“Arma tus outfits perros por menos de

$100”
Después de estudiar el funcionamiento de una tienda online, nos pareció muy
sencillo desarrollar el proyecto; un bazar con un estilo de ropa específico,
económico y accesible. Encontramos muchas cosas positivas, por ejemplo; la
inversión era poca, la posibilidad de crecimiento era fuerte y hay un mercado muy
amplio por abastecer.
Consideramos que la ropa es una necesidad, aunque no se trate de supervivencia;
sin embargo, es una industria sin fin. Sabemos que ya hay demasiadas tiendas,
marcas y demás, pero gracias a la revolución que se ha levantado poco a poco
sobre el cuidado del ambiente, tenemos la oportunidad de crecimiento.
A partir de nuestro entorno, tenemos la oportunidad de expansión hacia toda la
República Mexicana, y a futuro hacía todo el mundo.
Como ya mencionamos, la competencia es muy grande y fuerte, pero tenemos
oportunidad de desarrollo gracias a la facilidad de crecimiento en redes sociales.
Es difícil mantenerse posicionado en redes sociales debido a que todas las modas
pasan muy rápido, sin embargo, con una buena estrategia de marketing y buenas
reseñas, podemos tomar una base sólida.
El potencial de crecimiento es muy alto con una buena estrategia de promoción e
inversión, se puede alcanzar a un excelente porcentaje respecto al incremento de
la comunidad, pues el desarrollo en redes sociales nos da la oportunidad hoy en
dÍa.
La idea es enfocarnos en el sector femenino de entre 13-24 años de edad, que
generalmente son estudiantes y con trabajos de medio tiempo. Sus ingresos son
cortos pero suficientes para consumir.
Licencias: De apertura y actividad, siendo una tienda de ropa se considera una
actividad inocua, ya que no genera molestias. Es una licencia municipal obligatoria
para que el local pueda ejercer una actividad comercial; el documento acredita el
cumplimiento de las condiciones de habitabilidad y el uso de esa actividad.

Zona: La elección del lugar puede significar el éxito o el fracaso de un negocio la

combinación de una buena ubicación hará posible que el emprendimiento logre el
éxito en forma más certera.

Elegir la ubicación óptima depende de un cumulo de factores que definen un

negocio, la visibilidad y el acceso fácil deben ser los dos aspectos más importantes
que ayuden a determinar la ubicación correcta.

Tener en cuenta la competencia y analizar el entorno según este factor que es

primordial para destacar, lo principal es intentar no ubicarse justo frente a un
negocio.
Al ser solo proveedor de recursos y bienestar, está apoyando por los bienes
tangibles para lograr dicha actividad y satisfacer las necesidades de la empresa,
como la propia.

La fuerza de trabajo es lo que mueve la empresa, por ende es necesario gestionarla

adecuadamente potenciando las fortalezas y mejorando las debilidades. Los
procesos de gestión realizados impactan significativamente en el logro de objetivos
y metas.

Se analiza el mercado o entorno del proyecto, la demanda, la oferta y la mezcla de

mercadotecnia o estrategia comercial, dentro de la cual se estudian el producto, el
precio, los canales de distribución y la promoción o publicidad.

El mercado potencial para el proyecto es el público que no consume el producto,

pero que tienen o pueden llegar a tener la necesidad de consumirlo.
Parte de ese mercado satisface sus necesidades comprándole a la competencia,
esto no quiere decir que en algún momento puedan comprar otra marca.

Es un trabajo de investigación que busca recopilar datos sobre el mercado y analizar

aspectos sobre nuestros potenciales consumidores, saber qué es lo que desean,
para así tener datos objetivos de nuestras promociones inmobiliarias y poder vender
mejor.

Se trata de analizar los distintos productores (competencia) en el ámbito geográfico

de interés así como la cantidad producida. En cuanto al análisis de la competencia,
no es más que el estudio del conjunto de empresas con las que se comparte el
mercado del producto que pretende producir.

Encontrar el ¿Por qué se consume y por qué no se consume?: la rapidez y

practicidad, las ofertas especiales, es más barato, la tienda física no está al alcance,
comparar precios y productos de otros lugares

Recepciones de valor de parte de los clientes: la percepción determina los precios

máximos. Si los consumidores creen que el precio es más alto que el valor que
reciben, no lo compran.
Costos de la compañía y del producto: estos determinan los precios mínimos. Un
precio por debajo de los costos, afecta las ganancias.

Consideraciones internas y externas que afectan los precios: identificado el precio

máximo y el mínimo, deben considerarse los costos de la mezcla del mercado
(distribución, el margen de vendedores y los precios de los competidores).

En cuanto a la publicidad, se realiza por medio de las redes sociales. Una vez que
se haya hecho una compra de una prenda, se solicita un comentario del comprador
respecto a su experiencia en la compra. Estos comentarios son publicados en
historias de Instagram y Facebook. De esta manera pueden ser vistos por más
personas y al leer las buenas reacciones convencerse de ingresar a la página
sabiendo que es seguro.
La promoción se realiza de igual manera en redes sociales, siendo compartidas las
publicaciones de fotos de las prendas con buena presencia estética, por personas
que hayan realizado una compra o que algunos que sin comprar sepan cómo
funciona el bazar.
El canal de distribución es realmente simple, siendo directo, puesto que para que
el producto llegue al usuario final se siguen estos breves pasos:
• Se consigue el producto en algunas de los distintos puntos de compra y este se
publica en la página en redes sociales.
• El usuario decide comprarlo.
• Una de las que integran la empresa, a la que se le asigne esa entrega, se dirige
al punto acordado de entrega por medio de transporte público si es necesario,
sino simplemente a pie.
• Se llega al lugar acordado y se estrega el producto, el cliente puede comprobar
que esté en buen estado, acto seguido entrega la cantidad de dinero que se
acordó y queda cerrada la venta.

Realmente en esta empresa no se contaría con una planta, en lugar de ello sería
una bodega, ubicada en Pachtli #295, Mesa colorada poniente, Zapopan. Tenemos
en cuenta que esta zona está muy al extremo de la ciudad, pero hay facilidades de
transporte, el cual consiste en llevar las prendas de este punto a la Preparatoria 4
por medio de un vehículo. Puesto que los puntos que se acuerdan para entregar las
prendas son en la parte de afuera de la Preparatoria 4 y zonas cercanas como la
Plaza Forum, entre otras.

Los siguientes puntos se desarrollan tomando esto último en cuenta, por lo que en
lugar de describir una planta, se hace referencia a lo que en sí se usaría en nuestro
bazar.
En cuanto a las características demográficas podemos concluir con que nuestros
usuarios son mujeres de la edad entre 13 a 24 años, siendo su ocupación el ser
estudiantes, tener un trabajo de medio tiempo o incluso mujeres con trabajo de
tiempo completo. Por lo que nuestras usuarias normalmente son de clase social
media.

Las características psicográficas de nuestros usuarios son tomadas en cuenta,

puesto que investigamos cuáles son sus intereses en cuánto a las prendas, para
así ofrecer una variedad de prendas adecuadas. Así mismo, antes de realizar
compras de ciertas prendas, hacemos encuestas en redes sociales para saber si
les gustaría que se incluyera en el bazar dicha prenda. Esto para evitar que las
prendas no sean aceptadas, ocasionando pérdidas y bajar el interés de nuestras
usuarias.

Las características de conducta serán analizadas una vez que veamos cuáles
usuarios son leales y suelen comprar a pesar de la competitividad.

Por último, en cuanto a las características geográficas de nuestro mercado podemos

decir que se iniciaría con la zona del centro de Guadalajara, se contaría con
usuarios pertenecientes mayormente a la Preparatoria 4, Preparatoria 12, el
Politécnico, CUCEI y de zonas cercanas. No tenemos problema en cuanto al clima,
puesto que se surte muy seguido y podemos irnos acoplando a la estación en la
que se esté, ya que el bazar no vende dependiendo de la temporada.

Tenemos un extenso mercado de abastecimiento, puesto que el personal de la

empresa se encuentra en diferentes puntos de la ciudad, siendo posible el que se
consiga de más bazares y tianguis cercanos, las prendas.

En cuanto a los recursos que se cuenta en esta microempresa destacan los

siguientes:
• Dinero en efectivo. El cual es una cantidad que claramente está en constante
cambio puesto que se hacen inversiones y ventas cada cierto tiempo. En cuanto
a la cantidad con la que se inicia este proyecto estará detallada más adelante en
otro apartado.
• Ganancias de los productos y servicios. De cada venta se obtiene una ganancia
que puede ir desde el 15% hasta el 35% dependiendo de la prenda que decida
el usuario comprar y de dónde se haya conseguido, así como el estado de dicha
prenda.
El tipo de política económica con el que se cuenta es una política microeconómica,
a su vez siendo una política fiscal.
El centro de poder de decisión es integrado por los cinco miembros, donde cada uno
puede hacer uso de su voz para generar sugerencias. Claramente, la persona dueña
de la bodega es quien decide finalmente. Entre esta persona y los destinatarios
sociales se realizan los planteamientos teóricos para analizar varios puntos, como lo
son la teoría de precios que aplicaremos, el conteo de la cantidad de dinero, los
imprevistos, entre otras.
En cuanto a este punto, al tratarse de un bazar, los integrantes y encargados de
realizar las entregas tendrán que vestir con prendas que estén relacionadas a las
que se ofrecen en dicho bazar, siendo una manera de publicidad. Tomando en
cuenta el tipo de prenda que más le favorezca. Siendo así mismo educados y
amigables con los usuarios pata mantener un entorno donde esté presente la
confianza.
La bodega cuenta con un amplio cuarto para guardar las prendas en buenas
condiciones y sin que estén en peligro.
La manera en que se transportan las prendas desde el punto de localización de la
bodega a la Preparatoria 4 es por medio de un vehículo, llevando las prendas que
han sido previamente pedidas. Una vez ahí, dependiendo si es ahí mismo o en otro
lugar se transporta con la persona encargada ya sea que ésta se dirija a pie o
tomando el transporte público.
Se vuelve a mencionar que se trata de una bodega ubicada en Pachtli #295, Mesa
colorada poniente, Zapopan.
Se cuenta con un vehículo con el cual se transportan las prendas a la Preparatoria
4.
Otra alternativa que se tiene en caso de que se presentara algún problema con
dicho vehículo, sería dirigirse por medio del transporte público, se cuenta con la ruta
636A, después se tomaría el tren en la estación auditorio ubicado en Federalismo.
Transborda en la estación Juárez y se baja en la estación Plaza Universidad, se
dirige hasta los dos templos a pie y por último usa la ruta 616 del transporte público,
el cual deja a pocos metros de la entrada de la Preparatoria 4.
Es fácil darse cuenta de que si no se contara con el vehículo con el que se
transportan las prendas directamente de la bodega a la Preparatoria, se harían
muchos gastos y habría pérdida de tiempo en lo que se transborda de un medio a
otro, por lo que para esta empresa es de sutil importancia mantener el vehículo
mencionado.
No se necesita la energía eléctrica directamente, sólo se necesita la gasolina como
combustible para el vehículo con el que se transportan las prendas. Se puede
acceder de forma rápida puesto que hay gasolineras cercanas.
Se cuenta con una inversión dada por las miembros de la empresa de
aproximadamente $1000 en efectivo más un total de 25 prendas donadas por las
mismas.
Se ha investigado acerca de distintos puntos de abastecimiento, así como el tipo de
prendas que tienen más probabilidad de que sean vendidas y las que al contrario
podrían tardar más tiempo en que un usuario decida comprarla.
Todos los integrantes de la empresa son responsables de buscar y conseguir
prendas en diferentes puntos de abastecimiento.
Dos personas se encargan de la entrega de las prendas que se han seleccionado
por usuarios previamente, esto claro ya que la persona con la bodega haya
transportado las prendas al punto de encuentro y pueda repartirla.
Dos de las integrantes se encargan de todo lo relacionado a la publicidad, que va
desde planear la idea hasta ejecutarla como en el caso de las fotos de las prendas,
puesto que se debe de elegir si se usara un modelo o se tomara la foto de la prende
encima de alguna superficie, prácticamente consiguiendo que la prenda luzca lo
mejor posible.
A su vez todas las integrantes pueden participar como modelos de las prendas para
dicha toma de fotos.
Son varios los pasos que se deben de seguir para patentar algún producto aquí en
México, pero en nuestro caso al ser sólo de compra y venta de prendas ya
elaboradas, no es necesariamente una empresa con algún producto que se deba
patentar.
Se busca crear una forma más barata y accesible de comprar ropa, al comprar ropa
de segunda mano ayudamos también al medio ambiente.
También creemos que esta es una forma fácil y al mismo tiempo ecológica de
conseguir dinero.
Ya se estaba llevando a cabo la empresa, la venta y distribución de los productos
pero surgió una contingencia que provocó que primeramente las ventas bajaran y
seguido de esto la suspensión de la empresa, ya que la entrega del producto era en
persona y por la situación de cuarentena que se esta viviendo se dejó de hacer
entregas y estas siguen suspendidas hasta el momento.
Un imprevisto que se tuvo en varias ocasiones a la hora de entrega era que las
clientas no llegaban a la hora acordada y esto provocaba el retraso de otras
entregas.
No se tienen cuentas por cobrar en nuestra empresa porque la forma en la que
manejamos la venta es hasta que no se haga el deposito del pago no se entrega la
mercancía. En pocas palabras, si no hay dinero no hay producto.
Manejamos la forma de pago en depósitos, esto quiere decir que no manejamos la
entrega de dinero en físico, como ya mencionamos anteriormente, para hacer la
entrega del producto primero se tienen que hacer el deposito del dinero.
Las ganancias se tienen estimadas para diversas cosas, las cuales les
mencionaremos a continuación:
• El pago para comprar nuevas mercancías.
• Los pasajes que se requieren para ir por la mercancía y hacer entrego de ella.
Se tiene estimado que por cada prenda se tenga una ganancia de $15 a $30
dependiendo la prenda.
Las ganancias se tienen destinadas de la siguiente forma:
• $90 a la semana para los pasajes necesarios.
• $200 en compra de prendas.
• $300 en estanterías iniciales, para tener la ropa acomodada y en buen estado.

Utilidad Presupuesto

Prenda 120 pesos mexicanos

(inversión)

Reparación de 50 pesos mexicanos

prendas

Pasajes 90 pesos mexicanos

Total 260 pesos mexicanos

Nuestro periodo de tiempo lo pensamos a corto plazo: Estos son los que se realizan
para cubrir la planeación de la organización en el ciclo de operaciones de un año. En
nuestro caso, nos encontramos en un plazo de seis meses.
La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en cualquier
tipo de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesario para cubrir
los costes totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y
los costes variables. Este punto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es una
herramienta estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y
su nivel de rentabilidad.
En nuestro caso, el punto de equilibrio que debíamos de conseguir era la suficiente
cantidad para poder proveer de un nuevo catalogo de ropa para ofrecer a nuestro
clientes.
$200 fue el punto de equilibrio para poder costear y mantener la estabilidad del
negocio lo cual se logró. Con costes fijos, donde diversos tipos de prendas
mantenían un precio similar.
Conforme nuestro negocio fue avanzando nuestras prendas se encontraron en con
costo variable hasta que nuestro precios fueron los siguientes: los vestidos a precios
de $150, pantalones en $50 a $100 mientras que camisas iban a precios de 50 pero
por otro lado nuestras sudaderas tenían un coste de $200.
Los precios no consiguieron disminuir a menos que la prenda tuviese un defecto
que no pudimos divisar en su debido momento.
La empresa considerada como Sociedad Civil, sin un mínimo legal de capital donde
somos cinco socios dentro de la empresa.
Está dentro de las sociedades mercantiles y tiene un carácter personalista.
Funcionamos bajo un nombre colectivo o razón social, participando todos los socios
en un plano de igualdad.

Número de socios Responsabilidad Capital Fiscalidad

Mínimo 2 Ilimitada No existe un Impuesto de sociedades o IRPF

mínimo legal (rendimientos por actividades
económicas)

Proceso de constitución :

● Trámite privado: Todos los socios firmarán un contrato privado en el que se

detalle la naturaleza de las aportaciones y porcentaje de participación que
cada socio tiene en las pérdidas y ganancias de la Sociedad civil
● Agencia Tributaria (AEAT): Número de identificación fiscal
● Notario: Escritura pública (en el caso de aportación de bienes inmuebles o
derechos reales).
● Consejerías de Hacienda de las CC.AA: Impuesto sobre transmisiones
patrimoniales y actos jurídicos documentados
Trámites generales:
● Agencia Tributaria (AEAT): Alta en el Censo de empresarios, profesionales y
retenedores
● Agencia Tributaria (AEAT): Impuesto sobre Actividades Económicas
(exentas las empresas de nueva creación durante los dos primeros
ejercicios) y presentación del contrato privado si la participación de los socios
en la Sociedad no es igualitaria
● Tesorería General de la Seguridad Social: Alta de los socios y
administradores en los regímenes de la Seguridad Social
● Registro Mercantil Provincial: Legalización del Libro Diario y del Libro de
Inventarios y Cuentas Anuales
● Autoridades de certificación: Obtención de un certificado electrónico
● Trámites según la actividad
● Ayuntamientos: Licencia de actividad
● Otros organismos oficiales y/o registros: Inscripción en otros organismos
oficiales y/o registros
● Trámites en caso de contratar trabajadores
● Tesorería General de la Seguridad Social: Inscripción de la empresa
● Tesorería General de la Seguridad Social: Afiliación de trabajadores (en el
supuesto de que no estén afiliados)
● Tesorería General de la Seguridad Social: Alta de los trabajadores en el
Régimen de la Seguridad Social
● Servicio Público de Empleo Estatal: Alta de los contratos de trabajo
● Consejería de Trabajo de la CCAA: Comunicación de apertura del centro de
trabajo
● Inspección Provincial de Trabajo: Obtención del calendario laboral
● Trámites complementarios

Forma jurídica Sociedad Civil

Contrato por el cual dos o más personas se obligan a poner

en común dinero, bienes o industria, para realizar una
Definición actividad empresarial en común con ánimo de repartir
entre sí las ganancias.

Legislación Código civil.

Capital Social Mínimo No existe mínimo legal.

Número de socios Mínimo dos.

 Personalidad Fisica

Denominación Social Ilimitada

Constitucion Escritura Pública si se aportan bienes inmuebles o

derechos reales.

Registro Mercantil No existe obligación.

Régimen fiscal IRPF

Organos de administracion Administrador único, varios mancomunados, o todos los

socios.

Nuestra organización técnica se basa en las habilidades que cada integrante de

nuestra empresa posee para lograr realizar nuestras metas de manera eficaz, tales
como encontrar lugares para conseguir nuestras prendas de ropa, así como manejar
nuestra publicidad y marketing para dar a conocer, a su vez, aptitudes para manejar
las finanzas y administración así como las ventas y la mercadotecnia que
gratamente cada uno de los integrantes realizó eficazmente.
Debido a la libertad de entrega que poseemos en nuestros productos, la empresa
carece necesidad de permisos federales, así como municipales, estatales y
dependencias; pero estos son los trámites que de ser necesarios se deben de llevar
a cabo:

Tramite federal
● Inscripción al Registro Federal de Contribuyentes (RFC), en el régimen que
más convenga, según las actividades que vaya a realizar tu empresa, éste
trámite es el primero que debes tramitar.

Tramite estatal
● Registro Estatal de Causantes (REC). En cada entidad federativa hay un
Módulo de Asistencia al Contribuyente para orientar.

Trámite municipal
● Solicitud de Licencias de Uso de Suelo, Edificación y Construcción ante el
municipio correspondiente. Es importante aclarar que el permiso se expide
para el inmueble no para la persona; tiene vigencia de dos años, es decir que
el interesado cuenta con dos años para concluir con el proceso para abrir su
establecimiento.
● Aviso de Declaración de Apertura o licencia de funcionamiento (según el
caso): La Declaración de Apertura no tiene vigencia. Mientras el
establecimiento no cambie de giro no es necesario renovar este documento,
sin embargo, cuando se va a cerrar se tiene que dar aviso de que se cierra o
traspasa.
● Inscripción del Registro Empresarial ante el IMSS: La inscripción debe
hacerse dentro de un plazo no mayor de cinco días de iniciadas las
actividades.
● Apertura de Establecimiento ante la Secretaría de Salud: Esta licencia tiene
por lo general una vigencia de dos años y debe revalidarse 30 días antes de
su vencimiento.
● Trámite del Registro de la Propiedad: Sirve para comprobar la situación
Jurídica Registral que guarda un Inmueble, en lo relativo a los gravámenes,
limitación de dominio o anotaciones preventivas por el tiempo solicitado.

Dependencias encargadas de otorgar y verificar sus trámites:

 ● Comercio, Abasto y Desarrollo Rural: Gestionará tu registro ante el Padrón
Municipal.
● Protección Civil: Verificará que se cumplan las medidas necesarias para
garantizar la seguridad de la sociedad.
● Supervisión: Observará que no exista impedimento por parte de la
comunidad.
● Desarrollo Urbano: Comprobará que el giro sea adecuado al uso de suelo de
la zona y que cumpla con la normatividad vigente.

Nuestro financiamiento inicial proviene de dinero propio de cada socio para

promover el negocio, sin préstamos requeridos a alguna institución u organización,
todo provino de ahorros del equipo.
Para financiar el desembolso necesario para iniciar la actividad, la empresa recurre
a financiación propia, un capital que no deberá devolverse. El motivo de optar por
este tipo de financiación es poder mantener la estructura de bajos costes fijos
diseñada para la empresa, al evitar un coste mensual en devolución de la deuda
que se adquiera. Así mismo, el volumen de fondos necesarios tampoco asciende a
una cantidad muy elevada, algo que facilita la opción de financiación escogida.
El registro de pagos se llevó a cabo mediante listas y tablas de registro para llevar
un control.
Los clientes podían dar un anticipo pero principalmente el pago del producto se
recibe en el momento en que se entrega a su vez que se administraba cierta parte
del ingreso para los transporte que se requieran en determinado momento.
Nuestro financiamiento podría definirse como “Futuro”
El ratio de endeudamiento de la empresa es mínimo o casi inexistente debido a que
no tenemos prestaciones o convenios con algún banco y organización
El financiamiento de moneda no es posible debido a que no hay prestaciones con
bancos, mucho menos manejamos una moneda extranjera por lo que el cambio de
divisas no llega a ser un factor que afecte a nuestro financiamiento.
El origen de nuestro presupuesto proviene de inversion personal de cada uno de los
socios.
La aplicación que se les dio fue en la obtención de prendas así como la reparación
de algunas de ellas.
Conforme las ganancias fueron aumentando, la inversión en más prendas de
calidad se volvió una prioridad para mejorar nuestro mercado y así, la satisfacción
de nuestros clientes.
Los Estados financieros Proforma, son estados que contienen en todo o en parte,
uno o varios supuestos o hipótesis con el fin de mostrar cuál sería la situación
financiera o los resultados de las operaciones si éstos acontecieran.
Los estados financieros se preparan bajo principios de contabilidad: los que
identifican y delimitan el ente económico y sus aspectos financieros, que incluyen
los principios de realización y periodo contable que señalan.

Nuestra empresa prevé un ingreso semanal de 100 a 200 pesos, por lo que
mensualmente se obtendrán entre 400 a 500 pesos.
Debido a esto, prevemos en un plazo de seis meses se calcula el ingreso de 600 a
800 pesos.

Evidencias de la realización de la empresa:

Integrantes:

Becerra Camacho Karla Valeria.

Flores Fonseca Gietzi Elienai Stefania.

García Díaz Andrea Alejandra.

Mondragón Navarro Yuritzi.

Pro Mares Linda Montserrat.

6° B T/M

Maestro: Omar Alejandro Martínez Torrez.