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Título de la investigación
Docente:
Mg. Carolina de Lourdes Falla Gómez
Autores:
Chiclayo – Perú
2019
INDICE GENERAL
RESUMEN............................................................................................................................................................................. 5
ABSTRACT............................................................................................................................................................................. 6
INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................................................... 7
CAPÍTULO I:........................................................................................................................................................................... 8
PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN..............................................................................................................................8
1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA................................................................................................................................9
A NIVEL INTERNACIONAL............................................................................................................................................9
A NIVEL NACIONAL....................................................................................................................................................10
A nivel local............................................................................................................................................................... 12
1.2. SITUACIÓN PROBLEMÁTICA.................................................................................................................................13
CAPÍTULO II:........................................................................................................................................................................ 15
MARCO TEÓRICO................................................................................................................................................................ 15
2.1. ANTECEDENTES....................................................................................................................................................16
A NIVEL INTERNACIONAL..........................................................................................................................................16
A NIVEL NACIONAL....................................................................................................................................................18
A NIVEL LOCAL.......................................................................................................................................................... 19
2.2. Bases teóricas.......................................................................................................................................................21
CAPÍTULO IV:...................................................................................................................................................................... 34
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS............................................................................................................34
CAPÍTULO V: PROPUESTA...................................................................................................................................................48
CAPÍTULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES......................................................................................52
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................................................................55
ANEXOS...............................................................................................................................................................56
2
INDICE DE TABLAS
3
INDICE DE FIGURAS
Figura N°7 Preferencias de los consumidores al seleccionar un plato típico del Restaurant
Bunker Marino….……….………....………………………………………………………………………………………..52
Figura N°8 Influencia de los consumidores para acudir al Restaurant Bunker Marino……..53
Figura N°9 Importancia del precio para los consumidores al momento de elegir un plato
típico en el Restaurant Bunker Marino …………………………….……….………….……....……………….54
Figura N°10 Frecuencia con la que acuden los consumidores al Restaurant Bunker Marino
………………………………………………………………………………………………………………………………………55
Figura N°11 Grado de satisfacción de los consumidores del Restaurant Bunker Marino….56
Figura N°12 Opciones que tomarían los consumidores si cerrara el Restaurant Bunker
Marino ……………………………………………………………………………………………………………………………57
Figura N°13 Opinión de los consumidores respecto a si al Restaurant Bunker Marino cubre
las expectativas del consumidor ………………………………………….……………………………………......57
4
RESUMEN
Como resultados de esta investigación se obtuvo que, las personas que asistían al
restaurant se sentían satisfechos; pues se brinda un producto que satisface la necesidad
del consumidor. Y sus preferencias al asistir al restaurant se debe a la calidad, sabor y a la
buena atención.
5
ABSTRACT
The main objective of the present investigation entitled "Analysis of the endogenous and
exogenous factors that influence the behavior of the consumer of the Restaurant Bunker
Marino" was to analyze the consumer buying behavior of the Restaurant Bunker Marino;
Knowing the factors that affect your purchase decision.
The investigation counted on a sample of 132 people, to which a survey was carried out in
order to know the perspectives and expectations that they had regarding the restaurant.
As results of this investigation it was obtained that, the people who attended the
restaurant felt satisfied; because a product is provided that satisfies the need of the
consumer.
And their preferences when attending the restaurant is due to quality, taste and good
service.
In this investigation we elaborated some proposals that allow to improve the expectations
of the consumers about the restaurant, using marketing strategies to improve the
product.
6
INTRODUCCIÓN
7
CAPÍTULO I:
PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN
8
1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
A NIVEL INTERNACIONAL
Coquillat (2019), España, en su artículo titulado adiós a los horarios tradicionales de los
restaurantes, publicado en el periódico digital diegocoquillat, nos manifiesta que uno de
los mayores problemas a los que se enfrentan los restaurantes en los últimos tiempos es
a los cambios en los comportamientos de clientela. El mundo laboral también ha
impuesto sus propias normas. Los trabajadores disponen ahora de menos tiempo para
sus comidas, sus horarios están moldeados por las llamadas y reuniones
internacionales que obligan a adaptarse a otros husos horarios, y las urgencias y horas
extras están a la hora del día, reventando por completo cualquier pretensión de tener
una vida extra laboral tranquila y equilibrada. Los restaurantes aún no se han adaptado
a este nuevo comportamiento de consumo, ya que las preferencias del consumidor son
difíciles de predecir y la organización del turno en la cocina es un proceso laborioso que
además requiere múltiples preparaciones previas. El resultado es que muchos
restaurantes que aún se ciñen a los horarios de servicio habituales (normalmente de 13:00
a 16:00 para comer y de 21:00 a 00:00 para cenar, están perdiendo clientes. Pero hay
quien se está aprovechando de estas nuevas preferencias del consumidor. Es el caso de
las firmas de comida rápida, que se disputan estos comensales que se alimentan a
deshora.
Coquillat (2018), España, en su artículo titulado TGI Friday’s conecta en tiempo real con
sus clientes para evitar las opiniones negativas, publicado en el periódico digital
diegocoquillat, nos manifiesta que Las webs de reseñas para restaurantes pueden llevar a
un local poco conocido al estrellato, pero también pueden hacerle mucho daño. El
problema no es exclusivo de las pequeñas iniciativas, la restauración organizada, aunque
más resistente, también ve cómo su renombre se erosiona cada vez que un consumidor
9
descontento deja una opinión negativa describiendo la mala experiencia que ha tenido
lugar en algún establecimiento de la cadena.
Hoy en día los medios para poder fidelizar y captar clientes están quedando en el pasado y
ya no son tan efectivos como lo eran antes, esto pasa porque el cliente ya no desea
obtener solo productos o servicios, sino que desea obtener experiencia, además el
marketing de hoy se centra en los nichos de marcado que son desatendidos.
A NIVEL NACIONAL
Según el diario gestion (2018) en su artículo titulado “Un 67% de clientes se aleja de un
servicio por mala atención. Todo el proceso de atención al cliente es parte vital para que
el consumidor vuelva a realizar una compra o emplear un servicio. De lo contrario, se
pierde para siempre. Eso se puede desprender del último informe Relevancia de la Calidad
10
de Servicio 2018, realizado por Global Research Marketing (GRM), por encargo de JL
Consultores. Es así que el 67% de los encuestados ha señalado que no regresaría si tiene
una mala experiencia en el servicio, mientras que un 60% pide el libro de reclamaciones.
“Todas las empresas viven de los clientes, y si no me tratan bien no vuelvo, eso no está
discriminado por nivel socioeconómico”, refirió Javier Lauz, director de JL Consultores ,
quien dijo que en sectores como retail no se ve que las empresas estén poniendo un
mayor énfasis en mejorar sus procesos en torno a una mejor atención al cliente.
Según villalobos (2017) Lima en su artículo “Indice de Confianza del Consumidor cae por
quinto mes consecutivo”, Este estudio refleja como el indice de confianza del consumidor
de Lima Metropolitana ha ido decayanedo con respecto a los diferentes productos que se
podrían adquirir, los hogares de los limeños buscan mayor confiabilidad, calidad y
respaldo en la adquisición de los bienes o servicios.
Por medio de especialistas se explica que un factor por el cual el consumidor limeño se
vuelve cada vez más pesimista en su consumo es por las condiciones de trabajo y empleo
que viene desarrollandose de manera débil lo cual no permite generar más ingresos y por
lo cual la gente comienza a consumir de manera prudente .Las condiciones del mercado
mejorará a medida que se genere mayor empleo y que los consumidores estén en
actividad laboral para así disponer de efectivo o ingresos lo cual permite mayor poder de
compra y el indice de confianza comienza a aumentar.
Según el diario el comercio (2016) en su artículo titulado “el consumidor gasta menos en
restaurantes¨ Las ventas de los restaurantes que se especializan en platos a la carta o
preparados de Quito bajaron desde agosto pasado. Los clientes buscan opciones más
económicas, por lo que la demanda de almuerzos populares o ejecutivos aún se mantiene
de lunes a viernes. A las 21:00 del pasado 4 de marzo, La Petite Mariscal Restaurant lucía
11
casi vacío. Apenas cuatro clientes ocupaban las mesas de este sitio, ubicado en el sector
de La Mariscal de Quito y que tiene una capacidad para 35 personas. Este horario era el de
mayor afluencia hasta hace algunos meses, dijo, con preocupación, su gerente, Alejandro
Rocha.
A nivel local
Hablar del consumidor en estos tiempos es de suma importancia, dado que cada día el
consumidor está en crecimiento, es por ello que las empresas buscan obtener y fidelizar
consumidores a través de diferentes maneras, ya sea con buena calidad en el servicio,
publicidad, red de contactos, alianzas estratégicas, etc.
12
profesional, por contar con poco tiempo para almorzar, y visita solo acompañado de sus
compañeros de trabajo; el segundo visita más los fines de semana en la cual va
acompañado de su familia y tiene más tiempo para almorzar; lo grupos antes
mencionados tienen un comportamiento muy variable por el cual el dueño y chef de este
restaurante ha optado incluir además comida criolla que es más conocida en esta ciudad y
por lo que el cliente acostumbra a comer, además por la competencia que éste tiene.
Es por ello que escogimos a este local para nuestra investigación y describir el
comportamiento de compra de sus consumidores del restaurante Bunker Marino, además
de obtener información y/o reconocimiento para este restaurante.
13
1.4. JUSTIFICACIÓN
Las empresas modernas compiten con mercados cada vez más cambiantes e
impredecibles, la competencia creciente y los cambios bruscos en la aceptación de nuevas
tecnologías, productos y servicios. La única forma como la organización puede responder
a estos retos es adaptar todo su potencial productivo y estratégico a las características,
necesidades y expectativas de sus consumidores, ya que éstos controlan y determinan,
cada vez más, las posibilidades de expansión y mantenimiento de la empresa dentro del
mercado. Es este el poder del consumidor, el que obliga a obtener y usar información
acerca de su comportamiento ya que se convierte en el marco que da origen a cualquier
estrategia y en el indicador de la efectividad de las acciones que pretenden abordarlo.
Este estudio nos indica que el comportamiento del consumidor se resume de tal forma
que mientras mejor conozcamos a las personas, más fácil será para nosotros darles lo que
necesiten. Con respecto al desempeño de un servicio, las expectativas del cliente deben
estar bien administradas para establecer con él una buena relación.
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CAPÍTULO II:
MARCO TEÓRICO
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2.1. ANTECEDENTES
A NIVEL INTERNACIONAL
Erazo y García (2016) Ecuador, en su investigación "Análisis del consumo de chocolates en
millennials de la ciudad de Guayaquil" muestra que: Los perfiles se encuentran
determinados por razones de consumo, frecuencia de compra, rol del consumidor y las
características del producto, estos explicados a continuación. Las razones de consumo
obedecen a dos características, emocionales o racionales, en el caso del consumo
emocional corresponde únicamente a la necesidad de calmar un antojo; mientras para el
consumo racional utilizado para obtener energía o aliviar el estrés. Luego se tiene que la
frecuencia de consumo estuvo delimitada por un nivel alto con variables diarios,
semanales y quincenales; y el nivel bajo de consumo por una frecuencia mensual u
ocasional. Además, los roles de consumo se encajaron en dos tipos: individual y social,
aquí el rol individual indica exclusivamente la compra de chocolate para el consumo
propio, mientras que el consumo social se da por la compra de chocolates que realizan en
el hogar o la que se da por regalos. Por último, las características que se buscan en un
chocolate se encuentran también discriminadas en un enfoque emocional o racional; el
enfoque emocional se conforma por las variables tradición de marca, buen sabor y diseño
de empaque, mientras que el racional está dado por la variable de precio, facilidad de
encontrar en el punto de venta y las promociones. Una vez identificadas las variables que
afectan el consumo de chocolates en el segmento millennials se procedió a realizar un
cruce entre las mismas, esto con el fin de poder identificar los perfiles de consumidores, a
través de modelos de comportamiento. Este estudio, contribuye en analizar el consumo
de la población de estudio, los millennials, y de esta manera tener un enfoque más claro
de los mismos.
16
basándose en una investigación exploratoria y descriptiva, la exploratoria se enfocó
principalmente para la obtención de información de los negocios de gastronomía y la
descriptiva para poder identificar el comportamiento en el consumo de la gastronomía
típica; se usó como herramientas la encuesta y entrevista; como resultados se obtuvo que
las principales motivaciones y que a la misma ves influyen en la compra son los amigos
(39%), la familia (50), la calidad de la comida, la instalaciones de los restaurantes, la
calidad en el servicio, el precio.
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conocimiento de precios, el consumidor desarrolla un comportamiento en el cual a pesar
de poseer una información de precios determinada, éste sigue llevando a cabo el proceso
de búsqueda de información. En conclusión este comportamiento se corresponde con el
hecho de que los consumidores, para tener conocimiento de la información que necesitan
para la toma de decisiones, buscan mayor cantidad de información mientras el conjunto
de alternativas posibles sea más amplio.
A NIVEL NACIONAL
Tongo (2017) Lima, en su investigación “comportamiento de compra del consumidor del
restaurante turístico Huancahuasi del distrito de Pachacamac, año 2017”, mostrando
como objetivo principal analizar los factores más predominantes en el comportamiento de
compra del consumidor del restaurante turístico Huancahuasi del distrito de Pachacamac,
año 2017, con un diseño no experimental. La muestra estuvo conformada por 346
consumidores entre varones y mujeres de 18 a 65 años de edad. Este estudio tuvo como
resultado que los factores culturales, sociales y psicológicos del comportamiento de
compra del consumidor del 22 restaurante turístico Huancahuasi predominan en los
consumidores en su mayoría con un nivel alto, sin embargo, los que más tienen la
predominancia son los factores psicológicos.
18
para visitar el restaurante, el 45% evalúa el precio y su nivel de ingreso salarial para
adquirir los productos.
A NIVEL LOCAL
Checa (2017) Chiclayo, en su tesis titulada ¨Análisis del comportamiento del consumidor
para el desarrollo de estrategias de posicionamiento en el restaurante Itadakimasu¨, Se
concluye que el comportamiento del consumidor está basado en que el consumidor
reconoce la necesidad de alimentarse, influenciado por los grupos de referencia de la cual
tiene en cuenta los factores económicos, culturales y personales, en la que el restaurante
Itadakimasu emplea una estrategia de posicionamiento basado en la calidad, precio y
categoría de producto.
19
zona geográfica dada que se encontró comensales de Santa Victoria, Monsefú, Chiclayo,
La Victoria, La Primavera y los Parques.
20
descriptiva, luego se diseñaron tablas donde se concluyó que: del total de personas
encuestadas el 52.6% son de sexo femenino y el 47.4% de sexo masculino, asimismo el
46.04% de mujeres y el 34.62% de varones, se encuentran en el grupo etario de 26 a 36
años, siendo este grupo el más predominante, así mismo el impacto de la publicidad
Comercial de las tiendas retail es alto en el 66.41%, lo cual influye en la decisión de compa
de las personas, por otro el 85.42% de consumidores que acuden a las tiendas retail del
centro comercial real Plaza, le dan mucha importancia a la publicidad comercial, ya que
prefieren comprar productos de los cuales saben su uso, y eficacia.
Todo consumidor posee una serie de necesidades que satisfacer, y lo hace gracias al
intercambio de dinero por los bienes y servicios ofertados que desea, y que le brinda un
productor o proveedor.
Persona que identifica una necesidad o un deseo, busca un producto para satisfacer dicha
necesidad, lo adquiere y luego lo consume para satisfacer dicha necesidad.
Según Corona, V. (2012) El comportamiento del consumidor resulta el arma más eficaz
para enfocar los esfuerzos de una empresa en la satisfacción de necesidades específicas,
las empresas deben tomar en cuenta que el consumidor es un individuo con fuerzas
psicológicas y con un contexto social y cultural tan diverso que debe ser estudiado de
forma permanente.
¿Qué compran?
21
¿Por qué lo compran?
¿Cuándo lo compran?
¿Dónde lo compran?
Frecuencia de compra
Frecuenta de uso
Los factores exógenos son todos aquellos que vienen de un ambiente externo como
las nuevas tecnologías, los cambios continuos de los valores en la sociedad, la
generación de nuevas oportunidades, también son aspectos como la economía, las
ideologías políticas y aspectos sociales y culturales los cuales generan ciertos
cambios en las personas.
Estos factores son muy propios del ser humano las diferentes motivaciones, la
valoración o la disposición hacia el comportamiento del consumidor ha sido uno de
los factores endógenos asociados al rendimiento, cuanto más intensas sean, mayor
22
será el rendimiento. Asimismo, apunta que el aprendizaje dependerá de la
perseverancia o esfuerzo del vendedor que, a su vez, se relaciona con su motivación,
concebida como una mezcla de capital cultural heredado familiarmente y de
experiencias escolares con el incentivo. Indiscutiblemente, en relación con la
perseverancia y el esfuerzo, se ha comprobado que también los hábitos de estudio
tienen un gran poder predictivo en el rendimiento académico, mayor incluso que las
aptitudes intelectuales. [ CITATION Mor09 \l 10250 ]
León Schiffman afirma que “la motivación se define como la fuerza impulsora
dentro de los individuos que los empuja a la acción”. Las necesidades insatisfechas
generan un estado de tensión, es entonces cuando la fuerza impulsora actúa y lleva
al consumidor a buscar cómo satisfacer esas necesidades. Los consumidores se
esfuerzan consciente y subconscientemente por reducir la tensión que produce la
ausencia de algo, mediante un comportamiento que ellos consideran satisfará sus
necesidades. Sigmund Freud sugiere que las decisiones de compra de una persona
son influenciadas por motivos subconscientes que incluso el consumidor mismo no
entiende, supuso que la gente no es consciente de las verdaderas fuerzas que
moldean su comportamiento.[ CITATION Cor12 \l 10250 ].
NECESIDADES
23
a) Las necesidades innatas: son aquellas que tienen un carácter fisiológico, entre
ellas se incluyen las necesidades de alimento, agua, aire, vestimenta, vivienda y
sexo. Resultan indispensables para mantener la vida biológica y constituyen
motivos primarios.
b) Las necesidades adquiridas:son aquellas que aprendemos de nuestro ambiente
o cultura, entre ellas se incluyen autoestima, prestigio, afecto, poder,
aprendizaje se derivan de la interrelación con los demás. Se les considera de
naturaleza psicológica, por lo tanto son motivos secundarios. 3.2.1 Jerarquía de
necesidades El doctor Abraham Maslow, psicólogo clínico, formuló una
jerarquía universal de las necesidades humanas, identifica cinco niveles básicos
clasificando por orden de importancia, desde las necesidades psicogenéticas
hasta las biogenéticas. Esta teoría postula que los individuos buscan satisfacer
las necesidades de nivel menor (psicogenéticas) antes de que surjan las de
mayores niveles (biogenéticos). Cada nivel se presenta como mutuamente
excluyente y las necesidades insatisfechas que experimenta un individuo sirven
para motivar su comportamiento.
24
Fuente: sitio web
Necesidades de seguridad: una vez que se satisface el primer nivel, las necesidades
de seguridad y tranquilidad se convierten en la fuerza que impulsa el
comportamiento del individuo, incluyen orden, estabilidad, rutina, familiaridad y
control sobre la propia vida y el ambiente.
25
2.2.3.1.3. NATURALEZA DE LA PERSONALIDAD
26
2.2.3.1.3.1.1. Teoría freudiana
Los neos freudianos, opositores a las afirmaciones de Freud, consideraban que las
relaciones sociales son indispensables para la formación y el desarrollo de la personalidad.
Alfred Adler9 creía que los seres humanos intentan alcanzar diversas metas racionales que
él denominó estilo de vida y que no es otra cosa que las actividades que realiza un
individuo como parte de su rutina diaria. Harry Stack Sullivan se enfocó en el hecho de que
la gente siempre busca establecer relaciones significativas y gratificantes con otras
personas, se interesaba de manera especial en los esfuerzos que hace el individuo para
reducir las tensiones.[ CITATION Cor12 \l 10250 ]
Los factores exógenos son todos aquellos que se desarrollan, originan o nacen,
característicamente fuera del individuo o del consumidor; se dice que son todos los
aspectos que vienen de afuera hacia adentro.
27
2.2.3.2.1. Cultura:
2.2.3.2.2. Subcultura:
Hay segmentos de determinadas culturas que tienen valores, costumbres y otras formas de
conducta propia en ellos y que los distinguen de otros segmentos de la misma cultura. Un
ejemplo claro de esta influencia es la relación entre el tipo de música que escuchas o el
ambiente en el que te mueves con la forma de vestir, como la ropa ancha con la música rap
etc.
En todas las sociedades hay diferentes clases sociales. Los que entran en una determinada
clase social tienden a compartir valores, formas de comportamiento, hábitos, deseos y eso
repercute fuertemente en los consumidores, en los lugares donde prefieren hacer sus
compras, los productos que comprar...
28
2.2.3.2.4. Grupo social.
Estos grupos hacen muchas funciones, una de ellas es la influencia que los miembros
pueden ejercer sobre el resto del grupo. En otras palabras, este tipo de influencia es la
que ejercen los amigos principalmente. Los amigos contribuyen a convencer y a orientar
los valores de un individuo, es decir, a tomar una decisión u otra. Es un factor muy
importante a tener en cuenta.
2.2.3.2.5. Familia.
Es una influencia muy grande la que hay por su parte. Muchas veces la decisión acaba
tornándose en una decisión conjunta más que individual, por la situación económica en
ese momento, la experiencia de personas más adultas etc.
29
CAPITULO III: METODOLOGÍA
30
3.1. Técnicas de recolección de datos
3.1.1. La encuesta:
En el presente trabajo de investigación la población está formada por 200 clientes que
acuden al restaurante “Bunker Marino” durante una semana, dato brindado por el dueño
del local.
31
3.2.2 Muestra
Datos Formula
N= 200
N∗Z 2∗P∗Q
Z=1.96 (95% de confianza) n=
P= 50 (N−1)∗E 2+ Z 2∗P∗Q
Q= 50
E= 5% 200 ¿ 1.962∗0.50∗0.50
n= =¿ 13
n=? ( 200−1 )∗0.052+1.96 2∗0.50∗0.50
32
Grupos de referencias
Cultura Ocupación
Los factores
exógenos son todos
aquellos que se
desarrollan, originan
o nacen, Subcultura Familia
característicamente
fuera del individuo o
Factores del consumidor; se
exógenos dice que son todos Estilo de vida
los aspectos que
vienen de afuera
hacia adentro.
Creencias y Actitudes
33
CAPÍTULO IV:
34
Tabla 1:
35
Tabla 2:
Frecuencia Porcentaje
Válido Masculino 60 45,5
Femenino 72 54,5
Total
132 100,0
36
Tabla3:
Frecuencia Porcentaje
Válido Primaria 2 1,5
Secundaria 21 15,9
Técnico 39 29,5
Universitario 70 53,0
Total 132 100,0
37
Tabla 4:
Frecuencia Porcentaje
Válido Soltero 50 37,9
Casado 41 31,1
Divorciado 9 6,8
Viudo 5 3,8
Conviviente 27 20,5
Total 132 100,0
38
Tabla 5:
Frecuencia Porcentaje
Válido 500 a 1,000 26 19,7
1,000 a 1,500 47 35,6
1,500 a 2,000 39 29,5
2,000 a más 20 15,2
Total 132 100,0
39
Tabla 6:
Frecuencia Porcentaje
Válido Estudia 10 7,6
Trabaja 93 70,5
Estudia y trabaja 29 22,0
Total 132 100,0
40
Tabla 7:
Frecuencia Porcentaje
Válido Precio 26 19,7
Calidad 72 54,5
Diseño 1 ,8
Servicio 28 21,2
Valor agregado 5 3,8
Total 132 100,0
41
Tabla 8:
Frecuencia Porcentaje
Válido Amigos 31 23,5
Familiares 33 25,0
Pareja 26 19,7
Nadie 42 31,8
Total 132 100,0
Fuente: elaboración propia
42
Tabla 9:
Frecuencia Porcentaje
Válido Muy importante 50 37,9
Importante 43 32,6
Indiferente 10 7,6
Poco importante 19 14,4
Nada importante 10 7,6
Total 132 100,0
43
Tabla 10:
Frecuencia Porcentaje
Válido 1 vez al día 17 12,9
Intermediario 25 18,9
1 vez a la semana 34 25,8
Cada 15 días 36 27,3
1 vez al mes 20 15,2
Total 132 100,0
Fuente: Elaboración propia
Figura 10: El grafico nos muestra la frecuencia con la que acuden los
consumidores al Restaurant Bunker Marino, donde el 13% una vez al día, el
19% intermediario, el 26% una vez a la semana, el 27% cada 15 días y el
15% una vez al mes.
44
Tabla 11:
Frecuencia Porcentaje
Válido Poco satisfecho 11 8,3
Satisfecho 82 62,1
Muy satisfecho 39 29,5
Total 132 100,0
Fuente: Elaboración propia
45
Tabla 12:
Frecuencia Porcentaje
Válido Restobar Anaconda 30 22,7
Lo mejor de mi tierra 65 49,2
El Santo Pez 23 17,4
Restaurant Danny 14 10,6
Total 132 100,0
Fuente: Elaboración propia
Figura 12: El grafico nos muestra las opciones que tomarían los
consumidores si cerrara el Restaurant Bunker Marino, donde el 23%
preferiría Restobar Anaconda, el 49% Lo mejor de mi tierra, el 17% El santo
pez y el 11% Restaurant Danny.
46
Tabla 13:
Frecuencia Porcentaje
Válido SÍ 130 98,5
No 2 1,5
Total 132 100,0
Fuente: Elaboración propia
47
CAPÍTULO V: PROPUESTA
48
1. Crear página de Facebook
El restaurante bunker marino debe contar con una página de Facebook
porque es una red social de difusión muy beneficioso, lo cual ayudara a que
el restaurant se vuelva más popular.
49
3. Ofertas de regalo
Descuentos en fechas especiales (Dia de la Madre, Dia del Padre,
Navidad etc.)
Descuento por consumo en platos mayor a 50 soles los fines de
semana (1 cerveza gratis).
50
4. Avisos por radio : Se invertirá en publicidad mediante radio, para hacer
más conocida reconocida el Restaurant Bunker Marino y a la vez
promocionar más los productos que ofrece.
51
CAPÍTULO VI: CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
52
6.1. Conclusiones
Los consumidores para seleccionar un producto en el Restaurant Bunker Marino
prefieren más la calidad que el servicio o precio; lo que quiere decir que el factor
del precio y servicio no son los únicos en la actualidad que definen la preferencia
de un producto, así también se ve reflejado que el perfil del consumidor ha ido
cambiando con el transcurso del tiempo.
La Influencia de los consumidores para acudir al Restaurant Bunker Marino son
influenciados por nadie y la familia, lo que quiere decir que la familia juega un rol
importante para elegir el lugar de comprar un producto en específico.
La frecuencia de compra de un producto en el Restaurant Bunker Marino es de 1
vez cada 15 días, lo que quiere decir que el Restaurant necesita de mas publicad ya
sea por diferentes medios para hacerse conocida a nivel local.
Con respecto al grado de satisfacción de los consumidores del Restaurant Bunker
Marino este mantiene satisfechos a sus clientes.
53
6.2. Recomendaciones
Hacer publicidad mediante redes sociales, volantes, radiales; con las cuales se
obtenga mayor porcentaje de consumidores y así mismo la empresa se haga
conocida dentro y fuera de la ciudad.
Realizar diferentes promociones constantemente para que así atraiga al consumidor
a visitar al restaurant Bunker Marino con su familia, amigos y pareja y puedan
disfrutar de sus diferentes y deliciosos platos que ofrecen.
54
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Coquillat (2019), España, en su artículo titulado “adiós a los horarios tradicionales de los
restaurantes”, publicado en el periódico digital diegocoquillat.
Coquillat (2018), España, en su artículo titulado “TGI Friday’s conecta en tiempo real con
sus clientes para evitar las opiniones negativas”, publicado en el periódico digital
diegocoquillat.
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del consumidor”.
Diario gestion (2018) en su artículo titulado “Un 67% de clientes se aleja de un servicio por
mala atención”.
Villalobos (2017) Lima en su artículo “Indice de Confianza del Consumidor cae por quinto
mes consecutivo”.
Diario el comercio (2016) en su artículo titulado “el consumidor gasta menos en
restaurantes¨
Erazo y García (2016) Ecuador, en su investigación "Análisis del consumo de
chocolates en millennials de la ciudad de Guayaquil".
Carvache y Rea (2016) España en su investigación “Análisis del comportamiento del
consumidor de restaurantes de gastronomía típica del segmento B-A de
Zamborondón”.
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búsqueda de información de precios on-line de España”.
Tongo (2017) Lima, en su investigación “comportamiento de compra del
consumidor del restaurante turístico Huancahuasi del distrito de Pachacamac, año
2017”.
Rozas y Solórzano (2016) Cuzco, en su investigación “Comportamiento del
consumidor en la empresa Yola Restaurant Cusco - 2016”.
Castro (2016) Trujillo, realizó una investigación “Factores que influyen en el
comportamiento de compra del consumidor en el restaurante el Cristal de
Trujillo”.
Checa (2017) Chiclayo, en su tesis titulada ¨Análisis del comportamiento del
consumidor para el desarrollo de estrategias de posicionamiento en el restaurante
Itadakimasu¨.
Chimpén (2016) en su estudio “Factores que influyen en la decision de compra de
los clientes a traves de las estrategias de marketing con redes sociales en el sector
repostero”.
Cornejo & Medina (2015), en su investigación: “Impacto de la publicidad comercial
de las tiendas de retail en la decisión de compra de los consumidores, caso: centro
comercial real plaza chiclayo – 2015”..
55
Corona Vasquez, G. (2012), “Comportamiento del Consumidor” . Mexico: Red
Tercer Milenio.
ANEXOS
FORMATO DE ENCUESTA
ENCUESTA
2. SEXO:
a) Masculino b) Femenino
3. NIVEL ACADÉMICO:
a) Primaria b) Secundaria c) Técnico d) Universitario
4. ESTADO CIVIL
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10. ¿Cuál es su frecuencia con la que acude a consumir en el restaurant bunker
marino?
a) 1 vez al día
b) Interdiario
c) 1 vez a la semana
d) Cada 15 días
e) 1 vez al mes
11. De los siguientes enunciados ¿Qué tan satisfechos están respecto a ellos?
No
Nada Poco Muy
Bunker Marino satisfecho sabe/no
satisfecho satisfecho satisfecho
contesta
Precio
Calidad de los
productos
Servicio brindado
(Atenció n al
cliente)
Promociones
Medios de pago
13. ¿Considera usted que el Restaurant Bunker Marino cubre las expectativas del
consumidor?
a) Si
b) No
Graci
as
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FOTOS REALIZANDO LA ENCUESTA
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