25/5/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO2]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 26 de mayo en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 23 de mayo en 0:00 - 26 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 30 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 27 de mayo en 23:55 al 28 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 25 de mayo en 20:34
Este intento tuvo una duración de 30 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Un plan estratégico es aquel que proporciona el rumbo general de la

organización. Parte de un análisis estratégico en donde se evalúa la
posición actual de la empresa y el ambiente externo en que se
encuentra. Es el fundamento de la empresa que expresa las decisiones.
Un plan estratégico le indica a la organización hacia dónde va, cuál será
la estrategia que debe seguir en un futuro, en su elaboración se debe
plantear cual es nuestra la razón de ser, propósito, futuro y principios que
orientan nuestra cultura organizacional. Los elementos que debemos
tener en cuenta de acuerdo a lo enunciado son:

Claro, Factible, Medible, Concreto.

Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas.

Diversificación, Integración vertical, Innovación, Expansión, Integración

horizontal.

Misión, Visión, Objetivos, Valores.

Pregunta 2 10 / 10 pts

Los gerentes son líderes que cumplen un papel fundamental e integral

dentro de las organizaciones para las cuales laboran. Cada trabajo

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gerencial tiene un alcance o rango de responsabilidad que está

relacionado según sus deberes y la relación de trabajo establecida en la
organización. En una organización donde los administradores son
responsables de grupos de trabajo segmentados según su especialidad,
es decir directores financieros, de mercadeo, de producción o ventas y
quienes responden ante un director de nivel medio o ante un director
general se establece un tipo de dirección:

Funcional o lineal

General

Media

General y Funcional

Pregunta 3 10 / 10 pts

En cada cargo / trabajo existe un alcance o rango de responsabilidad

que está definido en términos del enfoque de sus deberes y de las
relaciones de trabajo dentro de la organización, por ello en las
organizaciones existen determinados niveles gerenciales. Según lo
planteado hay administradores que son responsables de establecer las
estrategias de diferentes negocios de la empresa y de coordinar sus
resultados de manera conjunta. Relacione correctamente el contexto
planteado con uno de los siguientes niveles gerenciales

Direccion media

Direccion funcional o linea

Direccion general

Ninguna de las anteriores

Pregunta 4 10 / 10 pts
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La planeación proporciona un fundamento para todas las actividades

organizacionales. El éxito de la empresa depende de la habilidad del
administrador para desarrollar un plan que reúna y coordine todo el
conjunto de tareas que ocurren dentro de ella. La planeación es el punto
de partida del proceso administrativo e incluye entender el mercado y la
industria (ambiente externo) y la competencia, debilidades y
capacidades de operación (ambiente interno) de la organización. De
acuerdo con el contexto la planeación asegura la eficiencia, la eficacia y
el éxito de la organización, proporciona un marco de referencia sobre el
que se puede llevar un control del desempeño organizacional. Esto se
explica porque, la planeación:

Es un proceso en el que los gerentes y los líderes demuestran su

capacidad para resolver problemas y convertirlos en oportunidades.

Es un grupo de personas que trabajan juntos en busca de un objetivo

común.

Identifica y diseña las actividades que son necesarias para obtener los
objetivos o metas de una organización

Depende de La habilidad de los administradores de desarrollar un

plan que reúna y coordine todo el conjunto de tareas que ocurren
dentro de ella.

Pregunta 5 10 / 10 pts

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 – La

planeación incluye vigilar el desempeño de la organización e identificar
las desviaciones entre lo planeado y lo realizado. 2 – La planeación
incluye tomar acciones correctivas para resolver las desviaciones en el
desempeño. 3 – La planeación incluye la definición de metas y de

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acciones necesarias para obtenerlas después de considerar la situación

presente y las oportunidades futuras.

Solamente 2 es correcta.

Solamente 1 y 2 son correctas

Solamente 1 es correcta.

Solamente 3 es correcta.

Puntaje del examen: 50 de 50

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