona para
desempeñar su labor. Y mas si es en el sector de la construcción en el cual es muy difícil
establecer un conector laboral.
En esta pregunta le daremos selección múltiple con única respuesta.

 ¿Qué estrategia utilizaría para resolver un conflicto de convivencia entre

dos de sus trabajadores que afectan el trabajo en su equipo de trabajo?

a) El dialogo entre las dos partes del conflicto

b) la solución del conflicto por medio de un intermediario
c) un llamado de atención por mal desempeño

el resultado que identifica esta pregunta es determina la veracidad y el conocimiento que

aplica el líder en situaciones complejas, estableciendo estrategias optimas a nivel
convivencial entre sus empleados

En esta pregunta daremos selección múltiple con uno o varias respuestas.

 ¿Qué manera considera más efectiva para causar motivación en sus

empleados?

a) Un aumento de salario
b) un asenso
c) un buen ambiente laboral

el objetivo principal de esta pregunta es detallar como el líder logra responder en menos de 30
segundos cuestiones que identifican su motivación aplicada a sus trabajadores.