Sistemas de Gestión Ambiental basado en ISO 14001:2015

Gladys Elizabeth Espinoza Escaida

Normativa de Calidad y Ambiente

Instituto IACC

03 de diciembre de 2019
 SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADOS EN LA ISO 14001:2015

De acuerdo con el contenido revisado en la semana 5, realice:

1. Descripción general de la empresa en la cual trabaja (o supuesto)

Aserraderos Isaúl Bernal e Hijos SpA.

Es un aserradero dedicado a la elaboración, dimensionado y cepillado de madera. Para llevar a

cabo este tipo de madera, la empresa se compone de diferentes procesos, como lo son,

maquinaria pesada, descortezado de trozos, aserrío de madera, secado y cepillado de madera,

astillado de mermas y venta de productos elaboradas y subproducto forestal como combustible.

La empresa se caracteriza por elaborar madera de calidad, conforme a las exigencias de los

clientes.

2. Describa el ciclo de vida, es decir, desde la entrada de insumos hasta la salida de un

producto o servicio que realice su empresa (o supuesto)

El gerente general de la empresa compra bosques a empresas forestales estandarizadas, como lo

son Arauco y Mininco, con el fin de adquirir bosques certificados, luego contrata los servicios de

empresas externas para explotar el bosque, luego los trozos ingresan a la empresa, son

procesados, elaborados, se confeccionan paquetes de madera de acuerdo a las medidas

solicitadas por los clientes quienes finalmente adquieren el producto que necesitan.

3. Identifique las partes interesadas de su organización (o supuesto), describiendo para cada

uno de ellos dos oportunidades y dos amenazas.

a. Partes interesadas:

i. Forestales que venden los bosques a la empresa.

a) Oportunidades:

 Contar siempre con materia prima.

 Adquirir materia prima certificada.

 b) Amenazas:

 Adquirir materia prima a mayor costo.

 Competir con menores precios de empresas similares.

ii. Clientes que adquieren productos de acuerdo a sus exigencias.

a) Oportunidades:

 Venta rápida de madera elaborada.

 Evitar mantener madera detenida en la empresa.

b) Amenazas:

 Clientes que buscan precios más bajos.

 Competencia en el rubro.

4. Por otro lado, suponga que le han encargado realizar un diagnóstico para la

implementación de la Norma ISO 14001:2015 en su empresa (o supuesto), con la finalidad de

establecer la diferencia actual de la organización y los requisitos necesarios para implementar la

nueva versión de la Norma. Comente cuáles son los beneficios y desventajas de la ISO

14001:2015.Realizar las fases de diagnóstico revisado en el contenido de la semana 5.

BENEFICIOS
Incentivo para la innovación.
Simplifica la documentación necesaria.
Facilidad de manejo a menor costos.
Mejora la comunicación interna.
Aumenta la eficacia del sistema de gestión
Simplifica el proceso de certificación
Tiene mayores ventajas competitivas.
Aumenta la satisfacción de los clientes.
DESVENTAJAS
Se requiere más de una persona para saber si
se está cumpliendo con el sistema de gestión.
Aumentan los costos de implementación.
Se requiere mayor esfuerzo en cuanto a
formación y capacitación del equipo de
trabajadores.
Se requiere mayor esfuerzo en cuanto a la
planificación y al control del sistema de
gestión.
 5. En esta oportunidad se utilizará la lista de chequeo para el diagnóstico de la ISO

14001:2015 adjunto en los recursos adicionales. Recuerde hacer una descripción a las tres fases

de diagnóstico.
CONCLUSIONES:

La empresa debe incluir en su política ambiental los compromisos y los procesos de mejora

continua que realizará en cada proceso, destacando de esta manera el compromiso ambiental de

gerencia y colaboradores.

Además, la empresa debe realizar seguimiento de las actividades que se plantean en el sistema de

gestión y se deberá realizar una medición del cumplimiento y el no cumplimiento de éstas.

 Bibliografía

IACC (2018). Sistema de gestión ambiental basado en ISO 14001:2015. Parte I. Normativa de

Calidad y Ambiente. Semana 5.