Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2.3 Modelaje
Área de enfoque:
1. Vivir los 7 hábitos 1.
2. Usar un lenguaje compartido.
3. Desarrollar enunciados de misión personales.
4. Comunicar el potencial de liderazgo.
Sostenible:
Los miembros del personal contribuyen con su voz personal 3 a ayudar a otros a
conseguir la suya en una cultura de liderazgo común.
Los profesores consistentemente modelan los 7 hábitos y los principios de
liderazgo para los estudiantes, el personal y la comunidad utilizando y viviendo el
lenguaje común de los 7 hábitos y compartiendo sus experiencias mediante el
establecimiento y seguimiento de metas personales y profesionales.
Descripción de acciones:
2 = Principios de efectividad.
H1 Responsabilidad, elección, rendición de cuentas, iniciativa e ingenio.
H2 Visión, compromiso y propósito.
H3 Enfoque, integridad, disciplina y priorización.
H4 Beneficio mutuo, justicia y abundancia.
H5 Respeto, entendimiento mutuo, empatía y valor.
H6 Creatividad, cooperación, diversidad y humildad.
H7 Renovación, mejora continua y equilibrio.
Hábito 5
✓ Hábito: Busca primero entender, luego ser entendido.
✓ Paradigma efectivo: Tengo mayor influencia con los demás, si primero los
entiendo en forma autentica.
✓ Principios: Respeto, entendimiento mutuo, empatía, valor y consideración.
Este hábito se logra cuando dos o más personas trabajan conjuntamente para
crear una mejor solución de lo que ambos pudieran lograr por cuenta propia. No
es tu forma o la mía, sino una mejor, una más elevada.
✓ Energía positiva, orientada a resultados
✓ Examinar, explorar y buscar diferentes perspectivas con suficiente apertura
para cambiar o completar su paradigma.
✓ Tener un fin en mente mutuamente acordado.
✓ La disposición en un elemento importante en el hábito Sinegizar
✓ ¿Estaría dispuesto (a) a buscar una solución que sea mejor que la que
ambos tenemos en mente ahora?
✓ Reflejemos los puntos de vista de la otra persona hasta que él o ella sea
entendido, antes de plantear el suyo.
✓ Propongamos nuevas ideas y logremos una tercera alternativa.
✓ Nadie puede plantear su opinión hasta no repetir la del otro, hasta su entera
satisfacción; el otro tiene que sentirse entendido.
✓ Practiquemos en la clase la técnica del “Bastón del quien habla “Solo la
persona que tiene el bastón de quien habla, puede hablar. Una vez esa
persona se siente entendido (a) le pasa el bastón a la otra persona.
✓ Esta usted dispuesto a dejar sus puntos de vista y sus sentimientos para
escuchar realmente a la otra persona.
✓ Cuando nos sentimos enojados porque atacan nuestras ideas,
pensamientos o sentimientos, actuar con humildad y reverencia hacia los
demás podría ser una solución, mientras se busca ser entendido.
✓ Practique la humildad en toda situación, este principio no es una debilidad
es una fortaleza.
✓ Deje su zona de comodidad y busquemos nuevas propuestas, ideas,
proyectos innovemos.
✓ Logramos sinergia, cuando vemos las situaciones desde una nueva
perspectiva.
✓ Logramos sinergia cuando sentimos que la relación se ha transformado.
✓ Logramos sinergia cuando terminamos con una idea mejor que la tenían
cuando comenzaron.
✓ Aprendamos a celebrar las diferencias.
✓ Juntos es mejor.
Hábito 7: Afilar la sierra. “El Hábito de la renovación “
Paradigma Efectivo: Cada día dedico mi tiempo para mí porque me da la
habilidad de hacer todo lo demás.
Principios: Renovación, mejora continua y equilibro.