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El ambiente organizacional
Mercado laboral
3) Oferta menor que la demanda. Situación en que las ofertas de empleo hechas por las
organizaciones son pocas; hay escasez de ofertas de empleo y exceso de candidatos para
satisfacerlas. Esta situación ocasiona las siguientes consecuencias para las organizaciones:
Escasez de vacantes.
Compiten entre sí por las pocas vacantes que surgen.
Buscan afianzarse en las organizaciones.
Se vuelven más disciplinados y procuran no faltar al trabajo ni atrasarse.
Está conformado por el conjunto de individuos aptos para el trabajo en determinado lugar y
época. Lo define el sector de la población que está en condiciones de trabajar o está trabajando.
También hemos visto que el mercado de recursos humanos está conformado por un conjunto de
candidatos que pueden estar empleados (trabajando en alguna Empresa) o disponibles
(desempleados). Los candidatos, empleados o disponibles, pueden ser reales (que estén buscando
empleo o pretenden cambiar el que tienen) o potenciales (los que no están interesados en buscar
empleo).
Este modelo está inclinado principalmente a los aspectos operacionales de la organización. Por
ejemplo:
Modelo integrado:
Es el modelo más amplio e incluyente. Desde el punto de vista de los insumos toma en cuenta
cuatro factores o variables: a)Volumen planeado de producción b)Cambios tecnológicos que
modifiquen la productividad del personal c)Condiciones de oferta y de demanda en el mercado y
comportamiento de los clientes d)Planeación de carrera dentro de la organización.