CASO PRACTICO UNIDAD 1

GESTIÓN DE TESORERIA

DOCENTE

RAFAEL URREGO

ESTUDIANTE:

KAREN DAYANNA REYES SANTAMARÍA

UNIVERSIDAD DE ASTURIAS

DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

FEBRERO DE 2020
ENUNCIADO

DETERMINAR

La empresa Ecceuro tiene necesidades de liquidez y dificultades de financiación tanto en los

mercados financieros como en las Entidades bancarias con las que opera, ante la crisis de crédito
actual. La empresa estima necesario realizar un análisis sobre algunas partidas importantes en sus
flujos operativos, que les permita liberalizar recursos para recuperar liquidez o reducir las
necesidades de financiación presentes, y evitar pagar un coste por ello. Las ventas de su empresa
ascienden a 1.000 millones. El tiempo que tarda en vender sus productos y cobrar dichas ventas es
de 120 días Su empresa tiene compras y gastos (que representan corriente monetaria), por valor
de 950 millones, su actividad se mantiene estable y no existe estacionalidad. Por lo tanto el flujo
de salida (pagos) al año será también de 950 millones. Su ciclo de pago (desde que
compra/devenga) hasta que paga) es de 65 días. Ante la situación tan delicada decide realizar la
venta de algunos de sus activos, por importe de 1,5 MLN de euros, teniendo las siguientes
posibilidades de medios de cobro: transferencia bancaria, con fecha valor de un día y una comisión
del 0,25% anual, ó un cheque con fecha valor de 15 días y una comisión del 0,05%. El coste
financiero alternativo en el mercado para empresas de este perfil es del 5%

1. ¿Cuál es la inversión necesaria mantener para financiar el ciclo de cobro de la compañía?

Cuál es el coste de dicha financiación?

2. ¿Cuál es la financiación obtenida en sus gastos por el periodo de pago comprometido?

¿Cuál es el ahorro por el retraso medio de pagos?

3. ¿Qué alternativa de pago eliges para el cobro de la venta de tus activos?

4. ¿Cuánto sería el ahorro total en caso de lograr reducir el proceso de cobro en 12 días,
retrasar el plazo de pago en 10 días y elegir la mejor alternativa de cobro de la venta del
activo?

SOLUCIÓN

1.

Ventas = 1.000 millones

Ciclo ventas = 120 días

Tipo de interés = 5%

Inversión = Ventas * Ciclo/365 días = 1.000 *120/365 días = 328,9

Coste de Financiación Inversión = Inversión * Tipo de interés mercado = 328,8 *5% =

16,4 (Ahorros)

2.

Compras/gastos = 950

Ciclo compras = 65 días

Tipo de interés = 5%

Financiación = Compras/gastos * ciclo/365 días = 950 * 65/365 = 169,2

Interés obtenido por financiación = Financiación acreedores * %Interés (Ahorros) =

169,1 * 5% = 8,45 (Ahorros)

3.

Activos = 1,5 Millones

Tipo de interés transferencia = 0,25%

Días de valoración trasferencia = 1 día

Coste financiero alternativo = 5%

Ingreso = cantidad * tipo de interés * días de valoración al año = 1,5 * 5% * 1 días/365

días = 205,479 euros.

Comisión = cantidad * tipo de interés de transferencia = 1,5 * 0,25% = 3750 Euros

Cheque

Activos = 1,5 Millones

Tipo de interés cheque = 0,05%

Días de valoración cheque = 15 día

Coste financiero alternativo = 5%

Ingreso = cantidad * tipo de interés * días de valoración al año = 1,5 * 5% * 15 días/365

días = 3.082,19 euros

Comisión = cantidad * tipo de interés de transferencia = 1,5 * 0,05% = 350 Euros

La mejor opción en este caso sería el cheque

4.

Ventas = 1.000

Ciclo ventas = 108 días

Tipo de interés = 5%

Inversión = 1.000 * 108 días/365 días = 295,9 millones

Coste Financiación Inversión = 295,9 * 5% = 14,8 millones (Ahorros)

CONCLUSIONES

se evidencia un cambio en EL de cobro y de pago pueden generar grandes beneficios para

la compañía y de esta manera mejorar el flujo monetario de la misma.

se busca explicar la afectación sobre los flujos monetarios que se presenta dentro de una
compañía, debido a las diferentes variables que se presentan derivada de las formas de
cobro y de pago, los plazos establecidos, las tasas de interés, entre otros.

https://circulantis.com/blog/calcular-coste-la-financiacion/

http://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:45881/componente45879.pdf

http://www.aragonemprendedor.com/archivos/descargas/cpx_conceptosbasicostesoreria_cas.pd
f
 CASO PRACTICO UNIDAD 1

PLAN DE MARKETING

DOCENTE

CAMILO MURILLO GRILLO

ESTUDIANTE:

KAREN DAYANNA REYES SANTAMARÍA

UNIVERSIDAD DE ASTURIAS

DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

FEBRERO DE 2020
CASO PRACTICO UNIDAD 1

QUESTIONES

1 ¿Cuál crees que es la clave del tremendo crecimiento de Android y el IOS de Apple sobre
Symbian?

2. Y en la actualidad, con el mercado copado por dispositivos móviles Android y Apple: ¿qué salida
tiene Symbian y otros sistemas operativos móviles residuals? ¿Cómo podrían competir con los
líderes?

SOLUCIÓN

1.

Yo considero que el crecimiento importante que ha tenido android se basó en la adquisición de

google sobre android , es decir desde que google compro android le aporto al Auge de la venta de
su sistema operativo móvil a la incursión de introducir su sistema a nivel mundial. Esto debido al
desarrollo de apps y de compatibilidad en su sistema y a la facilidad de expandirHerramientas
propias de google en su sistema android tales como; chome su navegador, gmail, su correo
electrónico, drive su nube de almacenamiento, entre otras, además de la libertad de desarrollo en
su sistema android que beneficia tanto al usuario como a los propios técnicos o encargados de
administrar sus propias plataformas.

Mientras que Apple, cuenta con su sistema propio, en sus dispositivos móviles iPhone, el cual es la
competencia directa del líder Android, siendo un sistema más cerrado, es decir menos libre, para
desarrollar o modificar su sistema operativo, cuenta con más restricciones al usuario, menos
desarrollo de aplicaciones tipo apk, pero aún así, es usado por miles de usuarios, siendo junto a
Android los dos sistemas operativos móviles más comunes, y de más importancia a nivel móvil,
están muy por encima de Symbian, y cuentan con una gran compatibilidad entre sus miles de
aplicaciones

La ventaja comercial que tiene android y Apple, sobre otros sistemas los hace ser una competencia
más difícil, pero no imposible, la principal traba de los usuarios nuevos es por la compatibilidad de
aplicaciones, y la segunda por sus desarrolladores y usuarios, ya que el mercado los ha
posesionado de esta manera, por su rapidez gráfica, por su amigable interfaz, sus contactes
actualizaciones de hardware y software, que brindan mejor desempeño a los usuarios, han sido
bastantes empresas que o han tenido que adaptarse a los titanes Android y Apple, una de ellas es
Blackberry, la cual teniendo su propio sistema, tuvo que empezar a adaptar android a sus
dispositivos, dejando a un lado su antigua y famosa interfaz de BlackBerry y su chat amigable el
pin, también Mozilla con el sistema Firefox, y entre muchas mas, actualmente hay muchas
empresas desarrollando nuevos sistemas operativos, entre ellas Huawei, el auge de la evolución
tecnológica los puede llegar a posesionar con los grandes del mercado, por lo pronto la
credibilidad y funcionalidad, es la que los pone a prueba para dar ese gran paso.

https://latam.kaspersky.com/resource-center/threats/android-vs-iphone-mobile-security

https://jmacuna.tecnoblog.guru/2017/03/sistemas-operativos-moviles.html