Sunteți pe pagina 1din 1

Premisele cercetării Orice student care a încercat pentru prima dată să facă o cercetare, are cu

siguranță în minte amintirea confuziei și dificultăților pe care le-a resimțit în confruntarea cu această
sarcină. Este adevărat că știința implică cunoștințe solide, experiență și creativitate, dar la fel de
adevărat este că toate acestea nu sunt suficiente fără însușirea unui model sistematic de abordare a
cercetării. Cunoașterea și aplicarea acestui model face din orice cercetare o activitate predictibilă și
controlată, evitând erori ascunse care își pot manifesta efectele oricând, uneori prea târziu pentru a
mai putea fi corectate. Pentru început, considerăm utilă discutarea câtorva premise de la care
pornește o cercetare, deoarece acestea își pun amprenta asupra întregului proces. Motivația pentru
tema cercetării. Orice cercetare implică efort, timp și înfruntarea unor dificultăți. De aceea,
menținerea interesului pe toată durata procesului, până la finalizare, este extrem de importantă
pentru a avea succes. În mod obișnuit, mai ales în cazul cercetătorilor începători, inițierea unei
cercetări decurge din unul dintre următoarele motive: din proprie inițiativă (curiozitate, interes);
pentru că este sugerată (de profesori, supervizori etc.); ori pentru că este impusă de context
(îndeplinirea unei obligații academice sau de serviciu). Fascinația, pasiunea sau interesul personal
pentru un anumit subiect constituie resurse suficiente pentru a susține efortul pe care îl presupune o
cercetare. Dacă însă aceasta este ”impusă”, atunci trebuie găsite ancore motivaționale personale.
Cele mai accesibile astfel de ancore sunt: particularizarea temei sau subiectului, alegerea unei
metode de abordare care prezintă interes sau este mai familiară, ori alegerea unui mediu mai
interesant, neobișnuit, pentru realizarea cercetării. De exemplu, dacă ni se cere să facem o cercetare
cu privire la valorile culturale, putem alege dintre modelele existente un model al valorilor culturale
care ne-a trezit interesul (de ex., modelul Hofstede) și, pentru că ne este mai accesibil domeniul
ocupațional, să ne propunem plasarea cercetării în acest mediu, eventual și într-un altul, pentru
realizarea unei comparații între ele.

S-ar putea să vă placă și

  • I 5
    I 5
    Document1 pagină
    I 5
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • I 6
    I 6
    Document1 pagină
    I 6
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • I 3
    I 3
    Document1 pagină
    I 3
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • I 2
    I 2
    Document1 pagină
    I 2
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • I 4
    I 4
    Document1 pagină
    I 4
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • I 1
    I 1
    Document1 pagină
    I 1
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • 423 R
    423 R
    Document1 pagină
    423 R
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • E 4
    E 4
    Document1 pagină
    E 4
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • C 5
    C 5
    Document1 pagină
    C 5
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • E 90
    E 90
    Document1 pagină
    E 90
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • E 6
    E 6
    Document1 pagină
    E 6
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • E 5
    E 5
    Document1 pagină
    E 5
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • E 8
    E 8
    Document1 pagină
    E 8
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • E 9
    E 9
    Document1 pagină
    E 9
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • E 3
    E 3
    Document1 pagină
    E 3
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • E 2
    E 2
    Document1 pagină
    E 2
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • E 1
    E 1
    Document1 pagină
    E 1
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • C 6
    C 6
    Document1 pagină
    C 6
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • D 3
    D 3
    Document1 pagină
    D 3
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • D 6
    D 6
    Document1 pagină
    D 6
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • C 4
    C 4
    Document1 pagină
    C 4
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • D 2
    D 2
    Document1 pagină
    D 2
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • D 9
    D 9
    Document1 pagină
    D 9
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • D 5
    D 5
    Document1 pagină
    D 5
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • D 4
    D 4
    Document1 pagină
    D 4
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • D 7
    D 7
    Document1 pagină
    D 7
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • D 8
    D 8
    Document1 pagină
    D 8
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • D 2
    D 2
    Document1 pagină
    D 2
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări
  • D 1
    D 1
    Document1 pagină
    D 1
    Răzvan 01
    Încă nu există evaluări