Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2,007 2,008
ESTADO DE RESULTADOS 2,014 2,015
Ventas
Ventas de Producto 6,076,345 18,977,564
Total Ventas 6,076,345 18,977,564
Costos Operacionales
Costo de Ventas 2,461,470 7,839,481
Gastos Administrativos 1,866,614 6,045,369
Total Costos Operacionales 4,328,084 13,884,850
EBITDA 1,748,261 5,092,714
(-) Depreciaciones 400,000 1,303,085
Utilidad Operacional 1,348,261 3,789,629
(+) Ingreso por Intereses 100,812 171,362
(-) Gasto por Intereses 155,931 263,227
Utilidad antes de Impuestos 1,293,142 3,697,764
Impuesto a la Renta 588,305 1,619,280
Utilidad Neta 704,837 2,078,484
IMPORRENTA 25%
Pasivos
Pasivo Corriente
Proveedores 906,648 3,271,271
Otros Pasivos Corrientes 52,910 151,189
Total Pasivo Corriente 959,558 3,422,460
Patrimonio
Capital Suscrito y Pagado 4,610,999 4,610,999
Utilidades del Ejercicio 704,837 2,078,484
Utilidades de Periodos Anteriores 0 704,837
Total Patrimonio 5,315,836 7,394,320
IMPORRENTA 25%
Pasivos
Pasivo Corriente
Proveedores 30,404,581 27,762,563 33,854,322
Otros Pasivos Corrientes 35,665,257 39,106,183 40,629,625
Total Pasivo Corriente 66,069,838 66,868,746 74,483,947
Patrimonio
Capital Suscrito y Pagado 87,938,480 87,938,480 87,938,480
Prima de emision 35,425,569 35,425,569 35,425,569
Utilidades del Ejercicio 3,930,419 -660,926 12,407,620
Utilidades de Periodos Anteriores -62,657,787 -58,727,368 -59,388,294
Otro resutado integral 1,605,448 1,561,910 1,516,910
Total Patrimonio 66,242,129 65,537,665 77,900,286
-704,464 -1%
Total Pasivos + Patrimonio 142,238,053 142,323,236 160,365,572
CHECK 0 0 0
LIQUIDEZ
ENDEUDAMIENTO
RENTABILIDAD
PRECIO PROMEDIO 4 4 4
UNIDADES VENDIDAS 32,691,119 34,791,551 36,420,397
PROMERDIO DE UNIDADES VENDIDAS 33,741,335 34,686,093
INGRESOS POR VENTAS 114,418,918 132,851,538 150,683,740
ROTACION DE CLIENTES 53 49 51
VALOR DE LA CARTERA POR COBRAR 21,067,638
PASIVO CORRIENTE
Proveedores 30,404,581 27,762,563 33,854,322
Otros Pasivos Corrientes 35,665,257 39,106,183 40,629,625
TOTAL PASIVO CORRIENTE 66,069,838 66,868,746 74,483,947
4 4 5 5
37,440,168 38,488,493 39,566,171 40,674,024
35,657,303 36,655,708 37,682,068 38,737,165
161,099,000 172,234,163 184,138,988 196,866,675
48 48 48 48
21,185,622 22,649,972 24,215,538 25,889,316
90 90 90 90
13,903,064 14,864,044 15,891,447 16,989,864
En junio de 2017 se registraron $47.528 millones por concepto de costo de ventas, valor que reflejó una reducción
de 2% en el porcentaje sobre los ingresos operacionales respecto del año anterior, pasando de un 38% a 36%
y estimando una proyeccion a 35% en los años subsiguientes
Se registró una Ganancia por Actividades de la Operación por valor de 5.871 millones de pesos, cifra que
representó un crecimiento de 2% frente al año 2016.
Al junio de 2017, Procafecol generó una pérdida neta de $660 millones, Dicha cifra obedece al cálculo de
obligaciones tributarias que sobrepasan las utilidades generadas, hecho que encamina a mejorar
las operaciones en el segundo semestre del 2017.
Aunque la razon de liquidez este por debajo de 1, la compañía cubre el 80% de sus deudas a corto plazo
situación que demuestra que se está sosteniendo por los recursos externos,esto recae
en su capital de trabajo negativo el cual se proyecta aumentar positivamente en los proximos cinco años.
Si en este momento se tuvieran que pagar las cuentas a corto plazo solo cubriría el 52% de ellas,
sin la venta del inventario existe
El endeudamiento representa el 54% del total de los bienes existentes, pero se proyecta su disminución
al 31% con la cancelación de los prestamos adquiridos dentro los 5 años continuos.
El margen bruto de la compañía está en 64,22% pero no cubre los gastos adicionales de la compañía en el
primer semestre, razón por la cual se muestran negativos los indicadores de margen neto y rendimientos
se debe analizar con profundidad los rubros que pueden trasladarse al segundo semestre para su erogación
Las ventas a crédito se manejan a 143 días pero se observa que los clientes cancelan oportunamente a los
49 días, mientras que los proveedores ofrecen una financiación de 213 días
El ciclo de efectivo se muestra negativo lo que indica que el pago de proveedores se realiza despues del cobro
de las ventas, en este caso los proveedores financian todo el negocio.
nte anterior
ó una reducción
38% a 36%
Para los proximos cinco años se recomienda el aumento de precios unos puntos por encima del indice de
inflación, "El precio es un estímulo más, pero debe vincularse a un cambio de atributo o de funcionalidad
(Javier Rovira, socio director de Know How y profesor de Márketing Estratégico de ESIC)"
que el cliente no vea directamente el aumento sino que a medida que quiera su producto con otras adiciones
pague por ello; con esta estrategia la empresa lograría un crecimiento del 48% en comparacion con el año 2017
Se propone mantener los costos de ventas en 35%, esta reducción de un punto en comparación del año 2017
permitirá aumentar el margen operacional y generar a su vez capital de trabajo
Se debe mantener la rotación de cientes por debajo del indice de rotación de inventarios lo que mejoraría
el flujo de efectivo, pero a su vez se puede seguir aprovechando la financiación que los proveedores otorgan
a la empresa
Los créditos finaniceros se distribuyen a cinco años, mientras la compañía repunta en su capital de trabajo
disminuyendo a su vez los gastos financieros que estos generan
En el 2022 la razón de liquidez será del 1,58 y la empresa contará con un capital de trabajo de $40.701
millones que le permitiran a la compañía seguir expandiendo sus establecimientos alrededor del mundo
Con las indicaciones dadas se espera lograr un margen operacional del 16,21% y un rendimiento de
la inversion del 10,93%
z 2017-2022
n, conocer el desempeño
n su capital de trabajo
trabajo de $40.701
rededor del mundo
n rendimiento de