7/22/2019 Analiza SWOT La Ferma Agricola AGROZON SRL

http://slidepdf.com/reader/full/analiza-swot-la-ferma-agricola-agrozon-srl 1/3
7/22/2019 Analiza SWOT La Ferma Agricola AGROZON SRL

  200 ha rapita;
  200 ha floareasoarelui;
  200 ha porumb;

Pana ininprezent,
anii precedent structura
zona si in functie culturilor a fost
de preturile decisa
obtinute in functie agricole.
la produsele de productia realizata in

Planul de insamantare a fost stability in fiecare an de catre managerul fermei, iar

ultimul studio pedologic a fost efectuat in anul 2006.
De la infiintarea fermei si pana in prezent, in judet s-au mai dezvoltat cateva proiecte
similare, fapt ce a condus la o crestere a concurentei pe piata din zona. Fermele concurente au
si capacitati de stocare importante.
AGROZON SRL nu detine capacitati de stocare, produsele sale fiind vandute direct
de pe camp, dupa recoltare sau se stocheaza in silozuri inchiriate de la fermele vecine.
La sfarsitul anului 2013, managerul fermei a constatat ca societatea sa a inregistrat o
 pierdere de 3% din cifra de afaceri, desi initial estimarile sale au prevazut un profit net de 18
% din cifra de afaceri.

Analiza SWOT:

1. PUNCTE FORTE :

  Ferma moderna, cu dotari de ultima generatie

  Amplasarea favorabila a fermei
  15 ani de experienta in domeniu

2. PUNCTE SLABE :

  Infrastructura de distributie slab dezvoltata;

  Lipsa surselor de apa, proprii;

  Lipsa capacitatii de stocare;
  Lipase unui plan de rotatie;
  Lipsa colaborarii cu specialistii agronomi;

3. OPORTUNITATI :

  Cresterea preturilor la principalele produse agricole;

 
  Posibilitatea
Dezvoltarea dede asociatii/cooperative;
extindere si diversificare;

http://slidepdf.com/reader/full/analiza-swot-la-ferma-agricola-agrozon-srl 2/3
7/22/2019 Analiza SWOT La Ferma Agricola AGROZON SRL

  Reducere ratei dobanzii la creditele in lei;

4 AMENINTARI :

  Reducerea subventiilor;
  Presiunea tot mai crescânda a concurenteiIngreunarea negocierilor directe cu
 procesatorii;
  Birocratia;
  Degradarea solului în zonele de cultura

Concluzii

Pentru mentinerea si accentuarea dezvoltarii societatii, se poate actiona prin:

- continuarea modernizarii bazei tehnico-materiale;
- dezvoltarea sectorului de desfacere si desfacerea directa catre clienti a
 produselor;
- executarea de "service" altor întreprinderi cu instalatii identice;
- altele.

În urma analizei concluziilor de catre conducerea la vârf a societatii se poate realiza:

- redefinirea misiunii, a directiilor strategice si a obiectivelor de dezvoltare (unde
se vrea sa se ajunga);
- ierarhizarea obiectivelor de dezvoltare;
- elaborarea masurilor de dezvoltare si stabilirea indicatorilor de realizat.

http://slidepdf.com/reader/full/analiza-swot-la-ferma-agricola-agrozon-srl 3/3