7.

Dezvoltarea personala a resurselor umane este foarte importanta pentru o companie si reprezinta baza unei
afaceri de succes. Compania noastra intelege nevoia organizatiilor de a avea personal instruit, cu o atitudine
proactiva si profesionista.

In acest domeniu de consultanta oferim:

 cursuri de perfectionare pentru formatori

 cursuri de expert accesare fonduri europene
 cursuri de management de proiect
 competente antreprenoriale( leadership, comunicare, negociere, dezvoltare personala, coaching)

Desigur, pe piata exista mai multe firme de acest gen, de consultant, care pot oferi servicii asemanatoare, insa
avantajul firmei fata de celelalte firme competitoare de pe piata este modul de testare a abilitatilor si competentelor
profesionale mentionat anterior, astfel incat sa putem facilita selectarea participantilor.

Un avantaj il constituie faptul ca in permanenta vei avea un consilier in ceea ce priveste orice activitate legata de resursa
umana; certitudinea existentei si aplicarii unor instrumente profesionale care au scopul de a identifica corect cerintele
organizatiei pe care o conduci; confortul de a avea alaturi specialisti si o imagine pozitiva pe piata, pe care le ai atunci
cand intelegi ca succesul in afaceri nu consta in a rezolva totul din interiorul organizatiei, ci in a stii cand si la cine trebuie
sa apelezi;economisesti bani, timp, deoarece serviciul va fi realizat de specialisti.

8. Datorita castigurilor reduse in primul an de activitate al firmei si de alti factori care pot influenta
negativ mersul afacerii (inflatie, rate, dobanzi) este necesara o analiza atenta si conceperea une foarte
eficiente strategii de marketing si de promovare a serviciului oferit.
In ziua deschiderii localului vor fi invitate personalitati publice, oameni de afaceri de succes care se
bucura de o buna reputatie. Reclama in aceasta perioada va fi bine orientata, tintind segmentul de
piata urmarit. Acest lucru se va realiza prin:
-Carti de vizita trimise pe adresa societatilor comerciale, a firmeilor si institutiilor publice, culturale
si de invatamant
-un mediu de comunicare in masa, radioul va fi o alta cale de a face reclama, insa acest proedeu va fi
folosit doar pe perioade scurte si intermitente
In acest domeniu, dezavantajele ar putea fi considerate mai degraba provocari care cu siguranta te vor
dezvolta atat pe plan profesional cat si personal.
9. Echipa de management este responsabila de inscrierea, aprobarea si plata trainingurilor realizate in
diferite birouri LORK sau la sediile furnizorilor externi. Coordonatorul echipei trebuie sa se asigure
ca servciul ofert este unul eficient si de calitate superioara, iar la nivel de management sa sustina
dezoltarea profesionala a membrilor echipei.
Managerul de resurse umane comunică în mod activ cu toate departamentele companiei, cunoaște
în mod constant oameni noi, cercetează, dezvăluie și stimulează calitățile lor bune, îi ajută să
depășească obstacole și să atingă realizări. În final, se bucură de o atmosferă în care angajații sunt
mulțumiți și foarte motivați, iar compania are succese în afaceri. Astfel, este necesar ca fiecare
manager HR să radieze energie pozitivă. A fi expert în acest domeniu necesită efort, studiu și
perfecționare.

Membrii echipei au cunostinte si abilitati in ceea ce priveste gestionarea strategica a resurselor

umane, abilitati avansate de management, managementul si organizarea echipelor, cunostinte in
domeniul finantelor, ablitati manageriale de afaceri, de negociere, conducere, luarea deciziilor
corecte in mediul de afaceri.

Intreprinzatorii isi exercita interesele si functiile ce le revin in sistemult economic, cu luarea in

considerare a raporturilor contractuale, concurentiale, de colaborare si de incredere stabilite cu
partenerii. In ceea ce priveste partenerii afacerii, etapele pe care le parcurge afacerea ar fi: in prima
faza, stabilirea contactelor cu potentialii parteneri de afaceri, etapa negocierii care are drept scop
realizarea intelegerii intre parteneri si stabilirea acorului privind interesele ambelor parti si
mentinerea bunelor relatii parteneriale si cultivarea acestora si dupa finalizarea afacerii.
Inceputul unei afaceri este greu, fapt pentru care este bine ca firma sa aiba parteneri, acestea pot ajuta
la distribuirea stresului, o alta perspectiva este ideala in rezolvarea unei probleme. Un alt avantaj al
parteneriatelor ar fi impartirea cheltuielilor, deoarece o noua afacere are nevoie de investitii mari.
Cel mai adesea, investitorii prefera sa plaseze capital in firme care au mai mult de-un fondator. Daca
antreprenorul are o problema majora, se va baza pe angajatii companiei pentru ajutor – insa, cel mai adesea,
acestia au alte prioritati si alta mentalitate; de asemenea, oamenii din afara companiei nu vor putea intelege
problemele la fel de bine ca fondatorul. De asemenea, daca fondatorul pateste ceva si compania si capitalul
investitorilor vor disparea, cel mai probabil. Acesta este inca un motiv pentru care un investitor nu ar baga bani
intr-o firma cu un singur partener.