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LOGISTICA COMERCIAL

Unidad 3
Fase 3 – Presentar Alternativas De Solución

Por:
Natalia Wilchez Tangarife
Cód. 1.094.971.695

Grupo
110008_38

Presentado a

Zonia Liliana Morales

Tutora

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Mayo 2020
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1. Desarrollo de la actividad

Con el caso de estudio Flores Galvis, el estudiante debe analizar, y dar respuesta a

los siguientes planteamientos:

1. Describa la cadena de distribución física internacional que la empresa Flores

Galvis debe implementar. Se debe observar en la respuesta un profundo análisis

en la empresa del caso de estudio.

Para ser distribuido el producto pasa por demasiadas ‘manos’ lo que hace que el
tiempo sea más grande. Para esto es necesario que se tenga claro cómo se va a
distribuir el producto y hacia quienes. La industria de las flores Galvis debe tener
más control sobre la distribución del producto y no dejar que sean solo los
inversionistas los que tengan esta información de distribución.

Se puede implementar programas para llevar control y seguimiento de lo que sucede

con el producto ya que no se sabe que pasa después de que se embarca en el
aeropuerto. Minimizar los tiempos de transporte, ya que una semana es bastante
tiempo y genera costos altos, por esto es beneficioso que realicen control por medio
de programas que permitan conocer todo el proceso hasta la entrega final. Tener
control para medir la calidad de los productos para no tener más pérdidas o al
menos minimizar ese 20% y conservar las flores de forma que lleguen a la entrega
de forma fresca y conservando su naturalidad.

La industria flores Galvis esta corta en el control de la distribución de sus

productos ya que solo son los inversionistas quienes tienen el conocimiento de
la distribución, y el producto en su proceso de distribución tarda demasiado
tiempo debido a que su proceso pasa por muchas manos debido a esto se hace
necesario saber el trayecto de completo y correcto de su distribución para que
sea eficiente el proceso.
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2. Identifique y describa el canal de distribución que la empresa Flores Galvis debe

implementar. Se debe observar en la respuesta un profundo análisis de la

empresa del caso de estudio.

La cercanía de las áreas de cultivo con el aeropuerto de la capital de Colombia

reduce los problemas de transporte y logística y facilita la exportación al país de
Estados Unidos, a menos de cinco horas de distancia por aire.

Su red de distribución cuenta con 62 puntos de venta ubicados en 25en la Capital de

Colombia y Estados Unidos. Como conclusión se resume lo siguiente:

1. El cultivador colombiano no tiene control sobre lo que sucede con su producto

en toda la cadena de distribución, pues lo pierde en el momento en que se embarca
la flor en el aeropuerto.
2. El tiempo de distribución, desde que el producto sale del aeropuerto de origen
hasta que lo recibe el consumidor final, es bastante largo y se estima en una semana.
3. El costo de distribución es muy altos y los sobrecostos están representados en un
exceso de eslabones en la cadena, costos y sistemas de transporte mal diseñados.
4. El costo de la no calidad se sube impresionantemente. El caso dice que las
pérdidas por daños en la flor ascienden a más de 20%.
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3. Identifique y describa el funcionamiento del operador logístico que la empresa

Flores Galvis debe contratar. La decisión tomada debe ser muy bien justificada. Mínimo

una página para esta respuesta.

El funcionamiento del operador logístico de la empresa flores galvis debe contar

con un sistema logístico diseñado para la industria de Flores en Colombia nos permite crear

una ventaja competitiva muy importante para el envió y entrega del producto, buscando la

reducción de costos y tiempos de entrega; el cual comienza con el liderazgo de la junta

directiva y junta de gestión que promueve el funcionamiento correcto del sistema,

apoyándose en el uso de las TIC para que la conectividad de los procesos y el flujo de

información sea eficaz desde el proveedor hasta el cliente final; de esta manera se lograra

generar estrategias para mejorar problemas, como el sistema de transporte e intermediarios

que aumentan el costo de la flor; logrando entregar productos en menos tiempo , de mejor

calidad y al precio justo. También es importante destacar que para lograr este objetivo es

necesario contar con talento humano capacitado para que las operaciones se realicen de

manera segura y eficiente; con todo lo anterior la industria colombiana tendrá cambios

positivos en sus procesos de exportación y será más competente en el mercado exterior.

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BIBLIOGRAFIA

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abastecimientos (p.p. 243 – 258). Recuperado
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