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Módulo Proyecto

Unidad 1 / Escenario 2

Proyecto Grupal
Etapas de un plan de comunicación
estratégica

Módulo

Emprendimiento de base tecnológica

Nombre de la entrega

Emprendimiento de base tecnológica

Nivel académico

Profesional

Tipo de entrega

Proyecto de emprendimiento de base tecnológica


INSTRUCCIONES PARA
REALIZAR LA ENTREGA
El proyecto consiste en la creación de un emprendimiento de base tecnológica para dar
solución a una problemática existente en el mercado colombiano, haciendo uso de los
conceptos, metodologías, procesos y herramientas del Lean startup y el Design thinking.

El proyecto se desarrollará en tres fases:

• Fase 1: identificación del problema y planteamiento de la solución


• Fase 2: prototipado de la solución y validación de prototipo
• Fase 3: salida al mercado y venta.

A continuación, se describe el alcance de cada una de las fases:

• Fase 1: identificación del problema y planteamiento de la solución


Durante esta fase se identificará un problema real existente en el mercado colombiano,
a través de la realización de entrevistas y observaciones con las personas de interés, y se
documentará este proceso haciendo uso de dos herramientas principales: el Mapa de
empatía y el lienzo de la propuesta de valor en la sección de perfil del cliente. Luego de
identificar el problema, se planteará una propuesta de valor que satisfaga dicha necesidad
o deseo y se diseñará una solución (producto o servicio) de base tecnológica sostenible y
rentable que materialice la propuesta de valor planteada, y se documentará este proceso
haciendo uso de dos herramientas principales: el lienzo de la propuesta de valor y el
lienzo del modelo de negocio.

• Fase 2: prototipado de la solución y validación de prototipo


Durante esta fase se diseñará y construirá un prototipo de la solución de base
tecnológica diseñada en la fase anterior, haciendo uso de herramientas físicas y digitales
para la generación de prototipos de baja y alta resolución. Para ello, se deberán definir
primero las funcionalidades o características que tendrá el prototipo, tanto en baja como
en alta resolución.

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Luego, se deberán establecer los mecanismos físicos y digitales que se utilizarán
para la implementación del prototipo, acorde a las funcionalidades y características
seleccionadas. Después, se deberá implementar el prototipo del producto o
servicio. Finalmente, se deberá realizar una validación inicial de las características
y funcionalidades del prototipo, a través de sesiones de muestra e interacción con
personas reales.

• Fase 3: salida al mercado y venta


Durante esta fase se elaborará el Pitch o discurso de venta, así como el Pitch deck o la
presentación que acompaña el discurso de venta, con el fin de estar preparados para
publicitar el producto o servicio para obtener cofundadores, socios, aliados, inversionistas
o clientes. Adicionalmente, se definirá la estrategia de lanzamiento del producto o
servicio, la cual deberá incorporar como mínimo la creación de las redes sociales, el sitio
web, la comunidad inicial y el envío de correo masivo.

Al finalizar el proyecto, se tendrá un emprendimiento de base tecnológica, con un


prototipo del producto o servicio, en fase de lanzamiento y búsqueda de capital semilla.

ENTREGA 1
SEMANA 3

Durante esta fase se identificará un problema real existente en el mercado colombiano,


a través de la realización de entrevistas y observaciones con las personas de interés, y se
documentará este proceso haciendo uso de dos herramientas principales: el Mapa de empatía
y el lienzo de la propuesta de valor en la sección de perfil del cliente. Luego de identificar el
problema, se planteará una propuesta de valor que satisfaga dicha necesidad o deseo y se
diseñará una solución (producto o servicio) de base tecnológica sostenible y rentable que
materialice la propuesta de valor planteada, y se documentará este proceso haciendo uso
de dos herramientas principales: el lienzo de la propuesta de valor y el lienzo del modelo de
negocio. Para lograr lo anterior, se hará lo siguiente:

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1. Definición de la temática

Selecciona una temática de interés general, con el fin de facilitar la identificación del
problema. Ejemplos de temáticas: movilidad en bicicleta, educación virtual, inseguridad
nocturna, atención hospitalaria, cultura ciudadana.

2. Elaboración del mapa de empatía

2.1 Entrevista a mínimo 10 personas, en relación a la temática seleccionada, haciendo


uso de las preguntas consignadas en el mapa de empatía.

2.2 Observa mínimo a 10 personas, en relación a la temática seleccionada, y documenta


la observación complementando el mapa de empatía elaborado en el punto 2.1.

3. Elaboración del lienzo o CANVAS de la propuesta de valor

3.1 A partir de la información del Mapa de empatía, completa la sección del perfil del
cliente del lienzo de la propuesta de valor, seleccionando como mínimo 5 elementos
para cada sub-sección (mínimo 5 actividades, 5 dolores y 5 beneficios).

3.2 Completa la sección del mapa de valor del lienzo de la propuesta de valor así: para
cada uno de los dolores, plantea como mínimo un analgésico; para cada uno de los
beneficios, plantea como mínimo una vitamina; para cada una de las actividades
plantea una característica o funcionalidad que debería tener el producto o servicio
para permitir el desarrollo de la misma.

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4. Elaboración del lienzo o CANVAS Del modelo de negocio

4.1 A partir de la información del lienzo de la propuesta de valor, completa la sección de


propuesta de valor del lienzo de modelo de negocio.

4.2 Completa el lienzo del modelo de negocio, identificando los segmentos de mercado
a los cuales pertenecen las personas entrevistadas y observadas, los canales que
utilizará para presentar, vender y dar un servicio post-venta al producto o servicio, las
relaciones que tendrá con los clientes, las fuentes de ingresos (pago por suscripción o
pago por transacción o pago por producto o servicio), los recursos clave que necesita
para crear y operar el negocio, las actividades clave que debe desarrollar para crear
y operar el negocio, las asociaciones clave que permitirán catapultar el negocio y la
estructura de costes que se necesitan para crear y operar el negocio.

ENTREGA 2
SEMANA 5

Durante esta fase se diseñará y construirá un prototipo de la solución de base tecnológica


diseñada en la fase anterior, haciendo uso de herramientas físicas y digitales para la
generación de prototipos de baja y alta resolución. Para ello, se deberán definir primero
las funcionalidades o características que tendrá el prototipo, tanto en baja como en alta
resolución. Luego, se deberán establecer los mecanismos físicos y digitales que se utilizarán
para la implementación del prototipo, acorde a las funcionalidades y características
seleccionadas. Después, se deberá implementar el prototipo del producto o servicio.
Finalmente, se deberá realizar una validación inicial de las características y funcionalidades del
prototipo, a través de sesiones de muestra e interacción con personas reales. Para lograr lo
anterior, se hará lo siguiente:

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1. Definición de funcionalidades o características

Escoge mínimo 20 funcionalidades o características principales que deberá incorporar el


prototipo a baja y alta resolución, con el fin de satisfacer el problema identificado. Estas
características pueden ser funcionales como, por ejemplo: solicitar cita médica, consultar
citas médicas o asignar médico; y pueden ser no funcionales como, por ejemplo: acceso
multicanal (desde dispositivos móviles, desde la web), usabilidad, interoperabilidad con otros
sistemas o aplicaciones.

2. Descripción de las dimensiones del prototipo a baja y alta resolución

2.1 Describir la representación del prototipo. Por ejemplo, el prototipo a baja resolución
se puede elaborar en papel y el de alta resolución haciendo uso de herramientas
digitales de prototipado de aplicaciones móviles y web.

2.2 Describir la precisión del prototipo. Por ejemplo, el prototipo de baja resolución se
puede elaborar con bocetos básicos y el de alta resolución con simulaciones detalladas.

2.3 Describir la interactividad del prototipo. Por ejemplo, el prototipo de baja resolución
puede incluir solamente la visualización del prototipo, mientras que el prototipo de
alta resolución puede incorporar interacciones a través de botones y desplazamientos
de la pantalla del prototipo.

2.4 Describir la evolución del prototipo. Por ejemplo, el prototipo de baja resolución
puede ser utilizado una vez y tirarse, y el de alta resolución puede utilizarse para otras
iteraciones.

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3. Implementación del prototipo a baja y alta resolución

3.1 Implementación del prototipo a baja resolución, acorde a las funcionalidades o


características seleccionadas en la primera fase y a las dimensiones descritas en la
fase anterior.

3.2 Implementación del prototipo a alta resolución, acorde a las funcionalidades o


características seleccionadas en la primera fase y a las dimensiones descritas en la
fase anterior.

4. Validación del prototipo a baja y alta resolución

4.1 Realizar mínimo 10 sesiones de muestra del prototipo a baja resolución con
personas reales.

4.2 Realizar mínimo 10 sesiones de muestra e interacción del prototipo a alta resolución
con personas reales.

4.3 Consolidar la información del comportamiento y retroalimentación recibida de las


personas que vieron e interactuaron con los prototipos.

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ENTREGA 3 Y SUSTENTACIÓN
SEMANAS 7 Y 8

Durante esta fase se elaborará el Pitch o discurso de venta, así como el Pitch Deck o la
presentación que acompaña el discurso de venta, con el fin de estar preparados para publicitar
el producto o servicio para obtener cofundadores, socios, aliados, inversionistas o clientes.
Adicionalmente, se definirá la estrategia de lanzamiento del producto o servicio, la cual deberá
incorporar como mínimo la creación de las redes sociales, el sitio web, la comunidad inicial y el
envío de correo masivo. Para lograr lo anterior, se hará lo siguiente:

1. Elaboración del Pitch

Se elaborará el Pitch del emprendimiento de base tecnológica, con una duración máxima de
tres minutos, siguiendo la siguiente estructura: introducción, problema, solución, producto
o servicio, competencia, diferenciación, modelo de negocio, mercado, tracción, equipo,
inversión y contacto.

2. Elaboración del Pitch Deck

Se elaborará el Pitch Deck del emprendimiento de base tecnológica, con una diapositiva
por cada uno de los elementos que componen el Pitch: introducción, problema, solución,
producto o servicio, competencia, diferenciación, modelo de negocio, mercado, tracción,
equipo, inversión y contacto.

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3. Presentación del Pitch y Pitch Deck

Se realizará un video presentando el Pitch de tres minutos, dirigido a potenciales


cofundadores, socios, aliados, inversionistas y clientes.

4. Definición de la estrategia de lanzamiento

Se definirá la estrategia de lanzamiento del emprendimiento de base tecnológica,


incorporando como mínimo la creación de las redes sociales, el sitio web, la comunidad inicial
y el envío de correo masivo. Se deben definir las actividades a realizar, el recurso humano que
se necesita para hacer dichas actividades, la tecnología o recursos externos que se requieren
para su desarrollo y el tiempo estimado de la realización de cada una de estas actividades en
un periodo máximo de seis meses.

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