Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
NP
Lucrul individual
Chişinău – 2019
1
INTRODUCERE
Putini dintre detinatorii de terenuri agricole stiu, probabil, ca, pe piata comunitara, cererea de miez
de nuca este, la ora actuala, mult mai mare decat oferta. In plus, infiintarea unei plantatii moderne de
nuci, cu material saditor certificat, aduce serioase beneficii.
Pozitia pe piata: produsele intra pe o piata inca in dezvoltare pe aceasta ramura la noi, in Romania.
Avantajele rezulta din oferirea unor produse din nuc de cele mai bune soiuri, la un pret mai mic
decat cel de pe piata actuala, avand in vedere ca numarul competitorilor in acest domeniu este intr-o
continuare crestere
Definirea pietei
Piata tinta: firme si persoane fizice din tara si din afara, o valoare de 90% din productie fiind
programata pentru export. Din studiile de piata efectuate s-a constatat ca acest produs este foarte
asteptat si bine primit avand o gama larga de utilizare: de la industria alimentara, usoara, chimica
pana la cea farmaceutica. Miezul de nuca reprezinta un aliment complet si concentrat care
amelioreaza sau chiar previne numeroase afectiuni ale corpului uman.
Vanzarea produsului va fi organizata prin distribuitori. Acestia vor avea din partea firmei la
dispozitie mostre de produs si comision la vanzare. Sefii de vanzari vor fi instruiti in acest domeniu,
pentru a putea prezenta atat calitatea cat si beneficiile produsului pe care urmeaza sa-l vanda, atat in
momentul angajarii cat si ulterior in functie de cerintele pietei.
Pretul produsului va fi pentru inceput stabilit sub cel al pietei, urmand ca ulterior sa creasca.
Strategiile de promovare:
– reclame mass-media.
– promotii in marile centre comerciale.
2
– prin sefii de vanzari si agentii acestora, door-to-door.
– produsul va fi prezentat intr-o forma cat mai atractiva si practica.
Descrierea produselor
a) licente de productie: vor fi obtinute stasurile necesare pentru omologarea produselor si toate
avizele ( de mediu, resurse umane, pompieri, etc ) necesare.
b)organizarea productiei:
– compartimentele de productie sunt: aprovizionare, fabricatie, controlul si asigurarea calitatii,
intretinerea nucului si a echipamentelor.
– responsabilitati specifice:
– aprovizionarea trebuie sa tina evidenta materiei prime intrate si iesite ( nu trebuie ca societatea sa
ramana descoperita ).
– fabricatia tine evidenta materiei prime intrate a stocului de produse finite rezultate in urma
procesului de fabricatie si a intregului flux tehnologic.
– verifica produsele finite rezultate din punct de vedere calitativ si hotaraste ce merge la vanzare.
– intretinerea echipamentelor: compartiment cu specific tehnic, mecanic, are grija ca utilajele,
echipamentele sa fie in permanenta in buna stare de functionare.
– pentru fiecare compartiment vor fi angajati “sefi de compartimente” cu experienta in domeniu, in
urma unor interviuri. Sefii de compartiment vor avea competenta de a-si angaja muncitorii, in
functie de necesarul de forta de munca stabilit in organigrama societatii de catre consiliul de
administratie.
Costurile estimate vor fi controlate atat de departamentul de productie cat si de cel de contabilitate,
incercand sa fie reduse in permanenta.
Fluxul de lichiditati va fi asigurat pentru inceput de fonduri europene si aportul propriu al membrilor
fondatori, ulterior din incasari.
3
Din cautarile facute pana acum, am gasit un soi bun de nuc produs in Franta (denumit Lara), care are
o productivitate foarte mare, adica 7 tone pe un hectar. Puietul din acest soi costa 20 de euro/buc si
ajunge sa dea rod in 3-4 ani, la un nr de aproximativ 200 nuci/hectar. Numărul disponibil de terenuri
5 hectare.
Infiintarea unei asemenea plantatii de nuci, pana la intrarea pe rod, costa 20.000EUR, incluzand aici
achizitionarea pomilor, efectuarea lucrarilor agricole specifice, combaterea bolilor si a daunatorilor.
Dupa intrarea plantatiei pe rod se pot obtine, anual,7 tone de nuci/hectar care, vandute pe piata UE,
aduc producatorului circa 630 000 de euro din export, in timp ce cheltuielile aferente nu depasesc
126 500 de euro. Potrivit specialistilor, investitia se amortizeaza dupa doi ani de la intrarea pe rod a
plantatiei, care isi poate dovedi rentabilitatea pana la 35-40 de ani de la infiintare.
Costuri fixe:
Costuri variabile:
Veniturile obținute:
Cai+1= Cai+(1+Cai+1)
Ch ip =Ch 1/leu/venit
5
3.Determinam venitul brut:
Vb= Cai- Ch ip
4. Creditul bancar:
6. Determinăm amortizarea:
6
II an = 543651-97857= 446043
III an = 656963,5- 118253= 538959,5
10. Determinăn CNF:
CNFi= VNi+ A
I an CFN1= 371461+249= 371710
II an CFN2= 445794+249= 446043
III an CFN3= 538710,5 +249= 538959,5
7
I an FRC= 0,75 *453001=339750,75
II an rFRC=0,75 *543651=407738,25
III an FRC=0,75*656963,5=492722,62
c) Determinăm rămășițele neachitate:
RNIi= CFRCi, RN –rămășițe neachitate
RNIi=Rni- FRCi+1
I an Rni=453001-339750,75= 113250,25
II an Rni=543651- 407738,25= 135912,75
Indicatori I an II an III an
RN 113250,25 135912,75
8
Concluzii
În baza datelor obținute în urma efectuării calculelor putem concluziona că creditul acordat poate fi
recuperate intr-o perioadă de 2 ani 181 zile. Banca poate oferi credit, însă există riscuri care pot
afecta activitatea economică, în urma căreia întreprinderea nu va avea surse de venit. Există și
riscuri inevitabile. Acest proiect investițional este o sursă bună de a mări resuresele financiare ale
investitorilor,având toate condițiile necesare pentru creșterea nucilor precum soluri fertile, condiții
climatice favorabile terenuri arabile etc; doar că un minus este durata timpului, deoarece pentru
creșterea unui copac cu nuci este nevoie de 3-4 ani, iar apoi pe timpul sezonier acesta va da roadă.
Rolul investiției în crearea unei economii de piață funcțională vizează asigurarea unei creșteri
economice durabile, de creare a unui mediu de afaceri prielnic, promovarea unei politici
investiționale coerente și dezvoltarea economiei.