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1 //Escenario
Escenario25
Lectura fundamental
Fundamental
Sistemas
Etapas dede
uninformación
plan de comunicación
ERP
estratégica
Contenido
1 Definición de ERP
2 Componentes de un ERP
Palabras clave: sistemas ERP, Sistemas de información, áreas funcionales, procesos de negocio.
1. Definición de ERP
El sistema integrado de gestión de empresa, conocido como ERP por sus siglas en inglés (Enterprise
Ressource Planning), se encarga de integrar la información interna y externa de las compañías a lo
largo de todas las áreas funcionales y de la cadena de suministro de la organización, involucrando
componentes de finanzas, contabilidad, manufactura, logística, ventas, servicio al cliente, entre otros.
Un ERP gestiona y administra la información relacionada a todos los procesos empresariales bajo una
vista empresarial.
Los sistemas ERP permiten la automatización de los procesos del negocio por medio de un aplicativo
de software que gestiona los procesos y el flujo de la información a lo largo de la compañía, de manera
que facilita la integración y transformación de los datos e información, permite la conexión entre
diversos actores de la cadena, tal como proveedores, distribuidores, clientes y sobre todo permite
que la compañía transmita la información bajo el mismo lenguaje, eliminando la repetición de la
información, la malversación de la misma, incoherencia en datos y permite una visualización global en
todos los departamentos y áreas de la empresa.
A nivel estructural el ERP recopila los datos, información y procesos en forma de módulos;
dependiendo de la empresa que suministre el software estos pueden variar y diversificar los
procesos en los módulos que establezcan; así mismo cada uno de estos módulos requiere de una
parametrización específica y dependiente de cada una de las empresas que lo adquiera. Dicha
parametrización muestra la flexibilidad del sistema para adecuarse a la naturaleza y las características
propias organizacionales, de manera que la administración de la información se facilite.
Si bien, la gran variedad de software ERP existentes en el mercado, diversifican y adecuan los diversos
módulos de maneras diferentes, se pueden encontrar módulos o componentes típicos del sistema,
así como una base de datos e información integrada y centralizada, la cual es la base de cada uno de
los módulos y es la encargada de unificar la información de todos los procesos y relacionarla entre
dichos procesos y módulos; así mismo cuentan con la misma estructura de arquitectura, presentando
un mismo sistema, una misma interfaz gráfica y en general una consistencia para cada uno de los
usuarios.
Según Navarro y Otero en su libro Sistemas de Gestión Integradas para las Empresas (ERP), la
arquitectura del sistema ERP a nivel de software se compone de varios niveles los cuales se muestran
a continuación (Otero & Huerga, 2014):
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• Módulo: tal como se mencionó anteriormente, estos son un grupo de procesos
especializados para manejar una determinada parte del sistema en la organización.
• Proceso: hace referencia a la integración de las transacciones realizadas, las cuales unidas
entre sí permiten el logro de un procedimiento de algún módulo o de la actividad de la
organización.
• Transacción: se refiere al conjunto de programas y acciones que realizan una tarea o actividad
de la organización a lo largo del sistema, estas transacciones se realizan en el interior de cada
uno de los módulos y permiten recopilar la información de un proceso.
• Datos: estos son almacenados en un repositorio y son aquellos que generan la base de datos
global del sistema ERP, en este espacio del sistema se recopila la información obtenida en los
programas, transacciones y procesos de cada uno de los módulos; por lo tanto, este repositorio
se determina como el núcleo del sistema, siendo el insumo para el análisis y transformación de
la información para la toma de decisiones, generación de estadísticas y análisis de los procesos y
áreas de la organización.
En dicho repositorio los datos se recopilan en forma de tablas y matrices con funciones
determinadas, tal como lista de clientes, cuentas bancarias, relación de transacciones u órdenes
entre cliente y una referencia establecida de producto, entre otros.
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Todos estos con la posibilidad de comunicar usuarios como empleados, proveedores, distribuidores,
otros sistemas, entre otros. Usted puede hacer una búsqueda más detallada de sus diferencias y
funcionalidades (Otero & Huerga, 2014).
2. Componentes de un ERP
Como se mencionaba anteriormente los sistemas ERP agrupan los procesos en módulos los cuales
hacen uso de un sistema centralizado de datos e información; algunos de los componentes o módulos
típicos del sistema ERP son:
Manufactura Recursos
y producción Humanos
Base de
Logística y Ventas
datos
distribución mercadeo
centralizada
Servicio al Finanzas y
cliente contabilidad
Manufactura y producción
En este módulo se recopilan los datos e información relevante al sistema productivo, con el objetivo
de gestionar las labores de ingeniería en la producción y de planeación y programación de la misma.
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• Planificación de la producción (MPS): planifica los lotes de producción, genera análisis de
costos de la operación, cantidad de operarios requeridos, horas extra, requerimientos de
subcontrataciones, entre otros.
• Capacidades: calcula las capacidades del sistema productivo, identifica cuellos de botella y
niveles de utilización.
El módulo de servicio al cliente es la integración del sistema CRM al sistema ERP, su objetivo es
lograr la fidelización del cliente y el incentivo a mantener la compra en la organización, en este se
recopila información relacionada a la interacción del cliente, así como la transmisión de información
entre estos dos actores.
Cuando se encuentra dentro del módulo ERP hay una generación de valor potencial entre el cliente
y la organización, ya que la información obtenida permite que áreas como manufactura y producción,
finanzas, recurso humano, entre otros, logran generar procesos de mejora continua con base en la
información y la opinión obtenida del cliente.
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Al igual que el sistema CRM, el módulo de servicio al cliente del ERP tiene como objetivo los 4
procesos vistos en la lectura CRM:
• Incremento en ventas.
Dentro de las actividades de tipo contable, este módulo permite controlar de manera autónoma
las diversas cuentas y activos de la organización, así como las cuentas por cobrar, los pasivos
organizacionales y el estado de ganancias.
En el área contable, el módulo también permite el análisis de los movimientos de activos y pasivos,
permitiendo obtener estadísticos contables relacionados a resultados, objetivos de costos y
beneficios, control de endeudamiento, análisis de crédito y control económico empresarial, entre
otros.
En el área de finanzas el módulo también permite la generación estadística para análisis económico
de proyectos, generación de valor, toma de decisiones de inversión y análisis microeconómico
empresarial.
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2.3. Ventas y mercadeo
Este componente gestiona las transacciones y procesos de venta, entrega y facturación al cliente,
con ello consolida información de ofertas, pedidos del cliente y de los centros de distribución,
facturación, sistemas de segmentación de mercado, clientes potenciales y la información relacionada
a todo el recurso de ventas y mercadeo de la organización.
Juega un papel de alto valor en la organización ya que maneja y gestiona los empleados, quienes son
uno de los recursos fundamentales, es por ello que el control y la gestión administrativa y de la carrera
y experiencia en la organización es la principal funcionalidad de este componente.
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• Aprovisionamiento: el módulo se encarga de todos los procesos de adquisición de materia
prima, activos fijos y productos que se requieran para el sostenimiento de la organización,
adicionalmente sus funciones se centran en la negociación y evaluación de proveedores, gestión
de pedidos y compras, manejo de facturas.
• Inventarios: esta es una de las principales funciones del módulo de logística, en donde se realizan
las políticas de manejo de inventarios, se administra el stock, se calculan y se administran los
puntos de re-orden, análisis ABC de las referencias, calculo y control del stock de seguridad.
• Otra de las funciones que puede llegar a obtener el módulo es la generación de sistemas
de ruteo y distribución de pedidos a los clientes, gestionando factores de nivel de servicio y
reducción de costos asociados al transporte.
Tal como se ha expuesto a lo largo de la lectura, el objetivo fundamental de los sistemas ERP, consiste
en tres características básicas, unificación, integración y visibilidad total y en tiempo real de la
información en la organización; esto permite que dicha información tome características de confianza
y flexibilidad, que posibilitan compartirla con todas las áreas, usuarios y actores implicados, eliminando
reprocesos y duplicidad en las operaciones, lo que en muchas ocasiones resulta en una problemática
de sobrecostos organizacionales, así como de imprecisiones en la información.
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Otra de las ventajas que tiene el sistema ERP es la posibilidad de controlar y gestionar todas las
unidades de negocio de la organización a lo largo de todo el flujo en la cadena de suministros,
desde el momento en que se realiza la evaluación de los respectivos proveedores, su paso por
manufactura y producción y hasta la facturación al cliente final, todo en un solo sistema y en
una base de datos centralizada; esto elimina el uso de otros sistemas de información que no se
encuentren relacionados o interconectados entre áreas y departamentos organizacionales.
El potencial del sistema ERP permite entonces la posibilidad de agilizar procesos y ayuda a la
toma de decisiones de manera organizada y congruente, lo que resulta en la reducción de costos
asociados al manejo de la información, al procesamiento de transacciones, hardware, software
y soporte tecnológico; si bien la implementación de este sistema resulta en una inversión de
gran tamaño, el retorno de dicha inversión puede llegar a ser efectuado de manera rápida si se
implementa y desarrolla de una manera provechosa.
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3.1. Características
Las características de sistema ERP según Otero y Huerga se pueden resumir en cuatro ítems:
3.1.1. Integración
• Su integración permite información en tiempo real, la cual puede ser modificada o actualizada en
todo momento y de manera interactiva.
• El sistema ERP elimina la duplicidad y redundancia de datos e información, así mismo tiene la
propiedad de verificar su congruencia y veracidad.
• El sistema ERP permite la modificación e inclusión de todo tipo de procesos, de manera que da
solución a todas las funciones y actividades de la organización, asociadas desde el nivel operativo
y hasta el nivel estratégico.
• Permite al usuario personalizar y modificar los procesos para el manejo orgánico, lo que conlleva
a las mejores prácticas de negocio y a la eficiencia y eficacia de los procesos.
• Genera la posibilidad de administrar las áreas funcionales de diversas maneras, distribuyendo los
procesos y actividades acorde a la estructura organizacional establecida.
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• Permite administrar y personalizar los diversos informes según las condiciones no solo de la
organización, también según las especificaciones regulatorias de cada país, tal como en los
informes contables y fiscales de norma.
• Relaciona su base de datos a todos los módulos o componentes del sistema, dando acceso a
la información a todos los usuarios y actores relacionados con él. (Se debe dar claridad que la
información también se encuentra condicionada al nivel de acceso y permisos emitidos a cada
uno de los usuarios).
• El sistema ERP contiene las aplicaciones y herramientas necesarias para realizar todo tipo de
actividades y transacciones en todos los módulos, su diseño es flexible y permite el desarrollo
intuitivo de las operaciones.
• Permite al usuario la estandarización de sus procesos y facilita los tiempos de capacitación de las
actividades.
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Referencias
Chopra, S., & Meindl, P. (2008). Administración de la cadena de suministro: Estrategia, Planeación y
Operacion. México:Pearson
Otero, M. F., & Huerga, M. N. (2014). Sistemas de gestión integrada para las empresas (ERP). Alcalá,
España: Servicio de Publicaciones Universidad de Alcalá.
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INFORMACIÓN TÉCNICA
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