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Gestão da
manutenção –
introdução
Política de Manutenção
Manutibilidade
do equipamento Tipo de avarias
(acessibilidade e (em função do Viabilidade téc.
Fiabilidade do facilidade de tempo de e económ. da
equipamento e executar as funcionamento deteção anteci-
sua taxa ações de ou aleatórias) pada de avarias
previsível de manutenção) por controlo de
avarias variáveis de
funcionamento
Importância do
equipamento ou Existência de
instalação em aspectos legais
relação à sua relativos a ins-
influência nos pecções e vigi-
custos indire- lância aplicáveis
ctos da manut. ao equipamento
(criticidade)
Avaliação económica
Consequências comparativa dos Viabilidade de
de uma avaria benefícios resultantes substituição
no equip. ou Inst. das diversas opções (seguida de repa-
em termos de ração) o que
possíveis de manutenção
segurança do pes- dependerá de
a aplicar
soal, do próprio peças de reserva
equip., da inst. e ou equip. de
do ambiente substituição
POLÍTICA DE MANUTENÇÃO
DOS EQUIPAMENTOS
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Tipos de Manutenção
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1. Manutenção Preventiva
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Vantagens:
- Custo de cada operação de manutenção é pré-determinado;
- Gestão financeira é simplificada;
- Operações e paragens são programadas de acordo com a produção.
Desvantagens:
- Custo de cada operação é elevado, devido à periodicidade;
- Existe maior possibilidade de erro humano, dada a frequência de
intervenção;
- Custo da mão-de-obra é elevado, pois, de um modo geral, estas
intervenções são realizadas aos fins-de-semana;
- Desmontagem, ainda que superficial, leva à substituição de peças
provocadas pela síndrome de precaução;
- Multiplicidade de operações aumenta o risco de introdução de novas
avarias.
As paragens sistemáticas, ainda que planeadas, têm um custo elevado.
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Vantagens:
Aumento da longevidade dos equipamentos
Controlo mais eficaz de peças de reserva e sua limitação
Custo menor de reparação
Aumento de produtividade
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Gestão da manutenção - introdução
Condições básicas:
- O equipamento, o sistema ou a instalação devem
permitir algum tipo de monitorização/medição;
- O equipamento, o sistema ou a instalação devem
merecer esse tipo de ação, em função dos custos
envolvidos;
- Deve ser estabelecido um programa de
acompanhamento, análise e diagnóstico, sistematizado;
- É fundamental que a mão-de-obra da manutenção
responsável pela análise e diagnóstico seja bem treinada.
Não basta medir; é preciso analisar os resultados e
formular diagnósticos.
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2. Manutenção Correctiva
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2. Manutenção Correctiva
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2. Manutenção Correctiva
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Eficiência em manutenção
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Eficiência em manutenção
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Eficiência em manutenção
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FIM
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