Universidad Católica Tecnológica de Barahona

UCATEBA

VICE-RECTORÍA ACADÉMICA

ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA

I. ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS I

Clave: ADM-201

Pre-Requisito: ADM-101

Créditos: 3

Hora Teoría: 2

Hora Práctica: 2

II. BREVE DESCRIPCION DE LA ASIGNATURA

Esta asignatura destaca la importancia que tiene la administración y el desempeño

laboral que realizan los gerentes en las organizaciones hoy en día donde se presenta una
evolución vanguardista de la tecnología que arropa a la empresa. Por ende, con el paso del
tiempo se reafirma cada vez más un adecuado entorno empresarial donde los sujetos actúan
de manera eficiente. Además, presenta los elementos del proceso administrativo que
soportan la toma de decisiones gerenciales, condiciones para crear una empresa y la
oportunidad de invertir.

III. PROPÓSITOS
A) GENERALES:

 Lograr que los estudiantes de las ciencias administrativas conozcan al grado la

importancia que tiene la administración como instrumento para operar con
eficiencia cualquier ente económico.
  Diferenciar los diferentes tipos de enfoques gerenciales que permiten solucionar los
problemas empresariales.

 Lograr que los estudiantes aprendan varias alternativas de cómo solucionar

problemas empresariales.

B) ESPECÍFICOS:

 Conocer el entorno empresarial y su ambiente.

 Conocer los niveles gerenciales y su estructura.
 Diagramar la dirección empresarial.
 Ampliar sus labores administrativas y operacionales dentro del estudio de
administración.
 Analizar la importancia de las organizaciones.
 Explicar la importancia del trabajo gerencial en las organizaciones.

IV. CONTENIDOS PROGRAMÁTICOS

UNIDAD I. LA EMPRESA
 Concepto e Importancia
 Aparición y Evolución
 Elementos de la Empresa
 Clasificación de las Empresas
 Los Factores Productivos
 Características de las Empresas
 Teoría de Sistemas las organizaciones
 El Administrador

UNIDAD II. EL ENTORNO EMPRESARIAL

 Concepto de Medio Ambiente
 Tipos de Medio Ambiente Empresarial
 Definición del Entorno Empresarial
 El Macro Ambiente
 El Micro Ambiente
 Factores Macro Ambientales
 Factores Micro Ambientales
 El ambiente global: El proceso de globalización de las empresas. Exportaciones.
Importaciones. Licencias. Franquicias. Alianzas estratégicas. Joint Venture.
UNIDAD III. LA FILOSOFÍA EMPRESARIAL
 Concepto de Filosofía
 Conceptos e Importancia de la Filosofía Empresarial
 Elementos que componen la Filosofía Empresarial
 Responsabilidad Social Corporativa
 Desempeño Social de las Corporaciones
 Ética Social

UNIDAD IV. EL GERENTE Y SUS FUNCIONES

 ¿Quiénes son los Gerentes?
 Clasificación de los Gerentes
 Las Labores Administrativas y las Operacionales
 Habilidades Gerenciales
 El Gerente en la Administración de Hoy

UNIDAD V. ROLES ADMINISTRATIVOS

 Conceptos e importancia
 Clasificación de Roles Administrativos
 El Administrador como eje central de la Empresa
 Combinación de habilidades de los Administradores Eficientes

UNIDAD VI. EL PROCESO ADMINISTRATIVO

 Conceptos de Procesos
 Conceptos e Importancia del Proceso Administrativo
 Las Funciones del Proceso Administrativo
 Desempeño de las Funciones del Proceso Administrativo

UNIDAD VII. TEMAS DE GERENCIA ACTUAL

 Calidad Total
 Cultura Organizacional
 Competitividad
 Productividad
 Reingeniería
 Seis Sigma
 Empawermet
 Outsorsing
 Benchmarking
 Coaching
  Liderazgo

I. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS:

Los contenidos de programa se desarrollarán a partir de las exposiciones del facilitador y de

los aportes, lecturas y trabajos realizados y discutidos en clase y en aula virtual por parte de
los participantes.

La dinámica de la clase considera el aprovechamiento de pleno conocimientos y

destrezas iniciales y las áreas de interés de los/las alumnos/as.

Los reportes de lectura deberán contener la opinión individual de cada participante.

Basada en las conclusiones a que se ha llegado a partir del análisis de la misma.

Además de la exposición y discusión de los temas, se realizaran trabajos en grupo

dentro y fuera del aula para complementar y profundizar tópicos importantes de la
asignatura. Estos trabajos serán individuales y grupales.

Para finalizar el curso, cada participante realizara una autoevaluación de su

desempeño.

Se hará uso intensivo de los diferentes recursos y servicios del internet (correo
electrónico, buscadores, portales educativos, comunidades virtuales, chat, foros y
listas de correo, entre otros).

Se promoverá el dinamismo, el trabajo en el equipo y la personalización de los

aprendizajes atendiendo a las necesidades de cada estudiante.

II. ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN

La evaluación será continua y sistemática, tomando en consideraciones la participación

activa de los estudiantes, pruebas escritas, practicas, reporte de lectura, investigaciones y
análisis de los casos presentados. La distribución de los valores se hará apegada a los
criterios del reglamento de evaluación de los aprendizajes de UCATEBA.

 Participación en clases 10 puntos

 1er parcial 15 puntos
 2do parcial 15 puntos
 Trabajo de Investigación 20 puntos
 Prácticas en el aula 20 puntos
 Examen final 20 puntos
 Total 100 puntos
BIBLIOGRAFÍA

Berghe Romero, Edgar Van Den. (2010). Gestion y Gerencia Empresarial. 2da Edición.
Ecoe Ediciones.

Chiavenato, Adalberto. (2000). Proceso Administrativo. 3era Edición. McGraw-Hill.

De Beas, Antonio M. Administración y Organización de Empresas. McGraw-Hill.

Franklin, Enríquez Benjamín. (2004). Organización de Empresas, Análisis, Diseño, y

Estructura. 2da Edición. McGraw-Hill.

Noori, Hamid. (2000). Administración de Operaciones y Producción, Calidad Total.

Reyes, Agustín. Administración de Empresas I. Grupo Noriega.