EMPRESA

AREA

OBJETIVO

N P/SP/A/T DESCRIPCION
1 Establecer un control de inventario (entradas y salidas)
2 Establecer un registro del inventario
MANEJO DE Establecer un sistema de gestion de inventario
3 INVENTARIO
4 Analisis de datos
5 Especificar proceso de almacenamiento

PROBABILIDAD
5. FRECUENTE
4. MODERADO
3. OCASIONAL
2. REMOTO
1. IMPROBABLE

IIMPACTO
5. CATRASTROFICA
4. MAYOR
3. MODERADO
2. MENOR
1. INSIGNIFICANTE
FRIGOANTIOQUIA S.A
DESPOSTE

Definir el nivel de riesgos en el manejo de inventarios del area de desposte

IDENTIFICAC
DESCRIPCION EVENT
Establecer un control de inventario (entradas y salidas) Confucion en p
Establecer un registro del inventario Perdida de unidades y de
Establecer un sistema de gestion de inventario Productos ve
Analisis de datos Mala programa
Especificar proceso de almacenamiento Mala rotac

UNA VEZ POR SEMANA

UNA VEZ POR QUINCENA
UNA VEZ POR MES
UNA VEZ POR AÑO
CADA DIEZ AÑOS

REDUCCION DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO Y OPORTUNA ENTREGA

PERDIDA DE LA CALIDAD Y EL VALOR SOBRE EL PRODUCTO
DEMORA PARA LA PREPARACION DEL DESPACHO
BAJO IMPACTO EN LA EMPRESA
SU IMPACTO SERIA MINIMO
 IDENTIFICACION DE RIESGO
EVENTO ADVERSO
Confucion en pedidos y despachos
Perdida de unidades y desconocimiento de existencias
Productos vencidos y dañados
Mala programacion de actividades
Mala rotacion del producto
CAUSAS
Simultaniedad de tareas a los operarios
Desconocimiento de las personas encargadas
No se cuenta con un programa eficiente de gestion de inv
No se cuenta con un programa eficiente de gestion de inv
Falta de documentacion y entrenamiento sobre la ta
 CAUSAS CONSECUENCIAS
Simultaniedad de tareas a los operarios Demora en la preparacion de los pedidos
Desconocimiento de las personas encargadas Demora en la preparacion de los pedidos
No se cuenta con un programa eficiente de gestion de inventarios Perdida del valor del producto
No se cuenta con un programa eficiente de gestion de inventarios Resultados erroneos
Falta de documentacion y entrenamiento sobre la tarea Perdida del producto
 ANALISIS
CONSECUENCIAS PROBABILIDAD IMPACTO
Demora en la preparacion de los pedidos 5 3
Demora en la preparacion de los pedidos 4 5
Perdida del valor del producto 4 5
Resultados erroneos 3 3
Perdida del producto 4 4
N P/SP/A/T DESCRIPCION EVENTO ADVERSO
1 Establecer un control de inventario (entradas y Confucion en pedidos y despachos
salidas) del inventario
Establecer un registro Perdida de unidades y desconocimiento de e
2
MANEJO DE Establecer un sistema de gestion de inventario Productos vencidos y dañados
3 INVENTARIO
4 Analisis de datos Mala programacion de actividades
5 Especificar proceso de almacenamiento Mala rotacion del producto

IDENTIFICACION DE RIESGO ANALISIS

N EVENTO ADVERSO PROBABILIDAD
1 Confucion en pedidos y despachos 3
2 Perdida de unidades y desconocimiento de existencias 4
3 Productos vencidos y dañados 3
4 Mala programacion de actividades 4
5 Mala rotacion del producto 4
 IDENTIFICACION DE RIESGO
EVENTO ADVERSO CAUSAS
Confucion en pedidos y despachos Simultaniedad de tareas a los operarios
ida de unidades y desconocimiento de existencias Desconocimiento de las personas encargadas
Productos vencidos y dañados No se cuenta con un programa eficiente de gestion de inventarios
Mala programacion de actividades No se cuenta con un programa eficiente de gestion de inventarios
Mala rotacion del producto Falta de documentacion y entrenamiento sobre la tarea

ANALISIS
EVALUACION
IMPACTO
5 15
5 20
3 9
4 16
4 16
SGO
CAUSAS CONSECUENCIAS
Simultaniedad de tareas a los operarios Demora en la preparacion de los pedidos
Desconocimiento de las personas encargadas Demora en la preparacion de los pedidos
No se cuenta con un programa eficiente de gestion de inventarios Perdida del valor del producto
No se cuenta con un programa eficiente de gestion de inventarios Resultados erroneos
Falta de documentacion y entrenamiento sobre la tarea Perdida del producto

Chart Title
6

0
Confucion en pedidos y despachos Perdida de unidades y Productos vencidos y dañados Mala programaci
desconocimiento de existencias

PROBABILIDAD IMPACTO
 ANALISIS
EVALUACION
CONSECUENCIAS PROBABILIDAD IMPACTO
Demora en la preparacion de los pedidos 5 3 15
Demora en la preparacion de los pedidos 4 5 20
Perdida del valor del producto 4 5 20
Resultados erroneos 3 3 9
Perdida del producto 4 4 16

Chart Title

Productos vencidos y dañados Mala programacion de actividades Mala rotacion del producto
as

PROBABILIDAD IMPACTO