n° 32 - décembre 2005

Bravo l'équipe des M&M: vous êtes à croquer!

La Nuit Placée sous le thème cinématographique de «La Nuit des stars», c'est un Don
Camillo entouré de Marylin qui a accueilli l'ensemble des collaboratrices et col-
laborateurs de la Clinique Générale-Beaulieu, à l'occasion de la traditionnelle

des stars fête de fin d'année. Après un accueil spectaculaire par un groupe de fans en
folie et une descente d'escaliers non moins intimidante, les convives ont vécu
une soirée endiablée au Musée International de l'Automobile.

Mot du directeur
SOMMAIRE N°32

UN GRAND MERCI À TOUTES ET À TOUS ! Mot du directeur 1

Tradition oblige, la période des fêtes de fin d’année
offre l’occasion d’échanger des vœux et d’expri- Inauguration du Centre PMA 2-3
mer des souhaits. Je n’y dérogerai pas, ce d’autant Interview: Mme Brigitte Robbe 4-5
plus que je peux ici exprimer, avec conviction et
sincérité, ma reconnaissance à l’ensemble du per- 17 Entretiens de Beaulieu
e
6-8
sonnel de la clinique. Maternité: 10e anniversaire 9

L’année écoulée restera certainement dans les Marché de Noël: 2 édition

e
10
annales de la Clinique Générale-Beaulieu comme un Trajectoires 11
cru exceptionnel à bien des égards, si tel a été le cas,
c’est en bonne partie grâce au travail de qualité et à
l’état d’esprit dynamique qui caractérisent si bien
l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs.
(suite en page 12)
2 évènement INAUGURATION DU CENTRE DE PROCRÉAT
Le désir d’enfant selon
le professeur René Frydman
A L’INVITATION DE LA CLINIQUE GÉNÉRALE-BEAULIEU ET DES LABORATOIRES
UNILABS, LE CENTRE DE PROCRÉATION MÉDICALEMENT ASSISTÉE (PMA) A ÉTÉ
OFFICIELLEMENT INAUGURÉ JEUDI 17 NOVEMBRE. OUTRE LA PRÉSENTATION DE
L’ÉQUIPE MÉDICALE DU CENTRE PMA, FORMÉE DES DRS NICOLE FOURNET IRION,
ANNA-MARIA STALBERG, GABRIEL DE CANDOLLE, GEORGES-ANTOINE DE BOC-
CARD ET DU BIOLOGISTE PHILIPPE RENARD, LES MÉDECINS-GYNÉCOLOGUES
VENUS NOMBREUX ONT PU ÉCOUTER LE CONFÉRENCIER, LE PROFESSEUR RENÉ
FRYDMAN, MÉDECIN RESPONSABLE DU SERVICE DE GYNÉCOLOGIE-OBSTÉTRIQUE
ET DE BIOLOGIE DE LA REPRODUCTION DE L’HÔPITAL ANTOINE BÉCLÈRE, À CLA-
MART (FRANCE) SUR LE THÈME: «DÉSIR D’ENFANT, LA MÉDECINE SANS LIMITE».
Le directeur de la Clinique Générale-Beaulieu a
remercié, en préambule, l’ensemble des parte-
naires, en particulier les membres de la direc-
tion d’Unilabs présents, le professeur Raymond
Auckenthaler et le Dr Claude Rüfener, grâce
auxquels la création du Centre PMA, dans l’en-
ceinte de la clinique, a été rendue possible. Il a
souligné «la volonté de tous les acteurs» pour
parvenir à ce résultat.
Introduit par son collègue et ami, le professeur
Dominique de Ziegler, le professeur René
Frydman, considéré comme l’initiateur de la
fécondation in vitro (FIV) en France, s’est expri-
mé en premier. Son intervention, sur le thème
«Désir d’enfant, la médecine sans limite» a per-
mis de rappeler quelques dates-clés de la FIV,
des années 1930 à aujourd’hui.
Les travaux d’Edwards, aux Etats-Unis, en 1966
marquent un premier tournant avec la première
grossesse extra-utérine. 1978: première nais-
sance d’un bébé FIV aux Etats-Unis. 1982: pre-
mier bébé FIV en France, à l’Hôpital Clébère. Le
développement des techniques est exponen-
tiel. Comme le souligne le professeur Frydman,
il existe aujourd’hui plus de 250 centres PMA
en Chine, plus de 100 au Brésil et plus de 70 au
Pakistan. La première naissance FIV s’est
déroulée en Mauritanie il y a six mois.
Dans son exposé, René Frydman a aussi évo-
qué le développement des techniques, avec
notamment la première naissance ICSI, en
1992, qui marque la reconnaissance de la stéri-
lité masculine. «Sur les 50'000 tentatives de
FIV en France, 50% sont de type ICSI. Cela ne
me paraît pas toujours justifié» a déclaré le pro-
fesseur, toujours épris d’un esprit éthique et
conscient des enjeux de société qu’impliquent
les évolutions techniques en matière de FIV.
CONSIDÉRATIONS ÉTHIQUES
Cette évolution s’étend aujourd’hui au pronostic
de sexe de convenance, voire de clonage théra-
peutique. Si les techniques permettront d’utiles
progrès médicaux, en matière de thérapie cellu-
laire, de lutte contre les maladies neurologiques
ou cardiaques, la production des cellules
souches ne doit pas conduire à satisfaire des
«fantasmes de caste supérieure». La question
n’est donc pas tant «quand commence la vie,
mais quand commence la personne humaine.»
TION MÉDICALEMENT ASSISTÉE
De gauche à droite:
MM. le Professeur Raymond Auckenthaler, Philippe Cassegrain, Professeur René Frydman et Dr Claude Rüfener.
Un vaste débat auquel René Frydman renvoie
toute la société, responsable de fixer les
limites.
Le Dr Georges-Antoine de Boccard a poursuivi
la conférence avec un exposé consacré aux
causes masculines de stérilité. Le Dr Gabriel de
Candolle lui a succédé pour présenter l’équipe
constituée – et ouverte à d’autres partenaires
cliniciens – puis donner les résultats du Centre
PMA pour la période allant de mai à début
novembre 2005.
42,5% DE TAUX DE SUCCÈS
Ces résultats sont réjouissants: 84 ponctions
ont été effectuées – âge moyen pour les
femmes de 35,2 ans et de 38,3 pour les
hommes – aboutissant à un taux de grossesse
par ponction ou transfert de 42,5%. Soit un taux
de succès nettement supérieur à la moyenne
suisse. Le Dr Gabriel de Candolle a également
pu annoncer que le Centre PMA de la Clinique
Générale-Beaulieu est devenu un centre officiel
PMA en Suisse, avec la certification FIVNAT. Il a
encore remercié la direction de la clinique, son
conseil d’administration, le Conseil médical,
ainsi que l’équipe du bloc opératoire.
Responsable du laboratoire, Philippe Renard a
encore présenté aux participants, qui n’avaient
pas eu l’occasion de visiter le Centre PMA, une
visite virtuelle à l’aide d’un diaporama illustré.
évènement 3
Disposant d’un équipement et d’un matériel de
pointe, le laboratoire du Centre PMA a déjà
entamé des collaborations avec des centres en
France, en Italie et prochainement en Grande-
Bretagne.
L’évènement s’est achevé au cinquième étage
autour d’un magnifique buffet, clôturant ainsi
cette soirée inaugurale du Centre PMA. ■
DIAGNOSTIC PRÉIMPLANTATOIRE:
VERS LA LEVÉE DE L’INTERDICTION
L’actualité parlementaire en Suisse fait écho aux
réflexions tenues le 17 novembre à la Clinique
Générale-Beaulieu: le Conseil des Etats a voté, le 13
décembre, la levée de l’interdiction de la technique
du diagnostic préimplantatoire, rejoignant ainsi le
Conseil national.
Cette décision permettra aux femmes qui risquent
de transmettre une maladie grave d’utiliser cette
technique, jusqu’ici proscrite. Le Conseil fédéral doit
encore préparer une réglementation concrétisant le
principe et fixer les conditions-cadre.
Le droit suisse autorise déjà le diagnostic prénatal,
soit les tests génétiques en cours de grossesse,
mais il empêchait d’analyser un embryon conçu in
vitro avant son implantation dans l’utérus pour y
dépister d’éventuelles anomalies.
4 interview MADAME BRIGITTE ROBBE, INFIRMIÈRE-
Les missions du
bloc opératoire
APRÈS LES INTERVIEWS DE MM. CLAUDE HAUSER, PRÉSIDENT DU CONSEIL
D’ADMINISTRATION (NO 29), PHILIPPE CASSEGRAIN, DIRECTEUR GÉNÉRAL DE
LA CLINIQUE GÉNÉRALE-BEAULIEU (NO 30) ET MME CORINNE MOUSSAVIAN,
SOUS-DIRECTRICE (NO 31), LE TRAIT D’UNION POURSUIT SA SÉRIE D’ENTRE-
TIENS AVEC LES CADRES DE L’ENTREPRISE. MME BRIGITTE ROBBE, INFIRMIÈRE-
CHEF DU BLOC OPÉRATOIRE, DÉCRIT ET COMMENTE LES MISSIONS DES 56
MEMBRES DE SON ÉQUIPE.
Mme Robbe, vous êtes chef du Département du
bloc opératoire de la Clinique Générale-Beaulieu
et de la stérilisation centrale depuis septembre
1990. Quelles sont vos missions prioritaires?
BRIGITTE ROBBE: «Faire du bloc opératoire, grâce
à la complémentarité des potentiels des colla-
borateurs, un plateau technique de très haut
niveau (visant l’excellence) et générer un enjeu
"collectif", est ma mission prioritaire. Par
ailleurs, être actrice du développement et des
investissements concourant à offrir une tech-
nologie de "référence et d’innovation", à l’en-
semble des chirurgiens, demeure une motiva-
tion constante. A ce titre, il est essentiel d’être
à l’écoute des chirurgiens qui sont nos premiers
"clients". Les huit salles d’opération mises à dis-
position nécessitent une gestion et une organi-
sation quotidiennes rigoureuses. L’équipe bien
que pluridisciplinaire se distingue en plusieurs
pools référents dans les différentes spécialités
chirurgicales (chirurgie digestive, gynécolo-
gique, maxillo-faciale, neurochirurgie, ORL, oph-
talmologique, orthopédique, plastique, vasculai-
re, urologique), offrant aux chirurgiens et aux
patients des conditions optimales de prépara-
tion et de déroulement d’interventions, répon-
dant ainsi à leurs attentes. Les charges admi-
nistratives de plus en plus lourdes inhérentes à
ma fonction m’ont éloignée peu à peu de ma
PORTRAIT-EXPRESS DE BRIGITTE ROBBE
Brigitte Robbe est née dans le Pas-de-Calais (France).
Elle a effectué ses études d’infirmière à l’hôpital
Saint-Louis de Boulogne s/Mer. Elle s’installe en
Haute-Savoie, en 1974,
à Thonon-les-Bains, où
elle réside encore
actuellement. Elle a
suivi ensuite une for-
mation de cadre. Après
avoir exercé au bloc
opératoire de la
Clinique du Léman
(Thonon), elle est
recrutée à la Clinique
de Savoie
(Annemasse) dont elle
prendra la direction du bloc opératoire, en 1982, pen-
dant huit ans. En 1990, elle est engagée en qualité
d’infirmière-chef du bloc opératoire à la Clinique
Générale-Beaulieu. Elle participe à l’agrandissement
du bloc opératoire qui a été réalisé en 1992. Elle fait
partie du Comité de direction de la clinique. Brigitte
Robbe apprécie le tennis, le ski et les voyages.
profession initiale d’instrumentiste pour faire
place à un rôle de manager. Maintenir une moti-
vation et un esprit de collaboration de l’équipe
est une préoccupation de tous les instants afin
d’en préserver sa stabilité. Rester vigilante et à
l’écoute des collaborateurs, gérer les planifica-
tions des vacances et congés en fonction des
ressources nécessaires pour faire face aux pro-
grammes opératoires et suivre l’évolution des
compétences à travers la formation, sont aussi
des priorités.
La préparation des budgets prévisionnels est
élaborée de concert avec les instrumentistes
responsables des différentes spécialités, appré-
hendant bien leurs besoins respectifs, et le res-
ponsable technique, ceci dans un souci de ratio-
nalité.»
Comment fonctionne votre relation avec la
direction de l’entreprise?
BRIGITTE ROBBE: «Membre du Comité de direc-
tion depuis 2000, je participe aux séances heb-
domadaires du lundi matin. Les points relatifs
au département dont j’ai la responsabilité,
nécessitant d’être abordés, sont traités avec
Philippe Cassegrain, Corinne Moussavian,
Annie Grange et Chantal Buehler, impliqués
selon leur fonction respective. Ces séances
sont essentielles pour maintenir un niveau de
-CHEF DU BLOC OPÉRATOIRE
communication interne, tant montante que des-
cendante.
Il en est de même pour les séances du Conseil
médical auxquelles je suis conviée, lorsque des
problèmes de fonctionnement liés au bloc opé-
ratoire sont à l’ordre du jour.»
Comment fonctionne et s’organise le travail au
bloc opératoire?
BRIGITTE ROBBE: «Avant toute chose, je tiens à
louer Marie-Claude Risse, mon adjointe depuis
15 ans, qui contribue pour beaucoup au bon
fonctionnement du programme opératoire et
qui me seconde dans bien des tâches. C’est
avec regret que je dois annoncer son prochain
départ, mais c’est aussi avec plaisir que je col-
laborerai avec Rémi Champelovier, son futur
successeur. Je réitère mes plus vifs remercie-
ments à Marie-Claude.
Pour en revenir à la question, la planification et
la programmation d’une journée opératoire
demandent une étude rigoureuse et une distri-
bution des ressources conformes aux besoins
et à l’attente de nos chirurgiens. "Chacun doit
être à sa place au bon moment", et compte
tenu de la diversité des spécialités pratiquées à
la clinique, nos pools référents mis en place
nous permettent cette organisation. Une à deux
instrumentistes, un(e) aide-infirmier(ère), voire
deux sont indispensables au bon déroulement
d’une matinée opératoire, pour assister chirur-
giens et médecins anesthésistes, pour l’instal-
lation des opérés et pour la remise en état des
salles entre les interventions.
Il est aussi indispensable de maintenir une for-
mation interne et externe, et sur ce point il me
revient d’identifier les besoins spécifiques des
collaborateurs. Je m’emploie à répondre à leur
attente en proposant les programmes diffusés
en cours d’année. Maintenir un niveau profes-
sionnel performant, se former aux nouvelles
technologies sont des objectifs communs.
Les urgences chirurgicales peuvent être prises
en charge à tout moment, de jour comme de
nuit, une équipe de garde étant présente sur
place.
La stabilité de l’équipe du bloc opératoire confè-
re une confiance absolue à nos praticiens et ce
point ressort dans les questionnaires de satis-
faction des chirurgiens.»
Qu’entendez-vous par la stabilité du bloc opéra-
toire?
BRIGITTE ROBBE: «Le "turn-over" du bloc est très
bas et les rares départs enregistrés sont essen-
tiellement liés à des situations d’ordre privé
(déménagement), ou à des départs en retraite.
La plupart des collaborateurs ont 10, 15, voire
20 ans de présence dans l’établissement.
C’est, à n’en pas douter, un atout essentiel de
cette équipe la rendant soudée et sûre,
interview 5
connaissant les habitudes des opérateurs, et
mettant également en confiance les nouveaux
chirurgiens par leur professionnalisme aguerri.
Sans aucun doute, cette fidélité à l’entreprise
semble traduire une certaine satisfaction au tra-
vail.»
En quinze ans de responsabilité au bloc opéra-
toire de la Clinique Générale-Beaulieu, quelles
ont été les principales innovations technolo-
giques?
BRIGITTE ROBBE: «L’introduction de la chirurgie
laparoscopique au début des années 1990 dans
notre établissement a été une innovation tech-
nologique importante. Cette technique chirurgi-
cale mini-invasive a révolutionné la chirurgie
conventionnelle et a très vite pris un essor
considérable. Il a fallu former les équipes à
cette nouvelle technologie et la nomination
d’un responsable technique en la personne de
Jean-Claude Hamonou nous a permis de rele-
ver très vite ce défi, en s’assurant d’une sécuri-
té indispensable. Son rôle est essentiel dans un
bloc aussi technique et il le prouve encore
aujourd’hui.
Je ne manquerai pas de rappeler le développe-
ment de l’activité orthopédique assurée par
une équipe performante et appréciée de nos
chirurgiens. La neurochirurgie a vu également
son activité s’accroître et se développer dans la
chirurgie du dos. La création d’un service de
maternité en 1995 a été intégrée dans la plani-
fication opérationnelle du bloc opératoire,
devant prendre en charge les césariennes élec-
tives et urgentes.
Les travaux entrepris ont permis d’inaugurer en
septembre 2002 notre nouvelle stérilisation
centrale. Ce projet a pu voir le jour grâce à
Martine Marchand, responsable de ce service
et référente en hygiène hospitalière.
L’introduction de la chirurgie laparoscopique
sous assistance robotique a été la dernière
innovation (2003). Une équipe dédiée à cette
spécialité a suivi une formation assidue avec les
chirurgiens. L’ouverture en 2005 du Centre de
procréation médicalement assistée a égale-
ment impliqué des collaborateurs du bloc opé-
ratoire: deux instrumentistes mettant à profit
leur expérience précédente (Agnès Douay et
Valérie Hélart).»
Quels sont les principales nouveautés ou pro-
grammes qui seront déployés, en 2006, dans
votre département?
BRIGITTE ROBBE: «Le principal projet concerne le
programme de rénovation du bloc opératoire,
lequel sera étendu sur plusieurs années. La
direction réfléchit à diverses orientations chirur-
gicales pour répondre à des besoins comme la
chirurgie bariatrique (de l’obésité).» ■
6 compte-rendu 17E ENTRETIENS DE BEAULIEU
Etre médecin aujourd’hui
ORGANISÉS PAR LA SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE MÉDICALE DE BEAULIEU (SMB),
LES 17E ENTRETIENS DE BEAULIEU SE SONT DÉROULÉS LE 5 NOVEMBRE 2005
À L’HÔTEL DU RHÔNE. THÈME DE CETTE ÉDITION: «VAUT-IL ENCORE LA PEINE
D’ÊTRE MÉDECIN AUJOURD’HUI ?». ANIMÉS PAR LA JOURNALISTE DE LA TSR
ISABELLE MONCADA, CES ENTRETIENS ONT PERMIS AUX PROFESSIONNELS
DE LA SANTÉ DE LIVRER LEURS ANALYSES ET COMMENTAIRES TOUT EN
S’OUVRANT À D’AUTRES POINTS DE VUE, COMME CELUI DE MARIAN STEPC-
ZYNSKI, MEMBRE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE LA CLINIQUE, INVITÉ EN
SA QUALITÉ D’ÉCONOMISTE ET DE JOURNALISTE.
«Nous savons guérir parfois, soulager souvent,
consoler toujours», le Dr Jésus Arroyo a intro-
duit la thématique en rappelant la distorsion
dont souffre l’image du médecin aujourd’hui. Le
patient serait-il juste un problème et la priorité
serait-elle celle du coût?
Selon le Dr Jacques de Haller, président de la
FMH, la question peut être reformulée ainsi:
«Etre médecin aujourd’hui: l’amour du métier
ou l’amour du risque?». En réponse à la ques-
tion posée – vaut-il encore la peine d’être méde-
cin aujourd’hui? – la réponse est clairement oui,
«si l’on peut rester soi-même», en relevant que
«le regard porté en arrière, cette nostalgie du
passé» est sans doute l’une des plaies
actuelles. A l’aide de graphiques et de statis-
tiques, informations figurant sur le site internet
de la FMH – www.fmh.ch – le Dr de Haller a
relevé la baisse du revenu réel du médecin en
Suisse en 30 ans. On assiste à une «normalisa-
tion de la profession en termes économiques.»
Marian Stepczynski, lors de son intervention.
ENQUÊTE SUR LA SANTÉ DES MÉDECINS
Simultanément, une étude réalisée auprès d’un
échantillon de 1’555 médecins en Suisse révè-
le que 65% des médecins confirment avoir pris
des médicaments, dont 90% sous forme d’au-
tomédication: antalgiques, somnifères, antidé-
presseurs, etc. Et près de 28% des médecins
interrogés ont déjà éprouvé des idées suici-
daires précises. Usure nerveuse, burn out, ou
plus simplement cynisme, le Dr de Haller parle
de la «multiplication des signaux de danger».
Face à ce constat plutôt sombre, il n’était pas
aisé à Marian Stepczynski d’évoquer les problé-
matiques du système de la santé en Suisse,
avec un regard dépassionné, celui de l’écono-
miste. Sur le thème de «La suppression de
l’obligation de contracter: risques et avantages
pour les soins et la pratique médicale», il rap-
pelle que les dépenses de la santé en Suisse
augmentent plus rapidement que le PIB. «La
faute n’est pas seulement imputable à la LAMal.

Les dépenses annuelles moyennes, en 2000,
se sont élevées à 6'000 francs par habitant. Des
coûts supportés à raison de deux tiers par les
ménages. Constat relevé: ce ne sont pas les
prix qui augmentent mais bien les quantités
consommées.
L’ANALYSE ÉCONOMIQUE
Marian Stepczynski évoque trois raisons
«admissibles» pour comprendre cette augmen-
tation continuelle des dépenses: le vieillisse-
ment démographique, les progrès des tech-
niques médicales, l’élévation du niveau «socia-
lement acceptable» de santé face à ce que l’on
pourrait décrire comme une «intolérance
accrue au mal être».
Le professeur Alex Mauron.
compte-rendu 7
Mais il souligne également des raisons «non
admissibles»: des coûts nettement supérieurs
à la moyenne pour un système de santé qui ne
débouche pas sur une espérance de vie plus
élevée qu’ailleurs, l’explosion des dépenses AI,
les écarts de primes entre cantons, l’absence
de relation coûts-risques, des pratiques cartel-
laires, la densité médicale, l’absence de concur-
rence des prix, des arrangements fondés sur la
neutralité des coûts, le subventionnement des
primes pour près de la moitié des ménages.
«Le système contient des erreurs fondamen-
tales», affirme Marian Stepczynski qui note
encore «l’absence de toute incitation à freiner la
consommation de santé», par exemple sous la
forme d’un système bonus-malus, totalement
absent dans la LAMal actuelle. «Les recom-
mandations de changer de caisse ne sont que
roupie de sansonnet…»
Parmi les possibles «remèdes»: laisser le mar-
ché fonctionner, limiter le catalogue des presta-
tions de l’assurance de base, supprimer le
caractère obligatoire du Tarmed, supprimer le
principe de la territorialité, placer la loi sur la
concurrence au-dessus de la LAMal, établir des
primes d’assurance en fonction des risques,
transférer la compensation des risques des
caisses vers les assurés. Enfin, et ce n’est pas
la proposition la moins spectaculaire: faire payer
davantage les aînés – car «ce n’est pas une
question d’assurance, mais de prévoyance» –
en constituant une sorte de «2e pilier de la
santé».
Après les réflexions de l’économiste, l’interven-
tion du professeur Alex Mauron, professeur en
bioéthique à la Faculté de médecine de
Genève, a bien évidemment servi quelque peu
de contradiction à l’approche précédente. «La
suppression de l’obligation de contracter est
une fausse bonne idée» déclare-t-il d’emblée.
8 compte-rendu
LA RÉFLEXION ÉTHIQUE
Si l’on suit la logique des économistes, dans le
cadre de la révision de la LAMal, «nous n’avons
de toute manière pas le choix, alors pourquoi
discuter?». Cette approche est contestable
selon le professeur Mauron qui a procédé à sa
propre démonstration pour évoquer la suppres-
sion de l’obligation de contracter, en fixant trois
appréciations: «mieux, statu quo, ou pire».
Ainsi, sous l’angle de l’équité, cette suppres-
sion aurait les pires conséquences car «nous ne
sommes de toute façon pas égaux face à la
maladie et au risque de mort prématurée. Un
système de santé moins équitable se grefferait
sur ce constat et amplifierait les inégalités de
départ.»
D’autres critères qu’économiques doivent être
pris également en considération, selon le pro-
fesseur Mauron: la paix sociale, qui représente
un double enjeu politique et éthique, la solidari-
té qui s’oppose à la logique actuarielle du sys-
tème bonus-malus. Selon lui, «la logique de la
responsabilité personnelle, dans le domaine de
la santé, est absurde». Vouloir transformer la
médecine générale en médecine de luxe
revient à consacrer la médecine à deux
vitesses, avec pour seul recours, les assu-
rances complémentaires.
En fait, toujours selon le professeur Mauron,
«le désaccord ou la controverse porte sur le but
visé, davantage que sur les instruments d’ana-
lyse. L’économiste se base sur un optimum
Une salle comble et particulièrement attentive.
économique – la libre concurrence – et pas sur
un optimum éthique (solidarité, justice socia-
le).» Le débat, qui s’est poursuivi avec le
concours de la journaliste Isabelle Moncada,
n’est pas prêt de prendre fin…
UN RICHE PROGRAMME
Ces 17e Entretiens de Beaulieu ont encore per-
mis d’entendre le Dr Fabrice Dami, président de
l’Association des médecins internes des
Hôpitaux de Genève et le professeur Jean-
Claude Chevrolet, médecin-chef des soins
intensifs de médecine et chirurgie, des
Hôpitaux universitaires de Genève sur le thème
de «La loi sur la réduction des horaires de travail
des médecins dans les hôpitaux, impact sur les
soins et sur la formation médicale».
Durant la deuxième partie, Jean-Marc
Guinchard, directeur de la Direction générale de
la santé de l’Etat de Genève, et le Dr Pierre-Alain
Schneider, vice-président de l’Association des
médecins de Genève, ont évoqué le «Moratoire
fédéral contre l’ouverture des nouveaux cabi-
nets médicaux, exigence socio-économique ou
bavure stratégique?». Enfin, le Professeur Alain
Pécoud, médecin-chef à la Polyclinique médica-
le universitaire de Lausanne, s’est exprimé sur
le thème: «Innover sous la contrainte écono-
mique, saurons-nous préserver les fondements
de notre métier?». De quoi nourrir les réflexions
et l’esprit critique d’une salle comble et particu-
lièrement attentive. ■
 10E ANNIVERSAIRE DE LA MATERNITÉ jubilé 9

Le cocktail du bonheur

A L’OCCASION D’UNE PETITE CÉRÉMONIE, LUNDI 31 OCTOBRE 2005, SUIVIE

DE LA VISITE DE LA MATERNITÉ ET D’UN COCKTAIL, PHILIPPE CASSEGRAIN,
DIRECTEUR DE LA CLINIQUE GÉNÉRALE-BEAULIEU A REMERCIÉ L’ENSEMBLE
DES PERSONNES, ÉQUIPES ET COMMISSIONS QUI ONT ŒUVRÉ À SA RÉNO-
VATION. LES DIX ANS DE LA MATERNITÉ? QUE DU BONHEUR!

Lors de son discours, Philippe Cassegrain a

pourtant rappelé que cette ouverture avait pro-
voqué quelques grincements de dents: la man-
chette de La Tribune de Genève d’alors
(octobre 1995) avait parlé d’une ouverture «au
nez et à la barbe des autorités».

Evoquant les travaux de rénovation réalisés,

pour plus de deux millions de francs, il a expri-
mé ses remerciements aux membres de la
Commission immobilière, du Conseil médical,
des équipes pluridisciplinaires de la Maternité,
sous la conduite des médecins répondants, les
Dr Rolf Friedrich, Dr Christian Leuenberger et Dr
Fernando Balderrama, ainsi qu’au personnel
administratif et hôtelier.
L’auditoire réuni à la Salle Beaulieu a pu appré-
cier le chemin parcouru en dix ans: 3'400 nais-
sances à fin septembre 2005, un bloc obstétri-
cal composé de trois salles d’accouchement,
un local de réanimation néonatale, 24 lits entiè-
rement équipés des dernières technologies
multimédias, une pouponnière baignée d’un
puit de lumière, des locaux techniques flambant
neufs… (pour plus de détails, se rapporter au
Trait d’Union no 31).

L’intervention de Philippe Cassegrain s’est

achevée sur une pensée chaleureuse pour la
première fillette née il y a dix ans à la Clinique
Générale-Beaulieu: Clémence Magali, née le
mercredi 18 octobre 1995, à 21h50, avec 52 cm
et 3,8 kilos. Cette belle naissance ne fut pénible
que pour… le personnel de toute la clinique qui
l’attendait avec impatience. La soirée s’est ter-
minée par la visite de la Maternité et un cocktail
organisé à la cafétéria. ■
10 évènement 2E MARCHÉ DE NOËL À LA SALLE BEAULIEU

Des collègues,
mais aussi des artistes

Pour la deuxième année consécutive, un marché de Noël

a été organisé les 22 et 23 novembre à la Salle Beaulieu
de la clinique à l’initiative d’Annie Grange.
Lors de ces deux après-midi, Mesdames Solange
Appertet, Blandine Binet, Nathalie Bovet et son équipe
de sages-femmes, Dolores Calmeyn, Anne Carrier,
Agnès Douay, Yolande Germain, Sandrine Garret Flaudy,
Odile Grangerat, Isabelle Muller et Marie-Claude Ribbi
ont exposé leurs œuvres.

Elles nous ont révélé leur esprit créatif et ont exprimé de

belle manière leur talent. Pour notre plus grand bonheur,
elles ont réveillé notre âme d’enfant, ont fait scintiller nos
yeux et stimulé nos papilles.

Toutes les pièces proposées: peinture sur bois, bijoux,

bougies, boules de Noël, serviettes collées, tricots, bro-
deries et confiseries ont été confectionnées par nos col-
lègues.

Le bénéfice de la vente de l’artisanat thaï a été versé à

l’association «Orchidée Familles». Anne Carrier est
membre de cette association de parrainage d’enfants
depuis plusieurs années.

Ce marché de Noël a permis de découvrir une autre facet-

te du talent des personnes qui travaillent à la clinique,
dans une ambiance sympathique et chaleureuse. Un
grand bravo à toutes les artistes! Et des remerciements
à celles et ceux qui les ont soutenues par leur visite et
leurs achats.
 trajectoires 11

Nouveaux Naissances
collaborateurs
SERVICE INFIRMIER 09.07.2005 Ludivine Eric BOBIN
27.10.2005 Floris Karine SIMOONS
Infirmier(ère)s diplômé(e)s:
Arielle ROHNER 01.11.2005 Maëva Nathalie BOCHY
Céline MULIERO 15.11.2005 Jennifer Elisabeth Maria RODRIGUES-RUA MOTA
Aurore BLANC

Aide-soignante:
Isabelle OBSZARNY

BLOC OPÉRATOIRE

Infirmière-instrumentiste:
Christiane CONVERS

SERVICE HÔTELIER

Femme de chambre:
Isabelle TOUMI

Nouveaux
médecins agréés
Prof. Jacques DEQUESNE
Gynécologue-obstétricien

Dr Jacques BERTHIER
ORL

Dr Carlos DIEZ-BLANCO
Pédiatre

Dr Alma RICCHETTI COIGNARD

ORL

Dr Hamid-Reza brève
SADAGDAR ASHKIN
Médecine interne SOLIDARITÉ ENTRE GÉNÉRATIONS

«Nous n’échapperons pas à une hausse des primes pour les plus de 40 ans»
Le patron du Groupe Mutuel évoque dans une interview ses réflexions sur
le problème de la solidarité entre générations en matière de coûts de la
santé: «[…] le niveau de dépense d’un assuré entre 86 et 90 ans est dix fois
plus élevé que celui d’un assuré entre 26 et 30 ans. Une aussi forte solidari-
té n’est plus supportable pour les jeunes ménages qui ont des revenus infé-
rieurs à ceux de leurs aînés et des charges importantes. Je pense que nous
n’échapperons pas à la création d’une nouvelle catégorie de primes à partir
de 40 ans.»
Le Temps du 12 novembre 2005
12 mot du directeur

(suite de la page 1)
Les travaux de rénovation de la clinique, en parti-
culier ceux de la Maternité, ont été effectués tout
en maintenant à l’ensemble des patients des pres-
tations rigoureuses et attentionnées. Ce n’était pas
la moindre affaire! Un tel anniversaire méritait
d’être salué et nous l’avons fait en nous adressant
à tous les lecteurs de La Tribune de Genève same-
di 22 octobre 2005 dans une double page couver-
te de notre mascotte, l’ourson en peluche.

L’inauguration du nouveau Centre de procréation

médicalement assistée, l’organisation du
Symposium européen de chirurgie urologique
robotisée ERUS 2005, la campagne publicitaire
2005 caractérisée par une présence accrue dans
les rues de Genève grâce au tram: bien des évé-
nements ont mobilisé la clinique, en plus des
tâches quotidiennes.

L’effort consenti s’explique par la compétitivité tou-

Le traditionnel sapin de Noël, édition 2005, a trouvé sa place à
jours plus accrue qui caractérise le marché de la l’entrée de la clinique. Joyeuses fêtes!
santé et notre constant souci de maintenir la
Clinique Générale-Beaulieu parmi les cliniques pri-
vées les meilleures de Suisse.

Ce défi quotidien sera, je vous l’annonce sans sur-

IMPRESSUM
prise, aussi au rendez-vous en 2006. La Clinique
Générale-Beaulieu va procéder à sa recertification Ligne éditoriale:
ISO après avoir été à nouveau accréditée cette Philippe Cassegrain
année par Swiss Leading Hospitals, et toute l’équi- Marian Stepczynski
pe MSST restera sur le pont, en matière de sécuri- Rédacteur responsable:
té et d’hygiène. Les programmes de formation Philippe Amez-Droz
continue seront aussi intensifiés.
Ont également collaboré
à ce numéro:
C’est au prix de cet engagement constant de qua- Mmes Dominique Baussant
lité que nous maintiendrons, en 2006, cet état France Beijbeder
d’esprit cher à la Clinique Générale-Beaulieu qui Françoise Dimier
conjugue responsabilité et professionnalisme, Brigitte Robbe
MM. Stefano Bisanti
sens de l’accueil et sourire, satisfaction personnel- Laurent Debenest
le et d’équipe.
Crédits photo:
Thierrypier Graindorge
Je vous adresse à toutes et à tous un grand merci
Thierry Vedrenne
pour le travail accompli et vous souhaite de très
heureuses fêtes ainsi que mes meilleurs vœux de Graphisme & production:
Agence PM
bonheur, de santé et de réussite pour 2006.
Tirage:
PHILIPPE CASSEGRAIN 1’500 exemplaires
Contact:
traitdunion@beaulieu.ch