Actividad de aprendizaje 3

Evidencia 9

Plan estrategico de mercádeo

Presentado por:

Brandon Yesid Ortega Silva.

Fase Analisis

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Negociación
internacional N° de
ficha (1966045)
2020
Misión y visión.

Misión
Comprometernos a comercializar el aguacate hass, enfocándonos en el mercado exterior
entregándolo como un producto con los mejores estándares de calidad, para esto contaremos con
un personal altamente capacitado e implementaremos los mejores equipos para asegurar la mejor
presentación.

Visión
Para el 2022 esperemos ser uno de los mayores comercializadores en Estados Unidos y comenzar
la expiación por otros países europeos.
Políticas corporativas.

1. El cuidado del medio ambiente. La empresa deberá innovar en su trabajo diario para reducir el
consumo energético, disminuir la huella ambiental de sus actividades logísticas y gestionar muy
bien sus empaques, por ningún motivo la empresa usara plásticos, la empresa debe estar enfocada
al respeto por el planeta.

2. La calidad y el precio. La empresa debe estar enfocada a la alta calidad del producto y debe
resolver las inquietudes de los clientes lo más rápido posible por esto la línea de servicio al
cliente debe estar las 24 horas activas, con una respuesta automatizada, con esto lograremos una
alta fidelización de los clientes

3. El compromiso con las personas y los colectivos con los que se relaciona. La generación de
empleo, el desarrollo de la franquicia, los acuerdos con proveedores, la colaboración en
programas de ayuda socio-humanitaria y la creación de valor para el accionista y la sociedad,
como empresa debemos ver por el personal de apoyo, puesto que ellos son los que primero
tendrán contacto con el producto, debido a esto con ellos recibiremos los mejores consejos para
mejorar el producto, o nuestras prácticas de mano factura.

4 .La gestión responsable. La empresa debe ser responsable con las fechas, con la cantidad y con
la calidad que ha prometido, esto va a generar también una fidelización con las empresas
clientes.

5. Capacitación y asignación de roles. La empresa debe asegurar que todos los colaboradores del
área financiera conozcan sus roles y responsabilidades de acuerdo con las funciones aprobadas,
para lo cual establezcan mecanismos de capacitación y actualización para el personal involucrado
en la ejecución de funciones financieras.
Objetivos de plan estratégico de mercadeo.
El objetivo de este plan es encaminar a la empresa a la toma de bunas decisiones ante las posibles
adversidades, con esto lo que se busca es reducir las pérdidas y los riesgos posibles, por esto se
presentan argumentos basados en estadísticas que ya se han realizado, presentamos unas
encuestas donde mostramos una efectividad del producto muy acercada a la realidad.

Estrategias corporativas.

El objetivo está enfocado mayormente a lo online, la publicidad online debe generar el mayor
impacto, también la empresa debe utilizar el offline con comerciales que sean repartidos
televisivamente, demostrando la importancia de comer productos agrícolas 100% naturales, el
comercial tanto como la publicidad en redes sociales, que están en su mayor auge, debe mostrar
las buenas propiedades del aguacate has las vitaminas y proteínas que aporta.

Otra de las estrategias pensadas es buscar una comercializadora de productos alimenticios como
Costco, la cual es una tienda que tiene demasiados productos entonces puede distribuir el
aguacate hass sin necesidad de una publicidad ya que este ya tiene una fama, por ende comerciar
con ellos aseguraría una venta rápida.

Mezcla de mercadeo.

Producto: el aguacate hass es un producto saludable, con vitaminas y aporta una gran cantidad de
proteína, la política de la empresa debe estar enfocada a entregar un producto de alta calidad, que
visualmente se vea llamativo, además el sabor debe ser preciso fresco, por esto la empresa debe
optar por comercializar con fechas, con esto siempre tendrá productos frescos.
Etiquetado: para el etiquetado se sugiere un empaque de cartón el cual tenga capacidad para
cuatro unidades, en el cual debe estar estampado previamente el logotipo de la empresa, debe
tener visible los teléfonos de la empresa, además sugerimos un código QR, al cual se acceda
directamente a la página de la empresa, específicamente a una encuesta de satisfacción con un
buzón de sugerencias. Se considera importante aclarar también que es un producto 100% natural,
y resaltar todas las propiedades y vitaminas del aguacate, pensamos en una tabla nutricional.

Factores que favorecen el producto: el producto es de sabor agradable, es excelente como fuente
proteínica, y es perfecto para acompañarse con carnes como ensalada, se espera un buen impacto
referente a su sabor, y tabla nutricional.

Plaza: El método seleccionado, para hacer la exportación es el barco por razones de cantidades
es mucho más económico transportar grandes cantidades, los barcos ya tienen estipuladas unas
rutas comerciales, lo cual hará lo más rápido posible la entrega de nuestro producto.

Promoción: El método de promoción será mayormente online promoviendo mucho las redes
sociales y la buena imagen del aguacate, se sugiere hacer un comercial que sea transmitido
televisivamente, promoviendo las cualidades del aguacate, y denotando la importancia de
consumir estos vegetales.
Información de referencia

http://www.fadu.edu.uy/marketing/files/2013/04/marketing_mix_producto.pdf

https://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-992710

https://www.diacorporate.com/recursos/doc/corporativo/20151222/politicas-corporativas/politica-
corporativa-rsc.pdf

file:///C:/Users/pc/Downloads/Poli%CC%81tica%20financiera.pdf

https://www.grupoenergiabogota.com/sostenibilidad/politicas-corporativas

http://www.hassdiamond.co/nosotros/empresa