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Tiene partes de entrada, proceso, salida, retroalimentación luego está la línea que separa el
proceso de un entrono y luego se tiene una línea descontinua que separa el entorno del
ambiente. Es importante identificar en el proceso el subsistema de una organización.
ORGANIGRAMA
Partes de un organigrama:
DIAGRAMA DE CONTEXTO
- El nivel 1: comienza a elegir los subsistemas que podrían estar en el elemnto 2 y se los
denomina con una numeración 2.1 y el nombre del subproceso que estaría dentro del
proceso 2, 2.2, 2.3, 2.4; cada uno de estos subprocesos están contenido dentro del
supra sistema.
- El nivel 2: igual se eliger cuál de los subsistema estoy explotar y elijo explotar el 2.3.
FRUGALIZACION DE PROCESOS
Requisitos:
Que es un proceso?
Porque cambia la entrada en una salida diferente, todo lo que entra es procesado, cambiado,
modificado y sale algo diferente.
Los procesos administrativos: solo son realizados dentro de la empresa, no tiene contacto con
el cliente.
Proceso operativos: si tiene contacto con el cliente, depende dl cliente o stakeholders que le
importe que nosotros estemos brindando nuestro producto. La parte superior se pone todos
esos procesos que solamente con el cliente por eso usualmente en la entrada es el cliente
potencial y en la salida es el cliente satisfecho.
Una entrada en la parte de abajo Corresponde a una entrada para la parte administrativa
como por ejemplo resolver una actividad interna sin la participación del cliente.