P ROYE CTO D E INVE RSIÓN

Un proyecto (del latín proiectus) es un conjunto de actividades coordinadas e

interrelacionadas que intentan cumplir con un fin específico. Por lo general, se estable un
período de tiempo y un presupuesto para el cumplimiento de dicho fin, por lo que se trata
de un concepto muy similar a plan o programa.
Una inversión, por otra parte, es la colocación de capital para obtener una ganancia
futura. Esto quiere decir que, al invertir, se resigna un beneficio inmediato por uno
improbable.

Un Proyecto De Inversión, por lo tanto, es una propuesta de acción que, a partir de la

utilización de los recursos disponibles, considera posible obtener ganancias. Estos
beneficios, que no son seguros, pueden ser conseguidos a corto, mediano o largo plazo.
Todo proyecto de inversión incluye la recolección y la evaluación de los factores que
influyen de manera directa en la oferta y demanda de un producto. Esto se
denomina estudio de mercado y determina a qué segmento del mercado se enfocará el
proyecto y la cantidad de producto que se espera comercializar.
El proyecto de inversión, en definitiva, es un plan al que se le asigna capital e insumos
materiales, humanos y técnicos. Su objetivo es generar un rendimiento económico a un
determinado plazo. Para esto, será necesario inmovilizar recursos a largo plazo.
Las etapas del proyecto de inversión implican la identificación de una idea, un estudio de
mercado, la decisión de invertir, la administración de la inversión y la evaluación de los
resultados. El proyecto en sí suele ser evaluado por distintos especialistas.

Desde otra perspectiva, los cuatro tipos de estudio que conforman un proyecto de interés
son:
* UN ESTUDIO DE MERCADO: está formado, a su vez, por varias etapas, teniendo en
primer lugar la definición detallada del producto o del servicio que se pretenda desarrollar
y ofrecer. Luego de haber encontrado la identidad del proyecto, es necesario preguntarse
si existe un nivel de demanda que justifique su realización; por otro lado, si se trata de
una revolución, entonces el interrogante será si podría impactar de forma positiva en la
porción de la sociedad a la cual se dirigiese. Superada esta parte, llega la investigación de
los potenciales competidores y las características de sus ofertas, tales como su éxito, los
precios y su historial de ventas y presencia en la industria;
* UN ESTUDIO TÉCNICO: se dedica a determinar el modo y los recursos con los que se
llevará a cabo la producción, pasando por el espacio físico que se destinará a dicho fin, las
mejores opciones para conseguir la materia prima, las maquinarias, los métodos de
trabajo y el perfil ideal de los empleados a quienes se asignará esta etapa.

* UN ESTUDIO FINANCIERO: no hay que olvidar el presupuesto, dado que para llegar a
una decisión con respecto a cada uno de los puntos recién expuestos es necesario evaluar
el inevitable impacto económico. Y es éste el estudio que se encarga de analizar
detenidamente la viabilidad del proyecto y decide si se puede continuar o si conviene
rediseñar la estrategia para evitar pérdidas considerables.

* UN ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN: como su nombre lo indica, se trata de buscar la mejor

manera de dar comienzo a la empresa, de encontrar los medios adecuados para llevar a la
realidad todas las ideas que se han evaluado y aceptado hasta el momento.

Cabe señalar que en un equipo de trabajo se pude distinguir claramente entre

el departamento creativo y el administrativo, y que su comunicación debe ser clara y
constructiva para alcanzar objetivos que satisfagan a todos; lo más común es que el
producto final difiera considerablemente de su concepción inicial, dados los resultados de
los cuatro estudios recién detallados, por lo cual es necesario mantener vivo el espíritu de
los creativos, a la vez que se les solicitan modificaciones que hagan de sus proyectos ideas
rentables y seguras.