UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARÍA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FÍSICAS

Y FORMALES

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CURSO: GESTION DE MANTENIMIENTO

TEMA: GESTION DE PROYECTOS MS PROJECT

ALUMNO: LAZARTE LAZO, MIGUEL MARCELO

GRUPO: 08

AREQUIPA – PERÚ
2019
 PRACTICA N°6: GESTION DE PROYECTOS MS PROJECT

SOBRE EL MS PROYECT:
a. ¿Cuál es la duración del Proyecto?
El proyecto dura 105 días de duración.

b. ¿Qué estructura de EDT utilizó?

Se utilizó una estructura de desglose de trabajo por fases de proyecto, en donde se
definen varias etapas que en conjunto abarcan el trabajo o proyecto en conjunto.

CUESTIONARIO
1. Defina los siguientes términos
 Tarea
Una tarea es un trabajo orientado a realizarse en un periodo de tiempo determinado y que
forma parte indispensable para la realización conjunta de un proyecto. A dicha tarea se le
ve complementada por determinada información que delimita el avance del proyecto, tales
como los recursos asignados a la tarea, la duración de la tarea, y sus tareas predecesoras.

 Actividad
Se refiere a la formación de paquetes de trabajo especificados dentro de una estructura de
descomposición de trabajos. Además, es el conjunto de tareas a realizar para el
desenvolvimiento de un proyecto.

 Hito
Es un evento o punto de referencia que es considerado de suma importancia para la
realización de un proyecto, este identifica un acontecimiento que se ha realizado y que
significa un avance o un logro de suma importancia planteado dentro del proyecto.

2. Defina los siguientes términos

 Diagrama Gantt
Es una herramienta de planificación y programación de tareas pertenecientes a la gestión
de proyectos. Dicha herramienta es utilizada para el seguimiento y control del proceso de
cada etapa perteneciente a un proyecto mediante una representación gráfica de las tareas,
las cuales se ven expresadas de acuerdo a su duración y secuencia de tareas precedentes,
comparándolas de manera paralela con el calendario general del proyecto.

 Diagrama PERT y CPM

Un de diagrama PERT es también conocido como un diagrama de redes, el cual establece
relaciones de dependencias de actividades de un proyecto de manera gráfica, en donde
aquellas tareas que requieren de la finalización de otras son unidas por una flecha a su
precedente; de esa manera se puede percibir de manera más sencilla la estructuración de
precedencias de las tareas de un proyecto.
De manera complementaria, se puede utilizar el CPM o Critical Path Method, el cual es un
método aplicado para determinar la ruta crítica de tiempos en la organización de un
proyecto y su posterior determinación de flujo de trabajo más óptimo para evitar tardanzas
en el cronograma del proyecto.
  Grafos
Es un conjunto de objetos definidos como nodos que son presentados mediante la unión de
dichos nodos a través de vértices o líneas que se encuentran orientadas o no, estos vértices
de ser el caso que no son orientados, significa que la orientación es tanto de ida como de
vuelta. Los grafos se adecuan para el estudio de las interrelaciones de dichas unidades o
nodos.

3. Mencione las características que tienen los proyecto

 Buscan y tienen un propósito de realización.
 Buscan mostrar una serie de objetivos y metas.
 Se ajustan a plazos de tiempos limitados.
 Cuentan con fases previas de planificación, fases de ejecuciones y entrega final.
 Es orientada a obtener un resultado fijo.
 Involucra recursos como materia prima, personas o maquinarias de trabajo.
 Se ven alterados por incertidumbre de tiempos.
 Se sujetan a un seguimiento y monitoreo del proceso de trabajo.