INSTITUTO TECNOLOGICO DEL PUTUMAYO

FACULTAD ADMINISTRACION, CIENCIAS ECONOMICAS Y CONTABLES

PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ESPACIO ACADEMICO ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS

SEMESTRE SEPTIMO SEMESTRE PERIODO ACADEMICO 2020 – 1

TEMA DE ESTUDIO: EVALUACION Y CLASIFICACION DE CARGOS

CONTENIDO
1. Concepto e importancia
2. Objetivos
3. Factores fundamentales
4. Métodos de evaluación
5. Clasificación de Cargos

1. EVALUACION DE CARGOS: Proceso de analizar y comparar el contenido de los puestos de trabajo con
el fin de situarlos en un orden jerarquizado que sirva de base del sistema de remuneración en la
empresa.

La Evaluación de puestos de trabajo permite el establecimiento de la importancia relativa de los

puestos de trabajo dentro de una organización y, además, precisar y comparar el desempeño de las
tareas asignadas al puesto y desarrolladas en condiciones normales.

Importancia. Evaluar un puesto es de vital importancia para las organizaciones sean estas públicas o
privadas porque permite administrar de una mejor manera los sueldos y salarios otorgados al personal
para que de esta manera los empleados y obreros no se sientan discriminados.

Fuente: https://www.consulsasso.com/index.php/clasificacion-evaluacion-puestos
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2. Objetivos.
1. Proporcionar datos que determinen el valor relativo de los puestos.
2. Proveer una base equitativa para la administración de sueldos y salarios.
3. Aportar datos para medir los costos del personal
4. Servir para bases de negociaciones y convenios colectivos
5. Permitir a la administración controlar con mayor precisión los costos en lo referente al talento
humano.
6. Minimizar quejas y rotación del personal; mejorando así las relaciones entre empresa y
empleado

3. Factores Fundamentales: Dentro de este proceso de evaluación se tiene en cuenta cuatro factores
fundamentales:
1. Habilidad
2. Responsabilidad
3. Esfuerzo
4. Condiciones del Trabajo.

4. METODOS DE EVALUACION DE CARGOS

Métodos no Cuantitativos
1. Escalonamiento de Cargos 2. Categorías Predeterminadas
El método de evaluación de cargos por El método por categorías predeterminadas
escalonamiento, se denomina también método constituye una interesante variación del método de
de comparación simple. Y consiste en disponer escalonamiento simple. Para aplicar este método es
los cargos en orden creciente y decreciente con necesario dividir los cargos que van a compararse en
relación a algún criterio de comparación. conjuntos de cargos (categorías predeterminadas)
También recibe el nombre de comparación cargo que posean ciertas características comunes. Las
a cargo por el hecho de que cada cargo se categorías son: conjunto de cargos con
compara con los demás en función del criterio características comunes y que pueden disponerse
elegido como base de referencia. en una jerarquía o escala predeterminada.
Ejemplo. Se realiza la comparación entre los
Ejemplo. Organizamos todos los cargos diferentes cargos de la organización que cumplan o
disponibles en una organización en orden tengan características comunes, por ejemplo:
creciente o decreciente y tomamos un cargo, por Técnico operativo de producción, Técnico operativo
ejemplo; Técnico de Producción, posteriormente de tesorería, Técnico operativo de talento humano.
tomamos un criterio de comparación que puede
ser “Responsabilidad”, lo que hacemos es iniciar
a medir o comparar el grado de responsabilidad
del cargo que tomamos frente a los demás
cargos, y de esta forma hacer la evaluación.
Métodos Cuantitativos
3. Comparación por Factores 4. Evaluación por Puntos
El método de comparación de factores es una También se denomina método de evaluación por
técnica que abarca el principio de factores y puntos. Rápidamente se volvió en el
escalonamiento. Es una técnica analítica, por método de evaluación de cargos más utilizado de los
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cuanto los cargos se comparan detalladamente
con cinco factores genéricos, a saber: requisitos
intelectuales, habilidades exigidas, requisitos
físicos, responsabilidad, condiciones de trabajo.
Ejemplo. Todos los cargos de la compañía se
evalúan con base a los cinco factores
establecidos y de esta forma realizar evaluar el
grado que los factores representan en cada uno
de los cargos.
métodos que se exponen. La técnica es analítica: los
cargos se comparan mediante factores de
evaluación en sus componentes. Es también una
técnica cuantitativa: se asignan valores numéricos
(puntos) a cada elemento o aspecto del cargo y se
obtiene un valor total por la suma de valores
numéricos.
Ejemplo. Corresponde al método “Comparación por
Factores” en donde lo que se agrega en este
Método es que a los cinco factores establecidos se
le agrega una puntuación.

5. CLASIFICACION DE CARGOS.

Es el conjunto de procesos articulados y concatenados que la gerencia de Talento Humano ha

desarrollado con el propósito de ordenar los cargos en atención a su importancia organizativa,
posición que ocupan, funciones y responsabilidades que le corresponden.

Un programa bien estructurado de administración de cargos brinda a la empresa una afectiva

herramienta para lograr eficiencia y eficacia. Las organizaciones fortalecen su gestión cuando están
bien organizadas en sus políticas de remuneración de su personal. Este es el baluarte no solo para
atraer sino para retener a los mejores talentos. (Fuente: https://docplayer.es/15345835-Evaluacion-y-
clasificacion-de-cargos.html).

Fuente: https://www.google.com.co/search?q=ejemplos+de+clasificaci%C3%B3n+de+cargos&source