TAREA SESIÓN 03

A) Internacionalización de las empresas.

Describe brevemente los 8 factores a tener en cuenta para la
internacionalización de las empresas.
Barreras de entrada: Estas barreras sirven para que una corporación,
organización o empresa, pueda controlar el mercado actual y hacer que
sea difícil que surjan nuevos competidores, además que son
indispensables para considerar un sector como estratégico.
El gobierno, con objeto de proteger su industria nacional gravan los
productos importados con derechos arancelarios, para eso existen las
barreras de entrada los cuales suponen un incremento en los precios de
los productos importados haciéndolos menos competitivos.

Recursos Humanos: Para una organización, empresa, ente, institución

entre otras es importante seleccionar bien a su recurso humanos para así
puedan competir con otras a nivel internacional eficientemente, de esta
manera el recurso humano debe tener cualidad como ser hábil en los
cálculos, conocer sobre temas legales, tener buenas habilidades
interpersonales y debe diferenciar entre su vida personal y la
profesional.
Inicio de la Actividad: Se debe iniciar la actividad de exportación cuando
tengamos toda la documentación necesaria, realizando un análisis de
mercado internacional para determinar oportunidades de ventas en el
exterior, muchas veces cuando queremos exportar no tenemos la
experiencia necesaria para dicha exportación, por eso sería factible
contratar empresas intermediarias.
Análisis del entorno: Debemos enfocarnos en el proceso a través del cual
la empresa es capaz de identificar los factores estratégicos del entorno y
de diferenciar entre oportunidades (factores que influyen positivamente)
y amenazas (factores que influyen negativamente).
Mercado: El desarrollo de productos y los esfuerzos de mercado se
centran en satisfacer la demanda local de servicios de ahorro, como
escuchar a los clientes, aprende la competencia y transmite seguridad a la
competencia, la oferta de buenos productos y un mercado efectivo dará
como resultado un exitoso programa de movilización del ahorro que
llevará a un crecimiento de la empresa.
La Marca: Debemos tener en cuenta con el tipo de mercado, la
competencia o el público en que nos dirigimos, la marca es uno de los
elementos más importantes en el desarrollo estratégico en marketing
siendo la marca el activo más importante de las empresas y representan
muchos casos la supervivencia de las misma en el corto, mediano y largo
plazo. Estas marcan finalmente están alejadas en la mente de las
compradores actuales y potenciales de las empresas.
Calendario de Objetivos: Para poder ingresar a nuevos mercados
eficientemente, debemos tener en cuenta que, en la primera etapa del
ciclo de vida, para segmentar el mercado en base al ingreso, como una
protección frente a posibles errores al fijar precios y mantener la demanda
dentro de los límites de la capacidad productiva.
Partens (Socios Extranjeros): Los socios extranjeros son una parte
fundamental en la empresa aportando estrategias y capital humano para
el desarrollo y funcionamiento eficiente de la empresa.
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Adoptar una estrategia

la competencia
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Obtienen un gran
margen de beneficio
Fidelización de los
clientes