Obiective
Conţinutul capitolului 5 oferă suportul necesar pentru:
a. cerințe privind evaluarea proiectului;
b. tehnici de evaluare financiară a proiectului;
c. factori de risc în evaluarea financiară a proiectului.
144
Valoarea estimativă de casare sau vânzare a produsului / serviciului la sfârşitul
duratei de viaţă.
O estimare a posibilelor costuri de finanţare pe perioada de evaluare (dobânzi
bancare, tendinţe inflaţioniste, tendinţe ale ratelor de schimb internaţionale).
Considerente fiscale (impozite şi facilităţi financiare estimate, conform legislaţiei
naţionale sau a reglementărilor locale).
O planificare calendaristică în care să se treacă toate capitolele de cheltuieli (ieşirile
de numerar).
O planificare calendaristică în care să se treacă toate sumele economisite sau
contribuţii la profit (intrările de numerar).
O planificare calendaristică pentru fluxul de numerar (reprezentând diferenţa dintre
intrări şi ieşiri).
148
În analiza gestiunii, se are în vedere competenţa echipei de proiect care va asigura
ulterior gestiunea, precum şi competenţa companiei în structura căreia se află echipa de proiect.
În analiza structurii administrative a echipei se cere ca ea să aibă o anumită autonomie
pentru administrarea proiectului.
O evaluare realistă a unui proiect este este importantă încă din fazele iniţiale ale acestuia.
În aceste faze se va decide continuarea sau oprirea proiectului. Informaţiile privind
fezabilitatea proiectului şi viabilitatea rezultatelor acestuia în viitor sunt determinante pentru
promovarea proiectului. Evaluarea proiectului constă în calculul rentabilităţii şi viabilităţii
acestuia. Mai mult, calculele economice şi financiare includ domenii precum protecţia
mediului, sănătate şi securitate, astfel încât să existe o certitudine de atingere a performanţelor.
Rezultatele proiectului sunt evaluate sub diferite aspecte:
succesul economic;
fezabilitate;
viabilitate;
avantaje şi incoveniente pentru parteneri;
conformitate cu obiectivele comune stabilite;
riscuri şi interferenţe;
capacitate de finanţare;
149
Costurile produsului trebuie definite cat mai devreme.
Costurile adiţionale, legate de promovare, de creşterea volumului vanzărilor etc
trebuie definite cat mai devreme.
În orice evaluare trebuie încorporat impactul timpului asupra valorii bunurilor
necesare.
Evaluarea financiară a proiectului are drept scop:
- determinarea celei mai atrăgătoare variante după evaluarea tuturor variantelor
potenţiale privind configuraţia proiectului şi direcţia corespunzătoare de acţiune;
- întocmirea unui plan de finanţare realist pentru acoperirea cheltuielilor pe timpul
etapei de execuţie a proiectului;
- ilustrarea resurselor financiare disponibile, care să acopere necesităţile în timpul
desfăşurării activităţilor, să asigure o disponibilitate regulată a mărfurilor şi serviciilor şi
satisfacerea tuturor obligaţiilor financiare.
150
5.4.1 Analize ale rentabilităţii care nu se bazează pe actualizare
5.4.1.1 Rata medie de rentabilitate (determinată după metoda financiară)
Această metodă se rezumă la a
R = (rezultat net mediu) / (capital mediu investit)
determina proiectele care degajă
rata cea mai mare, unde rezultatul net mediu reprezintă media aritmetică a rezultatelor nete
anuale relativ la numărul de ani de existenţă a proiectului iar capitalul mediu investit se
calculează astfel:
capital mediu investit = (capital angajat iniţial – valoarea reziduală a proiectului în anul n) / 2
Grafic, relaţia dintre capitalul investit şi profitul final poate fi redată, conform fig. 5.1,
astfel:
u.v.
S S
2 3
S1
d T De timp
152
S3 = Pf;
S2 + S3 = Pt;
Profitul total va fi:
Pt = Pr + Pf = It + Pf;
Rata profitului este:
R = Pf / It
Aplicaţie
153
investit presupune că deprecierea este lineară, ceea ce nu este întotdeauna în concordanţă cu
realitatea.
u.v.
S
2 C
S1
timp
unde:
suprafaţa S1 reflectă efortul de capital cheltuit în decursul perioadei de realizare a
proiectului;
Q reprezintă valoarea producţiei obţinute sau valoarea serviciilor vândute;
C reprezintă costul producţiei obţinute sau costul serviciului vândut.
154
Suprafaţa S2, care de fapt este egală cu S1, reprezintă diferenţa dintre valoarea producţiei
şi costul producţiei pe o anumită perioadă de timp.
În fapt, egalitatea dintre cele două suprafeţe se produce la un moment dat pe scara
timpului, care nu este altul decât perioada de recuperare a investiţiei.
La acest grafic atât valoarea producţiei cât şi costul acesteia sunt mărimi constante.
În realitate, atât producţia, valoarea acesteia cât şi costurile nu sunt lineare în timp. Acest
aspect este justificat cel puţin de faptul că imediat după punerea în funcţiune sau după
eliberarea comercializării urmează o perioadă de atingere a parametrilor proiectaţi. Pe perioada
atingerii acestor parametri ne confruntăm cu diferenţa dintre profitul proiectat şi cel realizat,
care, într-un fel, sporeşte efortul investiţional. Prelungirea perioadei de atingere a parametrilor
proiectaţi atrage după sine mărirea perioadei de recuperare aşa cum rezultă din fig. 5.3:
u.v.
S
2
S1
timp
d T T1 De
Pe grafic se observă că din suprafaţa S2, care ar fi trebuit să fie egală cu suprafaţa S1,
lipsesc porţiunile punctate ce reflectă o anumită pierdere de profit chiar din momentul lansării
în producţie. În aceste condiţii, perioada de recuperare (T) se deplasează în (T1) astfel încât pe
distanţa (De) va trebui să se obţină un prfit suplimentar care să permită egalizarea efortului de
capital antrenat în realizarea proiectului, ceea ce echivalează cu recuperarera investiţiei făcute.
Această metodă, uşor de pus în operă, este convenabilă în situaţiile în care proiectul
trebuie să genereze rezultatele imediat (proiecte de reducere a costurilor, proiecte puternic
dependente de elemente precum „moda” etc.), în situaţiile în care este vorba despre proiecte cu
risc ridicat (de exemplu, proiecte în ţări cu politică instabilă).
Caracteristicile principale ale acestei metode sunt:
155
Puncte tari
este simplu de aplicat. Ea ne arată momentul în care investitorii îşi vor recupera
banii pentru a-i reinvesti;
indică gradul de risc pe care îl implică fiecare proiect. Acest risc devine tot mai
mare cu creşterea duratei de recuperare.
Puncte slabe
nu diferenţiază proiectele în funcţie de rata profitului, care poate varia extrem de
mult de la un proiect la altul, mai ales în stadiile de început ale acestora.
Nu arată profiturile ce apar după durata de recuperare.
Datorită caracterului foarte abstract, nu pune în evidenţă dobânda care s-ar fi putut
obţine dacă banii ar fi fost investiţi într-un alt mod şi nici costul capitalului necesar finanţării
proiectului.
Aplicaţie
În tabel, perioada de recuparare a investiţiei este mai scurtă pentru proiectul B, pentru
acesta făcându-se previziuni asupra profiturilor obţinute în viitor, după recuperarea sumelor
investite.
156
O investiţie care recuperează cheltuiala iniţială mai reprede implică un risc mai scăzut
sau o pierdere mai mică.
Aceste metode se bazează pe valoarea în timp a banilor, care provine din aserţiunea că
o unitate monetară are astăzi o valoare diferită faţă de cea de peste un an sau peste o lună.
159
cuprinse între 0.25 şi 2 în funcţie de mărimea riscului, astfel: 0.25 pentru risc mic; 0.50 pentru
risc mediu; 1.00 pentru risc puţin ridicat; 1.50 pentru risc ridicat; 2.00 pentru risc foarte ridicat.
Dacă previziunile sunt exprimate în monedă curentă (cash-flow-uri în termeni nominali),
actualizarea se
face cu o rată inflaţionistă, iar în cazul exprimării rezultatelor în monedă constantă (cash-
flow-uri în termeni reali), actualizarea are la bază o rată deflatată, relaţia dintre cel două fiind:
rd = (ri – i) / (1 +i)
în care:
rd = rata deflatată (rata reală);
ri = rata inflaţionistă (rata nominală);
i = rata inflaţiei.
Coeficienţii de actualizare sunt tabelaţi (vezi tabelul 5.1):
160
1 u.v. primită după după 7 ani, la o rată a dobânzii de 14% valorează în prezent 0.400
u.v.
Aplicaţie
Dacă un proiect va produce peste 9 ani un profit de 100.000 u.v., iar suma iniţială
necesară investiţiei, de 50.000 u.v., ar fi fost împrumutată astăzi la o rată a dobânzii de 8%, ne-
am afla exact în punctul de echilibru, conform tabelului 5.2, (profitul adus de investiţie ar fi
egal cu dobânda în valoare absolută). Cu alte cuvinte, valoarea actuală a 100.000 u.v. care se
vor primi peste cinci ani este de 50.000 u.v.
Există mai multe posibilităţi de folosire a tehnicii de actualizare. Dintre ele enumerăm:
valoarea prezentă a unui factor de anuitate
(1 a) h - 1
; exprimă ce valoare are astăzi o sumă egală cu 1 u.v. cheltuită sau obţinută
a(1 a) h
anual într-o perioadă oarecare de timp. Valoarea prezentă a unui factor de anuitate, pentru un
număr de ani, este dată de suma tuturor factorilor de discontare pentru toţi anii luaţi în calcul.
Folosirea acestei relaţii simplifică foarte mult calculele pentru evaluarea proiectelor, în cazul în
care sumele ce urmează a fi actualizate, sunt egale în timp, ca de exemplu, venturile anuale sau
cheltuielile anuale de exploatare.
Aplicaţie
Un furnizor de produs, care face o investiţie, câştigă un venit anual de 200.000 u.v. timp
de 12 ani, cât este durata de viaţă economică a produsului. Care este valoarea prezentă a acestui
flux de venituri, în momentul investiţiei, la o valoare de actualizare de 14% ?
Se va folosi relaţia de calcul a factorului de anuitate, adică, a stabilirii în acest moment a
unei sume cheltuite sau obţinute anual, respectiv:
(1 0.14)12 1
S 200.000 200.000 x 5.66 1.132.000 u.v.
0.14(1 0.14)12
161
calcula ce plăţi constante anuale vor fi necesare pentru a achita un împrumut într-o perioadă de
timp, în condiţiile unei anumite rate a dobậnzii. Suma calculată va include atật dobậnda cật şi
achitarea împrumutului. Acest factor este inversul valorii prezente a unui factor de anuitate.
Aplicaţie
Un proiect agricol, de dezvoltare a unor activităţi zootehnice are nevoie de un capital de
240.000.000 lei. Acest capital este împrumutat de la o bancă cu o dobậndă de 6%, cu restituire
în 10 ani. Care este suma anuală ce trebuie plătită, aici fiind inclusă atật dobậnda compusă cật şi
plata împrumutului ?
0.06(1+0.06)10
suma de plata = 240.000.000 240.000.000 * 0.1358 = 32.592.000 lei
(1+0.06)10 1
Există, totuşi o anumită sensibilitate a ratei de actualizare. Între mărimea ratei de
actualizare folosite , pe de o parte şi valoarea raportului venituri / costuri precum şi diferenţa
absolută între venituri şi costuri, pe de altă parte, se stabilesc următoarele relaţii:
cu cât mărimea ratei de actualizare este mai mică (a 0) cu atât creşte valoarea raportului
venituri / costuri şi a avantajului net (venituri – costuri).
pe măsură ce creşte mărimea ratei de actualizare folosite în calcule, raportul venituri /
costuri şi mărimea absolută a avantajului economic net scad, raportul venituri / costuri
poate deveni chiar subunitar, iar venituri – costuri ia valori negative.
Se consideră ca fiind cea mai eficientă, optimă, acea variantă sau acel proiect care
asigură o valoare maximă a raportului venituri / costuri totale actualizate.
162
valoare actuală. Momentul de referinţă pentru calculul VNA este momentul începerii
proiectului.
VNA, prin semnificaţia sa, determină valoarea economică a proiectului, urmărindu-se
creşterea acestei valori prin optimizarea deciziei de investiţii după criteriul maximizării
acestuia. Deci, se preferă proiectele care se caracterizează prin VNA maxim.
Sunt acceptate proiectele caracterizate prin VNA > 0. În plan economic şi financiar un
proiect cu VNA pozitiv semnifică faptul că acel proiect are capacitatea de a rambursa pe
perioada duratei de viaţă economică (D) capitalul investit, respectiv că el are o rentabilitate
globală a capitalului iniţial cel puţin egală cu rata de actualizare a folosită în calcule şi de a
asigura obţinerea unui anumit volum de valoare netă. Cu cât VNA este mai mare cu atât şi
rentabilitatea sa este mai mare. Dacă VNA are valoare nulă sau negativă (pentru că s-a ales o
rată de actualizare prea mare) proiectul este inacceptabil, rentabilitatea sa fiind inferioară ratei
de actualizare. Deci, rata de actualizare a folosită în calculele VNA îndeplineşte rolul de criteriu
de testare a eficienţei (rentabilităţii) unui proiect, de acceptare sau respingere a lui.
Aplicaţie
Puncte slabe
ne permite să constatăm dacă proiectul este sau nu rentabil, dar nu pune în evidenţă
importanţa relativă, comparativă a acelui proiect;
nu permite soluţionarea problemelor de decizie când diferă de la un proiect la altul
durata de viaţă economică. Dacă resursele financiare sunt identice pe proiecte, au prioritate
proiectele cu durată de viaţă economică mai scurtă, dar care degajă volume anuale de VNA mai
mari;
Nu ţine seama de mărimea perioadei de recuperare;
163
Depinde de mărimea ratei de actualizare folosită în calcule, ceea ce ridică problema
acordării unei atenţii deosebite alegerii fundamentate a ratei de actualizare.
Aplicarea metodei VNA se loveşte de două dificultăţi:
a) O primă dificultate vizează previziunea cash-flow-urilor viitoare pe care le va
genera proiectul. Sunt necesare studii tehnice, economice şi comerciale prealabile
evaluării financiare a proeictului.
b) O adoua dificultate priveşte alegerea ratei d eactualizare. Această metodă este
extrem de sensibilă la variaţiile ratei de actualizare. Stabilirea mărimii acestei rate
este esenţială.
Reprezentarea grafică care urmează permite să se ilustreze clar importanţa alegerii ratei
de actualizare.
Fie două proiecte pentru care dorim să comparăm valorile acestei rate. Valoarea netă
actuală descreşte cậnd rata de actualizare creşte.
VNA (I)
VNA (II)
r1 r2
ra rb
Din reprezentarea prezentată, clasarea celor două proiecte variază în funcţie de rata de
actualizare.
Dacă vom calcula VNA cu rata ra, proiectul I determină o VNA superioară: VNA (I) > VNA
(II)
Daca vom calcula VNA cu rata rb, proiectul II va fi preferabil: VNA (II) > VNA (I)
Astfel, în funcţie de rata de actualizare reţinută pentru stabilirea VNA ajungem la
rezultate contradictorii. Această sensibilitate a metodei la rata de actualizare introduce un risc
164
major prin alegerea acestei rate. Din fericire, alegerea acestei rate nu este o alegere
discreţionară a echipei de proiect, ci are în vedere costul resurselor pentru finanţarea
proiectului, furnizậndu-se astfel un fundament obiectiv aplicării metodei.
În sens mai larg, RIR se defineşte ca acea rată de actualizare a care face ca, pe perioada
(d + D) valoarea totală actuală a veniturilor din vânzarea produselor să fie egală cu suma
costurilor totale de investiţii şi de exploatare actualizate.
La nivelul RIR se ajunge atunci cậnd VNA(a) = 0 şi deci, RIR = a.
Din punct de vedere economic, dacậ RIR = a, acest lucru semnifică faptul că proiectul
degajă un cash flow egal cu capitalul investit şi că, pe durata de viaţa a proiectului el asigură o
rentabilitate anuală de a % a capitalului, încă neamortizat, existent la începutul fiecărui an.
Rata de actualizare pentru un proiect dat, poziţia, nivelul şi momentul când se obţine
valoarea RIR se observă din graficul din figura 5.4 :
VAN + VAN +
VAN (a1)
VAN (a2)
VAN (a3)
Proiectele se acceptă
a
0 a1 a2 a3 a4 a5 a6 a7
VAN -
- Proiectele se resping
Din punct de vedere economic, dacă RIR = a, acest lucru semnifică faptul că proiectul
degajă venituri egale cu capitalul investit şi că, pe durata de viaţă economică, el asigură o
rentabilitate anuală a a capitalului existent la începutul fiecărui an.
165
Pentru a > RIR, proiectul încetează de a mai fi eficient deoarece investiţia devine mai
mare decât fluxul de venituri şi VNA va avea valoare negativă.
Dacă a < RIR, VNA este pozitiv şi, deci, proiectul este acceptabil.
În vederea determinării RIR se calculează VNA corespunzătoare la diferite rate de
actualizare, alese întâmplător. Din aproape în aproape se stabileşte care este acea rată de
actualizare care conduce la anularea VNA.
Aplicaţie
Determinarea RIR pentru un proiect atunci când fluxul de numerar previzionat este
următorul:
(90.000)
40.905
37.170
22.530
Total valoare netă actuală 10.605
166
Calculul valorii actuale nete
Anul 0 1 2 3
(9 4 4 3
De numerar (în mii u.v.)
0.000) 5.000 5.000 5.000
Rata de actualizare 20% 1, 0 0 0
(cf. tabeleului 3) 0 ,833 ,694 ,579
(90.000)
37.485
31.230
17.370
Trebuie să aflăm RIR. Acesta va fi rata de actualizare care conduce la un VNA egal cu
zero.
20% ?% 10%
(3.915) 0% 10.605
167
(10.605 10)
10% * 10% 7% 17%;
(14.520 100)
Avantajele RIR
Poate fi considerată cea mai înalta rată a dobânzii la care compania poate
împrumuta bani pentru a finanţa un proiect;
Poate fi folosită pentru a compara proiectele între ele.
168
costurile în monedă naţională pentru realizarea şi funcţionarea proiectului;
fluxul valorii nete actuale.
Relaţia de calcul:
Cta (lei)
CRNa ;
VNta (valuta)
unde:
- Cta – costuri totale actualizate, respectiv angajamentul de capital;
- Vnta – valoarea netă actualizată;
Un proiect este acceptabil dacă CRNa este mai mic sau egal decât cursul oficial de
schimb al valutei.
Ratele de actualizare trebuie să fie diferite: pentru calculul valorii actuale a costurilor în
lei se foloseşte rata de actualizare care reflectă rentabilitatea medie pe piaţa internă, iar pentru
calculul veniturilor obţinute sau economisite în valută, la alegerea ratei de actualizare trebuie să
se ţină seama de rata de discontare pe piaţa mondială.
Testul permite evitarea deciziilor de finanţare a proiectelor care asigură obţinerea /
economisirea de valută externă cu un cost intern prea mare.
Aplicaţie
169
1. Calculul în valută / mii USD:
Anii Venituri Costuri anuale conform proiect Valoarea Indice de Valoarea
perioadei anuale în Valoarea Costuri de Costuri netă actualizare netă
d+De valută investiţiei exploatare totale anuală la Ra = actuală
0.7 anuală
1 0 492 0 492 -492 0.588 -289,3
2 9.800 - 150 150 9.650 0.346 3.338,9
3 9.900 - 160 160 9.740 0.232 2.259,7
4 9.700 - 170 170 9.530 0.12 1.143,6
5 9.600 - 180 180 9.420 0.0704 663,2
6 9.500 - 190 190 9.310 0.04143 385,7
VNta = 7501,8
2.132.100.000 (lei)
CRNa 284,2 lei / USD;
7.501.800 (USD)
Faţă de cursul oficial de 33.000 lei / USD, proiectul este acceptabil din punct de vederea
al CRNa de 284,2 lei / USD.
Analiza RIR cere un cadru temporal comun pentru calculul costurilor şi veniturilor. De
aceea trebuie să se definească cu atenţie viaţa globală (totală) a proiectului. Perioada de
execuţie a proiectului plus viaţa economică a proiectului formează cadrul temporal global
pentru calcularea RIR. Fluxurile de costuri şi venituri se stabilesc în acest cadru temporal.
Perioada de execuţie a unui proiect variază, de regulă, între 1 şi 5 ani (depinde de scopul şi
complexitatea proiectului).
Viaţa economică a proiectului corespunde duratei celei mai scurte dintre cele 3 care
urmează:
170
durata de viaţă fizic normală a produsului (sau serviciului rezultat din realizarea
proiectului): produsul este astfel folosit până când nu mai poate fi întreţinut
eficace şi trebuie înlocuit;
durata de viaţă tehnologică: perioada care se termină îndată ce un nou
procedeu, tehnologie sau echipament mai performant „înlocuieşte” proiectul
iniţial;
durata de viaţă a produsului pe piaţă: dispariţia produsului de pe piaţă sau
modificările importante în concepţia sa pot face inutilă tehnologia de fabricaţie.
Se presupune că viaţa economică a proiectului durează, din prudenţă, maxim 10 ani.
Fluxurile posterioare acestui orizont sunt neglijate sau evaluate forfetar.
Totodata, rata de rentabilitate a profitului aşteptat de la un proiect este influenţată de :
Costul specific al proiectului;
Gradul de risc ce poate fi atribuit proiectului respectiv.
Stabilirea ratei de actualizare reprezintă o decizie manageriala hotărâtoare. În mod logic,
orice proiect nou măreşte gradul total de risc pentru finanţator, iar riscul trebuie compensat prin
obţinerea unei rate interne de rentabilitate ajustate acestui grad de risc.
5.6 FACTORII DE RISC IN EVALUAREA FINANCIARA A PROIECTULUI
Multe organisme de finanţare clasifică proiectele după gradul lor de risc şi încorporează
acest risc în rata previzionată a profitului (tabelul 5.2), dupa o listă de control:
Tabelul 5.2 Clasificarea proiectelor în funcţie de gradul de risc
Gradul
Tipul proiectului
de risc
O expansiune de scară
Produse puternic asociate, cum ar fi berea
slaba şi cea tare, automobilele şi maşinile de
Scăzut teren Acelaşi produs şi aceeaşi piaţă
Aceeasi clientelă
Cunoştinţe în ceea ce priveşte tehnologia
existentă
Expansiune de scară
Canal de distribuţie diferit
Clientela diferită
Mediu Produs nou sau piaţă nouă
Tehnologie verificată, dar nici un fel de
experienţă sau cunoaştere în tehnologia
respectivă
Proiect de cercetare-dezvoltare
Mare Dependenţa detehnologie neverificată în Produs nou sau piaţă nouă
practică
171
Lista de control a factorilor de risc care se iau în considerare în evaluarea financiară a
proiectelor este următoarea:
Previziuni de piaţă
existente
noi
Tehnologie
Produse ale concurenţei
Impactul asupra activităţilor curente ale consorţiului
Aptitudini de bază şi competenţele consorţiului în cadrul afacerii
Riscuri financiare
Impactul legislaţiei
Riscul specific al ţării respective
Riscul politic
Riscul specific mediului înconjurător
Concepte cheie
evaluare proiect
aspecte structurale ale evaluarii proiectului
analize de rentabilitate ale proiectului
recuperarea investiției proiectului
fluxul de numerar
rata internă de rentabilitate
risc în evaluare financiară
Întrebări de verificare
172
2.Care este durata de recuperare a investitiei pentru proiectul:
Venituri (uv) Venituri cumulate (uv)
Investitia (100.0000) (100.0000)
Anul 1 40.000 (60.000)
Anul 2 60.000 0
Anul 3 30.000 30.000
Anul 4 15.000 45.000
Anul 5 5.000 50.000
a. 5 ani
x b. 2 ani
c. 3 ani
4. Care este VNA si durata de recuperare a investitiei pentru proiectul urmator, la o rata
de actualizare de 12% ?:
Venituri (uv)
Investitia (100.0000)
Anul 1 30.000
Anul 2 30.000
Anul 3 30.000
Anul 4 30.000
Anul 5 30.000
173
Bibliografie Capitolul 5
1. BARCLAY Corlane; OSEI-BRYSON Kweku- Muata; Strategic Project Management;
Contemporary Issues and Strategies for Developing Economies; CRC Press; 2015.
2. BROADBENT Mick; Managing Financial Resources-3rd edition; Routledge Press; 2015.
3. CLEDEN, David; Magaging Project Uncertainly; Gower Publishing; 2009.
4. CROUHY, Michel; GALAI, Dan; MARK, Robert; The Essentials of Risk Management;
McGraw- Hill, New York, USA; 2006.
5. DANESCU, Tatiana; Proceduri si tehnici de audit financiar; Editura Irecson; Bucuresti,
Romania; 2007.
6. GAMBLES, Ian; Making the Business Case, Proposals that Succeed for Projects that
Work; Grower Publishing; 2009.
7. HIGGINS, C. Robert; Analysis for Financial Management – 11th ; McGraw-Hill
Education, New York, USA; 2015.
8. HILLER, David; CLACHER, Iain; ROSS, Stephen A; WESTERFIELD, Randolph W;
JORDAN, Bradford D; Fundamentals of Corporate Finance – Second European Edition;
McGraw-Hill Education, New York, USA; 2014.
9. HOLLIWELL, John; The financial risk manual; Asistematic guide to identifying and
managing financial risk; Pearson Education Limited; 2003.
10. HULL C.John; Risk Management and Financial Institutions; Publishing by Pearson
Education, Inc. Upper Saddle River, New Jersey, USA; 2007.
11. MULCAHY, Rita; Risk Management; Tricks of the Trade for Project Managers and PMI
–RMP Exam Prep Guide, A COURSE IN A BOOK, Second Edition; RMC Publication,
Inc., USA; 2010.
12. OPRAN, Constantin; STAN, Sergiu; Managementul proiectelor; Editura BREN;
Bucureşti, România; 2008.
13. PHILIPS, Josepf; Project Management Professional Study Guide, Fourth Edition; Mc
Graw Hill, New York, USA; 2013.
14. SEICIU Petre Lucian.; OPRAN Constantin.; SEICIU Dana C.; Managementul Proiectelor
Ingineresti, editura Politehnica Press, Bucuresti Romania; 2009.
15. SHENHAR, J. Aaron; MILOSEVIC Dragan, DVIR, Dov; THAMHAIN, Hans; Linking
project management to business strategy, Project Management Institute, Pennsylvania,
USA. 2007.
16. TENNENT, John; Financial management, Published by Profile Books Ltd, London, UK;
2008.
174