FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS AGRARIAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA

AGROINDUSTRIAL

CURSO : Planeamiento Estratégico Empresarial - VIII

Ciclo
DOCENTE : Ing. Jannie Caroll Mendoza Zuta
INTEGRANTES : - Díaz Delgado Bruno

TRABAJO NRO: 01 FECHA: 05 / 04 /2019

BEBIDA A BASE DE COCO Y SUERO

1. Mercados

Los mercados más accesibles en un comienzo sería dentro de la región Amazonas como;
Rodríguez de Mendoza, Utcubamba, Bagua, Bongará y Condorcanqui. Trataremos de
meternos al mercado empezando por repartir a distribuidoras conocidas de las provincias ya
mencionadas, además podemos realizar vínculos de manera personal por las bodegas
ubicadas en el sector.

2. Clientes
Los clientes serian entre la edad de 3-80 años ya que ayuda al desarrollo del ser humano y
ayuda en muchas características al momento de mezclar estos 2 tipos de elementos primos,
además que existe materia prima en abundancia.

3. Competencia

 Gloria.
 Aje.
 Pulp.
 Pura Vida
 Etc.

4. Productos sustitutos

 Bebidas gasificadas.
 Infusiones
 Jugos
 Bebidas energizantes.
5. Misión
 Satisfacer con excelencia a nuestros clientes a través de bebidas que generan bienestar a
través de productos nativos de la zona los cuales son ricos en una amplia gana de vitaminas,
minerales y proteínas.
6. Visión
Ser la empresa líder en la región Amazonas y próximamente en el Perú y el mundo,
siendo reconocida por la calidad, excelencia, dedicación e innovación empleada en cada
proceso.
7. ¿Cuál es la importancia de la misión?

Define la labor o actividad que desarrolla la empresa en el mercado, y en ella se puede

especificar además a qué público va dirigido el negocio y cuáles son los factores distintivos
al implementarlo, la misión ayuda a:

 Definir una identidad corporativa clara y determinada, que ayuda a establecer la

personalidad y el carácter de la organización, de tal manera que todos los miembros
de la empresa la identifiquen y respeten en cada una de sus acciones.
 Da la oportunidad de que la empresa conozca cuáles son sus clientes potenciales, ya
que una vez que se ha establecido la identidad corporativa, los recursos y
capacidades, así como otros factores de la empresa; es mucho más fácil acercarse a
aquellos clientes que fueron omitidos en la formulación de la estrategia.
 Aporta estabilidad y coherencia en las operaciones realizadas, el llevar una misma
línea de actuación provocará credibilidad y fidelidad de los clientes hacia la
empresa; logrando un relación estable y duradera entre las dos partes.
 La misión también nos indica el ámbito en el que la empresa desarrolla su
actuación, permitiendo tanto a clientes como a proveedores, así como a agentes
externos y a socios, conocer el área que abarca la empresa.
 Define las oportunidades que se presentan ante una posible diversificación de la
empresa.

8. ¿Cuál es la importancia de la visión?

Visión. Se refiere a la imagen a largo plazo que una organización concibe para su futuro, es
decir, consiste en una expectativa ideal de lo que se espera para los años venideros. Una
cualidad de la visión es que debe ser realista, aunque al mismo tiempo se permite cierto
nivel de ambición, con el objetivo de que así no solo se guíe al grupo a dicho futuro
esperado, sino también a que funcione como un motivante para continuar con el trabajo.

 La visión de tu empresa ofrece un panorama de a dónde quieres que llegue tu

empresa en un plazo determinado, y para lograrlo debes elaborar una
cuidadosa planeación estratégica.  
 Se puede decir que tu visión estratégica define el resultado ideal que quieres
alcanzar y la planeación son los pasos que te harán conseguirlo.
 Esa visión ofrece una imagen general del mundo donde habita la compañía.
Interpretar de forma coherente todos los aspectos que abarca la empresa es lo que
permitirá que se llegue al éxito que se persigue.
9. Mencionar las preguntas claves que debe responder una misión de una empresa.

Las siguientes preguntas ayudan a determinar la misión:

 ¿Qué hacemos? ¿Cuál es nuestro negocio?

 ¿A qué nos dedicamos?
 ¿Cuál es nuestra razón de ser?
 ¿Quién es nuestro público objetivo?
 ¿A qué ámbito geográfico de acción apuntamos?
 ¿Con qué ventajas competitivas contamos?
 ¿Qué nos diferencia de la competencia?

10. Mencionar las preguntas claves que debe responder una visión de una empresa.
 ¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?
 ¿Cómo seremos en el futuro?
 ¿Qué haremos en el futuro?
 ¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro?

11. Analizar 4 visiones y misiones de empresas agroindustriales para saber si están bien
formuladas y escribir su crítica.

1) Coca cola- Perú

Nuestra misión
Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misión, que es perdurable y expresa nuestro
propósito como compañía. Sirve como el patrón sobre el cual ponderamos nuestras acciones y
decisiones.
 Refrescar al mundo.
 Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
 Crear valor y hacer la diferencia.

Nuestra visión
Nuestra visión actúa como el marco de nuestro plan de trabajo y guía cada uno de los aspectos
de nuestro negocio mediante la descripción de lo que necesitamos lograr para continuar
alcanzando un crecimiento sostenible y de calidad.
 Personas: (People): Ser un gran lugar para trabajar en donde las personas se sientan
motivadas a ser las mejores.
  Portafolio: (Portfolio): Dar al mundo un portafolio de marcas de bebidas de calidad que
anticipan y satisfacen los deseos y necesidades de los consumidores.
 Socios (Partners): Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores; juntos
creamos valor mutuo y duradero.
 Planeta (Planet): Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia, ayudando a
construir y apoyar comunidades sostenibles.
 Ganancias (Profit): maximizar la rentabilidad a largo plazo para los accionistas, a la vez
que somos conscientes de todas nuestras responsabilidades.
 Productividad (Productivity): Ser una organización altamente efectiva, que reacciona
rápidamente.
Comentario: tanto en la visión y la visión empresa de cola-cola tiene muy definido a dónde
quiere llegar a un futuro, en que quiere convertirse y además que es lo que brinda con su
servicio.

2) Pepsi
Misión

Satisfacer las necesidades del consumidor, clientes, compañías, vendedores, concesionarios,

distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores, a través de los productos y de la
gestión de negocios, garantizando los más altos estándares de calidad, eficiencia y
competitividad, con la mejor relación precio-valor, alta rentabilidad y crecimiento
sostenido, contribuyendo con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y del
desarrollo del país. 
Visión:
Ser una corporación líder en alimentos y bebidas, tanto en Venezuela como en los
Mercados de América Latina, donde participa mediante adquisiciones y alianzas
estratégicas que aseguren la generación de valor para los accionistas. Estar orientados al
mercado con una presencia predominante en el punto de venta y un complejo portafolio de
productos y marcas de reconocida calidad. Proveer la generación y difusión del
conocimiento en las áreas comerciales, tecnológicas y gerenciales; seleccionar y capacitar
al personal con el fin de alcanzar los perfiles requeridos, lograr su pleno compromiso con
los valores de la empresa polar y ofrecer las mejores oportunidades de desarrollo.
Comentario: su propuesta de misión y visión son bien acertadas con respecto a las
preguntas que tanto se hace uno como empresario ya que destina que es lo que quiere
lograr a un futuro y tiene bien definido que es lo que ha logrado y que está brindando.

3) Kola Real

Misión
Ser la empresa proveedora de productos y servicios relacionados al sector de productos de
consumo de mayor éxito a nivel latinoamericano con un destacado posicionamiento en
sectores masivos a través de un producto de bajo costo y de excelente calidad.
 Visión
Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a través de una
organización ligera; eficiente; sólida; comprometida y productiva, ofreciendo el mayor
valor en producto y siendo líderes en costos.
Comentario: la empresa kola Real es una empresa muy seria comprometida con el cual no
solo quiere brindar calidad sino también seguridad y a la misma vez quiere ser una
empresa de éxito porque sus metas se encuentran bien definidas del cual a pocos van
cumpliendo sus objetivos y así cumplir desde la misión hasta la visión establecida.
4) Gloria

Misión

Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la

producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para
nuestros clientes y consumidores.

Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se desarrollarán en un

entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armonía en
las comunidades en que opera y asegure el máximo retorno de la inversión para sus
accionistas.

Visión

Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios,

con presencia y proyección internacional. Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros
clientes y consumidores, con servicios y productos de la más alta calidad y ser siempre su
primera opción.

Comentario: La empresa gloria tiene los éxitos merecidamente ya que propuso su misión
en el cuál a través de un trabajo arduo han podido cumplir la meta definida, el pilar de la
misión y misión responde a las preguntas que se hace uno.