Sistemas ERP integrados

Mtro. Ing. Joselito Sánchez

Pérez
jsanchez@usat.edu.pe
Programa de estudios de
ingeniería industrial

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 Objetivos

 Conocer la
importancia de los
sistemas ERP en los
procesos de
producción.

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 Lista de contenidos

• Introducción
• Conceptos
• Sistema ERP FLEXLINE

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 SISTEMA ERP

ERP (Planificación de Recursos

Empresariales).
El ERP es una herramienta que
ayuda a integrar todos los procesos
del negocio, optimizando los
recursos disponibles

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 ¿QUE ES UN ERP?
Es una Aplicación integrada de gestión, modular y que cubre
las necesidades de las distintas áreas de una empresa.
Aporta conectividad entre aplicaciones complementarias.
Aporta una metodología de control de los proyectos de
implantación del producto con control de todos los recursos
necesarios con garantía de evolución con las necesidades
globales informáticas del mercado y las últimas tecnologías.
Características aplicaciones ERP
Amplia funcionalidad.
Globalidad (permite trabajar con múltiples idiomas, monedas
y compañías).
Flexibilidad para adaptarse a las necesidades de la empresa.
Beneficios esperados.
Incrementos de eficiencia.
Mejoras de calidad, productividad y rentabilidad
Implantaciones que cubren funcionalidades de comercio
electrónico.
Es un factor estratégico que repercute en beneficio del
negocio.

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 Módulos o Componentes
• Finanzas
• Producción
• Ventas
• Distribución
• Recursos Humanos
• Almacenes
• Mantenimiento
• Gestión de Proyectos
• Servicio postventa y soporte
• Herramientas de desarrollo
• otros
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 Tiempo de Implementación
Compañías pequeñas y medianas: desde unos
meses hasta un año y medio mayores
facilidades de coordinación posibilidad de
implantar todo el sistema de una sola vez.

Grandes compañías: hasta cuatro años

implementaciones por fases, en diferentes
unidades de negocio, múltiples departamentos
y elevado número de módulos gran cantidad de
niveles de decisión que dificultan la
coordinación.

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 Principales riesgos de una implementación

Las razones principales de fallos de una

implantación son:
• Paquetes de software que no cubren las
necesidades básicas.
• Mala migración de datos.
• Involucración parcial de la compañía en el
proyecto.
• Salida del patrocinador del proyecto. •
Capacitación insuficiente en el sistema y en
nuevos procesos. •
Uso ineficiente de los consultores.
• Administración del cambio no ejecutada o de
manera insuficiente.

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 Sistema ERP FLEXLINE

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 Sistema ERP FLEXLINE

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 Plan de producción

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 Eje de carreto

Para el producto Eje de

Carreto de 35.6 se planifica
20 000, pero solo se llega a
producir 18 000 unidades
por problemas x, se tiene 5
productos defectuosos.
Se les pide simular el
sistema de producción del
ERP.

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 Eje ce carreto

Se tiene como
referencia la horas
de MO y la cantidad
de MP .

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 Conclusiones

Se concluye la importancia de los sistemas ERP en la

mejora de la gestión de los procesos

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 Referencias

Groover, Mikel. Fundamentos de Manufactura Moderna. 2007.

Edit. McGraw-Hill. México. ( 670.42 G83 2007).

Hernández López, Gabriel. Fundamentos y planeación de la

manufactura automatizada. 2015. México, D.F. : Pearson (Cod.
670.427 H43).

Mikell P. Groover. Introducción a los procesos de

manufactura. 2014. México, D.F. (670.42 G83I)

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